2022年中级经济师-母题07、第5章人力资源答案解析

版版1、关于人力资源规划的说法，错误的是（）A:人力资源规划是根据组织人力资源需要而制订的B:人力资源规划有广义和狭义两种C:人力资源规划可以帮助组织实现目D:人力资源规划可以确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高正确答案本题考查人力资源规划的概念及其主要内人力资源规划是根据组织自身的需要，采用科学的来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况。即是根据自身的需要而不是人力资源需要而制订。A选项错误人力资源规划织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现目标，而且确保组织在人力资源的注意本题为选非题，故本题正确答案为2、狭义的人力资源规划专指组织的（）A:人员供求规划B:雇用规划C:绩效管理规划D:薪酬福利规划E:培训开发规正确答案本题考查人力资源规划的概念及其主要内狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划广义的人力资源规划包括人力资源规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中管理人员的规划或继任规划等。3、狭义的人力资源规划基本流程的第一步是（）A:人力资源供给预测B:人力资源需求预C:人力资源供求平衡分D:实施人力资源平衡计正确答案本题考查人力资源规划的基本流因此第步是人力资源需求预测4、关于人力资源规划的意义，说法错误的（）A:人力资源规划有助于确保组织人力资源管理系统有效性B:人力资源规划有利于组织目标的实现C:人力资源规划有助于组织对管理成本的合理控D:人力资源规划有助于组织的健康和可持续发正确答案本题考查人力资源规划的意人力资源规划对企业的发展有重要意义①人力资源规划有利于组织目标的实现。B选项正②良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发③良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。C选项错误，不是管理成本而是人工成本关于人力资源需求预测的影响因素，表述错误的是）A:组织的定位和调整会受到组织在未来发展和竞争的重要影组织提供的产品和服务的变化情况会受到国家宏观政策调整以及消费者对产品或服务的消费偏好的改变C:组织的技术因素主要源自新技术的采用比如生产自动化、人工智能D:组织结构调整及流程再造包括组织结构调整或国际贸易环境的变正确答案本题考查人力资源需求预测的影响因组织的定位和调整会受到组织在未来发展和竞争的重要影响,A正确新所组织的技术因素主要源自新技术的采用比如生产自动化、人工智能等，C正确组织结构调整及流程再造包括组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等对人力资源需求的影响，D错误本题为选非题，故本题正确答案为A:组织的定位和调B:组织结构调整及流程再造C:组织的技术D:组织提供的产品和服务的变化情正确答案本题考查人力资源需求预测的影响因的和，展争入个组织结构调整及流程再造，组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求术源因。的出故本题正确答案为关于人力资源需求预测的方法，表述正确的是（）A:经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法B:德尔菲法需要专家必须在一起开会讨论C:比率分析法实际上是假定人均生产率不D:趋势预测法比较粗糙，预测的准确度会打折扣E:定量预测方法比定性预测方法更加准确正确答案本题考查人力资源需求预测的主要方德尔菲法不采用集体讨论的方式，而且进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为，同时也避免了专家必须在起开会的麻烦。B选项错误。经验判断法是种最简单的人力资源需求预测方法。A选项正比率分析法是种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源趋势预测法方面，这种人力资源需求预测的方法实用性比较强；另方面，由于这种预测方法比较粗糙，预测的准确度会打定的折扣。D选项正确用确本题正确答案为关于人力资源需求预测中的经验判断法的说法，正确的（）A:经验判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组B:经验判断法是组织各级根据自己的经验和确定组织未来人员需求的方C:经验判断法是一种精确的预测方法D:经验判断法是一种定量的预测方正确答案本题考查人力资源需求预测的主要方经验判断法是组织各级根据自己的经验和，自下而上确定未来所需人员的方法。B选项正是种较粗糙的人力需求预测方法，适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用表述正确的是( A:专家的挑选要有代表性，专家人数至少在10人以上B:需要给专家提供充分的资料和信息C:问题的表述尽量含D:问题设计要合理，专家一次可以回答较多问正确答案本题考查人力资源需求预测的主要方德尔菲法需要注意的问题：专家般在20-30人，（A选项错误）专家的挑选要有代表性；问题的设计要合理，不要让专家次回答过多的问题（D选项错误）；向专家提供的资料和信息相对充分（B选项正确），从而使他们能够进行预测和数量与其（）之间的函数关系。A:供给数量B:影响因素C:管理指标D:经营指正确答案本题考查人力资源需求预测的主要方回归分析法是种定量分析方法，首先是建立人力资源需求数量与影响因间的函数关系，然后将这些影响因素的未本题考查原文的定义，注意内容的准故本题正确答案为企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具（）A:劳动力市场供给趋势B竞争对手劳动力需求分析图C:本行业人员流动率分析表D:人力资源技能正确答案本题考查人力资源供给预测的工具12、关于人力资源供给预测的说法，错误的有（）A:分析法主要采用转移矩阵的统计分析程B:人员替换法有利于激励员工士气，降低招聘成本C:分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法D:人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影正确答案本题考查人力资源供给预测的方分析法和人员替换法是人力资源供给预测的方法，选项C错误分析法主要是利用种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。A选项正人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高级职位的做法，它有利于激励员工士 A:德尔菲法B:比率分析法C:人员替换D分析正确答案本题考查人力资源需求预测的方人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高级职位的做法，它有利激励员工士气C选项正德尔菲法是20世纪40年代末由公司率先开始使用的种预测方法，也称专家预测法比率分析法是种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源分析法主要是利用种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时胡本题正确答案为织对策是（）。A:临时性解B:冻结雇C:降低员工流失D:采用工作的方正确答案本题考查人力资源需求大于供给时的组织对织对策是（）。A:改进生产技术、优化工作流程B:加强人力资源招募工作C:延长现有员工的工作时间D:鼓励员工提前退休E:对富余人员进行培正确答案本题考查人力资源需求小于供给时的组织对作。是（）。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置B:缩短工作时间或降低人员的工资C:对人员进行有针对性的专门培训D:通过人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员E:缩减经营规模或大规模裁员正确答案本题考查人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对。 ）A:裁员、降薪、职位调动等见效速度快，员工受程度B:职位见效速度中等，员工受程度高C:冻结雇用见效速度慢，员工受程度中等D:鼓励提前退休见效速度慢，员工受程度低正确答案故本题正确答案为工受程度高的有（）。A:职位调动B:职位C:降级E:正确答案本题考查减少未来出现劳动力过剩的方减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受程度高的有裁员、降薪、降级避免未来出现劳动力短缺的方法中，表述错误 ）A:加班加点和从外部雇用新员工见效速度快，可撤回程度高B:再培训后换岗见效速度慢，可撤回程度高C:降低流动率见效速度慢，可撤回程度中D:技术创新见效速度慢，可撤回程度正确答案 A:雇佣临时工B:再培训后换岗C:降低流动率D:从外部雇用新正确答案本题考查避免未来出现劳动力短缺的方故本题正确答案为组织实施裁员有时并未达到预期效果，其原因不包括）A:管理不当的裁员有可能长期性的作B:裁员放走的一些员工其实是企业无法替代的重要资产C:裁员中留下的员工会对企业心存感激D:有可能损害企业在劳动力市场上的形正确答案本题考查裁尽管在裁减员工初期产生的成本节约确实使企业能够在短期内获利，但管理不当的裁员却有可能产生长期作用。A许多企业在裁员活动中放走的些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产。B选项正与裁员相联系的公众印象也会有损企业在劳动力市场上的形象，使企业日后更难招募到员工，D选项正确企业在克服雇用临时员工的不利之处时，表达错误的是）A:雇用临时员工和裁员应该同时进行，避免公司出现用人短缺B:雇用对正式员工的性程度更低一些的临时性员工C:对正式员工和临时员工应该在工作内容和职责划分方面适当加以区D:尽可能地让全日制正式员工感到他们是受重视正确答案本题考查雇用临时员工或劳务派遣人企业需要在裁员和招用临时员工或劳务派遣人员两项行动之间留出 段相当长的缓冲时间，否则原有的正式员工很容易将新进来的临时员工与自己未来可能的裁员联系在起。A选项错误由于正式员工可能会对于临时员工或劳务派遣员工的到来产生种受到的心理反应，所以，企业在雇用这类临时员工或劳务派遣员工时，方面可以考虑雇用那些对正式员工的性程度更低些的临时性员工（B选项正确），或者对两类人承担的工作内容和职责划分方面适当加以区分（C选项正确）;另方面则要尽可能地让全日制正式员工感到注意本题为选非题，故本题正确答案为关于人力资源外包与离岸经营的说法，错误的是 ）A:被外包出去的工作最好是“模块化的”工作B:在选择外包服务供应商时，该机构的规模越大、历史越长越好C:离岸经营意味着将工作岗位从一个国家转移到另一个国家D:可以离岸经营的工作岗位仅限于工作范围窄和非常初级的简单工正确答案本题考查外包、离岸经营如误争。在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大越好、历史越长越好。些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声离岸经营是种特殊的外包形式，即将工作岗位从个国家转移到另个国家。C选项正确工的工作时间来避免裁员，这种方式是（）。A:效率工资B:工作共享C:减员增D:自然减正确答案本题考查调整薪酬和工作时效率工资是指企业提供的种高于市场均衡水平的工资，A选项不符合题减员增效中没有涉及，减员增效即减少员工，增加效率，增加效益。C选项不符合题意故本题正确答案为业人员数量由人增加到人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩再加上该好的人力资源管理工作有（）。A:人力资源优化配置B:提高员工福利C:招聘新员D:人力资源规正确答案【本题考查知识】人力资源规范的概【解析】企业出现的人员冗余问题，可以通过人力资源优化配置和人力资源规划解决，选项A、D正确该企业当前的人员冗余问题，反映了（ B:企业C:人力资源供给D:产品市场正确答案本题考查人力资源需求预测影响因人力资源需求的影响包括：企业、产品或服务、技术、组织案例中由于企业决定采取收缩