2023车间安全上半年工作总结

第15页共15页2023车间平安上半年工作总结2023车间平安上半年工作总结〔一〕2023年上半年，在上级部门及领导的正确指导下，在“平安第一、预防为主、综合治理”的煤矿平安消费方针指引下，机电维修安装队严格遵守、执行包括《煤矿平安规程》在内的各项平安管理规定，在圆满地完成了矿及相关科室安排的各项工作任务的同时，也使本单位的平安工作获得了富有成效的成果，半年以来，没有发生一起轻伤以上事故。但绝不可无视在此期间发生的几起机电设备事故，为防止下半年类似事故再次发生，我们必须认真汲取事故教训，引以为戒，采取针对性的防范措施。现将上半年本单位的平安工作总结如下：一、积极加强新职工平安培训、监护在今年一月份，在上级部门的统筹安排下，我单位增加了30名新职工，其中有14名职工被安排到井下从事安装作业，其他16名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工可以尽快胜任本区队工作，保障他们的工作平安，我们始终坚持加强对他们的平安培训，在他们承受平安环境监察部对他们的培训根底上，每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位平安管理规定等。在岗前学习完毕，组织他们进展岗前培训考试，考试合格后，指定一名有经历、平安意识高的老工人作为他们的师傅，并签订《师徒合同》，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和平安监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著进步，平安意识得到了极大加强，并且没有发生一粒不平安事故。二、组织职工进展平安教育严格遵守平安管理制度在上半年，我们始终重视对职工的平安培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿平安知识及各类平安规程等；在每班班前会，向职工传达上级部门下达的平安文件和通知，学习当班工作平安技术措施，详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及平安防范措施，使职工对当班的工作平安状况有明晰的认识和掌握，并在工作中严格执行“平安危害辨识五步工作法”、“敲帮问顶”等平安工作制度。除此之外，我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类平安培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的“煤矿电钳工培训”、“装载机司机培训”、“带式输送机司机培训”、“一通三防培训”、“平安知识竞赛”等各类平安区培训活动30人次，并组织相关特殊工种人员考取了《特殊工种操作证》。三、认真开展事故隐患治理整改强化平安监视检查半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度，重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进展认真检查，严把施工质量关，例如，及时疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作提供了保障；制定了车间内各设备使用平安操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指定了各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次平安大检查以外，区队也不定期地进展隐患自查活动，对查出的各类隐患，及时采取有效措施进展处理，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保平安消费。在加大隐患查处的同时，也对各项平安管理制度的执行情况进展了跟踪落实。每班要求职工按照《危害辨识五步工作法手册》规定作业，严格执行“敲帮问顶”、“停送电制度”及“特殊工种人员持证上岗”等制度，要求每名职工按章作业。四、认真汲取事故教训，落实整改措施在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视平安技术措施要求，存在幸运心理，盲目作业，造成以下五起事故：1、下放设备列车时，造成20xxKVA移变跑车事故；2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故；3、刮板运输机变线槽对错位置事故；4、设备列车连接板私自扩孔事故；5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故；在以上的五起事故当中：1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场平安管理人员和员工的平安意识淡薄，存在幸运心理，在工作之前未能充分考虑到可能存在的平安隐患，平安防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生；采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有平安监护破绽，区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故；刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务才能较差，对安装设备平安技术措施学习不够透彻造成的；设备列车连接板事故是班组长安排不到位，员工擅自扩大销轴孔造成的。回首上半年我单位的平安工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务，没有发生一起人员伤亡事故；心酸的是发生了五起意外的机械事故，给公司造成了一定的经济损失，在广阔员工中造成了恶劣影响。我们要认真汲取事故教训，发扬优点、改正缺乏，扬长避短，狠抓现场管理，时刻注重人员平安和设备平安在内的各种平安因素，牢记“平安第一、预防为主、综合治理”的煤矿平安消费方针，圆满、平安地完成下班年的各项工作任务，为矿井平安接续再添新篇章。2023车间平安上半年工作总结〔二〕半年来，车间的平安消费工作，始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，结实树立平安责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关平安消费工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安消费工作原那么，在全站范围内开展平安消费大检查及整改活动，积极开展了“全国平安消费月”和“百日平安竞赛”活动，进一步完善平安消费四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安消费的长效机制，加强领导，落实责任，强化监视检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展，将2023年上半年平安消费工作总结如下：一、完善体制、明确责任，实在强化平安平安监管站领导班子高度重视平安工作，及时召开平安工作会议，对班子成员职责进展明确分工，制定印发了《关于调整充实安委会成员及职责分工的通知》文件，明确职责，落实责任，要求各成员实在担负起对平安消费工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站平安消费工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目的责任状。在去年的根底上对平安消费责任书的考核内容和考核施行细那么进展了充实和完善，站主要领导与分管领导，分管领导与各科室中队，各科室中队负责人与所属人员分别签订了平安消费目的责任书，把平安消费工作目的任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局；施行全员平安消费风险抵压金制度。根据市局《关于实行全员平安消费风险抵押金制度的施行意见》的文件精神要求，制定印发了wtt施行意见，全站干部职工按照所承当的平安消费责任分别向站交纳了一定数额的平安消费风险抵押金，为强化平安保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。二、积极响应、群策群力，扎实开展平安消费活动1、平安隐患治理年活动的开展情况2023年是国务院安委会确定的“隐患治理年”，我站以党的xx大精神为指针，深化贯彻落实科学开展观，坚持平安开展的指导原那么，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的平安消费隐患，完善平安消费规章制度，进步平安消费管理程度，确保我站平安消费形势持续稳定，在完成第一战役的根底上，进展了以汛期平安，隐患排查治理和监视检查工作的第二战役。〔一〕认真制定方案。结合开放式收费站工作实际，针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了第二战役详细施行方案。〔二〕严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。〔三〕加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。2、平安消费百日督查专项行动的开展情况这次平安消费百日督查专项行动按照分工负责的原那么进展，由站安委会牵头，组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进展督查。对督查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，督查完毕后，对发现的问题和整改落实情况进展分析^p总结，并提出下一步工作的对策和意见。在督查工作中，排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室根底边坡水毁严重、收费区路灯线路老化，安保工作措施制度不够完善等隐患，及时下发了隐患整改通知书，并制定了整改措施，现已根本整改完毕。三、加强宣传，广泛发动，实在增强平安消费意识积极部署，广泛发动。班子高度重视平安消费工作，把平安工作摆上重要议事日程，实在抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，及时传达上级文件精神，理解各科室、中队平安消费情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。xx月xx日召开了平安消费工作专题会议，传达贯彻全市公路系统平安工作会议精神，认真学习市局领导的讲话精神，全面总结回忆上半年平安消费工作情况，对下半年的平安消费工作进展了安排部署，并对全市公路系统平安工作会议贯彻落实情况以督查专报形式上报市局。四、强化措施，突出重点，扎实做好平安消费工作〔一〕认真做好节假日值班工作。按照市局要求对元旦、春节和清明节期间平安消费工作和值班工作进展了安排部署，严格实行节假日封车制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，实在做好节假期间值班工作，加强对收费区和机关夜间巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。〔二〕认真做好平安检查工作。利用周一科室、中队长例会期间认真组织对重点部位潜在的平安隐患进展排查，加强对机关办公楼、综合楼用电，收费区用电、监控室监控设备、食堂用电用气、职工宿舍、行政车辆、票据储库、办公自动化设备进展平安检查，做到防患于未然。按照利津县气象部门的要求，在雷雨季节降临之前，及时做好收费区、机关大楼避雷设施的检测，确保无责任事故发生。〔三〕认真做好饮食平安工作。实在加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全站干部职工的饮食平安。2023车间平安上半年工作总结〔三〕关于本车间2023年上半年的平安总结如下：一、以人为本、强化教育、增强员工的平安意识公司领导班子把“进步员工的平安意识，控制员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安消费领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、平安警示语、平安消费月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合；思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；平安操作规程与新进、转岗人员平安教育相结合。根据年初工会平安消费领导小组制定的员工培训方案，现已创办特殊工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而进步了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的根底上，利用全体会每年对全体职工进展两次正确使用灭火器的学习训练，如今大局部职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为“我要平安”，培养和树立了职工十个意识即：全员重视平安消费的意识；平安消费就是效益的意识；对平安工作真抓实干的意识；平安消费无小事的意识；严格遵守平安消费规章制度的意识；平安消费“吾日三省吾身”的意识；对发惹事故的预防意识；不伤别人、不伤害自己、不被别人伤害的意识；对工作精益求精的意识；对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的根底。二、完善制度、夯实根底、落实平安责任为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订2023年平安消费目的责任书，下发“平安消费管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各消费班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安消费责任制落实到消费管理的全过程。加强班组长队伍建立，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有平安责任、个个有平安目的，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的平安管理网，消费车间由消费型向平安消费型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保消费平安，公司规定分管平安、消费、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在消费一线，我们公司常年有夜班消费，为了确保夜班消费平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对消费车间出现的平安等其它问题，及时进展解决，从而消除了消费的不平安因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，防止了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进展了严肃的批评。公司领导经常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除消费中人、机、环境的不平安因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安情况进展检查，并把检查结果报公司平安消费检查领导小组。四、加强领导、突出重点、确保防火平安公司重视加强消费车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进展消防知识培训的同时，在配齐消防设施的根底上，2023年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位施行二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风别离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安消费。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进展戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经平安消费领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地进步了防预火险的才能，保证了公司消费平安。五、与时俱进，开拓创新突出超前预防平安是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与消费之间的关系，加强平安消费领导小组队伍建立，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推进平安消费工作，从事后查处向头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章处分力度，防患于未燃，全面做好平安消费工作。2023车间平安上半年工作总结〔四〕在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上获得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短，进步自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替消费。顺利完成了公司和车间交给的消费任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建立，现场管理搞得不是很好，没有抓