农业企业经营管理课程试题P

PAGEPAGE3农业企业经营管理课程试题(P)姓名：专业班级：学号：题号一二三四五六总分分值202020151510100得分（一）判别正误(每小题2分，共20分)1.头脑风暴法的基本特点可以归纳为“开动脑筋、互相启发、集思广益”。2.家庭农场是我国农业生产的主要经营形式。3.—般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素的变化越小，预测误差也越小。4.“知已知彼，百战不殆”，说的是要在对抗中取胜，了解自己和了解环境同样重要。5.企业理念是企业的精神和灵魂。理念就是指企业的经营管理的观念，也是CIS战略的核心。6.现代农业企业是以取得盈利为目的从事农业生产经营活动的社会经济组织。7.在企业实际经营活动中，计划指标与实际执行结果之间出现偏差是正常的。8.复种指数是指农作物播种面积占耕地面积的比率。9.质量的定义是：产品所固有的一组满足要求的特性。10.确定决策标准时，一般选择相对“满意标准”，而不是“最优标准”。（二）名词解释(每小题2分，共20分)1.组织变革2.经营目标3.预测4.农作物生产5.农业企业6.质量管理7.市场机会8.人力资源9.产权比率10.生产物流（三）选择答案(每小题2分，共20分)1.经营决策按照决策的重要程度，可分为（）。A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.宏观决策2.农业企业文化的内容包括（）。A.经营哲学B.价值观念C.企业精神D.企业形象3.农产品市场可分为不同的类型，按农产品种类划分，可分为（）。A.种植产品市场B.林产品市场C.畜产品市场D.国外市场4.()是经营计划方案实施前必须由企业决策部门完成的工作项目。A.确定指标B.试算平衡C.审议修改D.编制计划5.全面质量管理的中心环节是（）。A.产品设计试制过程B.生产制造过程C.辅助过程D.售后使用过程。6.物流活动功能要素主要有（）。A.运输、储存B.生产包装C.流通加工D.装卸搬运7.（）是与农村、农业、农民有着紧密直接联系的社会经济组织。A.农业企业B.工业企业C.商业企业D.旅游企业8.公司制企业的原始所有权表现形式是()。A.法人财产权B.股东权C.债权D.经营权9.企业战略的类型根据重要程度可分为（）。A.总体战略；B.职能战略；C.单位战略；D.发展战略。10.将股票分为A股、B股、H股、N股的标准是（）A.以股东享有权利和承担义务的大小B.以股票票面上有无金额为标准C.以发行地点和上市地区为标准D.以发行时间的先后为标准（四）计算分析（共15分）1.某家庭农场耕作400公顷耕地，计划种植玉米、小麦、大豆、高梁和蔬菜五种作物。把全部耕地划分为四个田区，玉米、小麦、大豆、高粱四种作物分区轮作，每区100公顷，蔬菜在小麦收获后耕作。如果仅从技术条件下考虑请制订出这四种作物轮作种植方案。(4分)2.某厂生产B种产品。其总固定成本为300000元；单位产品变动成本为15元/件；产品售价为25元/件。试问：该厂的盈亏平衡点产量应为多少？如果要实现利润40000元，其产量应为多少？(4分)3.某个公司设有生产和销售两个事业部，生产部管理两个分厂，销售部在三个地区设有分销店。在总公司和事业部两级设立职能部门，请绘制出这个公司管理组织结构框图。(3分)4.某班组建立QC小组，针对本班组废品调查统计如下：机座报废50件，轴报废6件，压圈报废13件，挡风圈报废2件，端盖报废25件，其它4件。请应用分层法分析QC小组应抓的主要问题是什么？（4分）（五）简要回答以下问题(共15分)1.企业文化建设包括哪些内容？(4分)2.有限责任公司是否就是股份有限公司，为什么？(3分)3.农作物生产过程包括哪几个主要阶段？(4分)4.为什么说产品策略是市场营销4PS组合的核心，是价格策略、分销策略和促销策略的基础。(4分)(六)案例分析（每小题5分，共10分，根据案例内容进行分析说明，否则不得分）案例1：“一人公司”设立的法律效力问题A有限责任公司设立时，是由范某个人筹资50万元，以另一自然人郭某为挂名股东，向工商部门申请设立的。A公司注册资金为50万元，公司章程中记载范某享有60％的股份，郭某享有40％的股份。A公司成立后，在对外经营过程中欠B公司货款60万元，B公司经多次索要无望，遂向法院提起诉讼，要求A公司归还欠款60万元。在诉讼过程中，B公司经调查取证，发现A公司实际系范某一人出资设立，郭某是虚设股东，于是变更诉讼请求，要求法院否认A公司的法人资格，确认A公司为范某的个人独资私营企业，并请求范某对A公司所欠B公司的债务以其个人财产承担无限责任。案例2：宁乡土花猪经营的市场调查与开发在湖南省宁乡县有一种长相比较特别的小猪，它们嘴巴较短，双耳下垂，浑身毛色黑白相间，当地人叫它流沙河土花猪。当地农民李述初正是靠养殖这种土花猪发财致富的。这种给李述初带来巨大财富的土花猪，在几年前的宁乡县却几乎濒临灭绝。这种采用传统方法喂养土花猪，由于生长缓慢，遭到了养殖户集体抛弃，纷纷改种洋白猪。李述初经过反复琢磨，他认为是花猪的“土”字品牌没有出来。经过多方打听，四处寻找，李述初高价收购到7头种公猪和50头花母猪。经过了近两年的保种繁育和改良选育，土花猪的存栏量到2005年年底达到1000多头。为了扩大销售在经过了一番考察后，李述初瞄准了当时宁乡县城最大的一家超市——家润多超市。2005年12月5日土花猪肉顺利地进入了家润多超市，在市场上有了自己的一席之地。经过在家润多超市一年的销售，到了2006年年底双方在续签下一年合同时，家润多提出了增加扣点的要求。这使得李述初没有利润空间了，就把土花猪肉从家润多撤了出来。从家润多撤了出来以后的销路该怎么打开呢？在经过了一个月精心准备后，李述初开设了流沙河土花猪肉制品专卖店。专卖店虽然开张了，但是由于饲养周期长，成本高，再加上店面租赁费等，李述初把猪肉的价格定在了每斤高出普通猪肉1-3元，那么怎样让消费者迅速地接受这种猪肉呢？李述初采取了“三个现”的推销方法：现杀、现尝和现卖。加上其他宣传推广，这种流行于上个世纪六七十年代的土花猪肉，很快就赢得了中老年消费者的青睐。猪肉肥瘦相间，味道鲜美是李述初闯出来的一个重要卖点。眼着销售量一路见长李述初又乘胜追击，于2007年春节前夕，在县城北门路边开设第二家专卖店。现在一头猪能够纯赚大概300块钱左右，李述初心里自然十分高兴。随着流沙河土花猪影响力的不断扩大，2007年5月湖南省的一家著名连锁销售企业——步步高百货想引进李述初的土花猪，主要看中的是它的品牌效应。由原来的主动找超市推销自己的土花猪，到现在的超市自己找上门来，李述初自信了许多。而在最终的利益分成上，李述初也显得更加主动，最终以步步高超市9%的折扣点成交，远远低于当初进入家润多超市的20%，李述初也就获得了更大的利润空间。如今九家专卖店和一家超市，每天有着600多公斤的需求量，由于土花猪的饲养周期较长，目前产量有限，又要保证市场供应，所以李述初不得不每天限量屠宰10头生猪供应市场。农业企业经营管理课程试题(P)参考答案（一）判别正误1.错；2.错；3.对；4.对；5.对；6.错；7.对；8.对；9.对；10.对（二）名词解释1.组织变革。组织变革是指组织为了适应内部条件和外部环境的变化，以改善和提高组织效能为目的，对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。2.经营目标。经营目标是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。3.预测。预测就是根据已知推断未知，或者说依据过去、现在推算未来。4.农作物生产。主要包括种植粮食作物、经济作物、绿肥作物、饲料作物等生产活动。也就是通常所说的粮、棉、油、麻、丝、茶、糖、菜、烟、药等作物的生产。5.农业企业。农业企业是指从事农、林、牧、渔业等生产经营活动，实行自主经营、独立经济核算，具有法人资格的盈利性经济组织。6.质量管理。质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。7.市场机会。市场机会指对企业营销活动富有吸引力的领域，在该领域该企业拥有竞争优势。8.人力资源。人力资源是指能够推动社会和经济发展的，能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。9.产权比率。产权比率是从所有者权益对长期债权的保障程度来评价企业长期偿债能力，用负债总额与所有者权益之间的比率来计算。10.生产物流。生产物流是指随企业内部生产过程产生的物流活动，即企业生产过程中所发生的有关原材料、半成品、成品、配件等的移动过程。（三）选择答案1.A、B、C；2.A、B、C、D；3.A、B、C；4.C；5.B；6.A、C、D；7.A；8.B；9.A、B、C；10.C（四）计算分析1.参考答案：根据玉米、小麦、大豆和高粱这一种植顺序，制订轮作方案如下。第一年第二年第三年第四年第一田区玉米小麦大豆高梁第二田区高梁玉米小麦大豆第三田区大豆高梁玉米小麦第四田区小麦大豆高粱玉米2.参考答案：该厂的盈亏平衡点产量应为30000件；实现利润产量应为34000件。3.答案提示：这是一种事业部制的组织结构，可