2023年公司述职报告（精选23篇）

年公司述职报告（精选23篇）2023年公司述职报告（精选23篇）

2023年公司述职报告篇1

敬重的各位领导、同仁：

大家好!

特别感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的关心和关怀下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必需做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;乐观践行集团经营理念，制造良好的工作、生活环境，培育员工的归属感，提升企业的向心力、分散力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务冲突和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导支配到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间制造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的全都认可。xx年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担当副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了肯定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严峻短缺的状况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与全部乡镇达成了安装管道自然 气的合作意向，为公司的良性进展奠定了扎实的基础。xx年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同沟通:

一、不断更新思想观念，准时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好"角色'意识，当好公司"舵手'。

作为公司的带头人，我始终严格根据集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作方案指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，乐观谋划公司的管理策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻"以德治企'的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的乐观态度，矢志不渝加强自身素养建设，用乐观、健康的心态和饱满的工作热忱来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公正、公正、公平的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队。

1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。

"人'是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业管理和进展水平。根据集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，乐观提倡建设学习型组织，实行多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面快速的提升。

2、坚持"以德为之、以情动之、以行导之'的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我乐观寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用"德'立身，用"情'沟通，用"行'示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔阂，并乐观培育团结、和谐的工作氛围，增加企业的分散力，使员工团结全都地完成公司的方案与任务。

三、严抓安全运营，仔细落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还特地对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、特地培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工准时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增加。

3、深化开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣扬条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全学问宣扬普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增加了广阔用户的安全用气意识，也加深了广阔市民对管道自然 气的熟悉，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、乐观协调与政府各职能部门的关系

乐观协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的进展环境，为企业持续快速进展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

依据集团要求，并结合公司所在地经济进展现状，公司根据以"工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设'的布局敷设燃气管网。公司在乐观进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;进展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不行偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作准备

尽管在公司领导和同仁的关心下我很快适应了新岗位的工作，但是仍旧存在着不足。由于一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽视一些必要的程序，简单急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，依据工作中存在的不足，乐观向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的进展。下一步的工作重点如下：

1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好环境。

3、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续进展。

以上是我的述职报告，请领导、同仁批判指正。

2023年公司述职报告篇2

敬重的各位领导、同仁：

大家好！

特别感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的关心和关怀下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必需做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；乐观践行集团经营理念，制造良好的工作、生活环境，培育员工的归属感，提升企业的向心力、分散力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务冲突和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

20xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导支配到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间制造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的全都认可。20xx年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担当副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里；市场开发工作也取得了肯定突破，签

约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严峻短缺的状况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求；同时与全部乡镇达成了安装管道自然 气的合作意向，为公司的良性进展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同沟通:

一、不断更新思想观念，准时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格根据集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作方案指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，乐观谋划公司的管理策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的乐观态度，矢志不渝加强自身素养建设，用乐观、健康的心态和饱满的工作热忱来管好班子、带

好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公正、公正、公平的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队。

1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。

“人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业管理和进展水平。根据集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，乐观提倡建设学习型组织，实行多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我乐观寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔阂，并乐观培育团结、和谐的工作氛围，增加企业的分散力，使员工团结全都地完成公司的方案与任务。

三、严抓安全运营，仔细落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还特地对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、特地培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工准时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增加。

3、深化开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣扬条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全学问宣扬普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增加了广阔用户的安全用气意识，也加深了广阔市民对管道自然 气的熟悉，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、乐观协调与政府各职能部门的关系

乐观协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的进展环境，为企业持续快速进展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

依据集团要求，并结合公司所在地经济进展现状，公司根据以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在乐观进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提；进展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不行偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作准备

尽管在公司领导和同仁的关心下我很快适应了新岗位的工作，但是仍旧存在着不足。由于一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽视一些必要的程序，简单急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，依据工作中存在的不足，乐观向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的进展。下一步的工作重点如下：

1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

2023年公司述职报告篇3

公司总经理、各位同事：

20xx年是公司规范管理的第一年。一年来，本人在人资行政部5名工作人员的协作下，组织并实施了公司管理架构重组基础上的公司战略与人力资源规划、各单位工作岗位职责编制与完善、商务店运行人员配备与工商设立申领、分店缺岗人员聘请与补充、员工素养及岗位技能培训与开发、新岗效挂钩整体激励薪酬体系设计与运行、部分合作与合同项目的论证与参加等。现分述如下：

一、在全面熟悉和了解公司概况和组织形式的基础上，经过20xx年度管理结构的不断调整和实践，对公司管理总部及各分公司组织架构和岗位设置进行了修订，建立起结构精简、运转高效、反馈快速、激励明确、效益卓著的管理运行新模式，使组织的功能得到了有效地发挥；

二、参考现有知名企业管理模式，在强调各分店自主性独立运行的前提下，推行“团队+执行力+素养”的员工管理和沟通模式，增加团队精神的历练、组织执行力的锤炼和员工职业生涯展望，增加了组织功能，激发出了员工工作热忱与乐观性，为公司持续、稳定的进展积聚了能量；建立了立体型的“年度规划—月底方案—每周小结”的事务质询系统，确保各项管理与运行工作的准时推动及稳步实施；

三、坚持成本掌握和寻求企业利益最大化理念，在全面进行岗位分析的基础上，利用薪点系数评价方法，建立起了岗效挂钩、同比降浮的整体激励竞争型薪酬体系，使公司在同行业竞争中具有了优先进展的价值基础和收益保障；

四、坚持“员工是企业第一财宝”的经营与管理理念，充分敬重和保障员工权益，坚持员工权益公开化，提高员工满足度，合理、合法办理各项涉工涉薪大事。坚持员工入职公正谈判制度，明确公司与员工之间的责、权、利关系；坚持员工离职谈话制度，了解离职缘由与流失去向，分析各岗位各员工工作状况及面对的实质性问题，有针对性的制定出有效的解决方法，促进公司及各分店各项工作的长效开展；建立健全了部分管理制度和有用性应用规范及操作运行与考核流程，制作出一些渐趋规范和完善的管理应用模式和范本（例）；

五、规范员工聘请流程和选拔考核程序，加大与人才、劳务市场联络力度，为公司配备了一批较为专业的有用性人才，基本满意了商务店各岗位的用人需求；设计了梯队开发与利用的人才考评、选拔、调配、晋升模型，开发出一组三套管理人才测评题库，为各管理岗位后续人才的选拔和培育供应了参考标准与职业路径，奠定了公司后续扩张和进展的人才基础；

六、制定出《20xx年度培训方案》、《新员工培训方案》等方案实施方案，引进专职培训助理一名，通过近半年的不间断的培训组织与分步实施，使公司各项培训工作得到有效的统筹和部分共享，初步建立起了较为系统的培训体例及效果评价标准，为后续的培训工作推广与提升明确了改进方向；

七、加强自身业务水平和法律理论学问学习与实践，亲密联系公司法律顾问及政府各部门，参加公司部分法律事务及经济合同的草拟与接洽，顺当完成公司好运宴酒楼、高路宾馆等机构的资产及人员剥离，完成了公司及所属分店各类证照的年检、变更、商务酒店证件申领等，有效解决了汪艳娟、吕红等员工遗留劳工问题的处理。

2023年公司述职报告篇4

敬重的各位领导，下午好!

我叫，xx年毕业于x高校掌握专业，去年7月进入x有限公司，从事泵车液压系统的研发工作。经过一年多的时间，我对公司的状况有了全面的了解，并且始终努力的工作，在生产实践中将理论学问融会贯穿，为公司的进展贡献自己的力气。一年来，在各位领导和同事的支持下我主要完成了以下工作：

1.完成50米泵车液压主泵送系统，摆缸系统图纸绘制，并指导现场装配工作，帮助完成后期的试验调试工作。

2.完成自制27米泵车液压主泵送系统，风冷搅拌系统，支腿系统的相关设计工作，处理现场装配中消失的问题，发觉问题并准时改正。

3.改进东风底盘27米泵车主油缸设计，改进27米泵车支腿液压系统。

4.随车跟踪50米泵车打泵，准时处理泵车消失的问题并进行记录，改进。

泵车组是一个团结上进的小组，能在这个小组中工作并为公司的进展贡献自己的力气，我感到非常的荣幸。泵车在我们公司属于刚起步的产品，存在有不足之处，我们还需要不断的创新、改进。在x总的指导和带领下，我信任我们能够把泵车做好做精。

在以后的工作中，我会更加的坚决信念，勤奋工作。祝福xx集团在将来的日子里取得更加辉煌的成果。

2023年公司述职报告篇5

敬重的各位领导和同志们：

作为总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，乐观完成各项任务，仔细履行工作职责，现述职如下，请予审议。

一、潜心学习，不断提升思想修养和制造力量

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导力量的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快进展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快进展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化熟悉，在进展实践中提升素养。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深化学习，不断更新丰富学问系统，增加解放思想、创新进展的内在动力。二是坚决工作信念，创新进展思路。通过总结阅历、查找差距、完善措施，进一步增加科学进展的信念，增加贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性，把握科学进展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司进展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的力量，使自己在政治上更加坚决和成熟。

二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务

今年以来，我根据集团公司下达的各项经济任务目标，以剧烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实

现产值4777余万元，全年实现总收入*万元，实现利润*万元，全年重点抓了以下几项工作：

（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产

20xx年，公司始终将稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种，，交付各种。

(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本

公司深化分析了当前企业的进展形式和进展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量间续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节约了人工和材料的耗用，降低了生产成本。

（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺当开展供应保证为了公司各项工作的顺当开展，制定了一套适合公司运营进展的新管理创新思路，20xx年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。

（四）完善资金使用安排方案，实现企业生产经济顺行

20xx年由于产品资金不能准时回笼，致使公司经营资金运转

非常紧急，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，实行多种措施，合理运用，依据生产、经营状况，主要从以下方面完善资金使用安排方案，减低经营成本，一是材料的选购，根据大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优选购的原则，削减库存积压和流淌资金的占用。二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。合理支配应付货款的支付，保证企业资金正常运转。

（五）加快自主学问产权建设步伐，科技创新成果斐然

带领公司科技人员申报具有自主学问产权的专利项目*项，申报省级及科研项目*余项。其中：申报的入选20xx年度方案，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优待政策扶持资金*余万元。

（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识

仔细开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员损害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严峻违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。

三、关爱职工，齐心协力共同进步

时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。仔细做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工

作；乐观组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；关心单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热忱投入到工作中。

各位领导，成果属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在开局之年，在集团公司的领导下，我肯定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理力量，克服急躁心情，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋进展，力争使*公司取得更好的业绩。

一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导关心和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示诚心地感谢！

2023年公司述职报告篇6

20xx年，人资行政部将结合公司进展战略与规划，完善公司人力资源各模块运行，连续加大人才引进和聘请选拔力度、连续加大培训和考核力度，协调并处理好公司与政府各部门间关系，监督检查公司制度执行、完善公司档案管理，管理好公司设备、物品及车辆调度等，确保公司各部门业务的正常开展，确保公司各分店的正常运行。详细内容如下：

一、结合国际国内经济进展运行态势和各分店实际运行状况，在做好年度劳务成本预算与掌握、确保全面完成新年度产值与管理目标的基础上，进一步考证和修订薪酬管理制度，强化各部门及分店管理与效益目标综合考核，努力完成“客户感受满足、企业增加效益、员工保障充裕、营运健康顺畅”的四效并进共赢目标。

二、开展员工个人职业生涯规划，充分挖掘现有人才潜能，加大优秀人才选拔与培育力度，发挥企业自身的“造血”功能，培育出1-2名具备“运七”特质并具价值观的后备人才，以充实公司的后期进展和创新对人才的需求，使“运七”的特质型人才理念及共性化品牌服务更具市场认可。

三、重组全员培训与教育体系，提炼和塑造企业文化，开拓学习园地，制造学习氛围，打造起较为有用的学习型模式与学习团队，利用现有莱德培训机构和便捷的互联网沟通优势，将公司的服务理念、项目和规范呈送到员工眼前、深化到员工心里、体会到本职工作中，通过往复式的历练和回馈，使员工真实的感受到培训的效果与学习的重要性，激励员工彰显共性，提高对客服务的热忱和细致程度。

四、加强与劳务、人才市场的联系与沟通，招募和引进1-2名具有先进管理理念和技能的优秀储备人才，为公司的后续进展献计献策、共同进步；聘请一批适应各岗位技能要求的基础员工，以满意公司新店的人员需求；引入综合评价和年度综合考核末位淘汰制度，精炼“运七”服务队伍。

五、在公司工会的协作与组织下，搞好与员工的互动和服务工作。进一步修订、完善和规范《员工手册》内容、用工合同签订和个人基础档案建设，理清劳工双方关系，明确劳工双方的权益，为公司进展供应人才与法务支持。

六、在确保公司安全、高效、优质运行的前提下，加强公司行政事务管理力度，重点督察执行力；依托前台软件供应商的支持，建立起公司级OA共享平台，推行和实施无纸化办公管理，节省办公费用；加强后勤保障工作力度，对公司员工宿舍、公共安全与卫生等进行督导，以制造良好的员工生活环境。

2023年公司述职报告篇7

各位领导、各位同志：

大家好！今日，我代表**公司领导班子做XX年廉政工作报告。在此，我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热闹的！XX年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，文秘部落原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强党的理论学问学习，全面提高政治素养和业务素养，仔细贯彻执行廉政建设责任制，仔细贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、仔细实践“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现，从思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持全都。XX年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“进展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，专心服务”的理念，扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，仔细谋划，周密部署，扎实开展。在XX年度、XX年度民主评议行风活动中，连续两年成果名列前茅，XX年我公司被授予“行风评议优秀单位”，免评两年。XX年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素养，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程方案，最大程度满意全县人民群众通信需求。累计投入**万元，用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产力量建设，新增门电路。二是投入**万元用于宽带网建设，新增**个网点。目前，宽带网基本实现全县范围掩盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施，为满意人民群众通信需求奠定了坚实基础。XX年以来，总计为人民群众安装固定电话**部；安装宽带**部；办理小灵通业务**部；办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上，我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通，4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查，准时消退网络安全隐患，准时跟踪分析话务量，完善修订应急预案，全力保障节日期间网络安全平稳运行；防汛期间，加大巡检力度，组织开展实战演练，进一步提高整体防汛抢捡力量，确保通信网络安全渡汛。

4、深化开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素养，加强基层组织，促进各项工作，提高服务全县人民群众效率的一项宏大工程。根据县委统一支配部署，我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段，通过实行电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施，使全体党员学习心情高涨，取得了良好学习效果。目前，我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。XX年以来，我公司各项工作得到了认可，公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号；公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则，各项工作决策顺当实施民主集中制是我党加强自身建设、永葆青春活力，坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记，深知坚持民主集中制的重要性与必要性，更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此，我对自己高标准、严要求，首先在班子成员内部做到民主，紧密团结两位副职，遇事多商议 ，多争论，确保班子稳定团结，关键时刻勇于担当责任。公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上，班子成员都勇于开展批判和自我批判，达到了思想统一、步调全都。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议，每月召开经营分析会，必要时召开职工大会，争论重大问题决策、重大建设项目支配和大额度资金使用。在人事任免调动上，始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于乐观推行决策民主化，使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持，并得以顺当实施。

三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度，充分熟悉廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平常，领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题常常讲、多次讲、反复讲，找缘由、说危害；教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线；同时，对廉政建设责任制目标落实状况，查漏补缺，实行措施，加大力度，促进廉政建设顺当开展。工作中,公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；在工程立项及招投标、资金安排使用方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响；不搞特别化，按标准接待上级领导，下基层不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题；在配备通讯工具、交通工具，严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识，不断提高班子素养公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面，通过对“三个代表”重要思想、xx大精神和xx届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的学问和业务学问、计算机学问的学习，领导班子的政治意识、进展意识、服务意识进一步增加，工作力量进一步提高。以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展状况，请各位领导、各位同志赐予批判指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有肯定的差距，距离领导和广阔员工的要求还有肯定的差距。今后，我们会再接再厉，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“立党为公、执政为民”的指导方针，坚持“进展通信事业，服务县域经济”的宗旨，牢记“两个务必”，与时俱进，创新进展，不断开创党风廉政建设新局面，为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续进展而努力奋斗！

2023年公司述职报告篇8

敬重的各位领导:

您们好!

XX年就要过去了，在这里员工向各位领导问好,祝大家新年欢乐!如下是我对XX年的年终述职报告:

一、对XX年的熟悉和问题与工作改进与措施及努力方向

（1）对XX年的熟悉和问题

XX年是一个不平凡的一年，我们经受了2月份50年一遇的冰雪灾难带来的出行不便，经受了3月份西藏打砸抢*乱带来的震动，经受了5月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛，经受了8月份成功召开的北京奥运会和残奥会的*和喜悦，遏制正在扩散的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。简单的国际国内环境考验了我们的顽强意志，向全世界呈现了大国风采，作为一名中国人，我感到骄傲，我感到傲慢。这一年，意味着灾难和伤痛，彷徨和担心。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友情，然而从这些系列的震动与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了很多，从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的熟悉到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效看法和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。

（2）工作改进与措施及努力方向

当我熟悉到自已工作上的错误与不足时，熟悉到这系列的错误给自已工作上带来的严峻后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种虚心仔细的态度多多沟通沟通学习，取长补短，多听取大家的有效看法和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工

作严厉 仔细，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件简单的事情，要干好工作就要首先清晰自己所处的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工

2023年公司述职报告篇9

xx年，在新城区管委会的正确领导下，在投资公司领导班子和职工的关怀、支持下，通过个人仔细学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作阅历等方面都有了肯定的提高。现述职如下：

一、理论学习和思想作风建设状况

真正做到为人民服务，就需要不断学习，用政治理论来武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策，学习党的xx届五中、六中全会精神，仔细领悟党的一系列方针、政策，结合自己的思想实际，力求在实践上下功夫。始终把实践"三个代表'作为学习的最终目标。我深切地体会到，作为一名新城区的建设者，根据新城区"团结、实干、拼搏、向上'的方针，作好自己的本职工作，做到"以事业统一思想，以进展分散力气，以实干树立形象'。

一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、打算，并时常告戒自己"新城区的建设事业无小事'，一切从建设新区的要求和管委会、公司利益动身，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

二、履行自己职责，完成好自己分管的工作

根据"三年出形象，五年成规模，十年铸精品'的思路，遵循"高起点、高标准、高水平、高速度'的进展要求，以及融资项目管理工作的实际需要，针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，仔细讨论融资工作中的新状况，作好新城区合作开发项目的前期预备工作，为管委会领导决策供应充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下，组织公司有关同志，内修素养，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的融资管理、项目前期预备工作稳步进展，积累了一些珍贵的阅历。

1、协作财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为协作好此项工作，我乐观和市建行有关部门沟通，沟通有关状况。今年元月份，一场突来大雪封闭全部道路，

依据国家开发银行等银行融资规范，对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起讨论融资政策，向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设，对项目下一步的详细落实供应了牢靠依据和保障，达到了推动工作、规范管理的目的。

2、依据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度支配，作好大量基础性先期工作，保证项目资料、手续完备，达到只要具备详细条件就可以立刻开工的标准，促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、其次安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中，会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成，待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。依据需要，假如通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资，也可以使用这些批文和可行性讨论报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金，起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复，已经取得建设银行项目融资1000万元，为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价供应指导看法和建设性方案。

环保是"第一审批'又是"一票拒绝'，假如环保不通过，不仅新城区建设规划不能审批，银行不能融资，整个新城区开发建设也将被迫停建或始终处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

鉴于《河南省平顶山市新城区规划(-20xx年)区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的批复。今年托付市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作，多次与环保局的专家进行沟通，分析新城区环境爱护工作中存在的问题，在项目建设过程中进行完善，为完成新城区区域环境评价报告评审做好预备。

4、参与管委会住宅楼土地使用权挂牌活动，顺当摘得17.7亩国有土地的使用权，为公司下一步房地产开发打下基础，也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续，可以加速详细建设项目进度，同时，也为项目融资打下基础。

三、胜利阅历和今后工作努力方向

回顾一年来的履职经受,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友情,也获得了很多有益的启示,工作力量也得到了肯定的提高。

概括起来有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城区的招、投标任务时,面对生疏的工作内容,的确感到担子重、压力大,但我有一个坚决的信念,就是信任组织上的正确领导,信任相关部门间的团结合作,信任同志们的正义感和责任感。靠着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推动的过程中又进一步坚决了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝聚剂。三是靠共性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与共性的关系,在充分敬重共性的基础上,让一些与共性无碍的共性健康进展,同时实行注意正确引导、提倡相互兼容等方式,使共性与共性协调进展,最终将消极因素逐步转化为乐观因素,形成推动所分管各项工作健康进展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高熟悉水平、尤其是加强理论学习，不断充实自己、改造自己、完善自己。特殊是对投资公司工作中可能消失的问题和困难,要注意从总体上把握,增加工作的预见性,同时要留意防止头脑发热,处理事情简洁化,时刻保持剧烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析，尤其是对于工作的支配要充分敬重现实,体现层次性,区分对待,循序渐进,避开一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求，但对于同志要避开苛求于人。在一些详细问题上不能事事都要求完善,因人、因事、因时要体现区分,以避开无意中损害同志们的乐观性,要注意把大家的乐观性发挥好、爱护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

今后，本人要连续加强学习，努力学习政治和业务，通过实践不断提高自己分析思索和解决问题的力量，适应不断进展变化的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好。XX年立刻就要到来，回首往事永不圆满，展望将来布满盼望。人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关怀和关心是分不开的，存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会赐予本人更多的关怀和关心，让我取得更大的进步。

2023年公司述职报告篇10

各位领导、同志们：

*年2月份，由于工作需要，支配我担当某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把详细状况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责状况。

*年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了肯定的成果，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，乐观探究，建立了健康的进展机制。

在全国学习xx届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求进展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业制造了条件。经过多方考察，并报董事会讨论，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，渐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣扬力度。

为了能够适应公司战略进展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理掌握、日常行政及项目目标责任治理等制度和方法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对形状象的宣扬力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣扬资料、资质等宣扬材料，使对外宣扬有了硬件设施。*年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的打算，使广阔业主和监理单位对某某集团有了新的熟识，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了肯定的成果。今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们根据经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本掌握当作一项长抓不懈的工作去仔细抓好抓实，各方面都取得了肯定的成果，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了肯定的成果。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲乏。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、乐观化解冲突的态度，特地成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，*年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率制造了必要的条件。

5、乐观拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力气，打算去迎接市场经济大潮的冲击，参加市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用装饰二级的资质优势，以股份制的形式成立了装饰分公司，从几个月的运行状况来看，前景还是不错的。(第一)

根据建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。*年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农夫工工资发放状况，避开了一些不和谐因素的消失。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的盼望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、201x年工作中存在的问题和不足。

201x年我们虽然取得了一些成果，但是我们也糊涂地熟识到我们工作中还存在着许多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，详细来讲有以下几个方面：

1、公司的思想和熟识在广阔员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了肯定的成果，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的掌握。

3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注意技巧和方法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、201x年的工作初步准备。

201x年甚至在肯定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续进展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。07年我们方案完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100。

事务的进展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升，不改革，企业进展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作力量和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决*年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远进展。

以上是我的述职报告，难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业进展和我个人进步。*年，我有信念和公司全体干部和员工一道，广泛的接受大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在*年夺取新的成果而努力奋斗。

2023年公司述职报告篇11

敬重的主任、主任及各位股东：承蒙各位领导的信任与厚爱，各位股东的关怀与支持，我于20xx年10月就任xx市中小企业信用担保有限公司董事长。对此，我真诚地表示感谢!我就任担保公司董事长以来，在市委、市政府领导的高度重视和市经委领导的详细指导下，在公司董事会的正确领导和全体股东的大力支持下,率领班子成员及公司全体员工抢抓机遇求进展，励精图治攻难题，与企业同呼吸，共命运,充分运用融资平台,加大与银行合作力度,竭诚为企业服务,为股东排忧,促使公司克服了重重困难,取得了平稳着陆、快速进展的喜人成果。现就职责履行状况报告如下：

一、忠于职守，仔细负责，充分发挥担保行业领头人作用

1、认清形势，把握方向，当好公司指挥员。作为市担保公司的当家人，必需要有大局意识和全局观念，要能认清国际国内形势。公司成立后最大的形势就是世界经济深受全球金融危机影响，全世界人民都在寻求摆脱金融危机影响的良策，即使作为担保公司的一员，也要把握全球金融危机发生的缘由、当前中小企业进展状况、全球影响程度、将来走势，作为当家人更要深化了解担保行业受全球金融危机影响的程度、将来进展方向与趋势。为此，我深化系统地学习了有关学问，比如中央电视台的《直击华尔街风暴》、《破解中小企业难题》等，并能通过系统学习与讨论，撰定了《金融海啸下担保业路在何方》论文，且在其次届管理科学大会上荣获优秀论文一等奖。同时，作为领头人、引路人，还必需充分熟悉我们担保公司在全市、全省以至全国的地位，进一步增加紧迫感，树立危机意识，加大工作力度。作为市中小企业担保公司筹办人和政策执行人、行动落实人，必需当好担保公司的设计师规划设计好公司的将来进展方向、阶段、步骤与措施及保障，借鉴外地胜利阅历与先进做法，制定了"科学合理、易操作、可执行、富成效'的规章制度，将担保公司从成立起就纳入规范运作、科学运转、高效运行的轨道。公司成立后，通过对公司人员的深化了解、对担保业务流程的娴熟把握、对可用资源的把握，切实当好组织员、调度员，根据经济规律和市场运作原则，将各种资源配置最优化，求取最大经济效益;在公司进展的每一步、每一关键时刻，都要始终坚持原则、把握方向，当好舵手，削减工作失误、降低市场风险。

2、管好资产，防范风险，当好公司守门员。作为市担保公司的董事长、国有资产的出资代表，首先要对国有资产的保值增值负责，也就是要负责市财政投入资金的安全、高效运作，通过市场化运作达成"安全增值、放大担保贷款、调整产业结构，服务地方经济进展'之目的;其次要对公司全部资产的保值增值负责，通过企业化管理实现"兑现股东承诺，股东担保贷款优先、利率优待，实现股东收益最大化'之目标;其三要实行有力措施切实防范化解风险，将风险掌握在合理范围，并降低至最小程度;其四要尽可能通过担保放大贷款，发挥担保公司的经济杠杆作用，乐观主动争取政府政策资金支持，提高风险反抗力量，为国家、为股东看好门、守好家,始终严把"六道关'：一是严把准入关。严格执行担保准入制度，坚守担保条件，严禁人情贷款或行政点保、降低门坎担保。二是严把调查关。要求员工开展尽职调查，AB角互查，深化实地全面、真实、细致、完整、有效剖析企业，担保业务部与各部门之间加强分工协作,实行部门交叉调查评审,实行项目经理责任制及责任追究制度。三是严把评审关。公司与合作银行，坚持各自的评审流程操作，独立评审，双线评价，双方认可，打算贷与不贷，提高了评审的质量，有力堵住项目风险及客户讹诈信用风险.在公司的评审上，着重审查企业文件资料报表的原始凭证的真实性，调查材料的全面性、项目担保贷款的可行性，把好评审关。四是严把反担保关。反担保措施设定与落实是掌握风险的重要手段，根据"土地房产设备库存权利'等的挨次依次抵(质)押，实行抵押与质押结合，抵(质)押与保证(承诺)结合及无限连带责任担保及第三方责任担保等方式,在设计有用牢靠的"反担保'措施上，以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则,禁"不足值、不易变现、权属界定不清楚、有争议'等的资产纳入反担保，同时要求专业评估公司评估，防止估价的水份导致担保风险。五是严把资金使用关。为确保担保贷款的专款专用，要求企业在贷款行开立结算帐户，实行帐册双控，监督支付，对少数企业转变用途准时予以了严峻教育和整改，同时要求被担保企业将销货款和经营收入准时存放开户行，接受公司与银行监督。六是严把保后监督关。建立客户资料档案，担保贷款明细台帐;多次带领项目经理深化企业了解贷款使用及生产经营状况，提出监管要求,关心企业加强管理;对客户实行跟踪服务，实行提示、建议、规劝、告诫等措施，对欠利息、保费的企业，实行电话及发出正式催收与惩罚通知，加强了对企业保贷资金使用和生产经营的监督。

3、以身作则，亲力亲为，当好员工教练员。作为公司董事长，主要职责是：主持股东会和召集、主持董事会会议，接受股东提案，保障股东及董事的知情权;督促、检查向股东及董事反馈股东会和董事会决议的执行状况;在法律规定及董事会授权范围内签署董事会重要文件和公司其他文件;保管或者授权公司部门保管公司印章、合同、营业执照;对外直接代表公司，履行法定代表人应尽职权，代表公司签署对外业务文件，把握公司财务，直接听取财务部门工作汇报，以维护股东权益;董事会授予的其他职权。依据经公司董事会争论通过的《永州市中小企业信用担保有限责任公司担保业务操作规程》的规定，董事长经董事会授权，对100-500万元的担保贷款负责拿出看法。我身为公司董事长，首先模范遵守公司各项操作规程和制度的规定，并且因20xx年以来就始终从事担保业务工作，在业务开展方面积累了肯定阅历，同时在金融证券、银行信贷和企业管理、财务管理方面也有些阅历积累，所以在公司业务开展方面，基本上是亲力亲为，直接参加做项目、搞调查、作评审，既做运动员，又当教练员。一是基本上对每一个大项目都带领公司业务员去考察、论证和分析，教育业务员正确科学开展调查，不断注意培育训练有素的员工，有时还利用个人资源做些额外调查、特殊调查，力争做到调查客观、全面、精确     ，所收集信息能真实反映项目状况;二是在公司运作初期，允许和鼓舞全部员工参加项目评审，关心和训练员工分析项目的可行性，找出风险点，找到防范与化解风险的措施，把评审当作员工教育的最好培训课堂，教育和训练他们的思维方式、调查取证方法;三是推举业务书目、提出学习课程，督促业务员加强业务学习与技能培训;四是在开展业务过程中，注意案例的分析、讲解，与他们一起在"干中学'，在"学中干'，依据实践需要求学，并不断培育他们对担保行业的喜爱，对担保业务的爱好。五是凡事亲力亲为，每天工作到深夜，没有节假日和周末，凡事最难的事，必定第一个冲锋在前，如收债、写材料、协调关系、募集股本、化解风险、客户监管等，凡事以身作则，注意言传身教。

4、穿针引线，搞好协调，当好公司联络员。担保行业作为一个金融服务中介机构，是银行与企业对接的桥梁，是政府与企业联络的一道途径，是股东与股东沟通的平台，是企业与企业沟通的纽带。作为公司法定代表的董事长，一个很重要的职责就是要当好政府看法的传达者、代言人，把政府的看法与意图通过董事会这一组织形式很好地贯彻落实到公司行动中去，同时又要很好地促进银行与企业良性互动。因此，我作为公司董事长，非常注意倾听股东看法与建议，能较好地将政府的政策、看法向股东和员工传达，将上情下传与下情上达有机结合，力图当好政府与股东、银行与企业、股东与股东的交通员、联络站。

二、攻坚克难，精益求精，促进公司步入良性健康进展轨道永州是一个由农业大市向工业化和城镇化逐步推动的的新兴城市，是全省乃至全国承接产业转移的前沿阵地，是民营经济蓬勃进展的创业基地。新兴产业与新办企业雨后春笋般涌现，快速进展的中小企业急需信用担保机构支持。但是，市中小企业信用担保有限责任公司于20xx年组建，正好是世界经济危机发生之时，全市中小企业间接受经济危机影响不少，且公司股本募集非常困难，银保合作特别困难。在这种状况下，公司管理层始终坚持市场取向，遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，使得公司各项工作开展有声有色，如芝麻开花，节节攀升。

(一)始终把增资扩股作为公司生存进展的基础工作资本金是担保公司的活水之源，赖以生存的根本。没有资本金，一切都是空谈。基于以上熟悉，我们从公司成立之日就始终将股本募集作为公司第一大事来抓，以始终抓得紧，抓得实：

1、乐观发动县区政府事业单位入股。公司成立伊始，我便带领管理层下大力气乐观募股，在短短的一个月时间内，先后到江永、蓝山、宁远、道县、新田、祁阳等县引资募股，受到了各级政府的大力支持和中小企业的热闹欢迎。到目前为止，公司与江永正式签订了入股100万元;宁远县投资入股600万元，江华县投资入股300万元。

2、动员企业法人入股。通过跟市内大企业服务好、与企业老板联络沟通好，争取市内大企业的支持，将市内大型民营企业在公司四周，前期争取了道远华冶炼公司、湘农山香公司的大力支持，后期大力赢得了湖南天龙米业公司、湖南恒惠饲料集团有限公司、奔腾彩印公司、永州罐头食品公司的大力支持，分别入股在300万元以上。

3、以成立子公司方式募股。就蓝山、道县、零陵区、东安县、宁远县等成立子公司事项与各县区人民政府、社会股东进行反复的宣扬发动工作和紧密磋商，现已经与部分县区达成了初步意向，方案募集资金5000万以上。4、主动到市外募股。撰写了市中小企业信用担保有限责任公司商业企划书，并在我个人网站上发布，在20xx年初的世界杰出华商协会的第四届投融资洽谈会上发布，并与世界华商协会和深圳、北京的投资担保公司、东湘桥锰业公司、梧州理信担保公司进行了多次沟通，力图引进战略合作伙伴。

(二)千方百计开展银保合作,适时将工作重心转移到放大担保贷款上来。

银保关系尤如鱼与水、唇与齿的关系，在资本金少，银行不认可的情形下，我和管理层有针对性地开展实质有效工作。经过10多个月努力，我们先后与祁阳村镇银行，零陵区信用联社，潇湘农村合作银行，市农发行、市工行等签定了合作协议，为开展担保放大贷款业务奠定了基础，以较少的资金通过担保猎取较多的贷款，从而有效缓解市内中小企业融资瓶颈。我们实行多条腿走路的方针，主动与市内各商业银行进行乐观沟通、互动走访、磋商洽谈，向他们具体介绍了公司的基本状况、资金实力、经营范围、进展规划等，本着"良性互动、公平互利、共同进展'的原则，开展实际有效工作，适时打出"四张牌'推动了银保合作。1、政府牌。公司背靠政府,前靠市场,利用市委市政府领导的讲话与指示，国家、省、市有关扶持中小企业进展的文政策和支持担保公司与银行合作的实际性措施及银监局降低合作门槛的文件精神，乐观主动与各家银行沟通、协商，并逐步达成共识，在没有我们名单的前提下，乐观争取了国家开发银行的支持、得到了他们的认可，与凤凰园工业园一道就凤凰园内企业打捆贷款担保一事挤进了省开发银行笼子。

2、感情牌。以感情联络银行，利用与银行结下的良好人脉关系，常常以电话问询，上门串户等联络感情，并得到银行理解与支持，市农发行在我们公司资本金不够状况下，我们通过省市行领导关系，争得了开办权，公司挤进全省农发行20xx年新增6家公司之列，也是永州市担保行中第一家与国有大银行合作的公司;同时与祁阳村镇银行、市工行加强联络，在资本金不很充分的状况下，争取银行支持，作出变通处理，最快的速度进入了准入门槛，并达成合作协议，已经和正在有效开展合作。

3、真诚牌。以真诚打动银行，乐观走访各家银行，跟银行行长汇报与商谈，介绍公司状况与严谨的管理模式，用急躁、细心、恒心打动银行。如为签下永州冷水滩潇湘农村合作银行合作协议,我们先后数十次上门访问，主动开户存款,主动推举客户，真诚所至，金石为开，以诚感人,推动银保合作;在去年年关将近时，我与银行工作人员亲自伴随企业到省里去争取贷款准时到位。

4、实力牌。以实力取信银行，向银行介绍公司是唯一有政府背景、社会资源丰富、资本金最雄厚、进展业务最快、反抗风险力量最强的担保公司，公司制定的前景规划非常迷人，特殊是公司的运作与掌握风险力量及诚恳守信都很快得到了银行和企业的认可。祁阳村镇行与我们最早签定合作协议，给公司授信额度3000万，目前已放大担保贷款近千万;在保证金不够的状况下，得到了工行的理解与支持，没有交纳一分钱保证金的状况下，发放担保贷款一千多万元。

(三)、克服各种困难，乐观开展业务，不断扩大公司的社会影响。

担保业务是担保公司的生存之道，也是担保公司进展壮大的重中之重，没有业务支撑，担保公司将无法生存，更无从谈进展和壮大。在与银行放大贷款协议短时间内难以签订的状况下，公司运用与市建行多年的友好协作及相互信任关系，一边乐观向省建设银行申报合作协议，一边快速开展托付贷款业务，较好地兑现了募股时对股东的承诺，缓解了部分企业的融资需求，树立了担保公司"讲诚信、真服务'的社会信誉，得到了越来越多企业的认可。在业务拓展上我们始终坚持"服务当地经济，支持中小企业进展'的经营理念，对市内中小企业进行了仔细细致地调查了解，选择了永州旺代印刷包装有限公司、永州市富宏皮革制品有限公司、江永县银铅锌矿三家企业作为业务开展的突破口。通过查阅各类资料、会计报表、帐册凭证、购销合同等，确定企业资料的真实性、合法性和时效性，实地到企业进行调查走访，对企业概况、项目背景及产、供、销状况，利润、企业管理水公平作深度调查，从而对企业的进展前景、增长趋势有了一个初步地猜测和推断，并写出了相应的调查报告，经担保业务审查委员会评审，批准了永州旺代印刷包装有限公司托付贷款200万元、永州市富宏皮革制品有限公司托付贷款150万元、为江永县银铅锌矿委贷300万元。前期，我们把股东企业作为重点，利用股东在公司的股权作质押，发放了托付贷款5笔，金额585万元，其中道县远华冶炼有限公司180万元，永州市中大特种水泥有限公司90万元，山香油脂油料公司90万元，旺代印刷包装公司45万元。较好解决了股东生产资金急缺的燃眉之急，急为股东所急，想为股东所想，乐观将股东企业如道县远华、科力电机、山香油脂等8家推举到银行，前十月为股东企业解决资金1335万元，占公司整个担保贷款的76.2%。目前为止，累计为企业解决解决资金2个多亿，极大地缓解了企业资金局面，很好地支持了市内中小企业和民营企业的进展，关心他们走过了金融危机的严冬。去年底和去年初，与市农行在全市范围内发起和推动了中小企业融资产品业务推介会，受到了业务和全社会好评、重视，并马上收到了良好的社会效应。

(四)、把创新业务思维和方式作为公司进展壮大的法宝在开展担保业务时，实行捆绑式销售，即：以入股作为获得担保贷款的先决条件，募股与开拓业务齐头并进。经过一段时间的运作，取得了肯定的成效，如在办理江永县银铅锌矿和永州市富宏皮革制品有限公司的托付贷款时，接受两家企业入股资金150万元。在担保业务中实行组合式担保，即将企业财产抵押、权利质押、保证几种方式综合运用，从而最大限度地保证资金的安全。在一年多的时间中创新了融资租赁、在建工程、债权、信用证担保、公司业务个人做、公司贷款变为三农贷款担保等多种担保措施和担保工具，更好地满意了全市中小企业不同方式、多种形式的需要，切实有效缓解了中小企业融资困难局面。通过对各贷款户进行走访调查，对我市中小企业的现状、从业人员结构、管理方式查、所面临的逆境、融资渠道、生产和销售状况、进展潜力、应对风险力量等方面有了一个较全面、感性的熟悉，经过分析、思索，撰写了《中小企业担保机构可持续进展讨论》、《金融海啸下担保业路在何方》两篇论文，并在工信部出版的《中小企业金融服务指南》上发表，本人撰写的《金融海啸下担保业路在何方》已经在中国社会科学院下属的管理科学院获得优秀论文一等奖，公司在中国社会科学院下属的管理科学院召开的其次届管理科学大会上荣获20xx中国担保行业最佳管理实践案例奖、我本人也荣获20xx中国杰出企业家社会成就奖，并接受了中国最大的企业管理专业网站慧聪商业服务网的视频专访，将市内项目较好的三家企业招商状况推举到了工信部中小企业对外协作中心网站上，关心企业查找合作伙伴，同时在为企业解决融资的过程中，乐观开展管理询问活动，为企业供应金点子，赢得了企业的认可与赞同，极大地提高了担保公司社会知名度。

(五)、把切实加强制度建设作为公司"提炼内功'的第一要务

公司自成立之日起，我就注意开展整章建制工作，先后制定了永州市中小企业信用担保有限责任公司章程》、《永州市中小企业信用担保有限责任公司组建与实施方案》、《永州市中小企业信用担保有限责任公司募股实施方案》《永州市中小企业信用担保有限责任公司融资担保业务操作规程》、《永州市中小企业信用担保有限责任公司财务管理制度》、《担保业务岗位职责》、《担保部经理岗位职责》、《担保业务员岗位职责》等一系列规章制度，切实做到以制度管人，以制度约束人，用制度规范日常行为，做到办理每一事项都有制度可依，同时，对一些合同文本，根据担保公司的实际状况，如《反担保抵押合同》、《反担保质押合同》、《保后管理实施细则》等进行了补充和完善，督促起草并多次修改制定了《风险管理方法》、《公司印章管理》、《请假制度》、《人事管理制度》等，做到有章可循，依章办事。

(六)、加强贷后管理作为公司防范风险的重要环节

以严谨科学的工作态度，实施担保贷款的封闭运行。针对公司人员阅历不够，中小企业本身管理上的"先天不足'，担保随时潜在和隐含风险。市监管委员会常常指导业务开展与风险防范状况.我们把领导的警钟长鸣，作为行动准则，把防范风险纳入重要日程、与各种预警、抗警、防警机制。正确处理了瀚申公司的资金监管问题，加强了对新田一家客户和冷水滩、祁阳一家公司的债务追回力度。

总的讲，公司在我和担保公司各位同仁的共同努力下，一年多来取得了六大新成果:

1、业务开展有新突破。由委贷业务向融资担保业务进展,服务领域由市级向县域拓展;服务对象从工业企业向第一、第三产业拓展;并在注册资本金达1个亿后,从一般的融资担保向多元化业务拓展。2