存货管理政策考试题

存货管理政策考试题

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1、进入仓库及车间场地需遵守仓库和车间现场安全，5S管理规定，着装反光背心，工作帽和防护眼镜，不穿凉鞋等漏趾鞋具;（）

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2、存货管理政策就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。（）

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3、所有公司产权或管理范围内的存货项目必须确定（拥有唯一的物料代码）并记录在存货管理系统内。（）

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4、对于物料清单（BOM）的改变必须由信息中心核准并录入系统，所有变更申请和审批文件都要存档，可追溯。（）

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5、进入存货管理系统数据库的权限与存货变动记录和存货盘点过账的权限应分开设置。（）

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6、所有因存货盘点而产生的调整（破损或丢失）都须按流程审批签字确认。（）

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7、存货明细账自动更新所有存货的变动情况，包括收货，发货，成品及所有用于生产之物料（原材料，包材，辅料）的移库。（）

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8、处理呆滞存货应按照公司流程执行（包括申请或提报人员，如允许进行特别促销的销售人员、对今后生产进行优化的需求计划人员，提报部门负责人，主管经理等）。对于成品和备件，此程序应与维护体系及物流体系相关规定可不一致。（）

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9、陈旧存货应定期（如每个季度）确定、标签标明并且与正常存货明确隔离。（）

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10、收到的货物的数量必须与送货单或提货单对照，点数数量应予以记录。（）

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11、司机必须在交货文件（如提货单，送货单）上签名并签署日期，以确认交货的最终数量。如果卸货未能及时清点，应通知供货方只有在开箱验收清点核对后才能最终确认。（）

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12、对于一级仓库，每次出货必须按出库单指定的库位由保管员和司机清点。必须建立流程确保第二次清点或盘点发现的所有出货错误得以纠正。（）

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13、在同一公司仓库间转移货物时，必须在系统进行移库操作后凭移库单移库，“出货”和“接收”仓库都必须清点并确认数量，差异必须报告并进行调查。（）

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14、日盘点也叫循环盘点，它是按照物料品种、区域、批次或库房连续盘点，现部门只盘点当天收、发货的物料数量，保证当天收、发货的准确性。（）

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15、依照存货盘点长清单，循序渐进完成盘点前、中、后的各项步骤。每月盘点使用短清单，由财务或财务指定人负责。确保15个关键环节依照流程要求进行。长清单至少3个月使用一次。（）

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16、所有存货变动必须有恰当的书面记录并且在存货管理系统中记录，这包括:（））

A、入库（从接收场地或生产线）

B、移库（到其它仓库或生产线）

C、损失/损坏

D、出货

17、采购货物的接收必须有书面的收货程序，包括:（）

A、质量检查。具体检查流程和标准见公司质量管理相关文件。

B、数量检验。

18、采购货物的接收应有既定的程序处理受损产品、临期产品问题和发现的其它质量问题。包括:（）

A、采购或主责部门与供货商联络解决质量问题

B、临时储存的不能接受的货物应有独立的区域，设置隔离桩、隔离带和填写隔离单（若货物不能立即返还）。

19、非产品质量问题的销售退回应遵守以下规定:（）

A、因销售下错单等非产品质量问题的销售退回，由销售部申请，按上述流程安排退回。

B、退回的产品必须完好能够再次销售，经质量部检验合格后，销售部开具销售冲红发票，成品库做销售退库。

C、退回的产品被判定不合格的按质量部意见进行处理，由此产生的损耗和运费由责任方承担。

20、盘点的目标包括:（）

A、提高公司整体存货水平的可见度途径;

B、达到更标准，有效的存货盘点流程与政策;

C、提高存货财务报告的准确性。

21、所有相关部门的经理（如财务、供应、储运、生产计划部、设备部等相关部门负责人或指定人，半年及年度会议部门领导必须参与）都应出席。会上应指定存货盘点流程负责人，这个流程包括:（）

A、盘点项目

B、盘点库位

C、团队组成

D、 盘点方式

22、盘点应至少由两人完成，且至少有一人与不是待盘点库位保管员。另外，应有独立的人员监督盘点过程。盘点团队可由以下人员组成:（）

A、盘点人员，即仓库管理员

B、独立盘点人员，如:与待盘点仓库无关的其他仓库的仓库保管员等

C、 监盘人员，如:财务部相关人员或指定代理人（非库位盘点人）。

23、账面与实盘对比报告准备完毕后，应对所有差异进行分析调查。包括:（）

A、由相关部门负责人核准差异的理由。

B、由财务部存