奥派人力资源管理实训报告

奥派人力资源管理实训报告人力资源管理上机实训报告姓名：信恒涛指导教师：王传刚实验地点：笃行楼地下一层通过上机实训，更深一层理解课本知识，通过模拟的人力资源管理系统了解到如何开发和管理企业的人力资源，掌握分析和解决人力资源管理问题的根本方法。奥派人力资源管理实践教学平台人力资源规划是指根据企业的开展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性方案。人力资源战略常常是企业开展战略的重要组成局部，是企业高层决策者根据企业的力资源环境的分析确定人力资源管理的LI标与开展奥派人力资源管理实践平台系统中人力资源规划系统包含人力资源、人才市场、HR工具箱三个模块，结构清晰，功能齐全。确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员〔包括数量、质量、层次和结构等〕，实现人力资源的最正确配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地鼓励员工，保持智力资本的竞争优势。此次实训，我们选择了一下儿个模块进行实训操作：人力资源规划〔人员组织设是指组织内部各组成局部之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、1信息沟通网络和人际关系，最终影响组织效能的发挥。组织架构模式能随组织任务奥派人力资源管理实践平台中的组织设计模块包含影响组织设计因素、工作流程、可以在操作模拟实验的同时来提高他们分析和解决实际问题的能力。以及从事该工作的员工所具备的条件进行调查和分析，然后加以系统、科学的工作描明书。定LI标、确定人员、确定对象、信息调查、工作描述、任职资格要求和工作说明书，学生将会对企业工作分析流人事管理主要是对员工根本信息的一些数据维护。人事管理模块可以方便企业可以更好的对员工进行管理，对员工的一些历史资料和现有资料进行详细的统计了解。人员、档案查询与维护和人事结构分析，学生可以更加熟悉企业对人员的管理过程。障工作效率，同时考勤管理是计发员工工资，进行绩效考核的重要依据。考勤数据查询和考勤数据汇总，让学生了解企业的考勤过程。.□招聘管理招聘讣划;从筛选应聘者简历到经笔试，面试合格以后通知报到进入合同管理中的试用合同管理模块主要完成对公司的员工的合同进行管理的功能，是人力资源管理实践平台中不可缺少的模块之一。完善的合同管理是公司健康运作的一个重要标志。然而，完善的合同管理需要公司许多的资源，如何简化合同的管理而不失其完整、科学奥派人力资源管理实践平台中的合同管理系统包含合同模版管理、使用期、初次签原本复杂的合同管理程序，但乂不失功能的完备性和科学性，解决了许多企事业单位3.7薪酬管理薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的效劳来确定他们应旳得到的报酬总额薪酬结构、薪酬构成以及特殊员丄群体的薪酬做出决策。同时，企业还要持续不断地制定薪酬方案，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的善。奥派人力资源管理实践平台中的薪酬管理系统包含薪酬策略的分析、职务评估、薪酬调查、薪酬机构设计、薪酬日常管理等模块，构成薪酬管理系统，功能齐全，结构些能力包括知识、技能或是对于成功地完成工作至关重要的行为。培训的LI的在于让员丄掌握培训方案所强调的那些知识、技能和行为，并通过它们应用到日常工培训管理，是一个工作岗位。其工作内容包括培训与管理两个方面，具体表达为对培训机构、培训活动、培训资源、培训制度等。培训所指是对培训的过程管理，可以题解为对单次培训活动、系列活动的需求调研、方案、实施、评估等环节;管理重点是指3包含培训战略规划LI标、在职员工培训需求分析、新员工培训需求分析、制定培训方案、培训汁划的实施、培训效果的评估等模块，功能齐全，结构清晰。让学生了解到培训对提高个人乃至企业的重要作用。下来，在持续不断沟通的前提下，领导帮助员工去除丄作过程中的障碍，提供必要的支他们的斗志，使各个组织中的员工都发挥他们最大的能力而采取的一种管理制度。奖惩统计和员工奖惩统讣等功能模块，用简单的四个模块将奖惩管理系统功能概括出来，使的该系统结构简单、清晰，但乂不失功能的完备性。让学生在很短的时间里就可奖惩管理的含义和奖惩流程以及各个流程点的重要性。主要是公司与外部环境的交流，一个公司的开展在注重内部开展的同时还必须与企业外部环境相结合。人才市场模块很好的模拟了企业与外部环境相协调所必须注意的一些问题以及企业开展过程中所应具备的些许软硬件设施，对我们以后进入企业，在企业与市场结合方面打造了良好的开端。4HR工具箱是企业与外部环境交流的渠道，在上面可以浏览市场信息，以便于企业战理化。经过一个学期的奥派人力资源管理信息系统实验、操作，对人力资源管理信息系统管理的主要模块也有了深一步的认识。对企业在人力资源管理方面根底性工作也有了一通过对人力资源管理信息系统的实验操作，明确了企业人力资源管理主要内容有六等;招聘与录用：主要就是根据规划内容进行新员工的招聘和录用工作;培训管理:评估薪酬与福利:劳开工资、社会保险与其它福利;薪效管理:就是对员工进行绩效考核;劳动训方案、继任者方案等一系列工作模块，运用互联网和个人电脑，实现了人力资源管理。我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境，要相信人人是说，每个人都是一潜在的人才，只要有适宜的环境，他们都将成为现实的人才。实质上是资源的浪费。其次，我们还要做好人才鼓励，在每一次与下属沟通中都要努力励，提高职工的满足感，使员工能能够全身心地投入工作。我们还需要努力使员工达成5使人才真正成长。培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。在以后的课程中，我希望老师能够让更多的同学参与到情景模拟之中，使每个同学都参与到课堂中，提高课堂的互动性。最后，希望每个同学在这门课程中都有收获，希6题，一题决定命运。7求！你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个面的四年，竹子将根在8不要担忧你此时的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。人生需要储藏！多少人，没熬过那三厘米！能够比跌倒的开始，去做，这是最难的一步。往往，突破了最难的一步以后，或者说，破除了想无论要做什么立刻行动！马上行动!开始行动！当你周围都是米的时候，你很安逸；当有一天米缸见底，才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱，名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机！自己不上进，危机无处不在祚噬你的理想和灵魂，混下去很容易，混上去太难了！功，却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏，乂何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以，努力吧，别抱怨。如果你要做一件事，请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错儿步。值不值，时间是最好的证明。9你可以没有梦想，但不能不知道现在要做什么，你可以长相平凡丢到人群里就被淹没，但不能随波逐流成为没有个性的复制品，你可以被压力逼迫得痛哭一口次，但哭完记得笑一千次给它看，你可以习惯为别人付出，但至少别忘了为自己而活，你可以学会假装，但最后不要变成你当初讨厌的那种人。你比你想象中更勇敢，比你看起来更强忘记那些无碍于个人原那么的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会阵，潇洒前行！前途担忧。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。不要等待时机，而要创造时声，能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光，能驱散心头的阴影;它是无边的春风，能蓬勃示之，都能坦然以对，微笑一把神奇的钥匙，可以翻开别人心灵的窗户，传递心灵的善而笑，一切都能化干戈为玉帛。不会太累。人怎么样，首先必须自己先做到那样，身教的效果总比言传更为快捷。严于律己能使自，那么一无是处，会更失败。的儿个人可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈，因为他们能让你发挥所长，而且彼此都希望对方成功。是成就人事的不可缺少的根底。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。求回报的阳光沐浴，友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情那么是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射。人生一世，亲情、友情、爱情;三者缺前;无论前方风多大，雨多大，闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤，生命的美丽就是生一样。因此，在没有搞清一件事是否值得做之前，要敢于说“不〞，不要被他人利用，更不要一不小心成为他人的替罪羊。20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪，而是嫁给一个能给你平安感的男人。住在别墅里天天流泪的，你进的不是天堂而是地狱。真正嫁得好的女人，是住在单元房里却被老公哄的像只傻鸟，爱你一时，宠你一世，骗你一辈子!其实日子过得好，真的相关条件的配合支持，那些光知道吃苦的人，那些吃了不值得吃的苦的人，那些把吃苦当成解决一切问题法宝的人，恐怕只能继续在'‘苦中苦〞的怪圈里徘徊。的拥有。多少人都是这样的感慨:拥有时不知道珍惜，失去时已无可挽回。降低对孩子的期望与要求，鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误，25、人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的东西，轻易地放弃了不该放弃的在继续!不要忘记微笑的对待每一天，不要忘记珍惜余下的每一天！春天中洁口花树的简单生涯。不管是竭力盛放，还是静默颓败，都如此甘愿和珍重。是一壶美酒，当我们开怀陶醉在这种朋友同事间畅饮的世界里，批评的因子仿佛蕴藏的不是所站的位置，而是所朝的方向。路就在你脚下