试油测试作业施工方案编制管理办法完整

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3试油测试作业施工方案编制管理办法完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）试油、测试作业施工方案编制管理办法编制人：邓德鲜杨昱杨丽娟井下作业单位主管领导审核:井下作业单位主要领导审核:工程技术处主要领导批准人:批准日期：试油、测试作业施工方案编制管理办法1范围为了规范试油测试作业施工方案编制管理，对油水井措施作业施工方案进行有效控制，确保满足施工要求,制定本办法。本办法规定了试油测试作业施工方案编制的管理职责、内容和要求。本办法适用于公司机关及井下作业单位。2术语和简略语2.1本办法采用GB/T19000—2021、GB/T24001-2004、GB/T28001—2001和Q/SY1002.1-2007标准规定的术语。2.2重点井:集团公司项目井；区域探井；高压油气井；地层中硫化氢含量高于75mg/m3（50ppm）的井；大位移井；分支井；新工艺新技术试验井.2。3一般井：除重点井以外的其它井。3职责3.1工程技术处是本办法的归口管理部门,负责组织本办法的制、修订及运行情况的监督检查;负责集团公司重点井、高含硫井施工方案的审批。3。2井下作业单位职责3.2.1技术管理部门负责重点井试油测试施工方案编制、审核;总工程师或副总工程师负责重点井（除集团公司重点井、高含硫井)施工方案的审批。3。2。2作业部或项目部负责一般井试油测试施工方案编制、审核、审批。3.2.3外部项目部负责所属市场试油测试施工方案的编制、审核、审批。4管理内容4。1施工方案编制部门对顾客提供的地质、工程设计等有关资料的完整性和准确性进行沟通和确认。4。2施工方案编制部门依据地质设计、工程设计等资料编制试油测试施工方案。4.3施工方案编制4。3。1编制依据a）地质设计、工程设计及顾客相关要求；b）邻井的相关信息；c）新增风险识别的评价资料；d）相关法律、法规、技术规定及标准。4.3。2方案内容a）编制依据；b）基本数据；c)井况描述；d）邻井生产注入情况;e)试油测试目的；f）施工难点；g）设备、工具及材料准备；h）施工工序、工艺流程;i）质量要求、施工措施；j)井控要求；k）HSE要求；l）井场周边环境描述;m）施工管柱及井身结构示意图。4。4方案的审核与审批4.4。1集团公司重点井、高含硫井施工方案由井下作业单位总工程师或副总工程师审核，工程技术处审批。4.4。2重点井(除集团公司重点井、高含硫井)施工方案由技术管理部门负责人审核，总工程师或副总工程师审批。4.4.3一般井由作业部或项目部技术负责人审核，项目部经理审批。4.4.4外部市场施工方案由项目部技术负责人审核，项目部经理审批.4。5施工方案更改当施工方案不能满足施工要求时,应按原编制、审核、审批程序进行更改.4.6监督检查4。6.1工程技术处每年对本办法运行情况进行1次的抽查。4.6。2技术管理部门（外部项目部）每季度对作业井施工方案的有效性进行验证.4.6.3作业部或项目部每月对作业井施工方案的有效性进行验证。5相关文件和记录5.1相关程序和管理作业文件5.2相关法律、法规和标准5.3相关技术文件地质设计工程设计5.4相关记录受控文件明细表文件发放、回收登记表附录试油、测试作业施工方案格式及要求中国石油××××井试油（测试）施工方案中国石油渤海钻探×××××公司20××年××月××日单位渤海钻探××××公司××公司设计设计人：20××年××月××日××公司审核意见审核人：年月日××公司审批意见审批人:年月日油田公司审核意见审核人:年月日油田公司审批意见审批人:年月日目录一、编制依据二、基本数据三、井况描述四、邻井生产注入情况五、试油测试目的六、施工难点七、设备、工具及材料准备八、施工工序、工艺流程九、质量要求、施工措施十、井控要求十一、HSE要求十二、井场周边环境描述十三、施工管柱及井身结构示意图一、编制依据二、基本数据1、钻井基本数据井号地区设计序号设计人井别开钻日期完钻日期完井日期完钻层位完钻井深,m补心高，m补心海拔,m水深,m人工井底,m联入,m完井方法井位X坐标井位Y坐标钻井试压，MPa钻井试压结果最大井斜斜度，0最大井斜深度,m造斜点深度，m井底总位移，m地理位置构造位置井身结构钻头尺寸，mm深度，m项目名称外径,mm壁厚，mm钢级下入顶深，m下入底深,m水泥返深，m固井质量备注表层套管技术套管油层套管尾管备注2、油气层段钻井液使用情况钻进段始，m钻进段末,m钻井液类型相对密度,g/cm3粘度，s氯离子,mg/l漏失量,m3失水量，ml泥浆浸泡时间,h3、试油层位层序层位层号射孔井段m厚度,m岩性油气显示12三、井况描述四、邻井生产注入情况五、试油测试目的六、施工难点;七、设备、工具及材料准备；八、施工工序、工艺流程；（一)开工准备(二)施工方案技术交底和安全验收（三)施工工序及要求九、质量要求、施工措施十、井控要求十一、HSE要求十二、井场周边环境描述十三、施工管柱及井身结构示意图＊＊煤矿作业规程及施工安全技术措施制度根据《煤矿安全规程》、《永煤集团采掘工作面作业规程管理规定》、《煤矿作业规程编制指南》制定《＊＊煤矿作业规程及施工安全技术措施制度》、（一）作业规程及施工安全技术措施编制范围的划分和编制要求1.以下工程施工或作业必须编制施工作业规程：(1)采煤工作面回采作业；(2）综采工作面和单项大型机电设备(设施）的安装；（3)井巷掘进（长度超过100m）；（4)综采工作面的收尾、拆除；（5)大型硐室的施工.2。以下工程施工或作业必须编制施工安全技术措施:(1)局部巷道的施工（长度小于或等于100m）；（2）小型硐室的施工；（3)采煤工作面过断层(落差大于或等于1m)、破碎带、过老巷以及过特殊构造带或复杂地质带、处理冒顶、片帮；（4)掘进巷道贯通、过断层、通过复杂地质带、穿越老巷、挑顶、扩帮、拉底、铺设轨道、施工临时水仓、绞车窝、巷道修复以及支护方式的改变;（5)机电运输设备及其辅助设施（材料)安装、回撤；（6）井下使用易燃、易爆物质及能够产生引发易燃、易爆物品燃烧、爆炸热能的设备；(7)井下进行电、气焊、气割、使用射钉枪、电锤作业；（8)井下进行探放水工程施工及作业；（9）通风设施的构筑施工；（10)通风系统调整；（11)巷道瓦斯排放、恢复通风；（12）井下有计划大面积停电后恢复供电;（13)井下供电、排水、提升、运输、压风系统的大型检修；(14)井上下设备的检修；（15）井下抢险救灾演习；（16)试验新技术、新工艺、新设备、新材料；（17）井下其他需要编制安全技术措施的施工或作业。3。作业规程和安全技术措施均由施工单位编制。作业规程和安全技术措施编制，必须语言规范，思路清晰，易于理解,具有较强的针对性和可操作性，要做到章节标准化，各类图表格式化。编制规程前，编制人员要深入现场了解掌握情况，规程编制要符合实际，具有指导施工的实际意义，即体现煤矿科技管理手段的进步,又体现各级管理人员的素质。4。编制作业规程及安全技术措施要按矿规定的统一格式和要求编制:(1)作业规程中巷道布置图按（1：2000或1：5000）比例绘制,并标明构造及相关的巷道名称，工作面支护图(平面图1：50或1：100，剖面图1：500或1:1000），巷道断面图（1:50），综合柱状图（1：200)，掘进工作面还要有按比例绘制的炮眼布置三视图（1：50)、预期爆破效果表及爆破说明书(具体要求），掘进工作面要有巷道预想剖面图(1：500或1:1000)，工作面设备布置图和供电系统图要标注相应位置、设备名称和有关技术参数，运输系统图、避灾路线图、通风系统图、安全监控布置图、供水及防尘系统图、排水系统图等按示意图绘制，作业规程要编制正规循环图表和经济技术指标表;（2)采、掘工作面作业规程编制以生产技术科地质说明书为依据，并要简要摘录，对说明书中提到的水文地质等情况，要有针对性措施;（3)掘进工作面利用绞车做主要运输或回采工作面利用绞车做辅助运输的,必须对选用的钢丝绳规格进行校验说明；（4)编制规程和措施绘图要使用标准图例;(5)绘图一律使用电脑绘制.5。出现下列情况之一时须重新编制作业规程:(1)地质条件和围岩有较大变化;（2)改变了原巷道规格和支护形式;(3)改变了原施工工艺和主要工序安排；（4)原作业规程与现场情况不符合失去了可操作性。（二）作业规程及施工安全技术措施的编制程序1.编制程序作业规程在开工前10天由生产技术科或机电科下达编制通知单，并在开工前8天提供编制作业规程的技术资料，施工单位在编制好作业规程后首先由施工单位负责人内审，内审修改完毕，施工单位必须在开工前5天向生产技术科、机电科、安检科、调度室、副总及总工程师等各提供1份作业规程进行审阅，生产技术科或机电科在2天内组织会审,施工单位应根据审批意见重新修订完善，施工单位将审批完毕后的规程复印件送交相关单位和科室.需上报的作安全技术措施在开工前5天由生产技术科或机电科下达编制通知单（电气焊、气割、电锤、射钉枪、刷漆、巷修、停送电、排放瓦斯等,不需下达通知单，但必须提前1天审批完毕),并在开工前5天提供编制安全技术措施的有关技术资料,施工单位必须在开工前2天向生产技术科、机电科、安检科、调度室、副总及总工程师等各提供1份安全技术措施进行审阅，生产技术科或机电科在1天内组织审批，施工单位应根据审批意见重新修订完善,施工单位将审批完毕后的措施复印件送交相关单位和科室.2.各单位在对作业规程和施工安全技术措施基础资料进行相互递交时，要执行相应的签字手续，以便分清责任；对不负责任耽误作业规程审批的人员处以100元/次罚款.3.矿临时安排工程或接替发生变化，时间不受此规定限制，但仍要按此流程运作。4.作业规程或措施编制出现原则性错误由负责组织审批单位责令编制单位重新编制，并对编制人员处以200元罚款。作业规程或措施编制不认真，出现丢页、重复、内容错误的每处对编制人员处以100元罚款并予通报批评，对作业规程或措施中的错别字及错误的标点符号处以10元/处罚款。5.作业规程或施工安全技术措施编制人员，在编制过程中要充分征求所在区队队长、有经验的老工人的意见，并和职能科室技术人员进行结合，确保作业规程和措施的针对性、可操作性和安全上的可靠性。（三)作业规程及安全技术措施的审批1.审批的组织管理与职责划分（1）工程类的作业规程及安全技术措施主要由生产技术科负责组织审批，机电类的安装、运输措施，采煤工作面的安装、拆除、排水、机电安装、运输措施，使用电气焊、射钉枪、电锤等措施由机电科负责组织审批。生产技术科负责审批工程类规程及措施，主要负责工程概况、施工工艺、施工方法及水文、地质方面、影响煤质的淋水、积水、捡矸措施的审批；机电科负责审批与机电运输相关的规程及措施，主要是供排水、安装、拆除方式方法,设备选型计算，供电容量和供电安全内容的审批；安检科主要负责审批作业规程和安全技术措施的安全管理内容是否符合安全法律、法规和公司及矿的有关安全管理制度要求，是否满足工程的施工安全等内容的审批；调度室主要负责施工安排，煤质管理及协调安全监测监控设备的种类、数量和位置、信号电缆和电源电缆的敷设、控制区域等内容的审批；通防科负责通风系统是否合理、通风设施构筑及风量计算是否符合要求、风机选型、消防洒水系统、瓦斯管理、煤尘管理、防灭火、爆破等内容的审批；（2）巷道贯通措施审批时，被贯通巷道的施工单位技术负责人必须参加审批、签字；（3）会审时间原则上每周星期二、星期四下午进行审批，其余时间原则上不单独审批《作业规程》和措施，因特殊原因审批规程或措施要由生产技术科或机电科提前通知各单位和编制人;（4）作业规程会审由总工程师或由总工程师委托分管副总主持,会审意见统一签署,统一日期，参加会审人员要签字。会审完毕的作业规程由总工程师签字后方可实施,总工程师出差期间可由矿长指定的分管矿领导代签，总工程师返回工作岗位后2天内应补签。安全技术措施的审批由分管副总或分管副总委托生产技术科或机电科分管负责人主持，特殊情况，分管负责人缺席可由科长指派，审批结束后交分管副总和总工程师审批，方可实施，一般性的施工安全技术措施也可由相关部门分别审批，部门审批程序齐全后，由施工单位提交分管副总和总工程师审批。2.参加审批人员资质(1）作业规程会审人员：分管副总、施工区队技术副队长（或技术负责人）、安检科科长(或分管副科长、主任工程师)、调度室主任、机电科科长（或分管副科长、主任工程师)、生产技术科科长及分管地质、通风、采煤、开掘副科长或主任工程师（采煤、开掘只参与相应专业的作业规程会审)、施工单位队长、技术负责人参加,综采工作面的安装与拆除规程要有相关施工单位机电副队长（或技术负责人)参加；（2）施工安全技术措施审批人员：与作业规程会审人员相同，同时与工程相关的施工单位技术负责人也必须参加;（3)牵涉到矿井重大安全事项的安全技术措施必须由总工程师或矿长签字后方可实施。（四）作业规程及安全技术措施的修改与补充作业规程或安全技术措施在执行中,因地质条件变化、主要机电设备设施使用情况发生变化或工程移交其他单位时，施工单位要及时修改或补充措施。修改或补充措施同样按审批程序进行审批，若因修改补充不及时造成的后果由施工单位承担，生产技术科或机电科负责对施工单位负责人和技术负责人各处以100元罚款并进行通报.（五)作业规程和安全技术措施的审批及贯彻、复查要求1。生产技术科或机电科通知参审人员时，必须说明会审题目、具体时间及地点,参审人员不得无故缺席或迟到；迟到一次罚款50元，每缺席一人次罚款100元.2.参审人员不得以种种理由不参加会审或拖延审批，否则由此造成工程不能按期开工者,给予责任人1000元罚款并视责任轻重给予行政处分。3.审批人员(包括施工单位主要负责人，技术负责人)必须亲自签字,不得找人代签，否则出现一次，罚相关责任人500元。作业规程及安全技术措施按照谁签字谁负责的原则，一旦由于审批不严密而导致事故者，将根据划分的科室负责审批内容与职责追究有关人员的责任并给予相应处罚.4。审批意见由分管副总把关审核,各部门将意见集中到生产技术科或机电科归纳分条目列出，作业规程审批意见由施工单位负责打印,份数同作业规程数目一致，且必须是同一版本。5.一个施工单位分多个施工地点作业，对本单位编制的作业规程或施工安全技术措施进行贯彻时，所有队干及技术人员都要参与学习。6。所有作业规程及措施必须由施工单位队长、技术队长（或技术负责人）组织所有参与施工的职工学习，作业规程由施工单位命题进行书面考试。全体职工学习作业规程或措施之后，必须由本人签字认可，签字名单底稿由本队留存，其余数份可复印,工程类报生产技术科、安检科备存,机电安装类交机电科、安检科备存。不参加学习或作业规程考试不及格人员不得安排从事该作业规程或措施相关的工作。因故未能参加学习作业规程（措施），必须补学并有签字，且单独注明，作业规程必须有考试成绩。每出现一项（或一人次)与上述要求不一致的，罚本单位技术负责人100元，发现安排没有参加学习或作业规程考试不及格人员从事该规程或措施相关工作的,每一人次罚队长100元.7.每月由分管副总组织对作业规程、安全技术措施的贯彻、签字、考试及执行情况进行一次检查，对内业管理不规范、存在问题较多的单位要进行通报批评,施工单位对存在问题要及时整改.一个作业规程执行三个月后，施工单位进行一次重新贯彻，同时,从开工之日起,施工单位每月应重新组织学习一次作业规程。8.每月由生产技术科或机电科组织有关单位相关人员对采掘《作业规程》进行一次复查，对出现的问题及时补充和完善，报总工程师签字后贯彻执行。（六）其它规定1。作业规程编号规定作业规程编号按专业分年顺序编号,内容包括：专业、年号、序号。专业分为采煤、开拓、掘进、机电四个专业,开拓工程施工按开拓编号，其他准备、回采巷道施工按掘进编号，专业书写采用3号宋体字;年号为四位3号阿拉伯数字，序号为两位3号阿拉伯数字，年号与序号之间采用“—”连接。采煤、开拓、掘进编号由生产科负责，机电编号由机电科负责，编号在下达作业规程编制通知单时一并下达。3。作业规程编制格式采煤作业规程内容编制格式按照煤炭工业出版社出版的《煤矿作业规程编制指南》第125～135页的样式编制;开拓掘进作业规程内容编制格式按照煤炭工业出版社出版的《煤矿作业规程编制指南》第86～98页的样式编制,对开拓或掘进巷道有煤巷的工程在原第六章后面增加一章：煤质管理。作业规程内容中章的字体采用3号黑体字，其它字体均采用4号宋体.4、施工安全技术措施编制样式五、检查与考核1.每季度由总工程师组织副总、生产科室主要负责人、各专业技术骨干（总工程师指定)等组成评定小组，对全矿作业规程或措施进行评比，对前三名者分别给予奖励300元、200元、100元,对后三名者分别罚款100元、200元、300元；在公司作业规程评比中获得名次的另外给予1000元的奖励，以此促进作业规程和安全技术措施编制质量的提高。2。评比小组成员必须是各科室和各专业技术水平较高、思想品德端正、敢于坚持原则的专业人员组成，每次评定后由总工程师进行总结,提出存在问题和改进的方法。附件一：编号：采煤200X-XX（开拓200X-XX或掘进200X-XX)*＊分公司＊*煤矿采煤(掘进）作业规程工作面名称：ⅩⅩⅩ施工单位:ⅩⅩⅩ队队长：ⅩⅩⅩ编制人：ⅩⅩⅩ编制日期:Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日XXXX工作面作业规程会审签字生产技术科通防科：机电科:调度室：安检科：副总工程师：分管矿长：总工程师：《XXXX工作面作业规程》审批意见目录第一章ⅩⅩⅩⅩⅩ…………………1第二章ⅩⅩⅩⅩⅩ…………………3作业规程贯彻学习和考试记录单位贯彻时间×年×月×日班次贯彻人在册人数实到人数学习内容签名及成绩姓名签名成绩姓名签名成绩××××××备注:附件二:编号：采煤200X—XX(开拓200X—XX或掘进200X—XX)**分公司＊＊煤矿ⅩⅩⅩ工作面ⅩⅩⅩ施工安全技术措施工作面名称：ⅩⅩⅩ施工单位：ⅩⅩⅩ队队长：ⅩⅩⅩ编制人:ⅩⅩⅩ编制日期:Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日ⅩⅩⅩ工作面ⅩⅩⅩ施工安全技术措施会审签字生产技术科通防科：机电科：调度室：安检科：副总工程师：分管矿长：总工程师:ⅩⅩⅩ工作面ⅩⅩⅩ施工安全技术措施审批意见ⅩⅩⅩ工作面ⅩⅩⅩ施工安全技术措施工程名称工程概况（说明施工本单项工程的原因、工程量大小）施工方案工程施工标准安全要点安全技术措施安全组织措施注：题目用小一号宋体标题用三号宋体正文用小三号宋体×××安全技术措施贯彻学习记录单位贯彻时间×年×月×日班次贯彻人在册人数实到人数学习内容签名及成绩姓名签名成绩姓名签名成绩××××××备注：中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法

公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。一、编制与审批1．编制1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。1。4专项方案（编制专项方案范围见附件一,工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。1.5一般方案应在工序开工前15日内完成,报工程相关方审批。1。6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。1。7专项方案（尤其是危险性较大的)首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点,方案安全、经济、可行.2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案(公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案(专家论证）。需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表,施工方案和内部审核表一并报公司审批。2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2。3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计,公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。二、审批流程的可追溯性1．项目部报审的施工组织设计、专项方案需与《项目内部审核记录》(见附表二)一并上报公司工程管理部。2．公司审批的施工组织设计、专项方案评审结束后,如方案需要修改或重新编制，需填写《公司审核记录》（见附表三），以书面形式将审核意见返还项目部;如无需修改，需填写《评审批准记录》（见附表五），以书面形式将评审结果返还项目部.3．项目部对于公司返回的审核记录，及时组织人员修改，填写《修改记录》(见附表四），与修改后的施工组织设计、专项方案一并上报公司相关部门重新审核。4．施工组织设计、专项方案评审通过、程序完成后，项目部报建设（监理）单位另行审批，并及时向建设（监理）单位索取审批文本交项目经理部归档存查，同时上报公司工程管理部一份备查。三、实施及检查1．项目经理组织全体管理人员学习施工组织设计，明确职责和岗位分工,各负其责，全面执行；项目总工组织学习专项施工方案，使各专业工程师、技术员掌握施工方法,明确施工重点、难点,保证施工质量及安全.2．工程施工期间，由项目总工程师组织对施工组织设计、专项方案的实施情况进行月检和小结，发现问题及时采取措施，检查结果作为项目内审的依据。3．工程技术部对工程施工组织设计、专项方案实施情况进行不定期抽查，填写《安全质量检查记录》，作为公司内审的依据。4．公司总工程师组织相关部门对各工程项目的工程施工组织设计实施情况进行定期检查。四、修订1．施工组织设计应做到持续改进。2．遇到下列情况时,施工组织设计应修订：2.1合同条件发生重大变更；2。2项目组织、资源进行重大调整；2。3有严重不符合项产生;3．施工组织设计修订后，填写《修订记录》（见附表六）并上报公司工程管理部审核。以上管理办法自发布之日起实施。2009年11月22日主题词：质量施工组织设计施工方案编制审批管理抄送：工程部、办公室。中铁建工集团青岛工程有限公司工程管理部2015年1月22日印发附件一：专项方案分部分项工程范围工程建设前期方案临建(设）施工方案、临时用电施工方案、安全文明施工专项方案、季节性施工方案。基坑开挖、支护、降水工程1．开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。2．开挖深度超过3m(含3m）或需要爆破的基坑（槽）土石方开挖工程。模板工程及支撑体系1。各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等.2．混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15KN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3．承重支撑体系：用于钢结构安装等的满堂支撑体系。起重吊装及安装、拆除工程1．采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。2．采用起重机械进行安装的工程。3．群塔施工方案。4．起重机械自身的安装、拆除。脚手架工程1．搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2．附着式整体和分片提升脚手架工程。3．悬挑式脚手架工程。4．吊篮脚手架工程。5．自制卸料平台、移动操作平台工程.6．新型及异型脚手架工程。拆除、爆破工程1．建筑物、构筑物拆除工程。2．采用爆破拆除的工程。其他1．建筑幕墙安装工程。2．钢结构、网架和索膜结构安装工程。3．人工挖孔桩工程。4．地下暗挖、顶管及水下作业工程.5．预应力工程。6．采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。7．公司要求的其它方案。附表二××××××××方案项目部内部审核记录项目名称项目经理文件编号编制责任人参加部门及人员：（此处由项目部评审人员签字、不得代签)项目经理、总工、副经理、安全总监及相关人员。审核意见：(由项目部评审人填写评审意见）审核主持人审核日期附表三XXXX方案公司审核记录项目名称项目经理文件编号编制责任人参加部门及人员（签字）：审核意见：审核主持人审核日期项目签收人签收日期附表四XXXX方案修改记录更改文件名称XXXX方案更改文件编号修改前内容修改后内容修改人审核人批准人附表五XXXX方案评审批准记录项目名称项目经理文件编号编制责任人评审意见评审主持人（职务/签名）年月日批准批准人（职务/签名）年月日附表六修订记录修订文件名称修订文件编号修改前内容修改后内容修订人审核人批准人附表七施工组织设计(专项施工方案)编制审批计划表项目名称:序号名称编制人复核人计划完成日期实际完成日期计划审批层次备注项目经理部监理业主专家会审分、子公司集团公司股份公司1项目管理策划书项目经理相关部门负责人√√√√三总师审批2临建（设）施施工方案项目总工项目经理√√√√3施工组织设计项目经理相关部门负责人√√√√√4绿色施工方案项目总工项目经理√√√√5质量策划项目总工项目经理√√√√6创优方案项目总工项目经理√√√√7临时用电施工组织设计电气工程师项目经理√√√√8临时消防方案消防管理员项目经理√√√√9人防工程施工组织设计项目总工项目经理√√√√10检测设备的检测方案项目总工项目经理√√√√11安全专项施工组织设计项目总工项目经理√√√√12文明施工方案项目总工项目经理√√√√13标准化工地创建方案项目总工项目经理√√√√14模板施工方案技术员项目总工√√√√15高支模施工方案技术员项目总工√√√√√16落地脚手架施工方案技术员项目总工√√√√17悬挑脚手架施工方案技术员项目总工√√√√18卸料平台施工方案技术员项目总工√√√√19群塔施工方案技术员项目总工√√√√20电梯井道平台施工方案技术员项目总工√√√√21塔吊基础施工方案技术员项目总工√√√√22电梯基础施工方案技术员项目总工√√√√23屋面工程施工方案技术员项目总工√√√√24地下室屋面施工方案技术员项目总工√√√√25装饰阶段的策划项目总工项目经理√√√√26公共部分装饰装修策划项目总工项目经理√√√√27土石方开挖施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案28桩基工程施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案29抗浮锚杆施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案30基坑支护施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案31深基坑支护施工方案专业分包项目总工√√√√√专项方案32地下防水施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案33预应力工程施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案34拆除、爆破施工方案专业分包项目总工√√√√√专项方案35钢结构施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案36保温工程施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案37建筑幕墙施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案38门窗安装方案专业分包项目总工√√√√专项方案39通风空调工程施工方案专业分包项目总工√√√√专项方案40采暖工程施工方案专业