版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023公司发展工作计划2023最新公司进展工作规划
XX公司进展工作规划范文一
XX年是公司进展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司进展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬鼓励、后勤保障等各个方面能满意公司经营进展需求,为实现公司XX年度目标尽职尽责。
1、健全和完善公司各项制度及工作标准
⑴依据公司进展需求,适时修改和优化公司治理制度,使公司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。
⑵依据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。
⑶依据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际状况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚,责任明确。
2.深挖聘请渠道,满意人力需求。
⑴依据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度聘请需求。依据聘请需求,确定聘请渠道,执行聘请政策及聘请程序,为公司招录到适宜的人力及人才。
⑵依据XX年度聘请阅历,营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式,辅以海报宣传张贴和广场外聘请横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。
⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站聘请进一步优化,保存江西人才人事网和抚州聘请网。
⑷做好XX年度聘请费用预算,降低日常聘请宣传费用和网站聘请费用。
⑸与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职缘由,分析并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
3.加强培训治理工作,构建培训体系。
⑴如未能聘请到适合的培训专员,XX年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施XX年度培训规划。
⑵依据公司实际状况及公司进展战略需要,制定XX年度培训规划,并组织实施。
⑶与外部培训机构联络,XX年度拟将公司治理人员送往专业机构或大型知名百货企业参与培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,提高治理人员综合素养。
⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。连续开展视频培训学习,XX年度每个部门依据实际工作状况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。
⑸对每月新入职员工进展入职培训,做到准时性、有效性,最快的让新进员工熟识公司流程制度,了解公司企业文化,熟识自己的工作职责。
4.加强绩效治理,构建合理的鼓励机制。
⑴依据公司年度经营目标,制订公司XX年度绩效考核体系。
⑵根据XX年度绩效考核体系,实施绩效治理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公正、公正、透亮,真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者赐予上升的通道,庸者施以教育的时机。
⑶依据考核结果,进展有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的时机。
⑷依据考核结果,不断改良考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥鼓励的作用。
5.掌握人力本钱、完善薪资构造。
⑴依据公司进展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简充裕人员,降低人力治理本钱,适当调整在职员工薪资待遇。
⑵依据现有的薪资标准及岗位状况,设计具体的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,赐予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增加员工的归属感。
6.加强企业文化建立,增加员工分散力。
⑴XX年度,本部门拟与企划部协作,创办企业内刊,登载公司高层动态,公布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,供应培训教育及呈现自身才华的平台。
⑵XX年度,本部门拟与企划部协作,拟定企业之舞,打算企业之歌,并进展培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增加员工对公司的归属感和分散力,向社会群众展现融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。
⑶建立公司网站,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。
⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动,使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。
⑸员工婚、丧、生病及有特殊大的困难,需要公司施以救济的,各部门准时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮忙和慰问,真正关怀员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中中。
7.标准行政治理工作,降低治理费用。
⑴XX年度在上一年度办公治理费用的根底上降低30%。物资选购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理选购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。
⑵加强废品统一治理,增创经济效益。
⑶易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。
⑷加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及效劳质量,提升员工满足度。
⑸准时为公司各部门效劳,做好后勤保障工作。
8.严格考勤治理制度,保障企业有序运行。
在XX年度考勤治理根底上,进一步掌握调休频次,严格根据排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,准时惩罚违纪职员。
9.加强督查力度,维护制度和流程的权威性。
进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否符合标准要求。严格执行每周一次的督查频次,使不标准行为得到准时改善,使领导批办的事项能准时得到落实。加大督查惩罚力度,维护公司制度的权威性。
10.加强团队建立,打造强有力团队。
⑴在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓舞本部门职员持续学习,持续成长。
⑵连续保持多鼓舞、多赞美、多表扬的团队鼓励理念,建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。
⑶与团队成员多沟通,准时了解团队成员工作和生活状况,关爱、帮忙和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队气氛中欢乐工作。
⑷加强制度学习,加强执行力培训,严格公司纪律,使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。
⑸加强效劳理念教育,效劳好公司其他部门,效劳好公司商户,效劳好每一位顾客,敬重每一个人,竭尽全力做好每一项工作。
XX公司进展工作规划范文二
公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进展了全面铺开,品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将围绕“一个中心”开展工作,其工作规划以“立足本省,开拓省外”为中心,切实完成营销任务。
XX年,是公司大踏步向前进的一年。依据XX年的表现,公司董事会订下了更加雄伟的规划,为此,需要公司各部门严密协作,通力合作,力争完善完成规划;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司规划:
一、确保XX年度公司规划全面达成,力争打响前进的第一炮。
1、市场开拓招商工作。
春节后市场开拓工作开头运行,各部门关系的协调,以总经理、营销总监为主,生产质量部协作,市场部详细操作。工作进入实施阶段后,市场部应抓紧跟紧市场调研,准时把握市场反应,适时调整主攻方向。
2、产量与质量提高
增加一条生产流水线,并重点完善各流水线每个操作环节,力争做到产量提高,质量提高。
3、客服工作。
XX年是开拓的一年,也是提质的一年。在公司完善了“硬件”设施后,“软件”提质也提上了议程。客服工作的中心思想是“主动、关怀、解决”,以效劳带动营销,把效劳做在前面,把效劳做进客户心里面。
二、建立现代企业治理体系,推行工作标准到人到岗
现代企业的高效运行,均来自于企业的高效治理。新的一年,公司将依据国家有关标准、条例等,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,削减人为指挥,逐步形成具有“泰霖人文”特色的企业治理体系。同时,依据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业治理意识,最大化地提高企业治理水平,向治理要效益。
三、以市场需求为公司进展目标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甘肃省白银市靖远县第一中学2025届高二物理第一学期期中学业质量监测试题含解析
- 2025届江西省重点中学盟校高三物理第一学期期末统考试题含解析
- 山东省德州市平原中英文实验高级中学2025届物理高一上期中调研试题含解析
- 山东省济南市平阴县第一中学2025届物理高三第一学期期中统考模拟试题含解析
- 2025届江西省上饶市重点中学高一物理第一学期期中质量跟踪监视试题含解析
- 2025届上海嘉定区物理高二第一学期期末联考模拟试题含解析
- 2025届河北省张家口市物理高三上期末学业质量监测试题含解析
- 陕西省西安市西北大学附中2025届物理高一上期末教学质量检测试题含解析
- 2025届吉黑两省九校物理高二第一学期期中质量检测试题含解析
- 江西省崇仁县第二中学2025届物理高三上期中质量跟踪监视试题含解析
- 山东省潍坊市2023-2024学年高二上学期期中考试数学试题(解析版)
- 初级农艺工(实操)
- 《东北经济振兴》课件
- 离婚申请书模板(6篇)
- 英国文学Jonathan-swift介绍
- 小学男女生如何正常交往主题班会课件
- 小学三年级语文期中考试总结反思
- 廉政例行约谈提纲范文(通用3篇)
- GA/T 591-2023法庭科学照相设备技术条件
- GB/T 6451-2023油浸式电力变压器技术参数和要求
- LED屏施工方案(技术方案)
评论
0/150
提交评论