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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！物业管理扭亏为盈秘诀秘诀A：业主自治与专业化服务相结合的“共管式模式”1991年，该公司在惜鉴国外同行经验的基础上，率先在天景花一一“业主管理委员会”。秘诀B“寓管理于服务之中”的模式1994年公司率先在荔景大厦推出“酒店式服务”，安全员身着愉悦的人文气氛。秘诀c：“无人化管理”模式管理”可以简单用一个公式概括为：“无人化管理”=“智能化”+要的是可以避免许多由于人与人之间接触所导致的矛盾。秘诀D：“个性化管理服务”模式在刚刚接手管理的万科地产开发的楼高160管理服务模式：是对原有模式的延伸。作为一种服务模式，其宗旨不式的孵化机制，建立信息（包括业主需求信息）输入或服务输出的动态循环系统。秘诀E：人才理念和顾客理念一一“以人为本”让顾客满竞容是朋友”的原则，并明确提出“我们的使命是持续超越我们的顾客不断增长的员工，后有微笑的顾客”，“健康丰盛的人生”等等。秘诀F：共管式（业主自治与专业化服务相结合）司---中海物业管理公司。在“中海物业”有这样一个量化标准：拭60厘米长后，纸巾无污染。了解多了发现，“中海物业”还有一4一8安员对进出车辆换证时间不超过2024电话铃声不超过325分钟之内赶到现场一一“中海物业”握中国国内物业管理法规及运作程序，能够恰当地处理物业管理中的各种问题。秘诀G：经营理念一一运用创造性思维提供实现公司其他目标的资源；同时，作为公民，在我们有经营业务会的义务”这一发展目标。秘诀H：管理理念一一规范化宫理1996年，公司顺利通过1S09002国际质量认证，是公司实施规范化宫理迈出

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