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文档简介

整体施工组织安插及筹备一.工程简介二.施工区段区分据本标段路基.路面.桥涵和地道等重要工程的分布特点,为合理安插施薪资本及便于施工治理.设有以下施工工区：路基工区：负责全段内的路基土方施工.路面工区：负责全段内的路面工程施工.涵洞工区：负责全段的涵洞工程施工.分解施工队：负责防备排水.绿化工程施工.三.组织机构设置情况及重要职责规模为保证工程质量.安稳和工期目的的实现,周到实行合同恳求,本合同段实行项目治理,本着“干练.高效”的原则组建项目司理部,同一批改本工程的施工.项目司理部设项目司理1人.项目总工1人,项目手下设工程科.物质装备科.质安科.合约科.分解科.财务室及中间实验室等本能机能部分.依据施工区段的区分,组建2个施工段,各区段按所辖规模的全体工程项目内容组建路基.防备排水.路面.桥涵.地道等专业工程队平行张开施工.各部分的职责及义务安插以下：.工程科：负责工程技巧治理,包括工程筹备.计量.统计.预算.合同治理.工程技巧资料档案治理和竣工文件的编制.②.质安科：全方向.全进度对所有工程质量进行监督.检讨.把关,以及各工序交代的质量查竣工作;并负责安稳教育与培训,落实安稳义务,实行安稳义务治理,对安稳分娩进行全方向.全进度的检讨.监控,以及平和近事调解.治安治理..物质装备科：负责工程资料畅销.装备购置.资本设置装备陈设.能源治理.机械装备治理和维修养护..财务室：负责工程的成本剖析.成本核算和成本掌握,出入筹备治理,资本平衡调剂和掌握治理..合约科：全方向.全进度对所有工程筹备.统计计量.合同治理以及筹算机中间掌握..中间实验室：负责工程的考证.尺度实验.工艺实验.抽样实验和查收实验,以数据为依据,实行全方向.全进度的工程质量掌握..分解科：负责人事.劳资治理和行政事务及后勤担保..项目治理目的工程培植总目的美满达成合同约定的各项工作内容,满足业主对工程的各项请求.工期目的2017年9月12日至2018年11月15日.质量目的按工程质量通病防控恳求执行,保证工程质量符合国家现行的公路工程质量查收规范恳求,工程交工查收的质量评定及格,竣工查收的质量评定优异.安稳文明施工目的项目实行中无安稳义务事变产生

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