范文商务局百日招商引资工作方案方案总结计划措施报告

商务局百日招商引资工作方案为了进一步推动我县的招商引资工作，促使家产构造的优化升级，达成和超额达成2013年的招商引资目标，依据“对于仔细做好2013年招商引资工作的通知”文件精神和“对于印发‘奋战100天，实现双打破’行动方案的通知”的要求，特拟订本方案。一、增强对全县招商引资工作的指导和监察、检查研究，分解任务联合“奋战100天，实现双打破”，行动方案，实时走访镇、开发区、电子信息园，认识状况，采集资料，下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。明确“奋战100天，实现双打破”的工作目标，新批合同外资力求达成2.4亿美元，实质到位外资保证1.5亿美元；落实外资项目信息5亿美元，此中2000万美元以上项目10个以上；落实内资项目信息20亿元，此中1亿元以上项目10个以上。、掌握动向，做好顾问每个月剖析3张表（各主体单位出门招商活动状况月汇总表、客商来善观察洽商意愿项目状况月汇总表、项目洽商签约状况月汇总表），汇总、剖析招商引资动向。凡是总投资1000万美元以上的外资项目，落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽商、意愿签署、项目报批各阶段一定向县领导和主管部门报告，以利于优势项目落户和资源保障。经过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返回表、各主体单位出门招商活动状况月汇总表、客商来善观察洽商意愿项目状况月汇总表、项目洽商签约状况月汇总表等的汇总剖析，以便对各招商主体指导和监察。3、增强服务，协力攻坚为了更好服务于各镇，成立局领导班子联挂招商主体系度丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇，陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇，高琪联系丁栅镇、干窑镇，苏真廉联系开发区、天凝镇，马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所重视联系于各主体，并在服务于招商主体和公司时做到各科室分工不分家，协力攻坚。新编招商手册，对编制于2003年7月的《招商手册》进行修改。因为时间的推移和政策的变化，原《招商手册》，已经不适

,应现在的工作，为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求，要主动联系县相关部门对于招商手册内容的增删和整理。走访各镇、开发区和相关民营公司，采集相关资料，进行项目库建设，并为“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动准备资料。参加平时重要项目洽商和协调。依据我局在全县招商引资工作的职责和义务，针对项目的大小、影响、特别性，以及相关招商主体的要求参加项目的洽商和协调。、增强宣传，创造气氛踊跃参加编制百日活动简报。实时发掘“奋战100天，实现双打破”行动中的先进典型案例、典型人物并进行报导和宣传，创造招商引资你追我赶争上游的气氛。、内外资联动，，双赢发展展开“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动。准备在4月中旬至12月，展开此活动。民企和外企经过会谈、沟通、观光、招商等活动，各公司主进一步认识各方的需求，充散发挥我县民营和外资公司各自的优势，扬长避短，达到以各样形式进行合作，最后达到共同双赢的目的。二、组织活动，搭建平台，实现时间过半、任务过半。、走出去招商活动在3月份招商引资活动月已经获得成就的基础上，利用100天的时间，稳固和发展新的成就。要对已有的信息进行梳理，要点项目进行回访，达到早日落户的目的。进一步展开家产招商活动，地区招商活动。4月份准备在广东展开电子、机械家产招商小型酒会。5月份在上海举办第二家产招商会议。、请进来招商邀请各台商协会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行观察活动。服务业招商会。在4月上旬邀请上海服务业客商来观察活动。、其余招商经过利用网上宣传、不停提升网上招商、信件招商、中介招商的成功率。持续做好招商网的平时管理和保护，不停更新网页资料。对县内展开的重要的招商引资活动进行报导。不停扩大在全市、全省、全国以致全球的著名度。有针对性的向相关公司、协会、领事馆等发放招商宣传手册份，并在罗星阁旅馆、世广博酒店、旅馆、华都大酒店、梅园大酒店等3星以上酒店增发资料招商宣传资料150份。经过招商网上的信息，实时与各镇、开发区、电子信息园联系，落实招商主体予以洽商。利用已有的中介渠道，展开中介服务，其实不停扩大中介的覆盖面。三、增强处目推动和外资管理工作、坚毅外资公司的管理，保证实质外资的准时到位，深入基层检查研究，分公司剖析年内外资到位的状况，利用联合年检等各样手段促使外企准时、足额到资。、坚毅项目推动工作，剖析、研究今年项目推动“双百工程”中外资项目的进度，敦促业主实时动工、投产、达产，帮助外企解决在项目筹备、建设过程中碰到的