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文档简介

过程装备与控制工程专业描述□□过程装备与控制工程专业描述工设备运转的工程技术人员,包括设备的采购、安装、维护及零配件管理等方面的工作。主要是应该有一定的设计能力。从教学角度,大学不宜教授运转、维修,应该教授设计,教授原理和原则。设备与机器的关系是以设备为主,以机器为辅。因为设备是非定型的,需要设计,而机器是定型的,只要会选用就行。容器、塔器、换热器、反应器等属于设备,机器有干燥机、离心机、破碎机、过滤机等。后来把破碎机去除了,把它们归到了矿山机械中去。学生的毕业设计主要做蒸馏塔、吸收塔等的设计。杜马认为这是符合中国实际的。化工机械专业的第一轮教学计划,从1954年到1955年酝酿,到1956年形成,矛盾很多,化工的味道很重。大家认为化工原理一点不能少,有人认为分量上还要超过化工类专业。从1952年专业调整以来,化工专业有两种类型:工艺类和机械类。对于工艺类专业,化学课程很多,而机械课程不多。化工厂从中试到投产,化工问题谁来管?很多人认为要由化工机械专业来管,包括从管道设计到进料、出料等。1956年教育部与各部委联合成立了教材编审委员会,要编自己的教材。同时,教育部在北京石油学院等院校又增加了一批化工机械专业。这样,全国的化工机械专业增加到十几所院校。教学内容80年代初重建化工机械专业教学指导委员会时,许多学校已开始招收化工机械专业硕士生。断裂力学当初懂化工的化学工程专业已经成为很大的专业。化工机械专业要加强机械,教育内容要现代化。专业课内容大膨胀。压力容器、化工设备、化工机器及化工机械制造这四门课独立设课,又增加了断裂力学、有限元分析等课程,进一步削弱了化工、加强了机械,内容趋于现代化。专业课程大膨胀,如压缩机从原来的18学时增加到80学时。学生的负担越来越重。后来增加了自动控制及仪表。80年代以来,化工机械专业学生的出路一直很好。在教学内容方面,乙烯车间是很典型的例子。重点还是车间机械师,维护日常运行、备件管理。他们的知识面要宽,但不一定要很深。既要面对当前的化工厂继续运行,又要面对现代化的计算机智能化控制。以前曾统计过化工厂,工艺师与机械师的比例为1:4。工艺不会经常变,而设备问题很多,每年要换零配件。化工厂的运行,机械师的任务比工艺师多。该专业是以过程装备设计基础为主体,过程原理与装备控制技术应用为两翼的学科交叉型专业。所培养的、学生能够具有较强的过程装备、机械基础、控制工程、计算机及其它基础理论知识,具有较好的工程技术基本素质和综合能力。培养目标是具备过程机械与设备设计及其控制理论,并具备研究开发、设计制造、运行控制等综合能力的高级科学研究和技术人才。培养具备过程装备与过程控制基础知识与应用能力,能够在化工、炼油、医药、轻工、环保、食品等领域从事过程装备与过程控制设计、研究、制造、管理的高级工程技术人员。从名称上就不难看出该专业各学科的交叉性,曾经有人这么解释过过控专业:学过控的比学化工的多懂些机械,比学机械的多懂些控制,比学控制的多懂些工艺,这是一个比较生动的说法。过控学子具有综合型人才的特点,可以涉及与这四个工程相关的工作,真是“广阔天地,大有作为”。我国的化工类行业是相当繁荣的,并且一直保持良好的发展势头。煤化工和石油化工基本上囊括了所有的化工企业,过控学子可以在这两类企业中大显身手,很多毕业生分配到企业的管理机构工作,特别是在中层的管理方面凸显出本专业的优势。就业形式在近几年来都比较乐观,基本能达到90%以上但是高薪的工作不是很多,就业面比较广。□应用型独立院校中《控制工程基础》课程教学体

会谈论文□□应用型独立院校中《控制工程基础》课程教学体会谈论文独立学院是按照新的办学机制和培养模式举办的本科层次的高等院校,其中采用培养模式最多的是应用型。应用型是高等教育发展到一定阶段的必然取向,尤其是大众化和普及化的到来,整个高等教育从学术型和研究型转向应用型已是大势所趋。应用型人才的核心是“用”,本质是学以致用,“用”的基础是掌握知识与能力,“用”的对象是社会实践,“用”的目的是满足社会需求,推动社会进步。□《控制工程基础》是机械类及相关专业的主干课程,课程的主要内容是根据控制论的理论基础,以机械工程系统为研究对象的广义系统动力学和科学方法论。该课程在传统教学模式下被认为是理论性极强、难度极高、综合知识程度很高的一门课程;甚至有些老师和同学认为:控制工程基础课程是门纯粹理论的课程,完全没有必要在应用型本科院校里开设这么高难度的理论课程。针对应用型独立学院,笔者结合自身经验谈一下该课程的教学体会。一、课程开设基本情况分析在笔者学校,该课程开设学时为32,课堂学时较少,实验项目涉及内容不多,讲授全部内容难度比较大,而且要求学生在有限时间内消化所学内容并应用,尤其对一些难点、重点内容,掌握起来难度很大。传统的教学模式下,该课程多注重理论知识的讲授,学生很难将所学的知识理解到应用的层次上,更谈不上应用型人才的培养。因此,应用型独立学院中讲授该课程必然要进行一些变化,注重知识和实际应用的结合。二、应用型独立学院中教学基本思想(一)前期知识的准备由于课程特点,对先行课程相关知识联系紧密,有必要在绪论中增加一部分前期课程知识的复习,使学生理解和学习起来更加流畅比如所涉及的工程力学、电工学、大学物理,尤其是高等数学等课程,可以提前说明课程要运用到哪些知识,督促学生在课余时间有针对性的复习。(二)教材的选择传统教学和培养模式中,该课程注重理论学习,所使用的教材深度和难度都极大,比如:华中科技大学出版社,杨叔子主编的《机械工程控制基础》;而且对于独立学院的学生来说,学习起来难度很大。因此,适用应用型人才培养模式的教材,必须要将理论知识简化,并附有一定应用实例。笔者学校就参与主编针对应用型人才培养模式的教材,知识点全而简单,而且配合实例讲授,学生更加容易理解。(三)教学主线的明确教学过程中一定要抓住“稳定性、准确性、快速性”这条控制系统要求的主线。一般来说,课程内容主要讲授6个章节,每个章节内容其实都是相互关联的,体现如下:(1)绪论是让学生对系统尤其是控制系统进行整体认识;(2)传递函数是研究控制系统的数学模型;如何通过前期课程知识分析的微分方程,得到一个控制系统的传递函数?(3)时域分析是研究控制系统性能的一种方法;怎么利用传递函数进行时域分析?怎样利用时域分析评价系统性能?(4)频域分析是研究控制系统性能的另外一种方法;怎么由實数域的传递函数转变成复数域的.频率特性?怎么利用频率特性绘制奈奎斯特图和Bode图;奈奎斯特图能体现系统哪些性能?Bode图能体现系统哪些性能?(5)稳定性是研究控制系统的一个目的。利用传递函数怎么判断系统稳定性?利用奈奎斯特图怎样判断系统稳定性?利用Bode图怎样判断系统稳定性?(四)教学方法及内容的变化有一位置随动系统,方框图为图a,MpW5%当系统输入单位阶跃函数时,1)校核该系统的各参数是否满足要求?2)在原系统中增加一微分负反馈,如图b所示,求微分反馈的时间常数。□传统的教学方法,注重理论讲授,对于实践及应用的认识和重视度不够,导致学生失去学习兴趣。其实笔者调查了一部分学生,发现学生不是不想学习课程,而是觉得课程内容太抽象,不知道在实际中有怎样的应用。因此,在课程教学的过程中,一定要强调理论应用的实际意义,尽量结合现实中的例子。如图1例题是关于二阶振荡系统时间响应性能指标的常规题目。讲授过程中可以将其引入到汽车悬挂系统设计的问题上。悬挂系统需要在汽车行驶过程中保持有效的抗震性能,也就是遇到颠簸时最大超调量不宜过大,否则乘客会感觉很不舒适。设计师先设计了a方案,通过计算检验是否满足要求;如果不满足要求,增加怎样的微分负反馈环节,可以使设计的悬挂系统满足要求。通过这种具体事例表述的方式,学生接受起来就容易的多。三、总结对于应用型独立院校,怎样培养高素质应用型人才已经成为迫在眉睫的问题。解决培养问题,就要抓住教学的各个环节,尽可能将课程内容和教学思路转向应用。笔者根据《控制工程基础》教学经验,探讨了如何改变教学思想,将知识与事例结合,来激发学生的学习兴趣,以达到培养应用型人才的目的。参考文献:王建华.高等教育的应用性J].《教育研究》,2013年第4期.吴中江,黄成亮.应用型人才内涵及应用型本科人才培养[J].高等工程教育研究》,2014年第2期.杜艳红,刘源,于亚萍.浅谈“控制工程基础”课程教学[J].科技创新导报》,2009年第10期.王伟,申爱明.控制工程基础课程教学改革研究与探索[J].《安徽师范大学学报》JI.2007年3月.□□公路工程质量控制与进度管理要点论文□□公路工程质量控制与进度管理要点论文摘要:随着近年来经济的不断发展,我国在基础设施建设上投入了大量的人力、物力和财力,改善了人们的生活,提高了人们的生活质量。公路施工建设作为基础设施建设的一个重要的方面,其在城市规划发展中面临着新的机遇和挑战。公路的质量关系着人们的出行的安全,关系着城市建设的规划,因此,需要重视公路建设项目的质量控制,本文就公路项目质量控制和进度管理进行了分析。□关键词:公路工程项目;质量控制;进度管理公路项目施工周期很长,并且建设项目因为规模大,投入也很大这些都是公路工程建设开展的特点。公路建设为人们的生活提供了很大的便利,方便了人们的出行,方便了运输,促进了社会经济的发展。因为公路在人们的生活和工作中占据了很重要的地位,所以公路建设过程中,公路的施工质量是公路项目开展的重要内容,正是因为其对人们的生活有着很大的影响,所以更应该重视对其质量的控制。同时,因为项目建设的规模很大,所以公路的施工都是分成标段进行的。但是因为项目资金分散到各个标段的实际的金额数量并不多,所以,需要对其进行有效的控制,提高施工的质量以及进度,保证公路项目顺利完工。1、公路工程项目在质量控制和进度管理上的问题分析我国在公路项目建设方面的重视程度有了显著的增加,随之而来的是行业内部不断发展的速度。公路行业内部的竞争很激烈,企业之间的竞争逐渐的向着成本控制方向来发展。为了获得足够的利益需要控制好工程的投入成本,这样才能实现项目工程建设的经济效益,但是这会影响到施工的质量。1.1施工进度的加快,影响公路工程项目建设的质量在工程项目建设过程中,为了获取足够的利益,施工项目的进度提升也是一个好的办法。很多的建筑工程单位就会加大对技术的投入,但是工程质量不能达到预期的标准,只是单方面的提高了施工的进度,这样就会导致公路质量不过关。1.2偷工减料,拖慢施工的进度,影响公路工程项目建设的质量在我国公路建设的投资中,施工企业获得足够的施工资金。但是大部分施工企业会将建设所需要的资金进行削减,自己预留出一部分,或者是将其投入在别的地方。这就导致在工程建设中,削减的资金只能购买质量相对较差的材料或者是设备。这些都给工程建设的质量带来很大的影响。公路工程项目的资金的欠缺会导致施工人员工资的减少,施工人员在实际的建设过程中就会比较懈怠。这就会影响施工的效果。因此,可以看出,施工的偷工减料会影响到工程开展的进度和质量。2、公路工程项目建设的质量与施工的进度之间的关系分析2.1公路工程项目建设的质量控制与施工进度管理之间的对立与统一公路施工过程中的质量控制和进度管理之间是相互统一的。公路施工项目的开展对质量的要求很高,要想完成高质量的公路建设就需要保证施工的成本,留下充足的时间。工程项目的开展应该是在充足的时间下,按部就班的完成,不能为了图工程进度的提升就在质量上有所损害。2.2公路工程项目建设的质量控制与施工进度管理之间相互影响公路工程施工的质量和进度之间相互的影响。在合理化安排好施工的进度计划后按照施工工程的质量要求进行施工建设,可能会高质量完成,但是不合理的施工进度计划可能会导致工程的质量的降低。有关的研究表明,当公路工程项目的建设施工实际进度和计划的进度相比,二者偏差越大,质量的提高就会变化。实际的施工进度小于计划的.施工进度,会导致公路工程项目的建设质量提高减少当实际进度小于计划施工进度到达一定的界限后,进度的拖延不仅会影响公路工程项目建设质量的提高,还会导致质量的下降。因此,在建筑施工中,一定要控制好施工的质量,避免因为质量问题影响了施工的进度。3、质量控制和进度管理相互协调,保障公路工程项目的质量3.1防止盲目追求单一方面,保障公路工程项目的质量在公路建设中,要认识到质量控制和进度管理之间的相互作用。避免单纯的追求一方的利益忽视了另外一方面的利益。同时在追求公路建设项目进度同时,不能不顾工程开展质量就盲目提升进度。避免对一些工程建设中的细节问题的忽视,比如一些材料的管理、安全问题等。这些对工程开展进度也是有着很重要的影响的。盲目的后果就是不但没有提升了进度,可能在一些其他的方面也造成了资源的浪费。3.2及时调整计划,保障公路工程项目的质量在项目工程开展中,需要根据项目建设中的实际情况,调整工程开展的进度和质量。就当前影响工程开展的质量因素进行分析,并且做好对这些因素的管理和控制的预备工作。同时协调好公路施工过程中的质量和进度关系,确保工程施工的质量。公路施工是会受到很多难以控制的因素的影响,所以对其的控制也应该是动态性的具体问题具体分析。4、结束语在公路的建设施工过程中,质量是施工的重点。施工的质量和施工的进度之间有着很重要的联系,这些都是影响着工程开展的重要因素。公路工程建设项目对人们的生活有着很大的影响,对社会的经济发展也有着直接的作用,所以,需要保证公路建设中的各个方面的施工,保证施工质量,从细节出发,做好对其的质量控制。参考文献郭锡伟.公路工程项目质量控制与进度管理要点[J].交通世界,2016,(36):100-101.王伟.项目进度、质量和成本集成控制研究[D].西北农林科技大学,2010.佟大威.水电工程施工进度与质量实时控制研究[D].天津大学,2009.李新远.工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学,2008.□□□□提高工程项目内部控制有线电视论文□□提高工程项目内部控制有线电视论文一、目前在工程项目内部控制上存在的问题□工程项目绩效考核缺失目前,我国部分有线电视网络公司在工程项目建设的过程中,对在工程项目建设工作的员工进行绩效考核工作时,由于项目部与相关管理人员均由公司抽调与组成,所以在个人绩效考核工作上一般交由所属部门完成,而所属部门在相关工作的认识上又存在严重不足,由此也就导致了绩效考核工作形如虚设。另外,在项目考核指标的制定上,部分公司把精力主要集中在项目进度的控制上,而在经济效益指标的考量层面上则较为缺失。因此,也就导致了项目部与相关管理人员出于进度控制层面工作的考量,在实际的工程建设上对经济效益层面的考虑则较为缺乏,从而使公司内部失去对工程项目在财务经济上的控制,增加了工程建设资金支出。工程项目内控机制不健全目前,我国大部分的有线电视行业归属于当地地方电视台所有,虽然有部分进行了资产重组的工作,进入了企业化的运作流程,但是高层管理人员依然是地方电视台的原套人马,例如,公司的总经理一般由电视台台长兼任,进而导致公司在运行上没有摆脱事业管理的模式,内部各项管理流程得不到完善,没有完全按照现代企业的要求来进行,又如在工程管理流程上,前期制度基本缺失,各部门的职责不明。最终到了财务工作层面,在建工程项目的资产不能很好转为固定资产,并进行折旧的提取,造成公司利润的不真实,与此同时,公司也不能很好适应后面新上马的NC用友财务软件的管理要求等。二、提高工程项目内部控制的相关策略1.建立现代企业模式作为加强工程内控的前提有线电视网络公司在“三网”融合的大背景下,应当从市场环境出发,打破原有事业垄断模式,以适应市场为前提,进行资源整合、资产重组等工作,形成以有线电视企业集团为主导,各分公司独立运作的企业模式。原有当地电视台只是作为网络公司的参股股东,起到对公司业务在政策支持方面的作用,但不参与到公司的具体经营管理中。为适应市场竞争的需要,集团公司必须从整个公司层面出发,建立并完善公司的各项规章制度,加强内部控制,特别是建立健全公司内部的工程管理流程,依靠强有力的监督考核和绩效考核机制进行贯彻实施,使公司资产和账面利润能真实体现,使整个企业机制完全符合现代企业制度的要求,成为具有充分竞争力的集团公司,确保当地电视台在内的广大股东利益财富的最大化。2.提高对整个工程项目监控与协调的能力出于有线电视网络公司在项目的施工建设工作上具有数量多、单个项目工作量较少与工期较短的特点上进行考量,相关公司在进行施工工作时,可以在符合公司对工程项目的要求与标准的前提下,专门对工程项目进行协调与统筹,可以在工程项目上特立一个临时部门,此部门可以由公司董事局或者总经理直接挂牌,并称作工程项目管理部。在实际

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