电影院线营销方式探析结论与参考文献,市场营销论文

电影院线营销方式探析结论与以下为参考文献,市场营销论文本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【5.15.2】【5.35.4】【第六章】【结论/以下为参考文献】电影院线营销方式探析结论与以下为参考文献7.结论与瞻望7.1结论本文通过运用文献分析法、比拟分析法、STP战略分析法、对策研究法等研究方式方法对万达院线的背景、现在状况及内外部环境对万达院线的基本情况和现在状况做了初探，然后进一步根据万达院线的市场细分确定目的市场，根据市场定位作出最终定位，结论如下：〔1〕目的市场在地域方面，应保持一线城市业绩、聚焦二三线城市发展，避免在大城市与竞争对手太多厮杀；在年龄方面，主要应针对18-35岁的青年人；在婚姻状况方面，应主要针对未婚人士；在收入方面应主要针对月收入1500元到5000元的人群；在受教育程度方面，应主要针对大专及本科学历人群；在经营时段方面，主要针对节假日和特殊日期营销，配合各种营销手段促进平日以及不良时段销售；在观影者行为意向方面，主要针对价格指向型顾客；在观影心理动机方面，主要针对改善心情人群。〔2〕市场定位在进行品牌定位时应将其定位为高端、优良品质的院线品牌；在服务方面，建立与国际统一的硬件设施配置，配套以高品质贴心及全方位的优质服务；在形象上，每个万达影院都包含在万达广场之中，其外部形象和装饰风格也与万达广场保持一致，内部影院的主色调、背景、装饰和标志等在所有连锁院线都有统一标准。另外，在保持的同时不断更新装饰风格，使其始终处于时髦前沿，吸引消费者眼球。〔3〕4Ps营销策略产品策略：在排片方面，首先应将实力较强、宣传力度较大或口碑较好的影片集中布置在黄金时段；其次应合理布置某一特定类型影片的放映；第三，及时随票房调整排片；第四，错时排映。在放映内容的选择方面，首先优选大片；其次选择评价或口碑较好的影片；第三，适中选择有特色的影片。在观影环境及服务方面，首先提高硬件设施和管理；其次，提供多样化、个性服务，出售套票、套餐等。渠道策略：一方面加强传统购票渠道的销售力；另一方面不断扩展其他售票渠道，比方运用团体售票、手机售票、网上售票、微博营销等策略。价格策略：首先，统一定价；其次，实行折扣与让价策略，详细可采取会员折扣、现金折扣、数量折扣、季节性折扣等策略；另外，能够运用产品组合定价策略、地区定价策略和价格变动策略。促销策略：首先，实行广告策略并注意选择媒体--选择电视、网络、广播电台及报纸等媒体；选择户外、社区及各种移动交通工具上的广告牌；进行影院室内广告宣传等。其次，在公关经过中应采用宣传性公关、交际性公关、服务性公关以及赞助性公关等多样的方式。第三，营业推广时注意免费赠送和折扣优惠相结合。第四，有效使用人员推销方式。〔4〕营销策略施行保障措施首先，建立完善的管理制度和鼓励措施。详细需要做到健全管理制度、主要完善财务管理体系、加强鼓励机制。要加强鼓励机制就需要确保全面薪酬体系有效运转，将内部竞争与目的考核相结合，加强员工对企业的好感。其次，构建一个以营销总监为领导，市场调研与分析人员、创意设计人员、营销推广人员、网络推广人员相结合的全面、默契的营销团队。再次，通过统一、明确的服务质量标准制度要求所有员工，将赏罚分明与提高员工内在意识相结合；通过暗访评估、相互测评等竞争的方式促进服务质量提升。最后，对市场营销策略的施行情况进行评估。当营销策略与企业内外部环境不符时，尽快研究比照、分析得出新的合适企业新情况的市场营销策略。7.2瞻望中国电影当前处于一个高速发展的时期，全国的影院在与日俱增。这也就意味着本行业之间的竞争也将愈发剧烈。万达院线固然在最近几年跃至全国之首，但怎样能长久保持行业领先地位则需要在营销策略以及其他多个方面进行长期的研究、探寻求索，不断创新和提高管理能力，增加企业凝聚力，将各种环节纳入制度化管理，这样才能在中国电影乃至国际化电影的冲击之下占有一席之地。固然文章是针对于万达院线营销策略进行的研究分析，但可以以通过华而不实讨论的详细的策略和方式方法给其他同类企业以启示和比照，同时对于不同行业的营销活动也提供了借鉴。由于国内外关于院线营销策略的研究专着较少，而针对万达院线进行营销策略专项研究还处于空白领域，因而可供参考的理论研究成果较少；且受时间、资源所限，既无法深切进入企业进行深切进入了解、获取相关数据，也无法进入市场进行大量的市场调研，为本文进一步深切进入研究带来一定阻碍。致谢夏至未至，又是一年毕业季。转眼间在西安建筑科技大学MBA中心已经度过三载，在这三年光阴里，我碰到了知识渊博、治学严谨的各位教师，也认识了年龄不一、从事各行各业的热心的同学。固然每次相处的光阴不长，但都将成为我以后人生中一段很美妙的回忆。当初选择工商管理这个专业其实很偶尔，并没有了解过多。但是三年学习之后我获得的知识和感受远远超过了自个的想象，倍感受益匪浅。从2020年下半年，我就开场着手准备毕业论文，在这里要十分感谢我的论文指导教师--宋琪教师。最初的我，对论文的印象还停留在本科生做论文的思路中，是宋教师屡次不厌其烦、谆谆教导，并且一次一次打与我沟通，让我对论文的认识加深了一个层次，也为我将来的工作和学习拓展了视野。感谢建大管理学院的各位教师，是你们为我们的每一次正常上课以及答辩奔波繁忙，是你们在我们每次有问题的时候第一时间为我们答疑解惑，谢谢！同时，感谢12级工商管理班的各位同学！很幸运能与热情、善良的你们一起学习知识、开阔眼界，这三年感谢你们一路陪伴！十分感谢我的几位同学，是你们在我论文进行到最困难、最迷茫的时候无私、耐心的帮助、指导我，谢谢善良的你们！最后，衷心的祝愿各位教师身体健康、前程似锦！祝愿各位同学都能顺利完成答辩，将来的道路愈加辉煌！以下为参考文献[1]姜蔚。WTO环境下中国电影营销策略研究[D].山东大学：山东大学，2018.[2]杰A凯林、史蒂文W哈特利，威廉鲁迪里尔斯。市场营销〔M〕。世界图书出版公司，2020.11.[3]菲利普科特勒。营销管理〔M〕。中国人民大学出版社，2020.4.[4]中国电影产业投资分析--言小范文网〔DB/OL〕。[5]傅砂砂。南昌市院线制影院营销策略探析[D].江西财经大学：江西财经大学，2020.[6]韩永刚。从价格体系的构建谈影院的市场营销[J].中国电影场，2018,3.[7]毕玉。南京地区豪华影院观众消费行为调査报〔J〕。消费导刊，2018,7[8]沈芸。营销：中国电影产业链中的新贵〔J〕。现代电影，2008,9.[9]张梦露。基于商业联盟的影院营销策略研究〔J〕。当代商贸工业，2018.11.[10]王煊。万达的生意经万达院线经营形式初探[J].电影艺术，2008,5.[11]陈洪伟。万达电影泛营销打造竞争软实力[J].中国电影市场，2008.3.[12]广西新闻网--文化频道〔DB/OL〕。张钰涵。我们国家电影院线并购的反垄断法律规制研究[D].中国社会科学院研究生院硕士论文，2020.4.[14]朱君。铁路客运市场调查及营销策略研究[D].西南交通大学：西南交通大学，2005.[15]吴健安。市场营销学〔M〕。清华大学出版社，2020.7.[16]崔栋蛟。中草药养生茶市场营销策略研究[J].经营管理者，2021.2.[17]范长河。乐清联合村镇银行私人银行业务营销策略研究[D].中南大学：中南大学，2020.[18]田鹏。BD建设集团WNS项目营销策略研究[D].吉林大学：吉林大学，2020.[19]温敏惠。泰国工艺品昆明市场的营销策略研究[D].昆明理工大学：昆明理工大学，2020.[20]李忠民。ZJSY公司基础油营销策略研究[D].兰州大学：兰州大学，2020.[21]许燕北。山东金府进出口有限公司营销策略研究[D].西北大学：西北大学，2020.[22]刘洋。XSJ广告公司服务市场营销策略研究[D].西安理工大学：西安理工大学，2008.[23]周雅颂。基于4Ps理论分析国内体育运动品牌的销售策略[J].中国商贸，2020,7.[24]百度文库。市场营销学〔DB/OL〕。[25]林莉丽。万达电影院线：连锁经营创新营销服务品牌[N].中国电影报，2020,6.[26]刘畅。万达电影院线运营形式浅析[J].经营管理者，2020,25.[27]王立学，赵嘉伟。电影产业发展趋势：仅仅烧钱还不够[J].视听界，2018,2.[28]廖鹏超。万达集团商业地产核心竞争力研究[D].宁波大学硕士论文，2020.[29]林莉丽。院线制十年：助推产业破茧成蝶[N].中国电影报，2020.5.[30]张千。2020中国电影实现创作与市场同步繁荣[J].电影，2020.2.[31]闫凯蕾。上海电影产业化策略进行时[J].北京电影学院学报，2005.6.[32]陈洪伟。万达电影投资的三件武器[J].现代电影，2018,5.[33]DonE.Schultz,HeidiSchultz,IMC.TheNextGeneration〔M〕。NewYork:McGraw-HillTrade,2003.[34]邓焱。东软医疗系统有限公司市场营销战略研究[D].东北大学：东北大学，2020[35]ArthurDeVany,W.DavidWalls.MovieStars,BigBudgets,andWideReleases:EmpiricalAnalysisoftheBlockbusterStrategy〔R〕。Workingpaper,2002.[36]菲利普科特勒。营销管理〔M〕。中国人民大学出版社，2020.4.[37]PhilipKotler,KevinLaneKeller,LuTaihong.MarketingManagementinChina〔M〕。PersonEducation,2008.[38]杰亚伯拉罕。优势策略营销〔M〕。世界图书出版公司，2020.10.[39]罗兆。家润多百货服务营销策略研究[D].西安理工大学：西安理工大学，2018.[40]赵永城。餐饮企业多品牌发展之路[J].餐饮世界，2020.9[41]黄梅林。基于手机阅读调查的手机图书馆服务定位[J].图书馆学刊，2020,4.[42]李本美，刘宝。县区级城市商业地产发展的态势与项目定位分析--以芜湖三山FG生活广场项目为例[J].重庆科技学院学报〔社会科学版〕，2020.7.[43]卜一丁。浅谈当代企业形象设计〔J〕。价值工程，2020.31.[44]RobertE.Krider,CharlesB.Weinberg.CompetitiveDynamicstheIntroductionsofNewProducts:TheMotionPictureTimingGame〔J〕。JournalofMarketingResearch,1998.2[45]巴里利特曼。大电影产业〔M〕。清华大学出版社，2005.4.[46]杨栗沣。新竞争格局下的兰州东方红影城市场营销策略研究[D].兰州大学：兰州大学，2020.[47]郑瑞。中国旅游团购市场发展现在状况及对策研究[J].经济研究导刊，2020,21.[48]余涛。重庆铁路客运市场