企业工作计划范文5篇(公司工作计划书范文)

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企业工作方案范文1

一、指导思想：

坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动前进平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、把握目标：

无因工死亡事故；

无重大泄漏、中毒事故；

无重大火灾或爆炸事故；

无重大特种设备事故；

无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；

无重伤事故；

一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；

千人轻伤率把握在0.5‰以下。

三、工作要点：

㈠通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。

1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，慢慢树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、连续探究化学反应模式的系统改进，主动推动前进新催化剂的研发和应用，提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。

4、连续深化以毁灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消退或削减危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。

6、连续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体爱惜装置的日常维护和管理。

㈡推动前进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险把握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展平安标准化工作，对比完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要依据规范及要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4、认真贯彻企业，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。

5、严格执行企业，强化各项监控措施，确保重大危险源平安平稳运行。并深入到到连续开展消退危险源的工作。

6、严格执行企业，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。共3页,当前第1页123

8、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上担忧排检修，特殊状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时选择实行临时措施，并立刻通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格依据企业，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改状况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。

㈢加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新进厂职工厂级平安训练，各单位切实搞好“二、三级”平安训练，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安训练工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。

3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。明年4月份，分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在3月份请培训中心老师到厂里进行复训；6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，方案在5月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证；12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，方案在11月份进行复训。

4、综合管理处汇同组织处、技安处，按干部管理权限，开展各级管理人员的平安培训工作。

5、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安训练。以车间为单位组织职工学习企业修订后的和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。

6、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业经济进展。

7、开展“平安员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安生产法律法规，增加做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广平安生产先进阅历，确保企业长周期平安运行。

8、连续开展好“三查三反”活动，尽可能地把握违规操作、违章操作大事的发生。

㈣提高平安生产应急救援力气和环境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，认真吸取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫掩盖系统的管理、维护并进一步完善。

2、加强有害气体多级吸取系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置进行试车。

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气呼吸器等应急设备维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应力气。连续修订应急救援预案，特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救力气。共3页,当前第2页123

㈤做好职业病防治、劳动爱惜工作，保障职工平安健康。

1、认真贯彻，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要选择实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有方案地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

㈥本平安工作方案中的各项事项纳入企业、平安风险金嘉奖、“安康杯竞赛”考核方法中进行考核。

企业工作方案范文2

有目标就有动力，为了加强自身队伍建设和管理，促进各项工作、制度的落实，保障我站客运运输业的快速、持续、健康进展，将20xx年下半年工作方案，明确目标如下:

一、坚持以人为本，抓好员工的管理训练，提高员工的政治素养和业务素养。

首先，抓好员工的思想政治训练，组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策，认真贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处，连续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神，增加员工团队意识，树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想，定期组织员工业务学习和操作技能培训，针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场变化状况，选择实行相应的应急措施，并做到学用结合，更好的服务于旅客和经营车主，提高企业形象。

二、提高平安意识，落实平安责任

1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关平安会议精神，接受应用多种形式组织员工进行平安学习，半年学习不小于10次，严格执行岗位操作规程，坚持“五不出站”原则。关心安保科严查“三危”物品，各岗位相互协作，发觉可疑行包即时报告安保科并关心处理。

2、充分利用广播加强驾乘人员的平安训练和旅客平安乘车常识的宣布传达，准时播放有关平安方面的影像资料，并做好发车前对驾驶员的平安预警训练工作和记录，针对不同气候变化宣布传达平安行车常识。

4强化内部管理完善基础资料及基础台帐，提高服务水平。加强员工考勤考核，做好员工业绩统计，各岗位严格严格执行岗位流程，杜绝违规操作，发觉问题准时处理解决，决不辜息迁就。

三、生产、平安目标

2、认真抓好国家节假日的客源组织工作，特别是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输，依据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作，特殊时期启动《旅客紧急疏散应急方案》，选择实行加班、包车方式尽量削减旅客流失和滞留车站时间，从而获得最大的社会效益和经济效益。

3、加强班线管理，巩固现有班线，主动接纳参营单位(业主)客运车辆进站从事客运业务。合理支配班次，依据客运市场变化，认真分析客源的流时、流量、流向。主动协作车籍单位进展新线路，提高我站经营规模，不定期召开经营业主座谈会，针对各条班线经营状况进行分析总结，协作行业主管部门准时解决处理经营冲突。

4、客运市场竞争日益激烈，全国铁路列车提速不提价的经营策略，又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给大路客运带来极大冲击，加之我县目前客运市场秩序混乱，“票贩子”猖獗，协作相关科室打击“票贩子”，抓好中、短途和巩固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作，充分发挥大路运输的特点，力争完成下班年的各项生产方案。

站务科

20xx年6月16日

企业工作方案范文3

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年下半年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入到到贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司平安生产目标管理而努力奋斗!

一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针：

平安第一，预防为主，综合治理，全员参预，持续改进。

平安生产目标：

1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3.环保责任零事故。

4.隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础

依据某某办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入到到落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。

四、深入到到开展好平安生产专项整治工作

依据公司上半年来的平安生产现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格依据《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要依据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、连续做好员工平安训练培训和宣布传达工作

提高全员平安综合素养通过宣布传达、训练、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。

全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要选择实行多种方式相结合的全面平安训练培训和宣布传达工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识训练之前，也就是靠培育员工的合作态度来慢慢培育其平安意识。

2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.连续办好《平安生产宣布传达栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣布传达训练工作。

4.加强对员工的平安生产训练，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安训练，提高员工平安生产意识和自我爱惜力气，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业训练和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣布传达工作。

6.深入到到开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣布传达小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产训练工作，加大宣布传达力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱惜意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参预，全方面掩盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产责任书。

依据xxx某某号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。

目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在某某前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。

公司平安部20xx年下半年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，依据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入到到生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。

企业工作方案范文4

在新的一年里，我将以崭新的面貌投入到工作中，做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的环境中发挥作用。特拟订20xx年公司财务工作方案：

一、财务工作

1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，准时对发生业务进行处理，做好财务报表的编制工作，帐务清晰、任务明确。做到财务信息准时、精确的上报。便利领导准时的了解公司的财务状况，经营状况，以便准时有效的做出相应的决策。

2、必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。财务员要有较强的'平安意识，现金、票据、各种印鉴的严密保管；对外的爱惜保密措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。

3、在往来帐款上准时、精确的记录，并作好每月的对账工作。明确会计的职责，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督。

4、在对发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的力气去做好每一笔业务的核查及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

二、年检工作

1、4月左右准时联系工商部门，了解工商年检的相关资料与程序，准时预备相关的材料，报送相关资料进行工商年检。递交材料后，做好对年检的督促，使年检准时顺当完成。

2、工商年检结束后，进行组织机构年检。联系相关部门预备相关资料，准时报送，督促年检工作顺当完成。

三、完成领导临时交办的其他工作，做好本职工作的同时，处理好同其他同事的协调关系。使工作流程更加流畅，合理。有用。

在20xx年工作充分发挥财务的职能作用，使财务管理科学化，核算规范化，费用把握合理化，强化监督力度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化，更能符合公司进展的步伐。主动完成本年度方案的各项工作任务，为公司的进展做出更大的贡献。

企业工作方案范文5

踏入xxx高等专科学校，来到了我们xx级护理1班，并荣幸的当上了我们班的第一把手，感到特殊荣幸和感动，也深深体会到我肩头的担子是重大的！要想带理好一个班级自然要有一个完整的方案！

在新学期里我们的工作具体支配如下：

一、分析班级的班风，学风和班级分散力等问题，经班委会会议争辩以往阅历，取长补短。连续发扬优良的阅历，改正补充不足的方面，吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。

二、加强班级分散力，加大各班干部之间的沟通相互沟通，提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。

其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面方案。

1、卫生：组织班上同学认真打扫好卫生，主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，疼惜环境的美而好品德。

2、纪律：针对班上纪律不是很好的现象，我们确定要组织班干部负起责任，行动起来，认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。

3、学习：能让同学们很认真的熟识到学习的重要性，认真听课，做好笔记并主动发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。

班干部还要认真组织好班上进行的每一个班会活动并主动带动全班同学参预学校活动，力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神！

希望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热忱，促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级！

作为班长，对于班级的大小事务都应有一个周密的支配和方案。我们要依据辅导员老师及分团委、同学会的要求，保持并发挥我们的工作优势，避开并克服工作上的缺点，带领好整个班委会，以争创优秀班集体为目标，努力学习，踏实肯干，不断创新，主动搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作方案，确保本班班级工作顺当开展，为本班的健康进展做出新的更大的贡献。

目的很明确可以让我们的班级变得更团结，同时，也将更简洁调动大家的学习主动性以及主动参预社会活动的热忱