市政道路工程总体监理工作交底

石泉东路市政道路工程总体监理工作交底PAGEPAGE31石泉东路市政道路工程总体监理工作交底总体监理交底内容一、业主委托监监理的范围和和内容（一）监理范围围根据监理合同，监监理业务范围围为本工程施施工与保修阶阶段的工作，主主要包括：施施工阶段工程程建设进度、质质量、投资、安安全文明施工工及信息管理理等监理工作作。本工程监监理实行总监监理工程师负负责制，总监监理工程师行行使监理合同同委托的权限限，全面负责责受委托的监监理工作。（二）监理工作作内容1、审查施工单单位施工准备备工作、协助助建设单位下下达开工通知知书。2、督促施工单单位建立、健健全施工管理理制度和质量量安全文明施施工保证体系系及付之实施施。3、审核并批准准施工单位提提交的施工组组织、施工技技术方案和施施工进度计划划并督促其实实施。包括施施工工艺程序序、重要或施施工难度大部部位的详细施施工和工序控控制方案、施施工进度计划划、施工机械械设备、有关关管理人员及及劳动力安排排、施工质量量保证措施和和施工安全与与文明施工措措施等。4、跟踪复核、验验收施工单位位的测量放样样。5、审查施工使使用的原材料料、半成品、成成品设备的质质量。按有关关规范标准要要求进行抽样样复试，必要要时进行附加加抽查和复检检。6、监督施工单单位严格按现现行规范、规规程、标准和和设计要求施施工，控制工工程质量。7、日常施工状状况巡查。抽抽查工程施工工质量、对隐隐蔽工程进行行复验签证、关关键部位和工工序进行旁站站。参与工程程质量、安全全事故的分析析及处理。8、督促检查施施工单位安全全生产、文明明施工。9、督促施工单单位整理合同同文件及施工工技术档案资资料。10、参加施工工阶段验收，并并督促整改。对对工程施工质质量、安全、文文明施工提出出评估意见，协协助建设单位位组织竣工验验收。11、审核施工工单位提出的的进度计划，监监督及调整计计划的实施。12、进行合格格工程量计量量，审核施工工单位报送的的工程款付款款报告，签发发工程款支付付证书。13、督促施工工单位工程资资料整理，审审核施工单位位工程竣工资资料。14、向业主提提供整套工程程监理资料。二、监理工作依依据1、本工程监理理委托合同、工工程承包合同同及材料设备备供货合同。2、设计单位提提供的设计文文件、图纸、技技术要求和修修改通知。3、与本工程有有关的工程施施工、质量验验收和工程质质量评定等规规程规范：4、业主单位的的指令，及有有关工程技术术等问题的会会议纪要等三、监理部组织织机构情况总监：徐海海斌总监代表：徐美美耀信息、安全监理理：徐美耀现场监理：马春春华、徐美耀耀、李勇测量监理：徐美美耀四、监理工作守守则：（一）监理部工工作守则1、认真贯彻执执行工程建设设的法律、法法规、规范、标标准和制度，遵遵循“守法、诚信信、公正、科科学”的准则，维维护国家的利利益。2、本着“严格格监理、热情情服务、公正正廉洁、一丝丝不苟”的原则，按按照监理合同同的要求，根根据相应的专专业规定和公公认的行业准准则，谨慎而而勤奋地履行行监理服务，包包括正常服务务和附加服务务。3、按照“公正正、独立、自自主”的原则，开开展工程建设设监理工作，维维护业主和施施工单位的合合法权益。4受理从理规活5、不与施工承承包单位、设设备制造单位位、材料供应应单位发生经经营性关系。6、接受业主的的检查、监督督、考核，定定期向业主报报告监理工作作的开展情况况。7、因监理过失失造成重大事事故，按合同同规定承担一一定的经济责责任，并对当当事人进行处处理，或撤换换不称职的监监理人员。(二)监理人员员守则1、热爱建设监监理事业，努努力钻研业务务，兢兢业业业搞好本岗位位的工作，为为工程建设监监理事业尽心心尽职。2、遵守国家各各种政策、法法律、法规和和规定，认真真执行国家有有关建设监理理的政策和法法规。3、信守合同、格格守诺言、自自重自律、秉秉公办事、清清正廉洁，以以科学的工作作态度和实事事求是的原则则处理各方面面的关系，维维护国家的利利益，维护业业主和施工单单位的合法权权益。4、熟悉工程的的设计和施工工，掌握工程程设计和施工工的有关规程程、规范和技技术标准，一一丝不苟地按按合同、按设设计、按规范范进行监理。5、坚持独立自自主地工作，不不在政府部门门、设计、施施工、材料设设备的生产、供供应单位兼职职，不为监理理的项目指定定施工分包单单位。6、不接受监理理酬金之外的的施工单位及及材料设备厂厂家给予的任任何形式的回回扣、奖金、津津贴等一切间间接报酬，不不与施工单位位进行各种不不正常的交往往。7、不泄漏监理理工程各方认认为需要保密密的事项。8、珍惜监理工工程师声誉，不不做任何有悖悖于监理职业业道德的事，敢敢于抵制不良良倾向。五、监理岗位职职责（一）总监理理工程师岗位位职责1、总监理工程程师为监理部部的全权负责责人，代表我我公司全面负负责履行与业业主签订的监监理委托合同同中规定的监监理权利、义义务和职责。领领导全体监理理人员，实施施对工程的全全面监督和管管理。2、保持与业主主单位的密切切联系，充分分了解和掌握握业主的意图图和愿望，适适时提供有关关咨询和建议议。3、组建本工程程的项目监理理部，负责编编制监理规划划和审批监理理实施细则，制制定项目监理理工作制度和和内部有关规规章制度，并并负责全面实实施。4、参加本工程程有关项目的的评标、议标标和工程施工工合同的谈判判工作，协助助业主审查和和签订与中标标单位的施工工合同。5、负责考核施施工单位授权权的项目经理理资格，以及及其他派驻现现场的主要技技术、管理人人员资格，并并报业主审批批。检查、督督促施工单位位落实工程质质量保证体系系，安全生产产、文明施工工保障体系。6、审查和确认认分包单位（如如果有）的施施工人员、设设备、经历、经经验、技术水水平等资质情情况，并报业业主审批。7、签计关文设底8、组织审批施施工单位提交交的施工组织织设计和施工工进度计划，对对施工方案和和技术措施提提出改进意见见。审批施工工单位提出的的合理化建议议及对设计方方案的修改意意见。9、主持审查施施工单位报送送的单位工程程、分部分项项工程划分方方案，统一意意见后报业主主和市政质量量监督部门审审批。10、检查核实实工程施工的的准备条件和和施工进度，在在征得业主的的书面同意后后，向施工单单位发布开工工、停工、复复工、返工命命令。11、监督检查查本工程各标标段施工合同同中各项工程程的施工进度度和工程质量量。检查督促促施工单位严严格执行工程程承包合同和和工程技术标标准。根据合合同有关的奖奖惩规定，向向业主提出对对施工单位的的奖惩建议。12、开设施加调参方主大问质查议议。13、协助业主主处理合同外外追加工程项项目的补充合合同事项。根根据合同规定定处理违约、索索赔与反索赔赔事件，处理理合同争端和和争议。14、组织分部部分项工程、单单位工程验收收。向业主提提交工程竣工工质量评估报报告、工程监监理总结报告告。协助业主主进行重要工工序验收和竣竣工验收。15、审查签认认工程月进度度款支付申请请。16、定期向业业主提交工程程情况报告，监监理工作报告告和工程管理理方面的建议议。17、审定颁布布监理部的各各项管理制度度，选聘、任任命、指导、协协调、检查、考考核各监理人人员的工作。18、组织审核核和解决监理理工程师提出出的重大技术术和质量问题题。及时纠正正监理工程师师的错误。（二）副总监监理(总监代表)工程师岗位位职责1、副总监理（总总监代表）工工程师配合总总监理工程师师执行监理任任务，做好监监理部的日常常管理工作。2、配合总监审审批监理实施施细则。3、协助总监做做好协调建设设单位与施工工单位之间的的关系。4、协助总监做做好专业监理理与项目监理理之间的内部部协调工作。5、协助总监管管好有关专业业监理工程师师的工作，处处理有关专业业的工程进度度、工程质量量、工程投资资的控制问题题，处理有关关专业的工程程质量事故和和安全事故问问题。6、遇重大问题题及时报告总总监并同业主主代表沟通。7、做好按时召召开监理部会会议，组织监监理成员学习习国家和上级级部门颁发的的监理法规和和文件，开展展业务交流活活动。8、接受总监委委派的其它任任务，行使总总监委托的其其他职责。9、总监因特殊殊原因不能到到位，接受总总监委托、并并经业主和公公司的同意批批准，暂时履履行总监的职职责。（三）专业监理理工程师岗位位职责1、执行并完成成总监理工程程师委托的任任务，行使授授予的权力。2、熟悉合同条条款、监理规规划、监理实实施细则、施施工技术文件件、图纸及有有关规定，熟熟悉本专业监监理工程项目目的特点、关关键和要求，并并在监理工作作中认真执行行。3、监督、检查查、核准分管管工程的全部部作业情况，包包括核准施工工计划，核实实施工组合、机机械设备、材材料供应，核核对施工放线线（定位、标标高、布局）成成果，核查工工程进度、施施工质量、完完成工程量等等，并做好记记录。提出工工作报告，审审核工程付款款凭证。4、跟重查全站录录。5、对施工过程程中发生影响响工程进度和和质量问题，及及时与有关部部门研究处理理。重大的技技术问题及质质量事故，及及时向组长和和总监理工程程师报告，并并提出补救措措施或意见。6、参加有关技技术交底、施施工方案讨论论、施工协调调、质量鉴定定、施工安全全、工程验收收等有关会议议和工作。7、对施工单位位提出的索赔赔申请，进行行调查核实，提提出调查报告告。8、审查分管项项目施工单位位的自检报告告、竣工报告告和竣工资料料，签署分管管项目的验收收证明。9、填写、整理理、汇总分管管工程的监理理日志和报表表，认真做好好归档工作。10、审阅监理理员填写的值值班记录，指指导监理员的的工作，及时时发现和处理理分管工程在在施工中出现现的各种技术术问题。11、承担总监监理工程师委委派的其它工工作，行使总总监理工程师师委托的其他他职责。（四）测量监监理工程师岗岗位职责1、熟悉本工程程建造合同中中有关工程布布置、主要建建筑物的结构构形式、体型型尺寸及设计计技术要求。2、熟悉施工图图纸，按工程程施工组织设设计、进度计计划和设计技技术要求制定定本专业测量量监理工作计计划和监理实实施细则。3、掌握施工三三角控制网和和测量基准点点的有关情况况。及时向施施工单位移交交原始基准点点、基准线、基基准高程等资资料，并进行行现场交验。对对施工单位复复测的成果进进行审核。4、审查施工单单位的测量技技术设计与方方法，监督、检检查施工单位位的测量工作作，审查批准准其测量成果果。5、负责审查和和核实施工单单位提供的收收方工程量，协协助投资控制制监理工程师师审核施工单单位报送的工工程结算表6、的会审位于和报报资单工报结。7、定期向总监监理工程师汇汇报工作情况况，填报有关关记录、报表表，承担总监监理工程师委委派的其它工工作。（五）安全、文文明施工监理理工程师岗位位职责1、结合工程具具体情况，制制订安全文明明施工监理实实施细则。2、检查、督促促施工单位完完善安全文明明施工和环境境保护的组织织和技术保障障体系，落实实施工单位的的组织领导和和具体的巡视视检查人员。3、检查、督促促施工单位完完善安全文明明施工和环境境保护的规章章制度，并用用显目的标牌牌布置于现场场。4、检查、指导导现场安全、文文明施工情况况。5、对特殊工艺艺、工种的施施工人员和施施工机械进行行全面检查和和巡视监督。6、定期向总监监理工程师汇汇报各标段安安全文明施工工的工作情况况，填报有关关记录、报表表，承担总监监委派的其它它工作。（六）信息管管理监理工程程师岗位职责责1、熟悉本监理理项目的有关关合同文件、图图纸和监理规规划、监理工工作过程及工工程的组织管管理体系。2、负责工程各各方信息的统统一分类和编编码，沟通和和协调与业主主单位的信息息网络。3、及时做好监监理部文档的的设计、编辑辑、打印和传传递工作。4、协同专业监监理工程师调调查统计工程程各方的资源源、生产、技技术、经济等等计划和实施施信息，并负负责进行分类类、加工、分分析处理，为为工程监理提提供决策。5、监编按主位位。6、负责对工程程信息的查询询、整理、存存储和归档工工作，做好工工程信息管理理工作总结，为为工程提供完完整的工程技技术档案。7、负责计算机机软件硬件的的使用、维修修，整理、优优化和开发有有关工程监理理的系统软件件，为工程建建设监理服务务。8、定期向总监监理工程师汇汇报有关信息息管理工作，承承担总监理工工程师指派的的其他任务。六、监理工作程程序：（一）工程开开工申请监理理工作程序：：1、工程项目必必须经项目总总监理工程师师签署开工令令，同意开工工后方可开工工。2、工程项目开开工前需经监监理工程师检检查确认的技技术准备工作作：场地红线四至角角点及自然地地貌情况、四四邻各类原有有建筑物的详详细情况（包包括基础类型型、埋置深度度、持力层、建建筑物主体结结构类型、层层数、总高）、施施工区域内的的各类管线（地地下电缆、给给排水管、燃燃气管等管线线）情况、地地下文物的保保护情况等承承包商已清楚楚并完成交接接。地质勘察报告、施施工图纸及有有关规范标准准图册等有关关技术资料已已齐全，能满满足施工需要要，且已完成成设计交底与与图纸会审。影影响开工的各各类技术问题题业已解决，会会审纪要已签签发给各单位位。施工组织设计及及开工即刻实实施的有关专专项施工方案案如施工临时时用电方案已已审查批准，各各种计划已下下发各部门执执行。水准点、坐标点点建设单位已已交接给承包包商，永久性性、半永久性性坐标点已埋埋设固定，导导线控制方案案已获批准并并已施测，建建筑物的各轴轴线以标定，施施测成果已经经监理工程师师复查认可。监理工作程序、本本项目工作关关系图、项目目综合控制计计划、质量预预控措施及分分项工作监理理流程图已签签发至承包商商。原材料、半成品品、构配件及及混凝土配合合比已获得监监理工程师审审查批准；工工程试验检测测委托工作完完毕。施工组织机构已已正式开始办办公，有关施施工组织机构构组成人员已已审查批准，施施工单位的质质量管理体系系已正常运行行。有关工程项目报报建手续完备备，已取得施施工许可证。与工程有关的相相关单位的协协调工作及报报批手续已完完成。3、工程项目开开工前需经监监理工程师检检查确认的劳劳力物资准备备工作：按劳动力需求计计划，前期施施工所需的各各种劳动力已已进场并接受受了质量安全全教育。特种种工种上岗资资质审查完成成。前期工程所需的的黄砂、石子子、水泥、红红砖等原材料料已按计划足足量进场储好好，后续货源源及运输问题题均已落实。施工场地围护设设施已按施工工组织设计要要求进到现场场。各仓库内需要的的储备物资如如油料、配件件、工具、劳劳保用品等已已备足。其他本工程急需需的材料已备备齐。4、工程项目开开工前需经监监理工程师检检查确认的临临时设施：占道及开路口的的批准文件、具具体位置及注注意事项，指指定排污点及及市政对施工工排水的要求求建设单位已已交接给承包包商。施工道路建成已已与市政道路路相接，质量量符合使用及及安全要求。给排水、供电线线路已按方案案布置，已与与市水市电接接通，符合安安全要求，满满足施工负荷荷要求。消防设施及安全全警标已安装装悬挂完毕。围墙、宿舍、门门卫、厕所、办办公室、仓库库、车间、工工棚、堆场已已建成并通过过验收，职工工食堂、开水水间、浴室、卫卫生所已运营营。5、工程项目开开工前需经监监理工程师检检查确认的机机械设备和计计量器具：各类挖掘机、桩桩机、水平运运输设备规格格和数量符合合施工组织设设计要求，机机械性能良好好。水准仪、经纬仪仪、检测尺、钢钢尺、称量器器具等有关测测量计量器具具设备均已到到位，并由政政府计量部门门检验发证6、工程项目开开工前需经监监理工程师检检查确认的资资金情况：资金计划已送达达建设单位，有有一定的资金金储备，能满满足工程建设设顺利进行的的资金需要施工预算已编审审完毕并已下下发7、工程项目开开工前需经监监理工程师检检查确认的合合同管理和信信息管理内容容：与工程项目开工工有关的承包包合同、材料料供应合同等等合同均已签签署承包商已建立起起完备的工程程建设信息资资料管理制度度和组织机构构8、工程工序、分分部、单位工工程划分及确确定的关键部部位及工序已已经质量监督督部门批准。9、其他工程项项目开工前需需经监理工程程师检查确认认的事项10、开工申请请涉及的监理理用表如下：：施工组织设计（方方案）报审：：监理规范A2表（施工组组织设计（方方案）报审表表）成品、半成品供供应单位资质质审查：监理理规范A9表（工程材材料/构配件/设备报审表表）原材料审查：监监理规范A9表（工程材材料/构配件/设备报审表表）施工设备（仪器器）审查：监监理规范A9表（工程材材料/构配件/设备报审表表）测量复核：市政政工程测量通通7-2（工程基准准线放样复核核记录）单位、分部、分分项工程划分分：上海市市市政工程单位位工程、部位位、工序工程程划分表。开工报告：监理理规范A1表（工程开开工/复工报审表表）（二）图纸会审审及设计交底底监理工作程程序：1、施工图纸是是项目建设的的合法依据，必必须严格按图图纸要求施工工。监理单位位和承包单位位必须吃透图图纸精神、理理解设计意图图、搞清结构构布局。2、监理单位和和承包单位在在接到施工图图纸后研究熟熟悉图纸，收收集阅图中发发现的问题，参参加由建设单单位组织的设设计交底会和和图纸会审会会。3、应按先设计计交底后图纸纸会审的顺序序进行工作。图图纸会审纪要要由承包单位位记录整理，交交建设单位审审查后，由设设计单位审定定，监理单位位和承包单位位会签下发。图图纸会审纪要要与施工图纸纸具有同等效效力。4、技术交底的的内容：设计单位向监理理单位、承包包单位介绍设设计思想、设设计意图、结结构特点。对新技术、新结结构、新材料料、重要结构构部位的技术术要求进行交交底。对确保施工质量量方面的具体体技术要求进进行交底。对容易被施工单单位忽视的技技术问题及有有关注意事项项进行交底。5、图纸会审的的内容：是否无证设计或或越级设计，图图纸是否经设设计单位正式式签署。地质勘探资料是是否齐全。设计图纸及设计计说明是否完完整、清楚、明明确、齐全。设计地震烈度是是否符合当地地要求。各专业图纸中尺尺寸、坐标、标标高是否正确确，标注有无无遗漏，平立立剖面图间有有无矛盾。总平面图与施工工图的几何尺尺寸、平面位位置、标高等等是否一致。核对设计图纸是是否符合国家家有关技术政政策标准规范范防火消防设计是是否满足规范范要求建筑结构与各专专业图纸间是是否有差错及及矛盾，结构构图与建筑图图的平面尺寸寸及标高是否否一致，建筑筑图与结构图图的表示方法法是否清楚、是是否符合制图图标准，预埋埋件是否表示示清楚，有无无钢筋明细表表、钢筋的构构造要求在图图中是否表示示清楚。图纸中涉及的特特殊材料配件件当地是否能能供应，品种种规格数量能能否满足需要要施工图中所列各各种标准图册册承包单位是是否具备围护结构、地基基处理方法是是否合理，建建筑与结构构构造是否存在在不能施工、不不便施工的技技术问题或容容易导致质量量、安全、工工程费用增加加等方面问题题。管道、电气线路路、设备装置置、运输道路路之间或相互互间有无矛盾盾，布置是否否合理。施工安全、环境境保护有无保保证。有无设计修改的的建议与要求求。6、凡没有进行行技术交底、图图纸会审、审审定签认盖章章的施工图纸纸、技术文件件不得用于工工程施工7、施工图纸、图图纸会审纪要要应妥善保存存。工程项目目竣工后，整整理完善准确确完整归档（三）施工组织织设计（方案案）监理工作作程序：1、施工组织设设计是组织实实施工程建设设的纲领性技技术文件，是是施工准备阶阶段最主要最最关键的施工工准备工作。承承包单位由专专门技术人员员编写，单位位技术负责人人批准签发，并并报监理单位位审查，在修修改完善后报报建设单位审审定方可执行行。2、施工组织设设计可分为施施工组织总设设计、单位工工程施工组织织设计、专项项工程施工方方案，经监理理工程师的认认可也可随施施工的进度进进行专项工程程施工方案编编制和审核。凡凡未经审核的的不得付诸实实施。3、监理单位通通过对方案的的经济技术比比较，综合评评估，优选一一个经济、安安全、可行的的最佳方案，力力求达到投入入少、工期短短、质量优的的目的，并应应掌握以下几几条原则：应符合当前国家家基本建设的的方针政策，突突出“质量第一，安安全第一”的原则。施工顺序和程序序应符合施工工工艺和本工工程的特点，对对冬雨季施工工应制定有效效措施。应选用目前成熟熟的施工技术术。应采用流水作业业方法和网络络计划技术，做做到均衡连续续施工。施工机械地选用用配备应经济济合理，满足足质量、安全全、工期要求求。施工平面布置应应与地貌环境境、建筑平面面协调一致，并并符合紧凑合合理、文明安安全、节约方方便的原则。降低成本确保质质量安全措施施齐全切实可可行。4、承包单位在在编制施工组组织设计时应应着重突出施施工方案、施施工方法、施施工进度计划划及施工平面面布置等重点点环节。5、审查施工组组织设计（方方案）应着重重从以下几个个方面入手：：审查施工程序与与顺序是否符符合施工生产产的固有特点点和规律，合合理的安排施施工的起点、流流向和顺序。审查流水段的划划分是否是结结构上允许停停歇的地方，各各段的工程量量是否大致相相同，能否保保证均衡生产产。审查选用的施工工机械型号、数数量能否和工工程规模、工工期、成本相相适应。主要施工方法是是施工方案的的核心。在审审查时应注意意其是否有利利于提高工效效、改善劳动动条件、降低低成本、提高高工程质量，同同时又不违背背原定的施工工工序，是否否有利于施工工生产的标准准化、工厂化化、机械化，而而且又满足工工艺技术要求求。审查技术组织措措施是否能可可靠地保证质质量、安全和和降低成本。6、承包单位必必须建立健全全质量保证和和安全生产保保证体系，全全面地履行和和落实质量、安安全生产保证证措施。审查查以下几方面面内容：质量保证体系是是否健全，各各级质检人员员资质和素质质能否胜任工工作是否建立了分级级质量责任制制，工序间的的自检、互检检、交接检制制度是否可行行全体成员的质量量意识如何，有有无培训和再再提高措施质量优劣有无检检查与奖罚措措施是否按施工操作作规程进行施施工，事前有有无技术交底底制度质量监控手段和和检测手段是是否齐备，计计量管理水平平如何审查选用新技术术、新材料、新新工艺的具体体技术措施是是否落实。未未经审查不得得使用按照“谁管生产产，谁管安全全”的原则，落落实安全措施施，设立专职职安全员。临临时用电、基基坑围护、交交通组织、起起重吊装等专专项安全技术术措施和安全全防护措施的的落实。7、施工进度中中描述的施工工程序、顺序序、流水段和和流水走向应应与施工组织织设计以及相相应的技术工工艺要求一致致，应与劳动动力调配，材材料、构配件件供应相一致致。8、施工总平面面的布置应科科学合理，满满足使用要求求且费用低。（四）工程原材材料、成品、半半成品、构配配件、设备质质量验收监理理工作程序：：1、施工单位在在原材料进场场后，按照要要求填写建筑筑材料报审表表，并附此材材料的备案证证、质保单（质质保单必须文文字清晰，如如为复印件，在在复印件上要要加盖供货单单位的红章并并注明原件存存放单位，实实际到××工地的数量量，复印人、复复印时间）、取取样员证书报报专业监理工工程师，如相相关资料满足足要求且现场场实际进料与与质保单相符符，对于需要要进行检验的的原材料，由由监理项目部部见证员到现现场见证取样样，在检验委委托单上签认认（检验委托托单监理应留留存一份）并并会同施工单单位人员一同同送至检测中中心。取样由由施工单位专专职取样员进进行，监理项项目部见证员员见证。2、所有建筑材材料、构配件件、及设备待待有关技术质质量证明文件件齐全后，施施工实验单发发出后或能够够确认材质合合格，经专业业监理工程师师审核批准并并签认“原材料报审审表”后方可采用用。对于尚未未审核批准使使用的原材料料，应单独存存放并明确标标示，以防误误用。3、各类配合比比、钢筋焊接接及其他新材材料、新技术术、新工艺的的采用须于事事前报送试配配、焊接结果果及有关技术术资料，经监监理单位审核核合格后方可可使用。4、混凝土、砂砂浆试块及土土工试件要随随工程的施工工形象进度，由由监理人员在在场随机抽样样制作并在试试体上做好明明确标记，完完成后监理人人员在填好的的检验委托单单签上制作时时间，试件编编号及代表的的工程部位并并签名见证，该该检验验委托托单一式三份份，施工单位位二份和监理理单位保存一一份。对于同同条件及现场场标准养护的的试件龄期到到期送样时，由由施工单位通通知监理单位位送样见证员员一同送样实实验。本工程程要求同条件件养护和标准准养护试块各各做一组，试试块上必须有有监理人员签签认方可有效效。5、各种材料及及混凝土、砂砂浆及土工试试件复试报告告单取回后，应应先交监理工工程师复核后后送样见证员员登记方可生生效。6、半成品、成成品、构配件件和设备应按按照有关标准准进行型式检检验，检验应应经专业监理理工程师见证证。7、坚持不合格格的原材料、半半成品、成品品、构配件和和设备不准在在工程上使用用，凡未经监监理人员签字字的不得在工工程上使用或或安装，不得得进行下道工工序施工，不不得进行工程程质量验收。8、所进材料要要按有关规范范标准要求的的批量按批次次进行复试，复复试所代表的的批量一定要要明确，严禁禁实际复试代代表量少，代代表批量多、复复试某厂产品品进场另外厂厂产品等弄虚虚作假现象。9、监理工程师师对工程中所所使用经确认认的建筑材料料有选择的封封样留存以便便对后续所使使用的材料对对比认证，封封样时应填写写封样单，由由送样人和封封样人会同签签字，并注明明品种规格，名名称，生产厂厂家，封样日日期。10、施工单位位和监理单位位应真实完整整及时地填写写工程原材料料进场使用台台帐、试件现现场养护台帐帐及试件试验验检测台帐。（五）工序（隐隐蔽工程）、单单元工程质量量验收监理工工作程序：1、工程开工前前，工程工序序、分部、单单位工程划分分及明确的关关键工序、部部位应经质监监部门批准。2、工程关键工工序和部位工工程需在施工工单位自检合合格的基础上上，报请监理理、勘察、设设计、建设、质质监等相关单单位进行联合合验收。具体体验收程序将将结合相关单单位要求另行行明确。3、非关键工序序监理验收将将由专业监理理工程师结合合工程特点在在专业工程监监理交底中明明确需验收工工序和验收程程序。工序隐隐蔽工程将由由专业监理工工程师进行验验收。4、需监理方验验收的工序（含含工序隐蔽工工程）应在施施工单位自检检合格后，填填写工程报验验单、工序隐隐蔽工程检查查记录（附主主要内容图）、工工序质量评定定表及原材料料、构配件材材质证明，签签字盖章后一一并交专业监监理工程师审审验。凡无施施工单位签字字验收及监理理单位签字验验收的工程报报验单和工序序隐蔽工程检检查记录均无无效。未经专专业监理工程程师验收并签签认的工序（含含工序隐蔽工工程）不得进进行工程计量量；上道工序序未经验收不不得进行下道道工序施工。5、本工程所含含的单元工程程均需进行监监理验收（关关键部位工程程验收将结合合参建各方联联合验收或中中间验收）。单元工程经施工工单位自验（包包括实体质量量和工程资料料编制）合格格后，报监理理单位验收。需需提供的书面面文件有：单单元工程施工工总结（主要要包括完成工工程量统计、质质量状况、进进度情况、施施工异常情况况处理、工程程变更情况、遗遗留问题等内内容）、监理单位在施工工单位自检合合格的基础上上，结合建设设单位对工程程资料要求，工工程资料进行行全面检查。同同时监理单位位组织人员对对部位工程实实体进行实测测项目和外观观项目抽检评评分，提出验验收意见。完成部位工程验验收后，监理理单位将向业业主提供验收收文件及验收收意见。验收收文件有：部部位工程监理理工作总结、实实测项目抽检检评分表、外外观项目评分分表、质量保保证资料检查查表、部位质质量评定表6、工序（隐蔽蔽工程）、部部位工程质量量验收涉及的的用表：监理规范A4（报报验申请表）（六）工程竣工工验收监理工工作程序：1、竣工验收应应当具备的条条件：（1）施工单位位按施工合同同所规定的承承包范围的各各项工程内容容均已完成。（2）施工单位位对各项工程程均已进行了了自检均符合合设计文件要要求和施工验验收规范及质质量检评标准准，质量达到到合格标准。（3）污水、雨雨水、给水管管线已与外线线管网接通。（4）竣工图按按规定如实绘绘制，验收必必备技术资料料已齐备，竣竣工技术档案案按有关要求求整理完毕。2、竣工验收必必备技术资料料：（1）工程项目目施工图纸、设设计变更单及及有关技术资资料。（2）工序、部部位、单位工工程综合检查查评定记录。（3）道路工程程的各项试验验检测资料。（4）其他有关关技术资料。3、竣工验收程程序；（1）、当单位位工程达到竣竣工验收条件件后，施工单单位应在自审审、自查、自自评工作完成成后，填写工工程竣工报验验单，并将全全部竣工资料料报送监理机机构，申请竣竣工验收。（2）、总监理理工程师应组组织专业监理理工程师，依依据有关法律律、法规工程程建设强制性性标准、设计计文件及施工工合同，对承承包单位报送送的竣工资料料进行审查，并并对各专业工工程的质量情情况进行全面面检查。对存存在的问题以以书面形式通通知承包单位位，并及时要要求承包单位位整改。（3）、对需要要进行功能实实验的工程项项目监理工程程师应督促承承包单位及时时进行实验，并并对重要项目目进行现场监监督检查，必必要时请建设设单位和设计计单位参加，监监理工程师应应认真审查实实验报告单。（4）、监理工工程师应督促促承包单位搞搞好成品保护护和现场清理理。（5）、经项目目监理机构对对竣工资料及及实物全面检检查、验收合合格后，由总总监理工程师师签署工程竣竣工报验单，并并应在此基础础上提出工程程质量评估报报告，工程质质量评估报告告应经总监理理工程师和监监理单位技术术负责人审核核签字。（6）、工程质质量评估报告告上报建设单单位。项目监理机构应应参加由建设设单位组织的的竣工验收，并并提供有关监监理资料，对对验收中提出出的整改问题题，项目监理理机构应要求求承包单位进进行整改。工工程质量符合合要求，由总总监理工程师师会同参加验验收的各方签签署竣工验收收报告。在竣工验收时，对对某些剩余工工程和缺陷工工程，在不影影响交付的前前提下，经建建设单位、设设计单位、施施工单位和监监理单位协商商，承包单位位应在竣工验验收后的限定定时间内完成成。（七）工程质量量事故处理监监理工作程序序：1、工程质量事事故处理程序序：（1）当当发现工程出出现质量事故故后，总监理理工程师应及及时下达工程程暂停令，要要求承包单位位停工整改，并并要求停止有有质量事故部部位和与其有有关联的部位位及下道工序序施工，需要要时还应要求求施工单位采采取防护措施施，同时上报报有关部门。（2）施施工单位接到到工程暂停令令后，在监理理工程师的组组织与参与下下，尽快进行行质量事故的的调查，写出出调查报告，内内容主要包括括：与事故有有关的工程情情况；质量事故的详细细情况如事故故发生时间、地地点、部位、性性质、现状、及及发展变化情情况；事故调调查中有关的的数据、资料料；质量事故故原因分析与与判断；是否否需要采取临临时防护措施施；事故处理理及缺陷补救救的建议方案案与措施；事事故涉及的有有关人员和责责任者的情况况。（3）在事故调调查的基础上上，监理工程程师应当组织织勘察设计、施施工、建设单单位进行事故故原因分析，正正确判断事故故原因。（4）在事故原原因分析的基基础上，研究究制定事故处处理方案，事事故处理方案案应体现：安安全可靠、不不留隐患、满满足建筑物的的功能和使用用要求，技术术可行、经济济合理等原则则，对一致认认为质量缺陷陷不需专门处处理，必须经经过分析论证证。（5）确定处理理方案后，由由监理工程师师指令施工单单位按既定的的处理方案实实施。（6）在质量事事故处理完毕毕后，监理工工程师应组织织有关人员对对处理的结果果进行严格的的检查，鉴定定和验收，写写出“质量事故处处理报告”提交业主，并并上报有关部部门。（7）对质量事事故处理结果果验收符合规规定要求后，总总监理工程师师应及时签署署工程复工报报审表。2、发生质量事事故必须逐几几级上报，不不得隐瞒或拖拖延不报，更更不得私自处处理，掩盖、修修补。若出现现重大工程事事故，施工单单位负责人应应及时向政府府主管部门报报告。工程质量事故发发生后，事故故单位必须及及时查明原因因，时间、地地点、名称、部部位、简要经经过、经济损损失、人员伤伤亡情况，填填写有关事故故报表及记录录，不得瞒报报、虚报。3、工程质量事事故发生后，业业主、监理单单位、施工单单位及时邀请请有关部门共共同对事故分分析，坚持“事故原因不不清、责任不不明不放过，事事故责任者和和职工没有受受到教育不放放过，没有可可靠的防范措措施不放过”的原则，对对有关责任人人员据情节轻轻重、造成损损失的大小程程度进行必要要的经济处罚罚。4、工程质量事事故处理的有有关资料应整整理完备归档档保存（八）工程变更更处理监理工工作程序：1、工程变更原原指由设计单单位提出的设设计变更及由由建设单位或或承包单位提提出的技术核核定。2、发生工程变变更，无论是是由设计单位位或建设单位位或承包单位位提出的，均均应经过建设设单位、设计计单位、承包包单位和监理理单位的代表表签认，并通通过项目总监监理工程师下下达变更指令令后，承包单单位方可进行行施工，同时时承包单位应应按照施工合合同的有关规规定，编制工工程变更概算算书或工程变变更经济分析析报告，报送送项目总监理理工程师审核核，确认，经经建设单位认认可后，方可可进入工程计计量和工程款款支付程序。3、项目监理机机构应按照委委托监理合同同的约定进行行工程变更处处理，不应超超越所授权限限，并应协助助建设单位与与承包单位签签定工程变更更的补充协议议。4、工程变更处处理程序：（1）设计单位位对原设计单单位存在的缺缺陷提出的工工程变更，应应编制设计变变更文件；建建设单位或承承包单位提出出的工程变更更，应提交总总监理工程师师，由总监理理工程师组织织专业监理工工程师审查。审审查同意后，应应由建设单位位转交原设计计单位审查同同意确认。当当工程变更涉涉及安全、环环保等内容时时，应按规定定经有关部门门审定。（2）项目监理理机构应了解解情况和收集集与工程变更更有关的资料料。（3）总监理工工程师必须根根据实际情况况、工程变更更文件和其他他有关资料按按照施工合同同的有关条款款，在指定专专业监理工程程师完成下列列工作后，对对工程变更的的费用和工期期做出评估：：确定工程变更项项目与原工程程项目间的类类似程度和难难易程度。确定工程变更项项目的工程量量。（4）总监理工工程师应就工工程变更费用用及工期的评评估情况与承承包单位和建建设单位进行行协调。（5）总监理工工程师签发工工程变更单。（6）项目监理理机构应根据据工程变更单单监督承包单单位实施。5、项目监理机机构处理工程程变更应符合合下列要求：：（1）项目监理理机构在工程程变更的质量量、费用和工工期方面取得得建设单位授授权后，应按按施工合同规规定与承包单单位进行协商商，经协商达达成一致后，总总监理工程师师应将协商结结果向建设单单位通报，并并由建设单位位与承包单位位在变更文件件上签字。（2）在项目监监理机构未能能就工程变更更的质量、费费用、和工期期方面取得建建设单位授权权时，总监理理工程师应协协助建设单位位和承包单位位进行协商并并达成一致。在总监理工程师师签发工程变变更单前，承承包单位不得得实施工程变变更，未经总总监理工程师师审查同意而而实施的工程程变更，项目目监理机构不不得予以计量量。6、工程变更用用表：监理规范C2（工工程变更单）（九）监理指令令的下达和处处理程序：1、监理指令的的类型⑴口头指令⑵监理工作联系系单⑶监理工程师通通知单⑷工程暂停令2、对于专业监监理工程师下下达的指令（口口头和书面）施施工单位必须须在限定的时时间内给予答答复，其中监监理工程师通通知单和工程程暂停令必须须书面回复。如如施工单位认认为专业监理理工程师提出出的指令不合合理，可上报报总监理工程程师。如施工工单位对专业业监理工程师师提出的合理理意见置之不不理，