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文档简介
2022年投资项目管理师之投资建设项目实施考前冲刺试卷A卷含答案单选题(共50题)1、工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。A.统一规定B.内部协议C.合同标准D.合同约定【答案】D2、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。A.1年内B.2年C.3年内D.一定期限【答案】D3、()是为了保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到满意质量所造成的损失。A.内部损失B.外部损失C.质量管理D.质量成本【答案】D4、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A5、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D6、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】A7、在建设项目中,项目投资完成后所进行的评价是()。A.项目中间评价B.项目事后评价C.项目后评价D.综合后评价【答案】C8、工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上,为了规范和明确双方的保险权利义务关系,经过协商而签订的()。A.口头协议B.协议C.书面协议D.合同协议【答案】C9、在进行材料招标时,招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A10、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D11、项目后评价主要是项目竣工投产()年后的全面系统评价,具有明显的动态性。A.1~2B.2~3C.3~4D.4~5【答案】A12、建设项目总投资中的(),是总投资中最活跃、最敏感的部分,也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。A.原材料投资B.固定资产投资C.流动资产投资D.生产投资【答案】B13、()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可转换公司债券【答案】B14、项目业主按照统一规定的要求,将项目()整理完毕后,国家档案管理的行政主管部门,在大型项目的验收前,要进行专门的档案管理与移交的预验收。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案【答案】B15、建设项目进度控制的最终成果是()。A.按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C.在建设项目实施的全过程,实际进度达到计划进度的标准D.掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展【答案】B16、下列关于风险因素的表述,错误的是()。A.在满足一定条件的基础上将引起风险事故B.风险因素是造成损失的潜在原因C.风险因素是造成损失的间接原因D.风险因素是事故发生的外在原因【答案】D17、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C18、()是指产品售出后,要继续进行跟踪服务,为用户提供技术咨询,搞好产品维修保养,听取用户意见,建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D19、建设项目进度控制的主要方法是()。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】D20、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施,保证大量资源投入【答案】B21、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A22、在()合同中,招标人易于确定报价合理的中标人,且支付容易方便,但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目,否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B23、下列关于工程质量控制方法的表述,不正确的是()。A.质量控制应以事后控制为主B.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理C.严格执行现场见证取样和送检制度D.应采用必要的检查,测量和试验手段,以验证施工质量【答案】A24、凡由承包单位采购的货物,()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C25、所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统一组织安排下,分工负责,按工程编序建立(),对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理、归档后妥善保存。A.人员档案体系B.材料档案体系C.财务账目体系D.项目档案体系【答案】D26、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C27、施工招标,自确定中标人之日起()日内,招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B28、下列关于物资准备时机的表述,错误的是()。A.建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道B.应在建设项目竣工验收前签订供货合同C.在项目建设前期,应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求,分期分批组织进货,为投产试运行做好物质准备D.大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定【答案】C29、在银行贷款的偿还方式中,分期还本付息的基本特征是()。A.在整个借款期内,按某一相等金额偿付借款本金和利息B.分期等额偿还本金,对未还本金则按期支付利息C.按约定时间支付借款利息D.借款到期后一次偿还本金【答案】B30、关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中,错误的是()。A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计【答案】C31、在项目实施过程中,()是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B32、()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量【答案】D33、工程风险存在与否和大小的关键,取决于()。A.人们对事件实际结果的认识B.人们对事件预期的认识C.人们通过主观努力而得到的实际结果D.人们对于事件结果的预期认识【答案】D34、建设项目工程保险条款按照适用范围可分为()。A.建筑工程保险条款和安装工程保险条款B.一切险条款和列明风险条款C.主条款和特别条款D.建筑工程保险条款和列明风险条款【答案】A35、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C36、()是指为了确保满足规定的质量要求,对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证,并对记录进行分析。A.质量监督B.法律监督C.技术监督D.行政监督【答案】A37、有负荷试车调试以()为主,相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C38、当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B39、不管采用哪种工程设计管理方式,最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D40、招标人在招标过程中,对外地区、外部门的投标人实施歧视待遇的做法违背了()。A.公开原则B.公平原则C.诚实信用原则D.公正原则【答案】B41、在建设项目质量实践过程中,主要受五大因素影响,即人、()、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D42、()是招标公开原则的重要标志之一,而且必须公开、公平和公正。A.定标B.投标C.开标D.评标【答案】C43、建设项目竣工验收主要是()的任务。A.施工方B.项目业主C.监理单位D.勘察、设计单位【答案】B44、根据《建设工程质量管理条例》规定.未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B45、有负荷试车调试以()为主,相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C46、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D47、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时,以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B48、规划区的建设项目,建设单位应当在项目竣工验收后()内,向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1个月B.3个月C.5个月D.6个月【答案】D49、建设项目业主要对项目建设情况进行全面系统总结和自我评价,并以()形式提出。A.系统评价B.自评报告C.项目报告D.项目总评【答案】B50、总投资中最活跃、最敏感、最本质的部分是()。A.现金B.有形资产C.无形资产D.固定资产投资【答案】D多选题(共30题)1、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD2、建设项目工程勘察包括()。A.工程测量B.工程地质C.方案设计D.工程设计E.水文地质勘察【答案】AB3、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC4、建设项目职业健康安全和环境管理的难点是()。A.外部环境影响因素复杂B.工种多,交叉作业多C.工序多,建设周期长D.项目建设参与方多E.内部环境影响因素复杂且建设周期短【答案】ABCD5、设计和选择价款支付方式的基本原则是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.经济性E.针对性【答案】ABCD6、工程监理与政府质量监督的区别有()。A.前者为社会监理行为,后者为政府监督行为B.政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的,政府工程质量监督则依法进行并具有强制性D.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的,其活动可以贯穿项目建设的全过程,全方位。现行政府工程质量监督,一般只限于施工阶段的质量监督E.前者为政府监督行为,后者为社会监理行为【答案】ABCD7、为使全面竣工验收工作顺利进行,项目业主事先应做好的准备工作有()。A.核实建安工程,抓紧工程收尾B.筹组竣工验收委员会C.提出正式验收申请报告D.编制竣工决算,提出财务决算分析E.复查工程质量,限定修复时间【答案】AD8、根据投资建设项目的特点,建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC9、()是对生产准备人员的基本要求。A.丰富的专业知识B.高度的责任心C.敬业精神D.遵纪守法E.交际能力【答案】BC10、建设项目切块分包合同方式按其发包方式分为()。A.零星发包B.平行发包C.阶段发包D.联合发包E.采购发包【答案】BC11、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通,主要包括()等。A.融资租赁B.发行企业债券C.发行短期融资券D.委托贷款E.发行中期票据【答案】BC12、企业内部控制设计的原则主要是()。A.制定明确的目标、计划和预算B.确定组织机构和职责划分C.清晰的岗位授权规定D.科学的合理的程序化管理E.客观合理【答案】ABCD13、建设项目安全检查的目的是()。A.评价施工安全计划的有效性B.避免和减少现场施工对周边地区环境的不良影响C.保障员工和相关方人员在现场工作的职业健康安全D.防止事故发生E.改善劳动条件以及提高员工的安全生产意识【答案】AD14、建设项目质量管理实践过程中的影响因素有()。A.方案B.人C.材料D.机械E.环境【答案】BCD15、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC16、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD17、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD18、项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及内部因素持续能力两方面,其中,内部因素持续能力主要包括()。A.物流条件B.政策环境C.资源储量D.人力资源状况E.市场变化及其趋势【答案】ABC19、为使全面竣工验收工作顺利进行,项目业主事先应做好的准备工作有()。A.核实建安工程,抓紧工程收尾B.筹组竣工验收委员会C.提出正式验收申请报告D.编制竣工决算,提出财务决算分析E.复查工程质量,限定修复时间【答案】AD20、质量管理的意义是()。A.质量是企业管理的重要内容B.质量包括制定质量方针和质量目标C.质量是顾客的基本要求D.质量是企业的生命E.质量反映市场经济的成熟程度【答案】CD21、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD22、FIDIC合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同,并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法,反映了最新的工程管理方法D.条款齐全,内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊,不易于操作【答案】ABCD23、在项目实施过程中,应坚持()的人员招聘原则。A.提高劳动生产率B.实用、高效、经济C.以设计为依据D.适时招聘E.公开、公平、公正【答案】ACD24、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB25、根据《建设工程质量管理条例》规定,监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。A.旁站B.抽检C.巡视D.专检E.平行检验【答案】AC26、下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点【答案】ABCD27、为了保证()原则得到体现,我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A.自愿B.公开C.公平D.公正E.诚实信用【答案】BCD28、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物,应制定场地和地基的地震效应【答案】AD29、工程勘察资质分为()等专业。A.岩土工程B.工程地质勘察C.工程管理D.工程测量E.水文地质勘察【答案】ABD30、建设项目资本金的筹集方式分为()。A.吸收间接投资B.吸收直接投资C.发行股票D.发行可转换公司债券E.发行有价证券【答案】BCD大题(共10题)一、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?【答案】三、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】四、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】五、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】六、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下3层,地上28层。在整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】七、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】八、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】九、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工
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