新形势办公室人员素质的思考

新局势办公室人员素质的思虑怎样适应新局势的需要，全面培育办公室人员站起能说、坐下有写、出去能干、进来能谋的综合素质，不停提升服务层次、服务水平，是办公室的一项重要工作内容。最近几年来，我们在培育提升办公室人员综合素质方面做了一些探究。一、培育提升办公室人员的政策理论素质。因为办公室的同志直接服务于领导机关和领导同志，因此其工作拥有较强的政策性，一方面工作中要表现和贯彻落实政策，严格按政策做事，解决工作中存在的问题。另一方面，又要经过综合协调、信息调研、督促检查，抓好各项政策在基层的落真相况，这就要求办公室人员一定具备较高的政策理论水平。为此，我们除了平常组织同志们搞好每周一次的政策理论学习外，还环绕详细工作的需要有针对性地组织同志们学习政策理论，在干中学，在学中干。《村委选举法》刚才实行时，针对一些乡村干部未能按政策规定认清村两委关系，限制工作正常展开这一广泛问题，我们在组织办公室同志仔细学习《村委选举法》及《党章》等相关规定后，指导他们紧扣乡村党支部在乡村基层组织中发挥领导核心作用、村委会作为村民自治履行机构应自觉接爱党支部领导，主动向党支部报告工作等政策规定和本县实质，调研出台了《对于规范乡村党支部、村委会工作的建议》及乡村两委联席会，村帐乡管、一致计账，村务公然，村民代表会议等四项会议制度，获得了县委必定，使村两委关系进一步明确，促使了乡村各项工作展开，也使同志们的政策理论水平有了新的提升。二、培育提升办公室人员的业务素质。党的十五大以来，跟着新局势的发展、新任务的提出以及县委领导工作方式和工作作风的进一步转变，从机构上讲，县委办公室本来的文秘综合、信息调研，敦促检查等中心科室相对独立、各自为战的工作格局，已不能很好地适应新的工作需要。对每个同志而言，总在一个科室工作，接触范围狭窄，思想方式单一，不单难以全面学习领导的工作艺术，也不利于自己业务素质的提升。为此，我们依据以工作调机构，以专长调人员的原则，从调机构、造环境下手，把综合服务职能从文秘综合科分别出来，建立了值班室，精选3名做事能力强的同志特意从事此项工作。同时，把文秘、信息两科室中有必定政策理论和文字功底的人员调整到一同合署办公，进一步促使两科室的工作交融和共同作战，进而拓宽了工作领域。受益于优秀的工作环境，最近几年来，办公室的同志在多次包办大型会议及领导交办的任务等平常基础性工作的同时，紧扣工业项目建设、农业家产化发展、旅行资源开发、乡镇财路建设等县委中心工作，展开了一系列检查研究，撰写了一批高质量的调研资料，为县委领导供给较满意的服务，表现了优秀的业务素质。三、培育提升办公室人员的创新能力。党委办公室的基本职责就是服务，要包办妥党委和领导交办的事情，就一定依据党委和领导的企图，在受权范围内展开工作。但这其实不意味着只好当留声机、传话筒，而不可以创建性地展开工作。相反，只有借助内部的、外面的力量，创建优秀的创建环境，工作先行介入，问题超前思虑，才能知足党委和领导的需求。鉴于这一认识，最近几年来，我们一方面着重放权，鼓舞指导他们创建性地展开工作，另一方面经过常常组织办公室人员家眷聚会、在办公室人员或家眷患病时前往看望、元旦春节时经过打电话、寄贺卡向办公定人员家眷恭贺新年等形式，和睦大家的感情，获得后方的理解支持，较好地调协了同志们创建性展开工作的踊跃性。昨年3月，为广开言路，县委主要领导提出了推行信件专递制度的假想，在县委没有正式研究这一问题以前，我们指导办公室同志提早介入，经过多次集中议论，形成了较为完美、系统的建议，在为县委工作供给了有效服务的同时提升了同志们的创新能力。四、培育提升办公室人员的领导素质。党委办公室不单能够经过工作出成绩、出效益，也能够出人材。这是因为一方面党委办公室的重要职能决定了办公室岗无闲岗、事无小事，充满挑战性，是锻炼人的好地方。另一方面，办公室人员成长也拥有得天独厚的条件：他们接触相关领导和从事组织协调、检查研究等时机相对交多，认识政策理论、外处经验等状况方便，对办公室健全的制度、灵巧的体制、规范的运作程序和规律都有深刻的认识和领会。为此，在工作中，我们着重存心识地创新条件，在工作中逐渐培育提升同志们的领导素质。如尽可能多地安排他们参加相关会议，随领导下基层调研，到外处观察，指导他们经过工作中与领导接触，主动学习领导们求真求实、全部从实质出发等思想作风和谨慎仔细、民主决议等工作作风，察看、思虑、解决问题的方式方法，以及理解领悟政策能力、驾