工程造价与工程管理的关联

浅谈建立工程全过程造价管理与控制建立工程造价的合理确定与有效控制，要在科学管理上下功夫。建立工程各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，从建立工程的投资决策、设计、招投标、建立施工和竣工决算五个阶段进展全过程、全方位的进展科学管理与控制。1、投资决策阶段投资决策是产生工程造价的源头，据有关资料统计，在工程建立各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此投资决策阶段是决定工程工程经济效果的关键时期，是管理和控制的重点。在工程的投资决策阶段，主要应做好工程的可行性研究与编制科学的投资估算。工程所选用的各项技术、经济决策，对工程投资以及工程建成以后的经济效益有着决定性的影响，特别是工程的规模、建立标准水平确实定、建立地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的上下，所以重视对决策阶段的造价控制能有效提高工程的投资效益。2．设计阶段在工程做出投资决策后，控制工程投资的关键就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建立工程全寿命周期费用的1％以下，而其对工程造价的影响却占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建立的效益是至关重要的。长期以来，我国普遍无视工程建立工程前期的造价控制，把主要精力放在施工阶段审核施工图预算、竣工结算，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢〞，事倍功半。要有效地控制建立工程造价，就要把控制重点转到建立前期阶段上来，尤其重要的是要抓住设计这个阶段，要求施工图设计严密、全面，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，有效地控制工程造价。为此，可采取三种方法。(1)推行标准设计即采用国家、省、市级各专业部属的标准通用设计，既可以缩短设计周期，还由于采用标准构件，可以在预制厂采用定型工艺，组织成批均衡生产，既能提高劳动生产率，有利于降低生产本钱，并可加快施工速度，缩短整个建立周期。据统计，采用标准设计一般可加快设计进度1～2倍，节约建立投资10％～15％以上。(2)积极推行限额设计限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证到达使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。限额设计是控制工程造价的重要手段。设计过程中要积极推行限额设计，按照设计程序分阶段层层控制总投资，使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段，形成纵向控制；各设计阶段，按各专业进展投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制。这样横向控制和纵向控制相结合，责任落实到人，使设计人员由“画了算〞转变为〞算了画〞，从根本上解决长期以来不能有效杜绝的“三超〞现象。但提倡限额设计并不是单纯低造价，应该坚持科学，采用优化设计使技术和经济严密结合，通过技术比拟，经济分析和效果评价，力求以最少的投入，创造最大的效益。(3)优选设计方案，逐步推行设计招标制度优选设计方案就是通过对设计方案的经济分析，从假设干设计方案中选出最正确方案的过程。由于设计方案的经济效果不仅取决于技术条件，而且还受不同地区的自然条件和社会条件的影响，设计方案选择时，须综合考虑各方面因素，对方案进展全方位技术经济分析与比拟，须结合当地的实际条件，选择功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。招投标制度作为市场经济下一种重要采购及竞争手段，已被人们所承受并采用。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识。提高设计水平和经济核算质量，从而到达优化设计的目的。在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计或施工图设计也需引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成。在评标中主要评价设计构思的巧妙性、新颖性、工程设计方案的优劣、投资估算的经济性和合理性，设计进度方案、投标人的设计组织方案等方面。通过技术比拟、经济分析和效果评价，优选设计方案。3、招投标阶段实行工程招标投标是我国建筑市场走向标准化、完善化的重要措施之一，通过招投标，建立单位可以以竞争方式择优确定施工单位，使工程造价得到比拟合理的控制，从根本上消除了先干后算造成工程造价失控的局面。此阶段应重点抓好三个环节。(1)认真进展图纸会审在编制招投标文件前，应组织设计、投标和建立等相关单位对施工图进展认真会审。施工图中相互矛盾、内部构造不祥等设计问题尽早解决，防止到施工过程中才发现。这样不仅防止影响工程质量，也防止发生设计变更引起工程造价的增加。(2)实行工程量清单招投标工程量清单招投标即由招标人按全国统一的工程量清单计价标准中的有关计算规则计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进展自主报价。建立单位在招投标文件中要明确中标综合单价的不变性，对维护建立单位的利益和控制工程造价至关重要。实行工程量清单招投标淡化了标底的作用，使标底不再成为中标的直接因素，将标底视为控制价，并在招标时公开。控制价的作用作为投标单位编制投标报价时参考的上限标准，也起到了对工程工程造价的控制作用。4．施工阶段施工阶段是将设计变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。据统计，施工阶段影响工程造价(即工程投资)的可能性只有5％～10%，但由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以对施工阶段的造价控制也是全过程造价控制不容无视的。有效的造价控制可以很好地调节发承包双方的行为和利益，即降低业主的投入本钱，增加工程利润，又可以促使承包商标准施工行为。此阶段应重点做好三方面的工作。(1)严把工程变更关在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供给的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建立规模，提高设计标准，增加建立内容等，这就要求造价管理人员随时掌握、控制工程造价的变化情况。(2)严格现场签证管理在施工过程中，建立单位要加强现场施工管理，催促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握工程费用额度，防止事情积压成堆，对工程造价心中无数。(3)加强合同管理施工过程就是一个实现合同内容的过程，合同管理对控制造价起重要作用。造价管理人员应在充分理解和熟悉合同条款的根底上，一方面利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷：另一方面要提醒业主全面履约，防止索赔的发生。另外，对施工方不履行或不完全履行合同时，应协助业主及时向施工单位提出反索赔，降低建立方损失。5．竣工阶段建筑工程竣工决算是全过程工程造价控制的最后环节。施工方和业主都十分重视工程价款的结算审计。竣工决算如何忠实地反映整个工程的实际造价，从一定程度上也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。结算审计时应严格执行计价依据与计价方法、严格审查设计变更签证、检查取费标准、不同地区的税率等；此外，在工程竣工交付使用后，要进展工程后评价，在竣工结算审核的根底上，将工程的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。综上所述，工程造价管理与控制是集经济、技术与管理为一体的综合的工作，对工程造价进展全过程动态控制是工程造价管理开展的必然趋势。要有效地控制建立工程造价，一方面要把控制重点转移到建立前期的投资决策和设计阶段，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果，同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化〞管理，改变过去分段管理的状况。加强对工程造价的主动控制，强化全过程的动态管理和监视，对进一步提高建立工程工程投资效益具有很重要的意义。浅谈工程造价的控制与管理实现管理控制循环的核心问题，是工程造价控制各个环节循环的有效性和协调性问题。而工程造价控制的对象是工程后期评估所表达的投入产出之效益。竣工结算是工程造价控制的最后一关，假设不能严格把关将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，计算时要认真、细致、不少算、不漏算。同时要尊重实际，不多算，不高估冒算，要保持良好的职业道德与自身信誉。在以上根底上保证“量〞与“价〞的准确合同，做好工程结算去虚存实，促使竣工结算的良性循环。一、工程造价中存在的问题由于建立工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不管水平好坏，总是难免会出现这样或那样的过失。如定额换算不合理，由于新技术、新构造和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的工程与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使抉算定额或补充定额含有较多的不合理性；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。另外由于工程造价构成工程多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算根底不一等等均容易造成错误。二、工程造价审核的内容预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的根底上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进展计算核实。1、工程量的审核⑴、工程量的计算应力求准确工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣；墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣；钢筋计算常常不扣保护层；梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等；正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量，工程的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围，如砖石工程中根底与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。二是分清限制范围，如建筑屋层高大于时，顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用，现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误产生。⑵、审查变更工程、签证，核准工程量现场签证及设计修改通知书，应根据实际情况核实。如果在一局部已施工完毕了的，就应计算返工费，如果还未施工便通知变更的，即应扣除原图纸的工程量局部。除此之外，还要审查签证内容是否与合同中包干费中的内容重复。如：排除雨水的抽水台班签证，计价表中包干费内容已包括在内，在结算中应扣除这局部内容。工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。在审核套用预算单价时要注意如下几个问题：(1)对直接套用定额单价的审核——首先要注意采用的工程名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致，如构件名称、断面形式、强度等级(砼标号、水泥砂浆比例)等。2)对换算的定额单价的审核—除按上述要求外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是局部同时换算的方法是否准确采用的系数是否正确这些都将直接影响单价的准确性。(3)对补充定额的审核—主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。⑷、单价套用的审核也就是审核其套用计价表是否合理和准确，工程工程有否重复套用。例如：在装饰工程中，墙面的工作内容已含扫灰水局部，则套乳胶漆的单价时要扣除扫灰水局部。在根底工程中，根底埋深２米以内的根底工程已执行了定额中土方工的附项套价，其附项已包含了原土回填内容，则不应再套用此局部单价。如果是投标工程，则审查其单价是否与投标报价的单价相符。⑸、审查套用的计价表主材价差计算是否合理在套用计价表单价过程中，所使用的主材料与计价表的主材料的价格不同时，要依有关文件和计价表的规定执行。要注意材料价应当按原基价计入直接费，差价局部作为另外在取费表中当为主材价差另计。否则等于多计算了综合费。3、取费的审核取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。在工作中应注意如下一些