2023外科护理下半年工作计划

2023外科护理下半年工作计划_护理下半年工作计划

无论身处哪个行业，都需要制作一个工作规划，下面是给大家整理的20xx护理下半年工作规划范文，欢送参考~

篇一：20xx护理下半年工作规划范文

围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下规划：

一、加强护理安全治理

1、加强安全意识教育治理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强安全监视治理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监视到位，并有监视检查记录。

3、加强护理工作重点环节的安全风险治理。实行ApN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的安全慎重意识。

4、加强重点病人的医护治理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、加强重点新进人员安全治理。对新进人员加强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。

6、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、准时完整，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。

8、医院装修期间，积极协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修完毕后做好搬迁工作。

二、加强人性化效劳

1、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。

2、连续抓好优质护理效劳工作。

3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。

三、连续建全检查、考评、反应制度

设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。

四、加强三基培训治理

1、每周晨会护士长提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。

3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。

五、积极投入创立二级医院

对比创立标准，逐一落实，迎接检查验收。

六、做好20××年执业护士注册登记;连续教育学分登记统计工作。

篇二：20xx护理下半年工作规划范文

经过半年的学工作，发觉护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作规划如下：

1、加强急诊科工作治理，加强护理人员的专业学问培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进展抢救;

2、加强病房专科学问培训。

3、加强手术室的治理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急预备等。

4、完善骨科安康教育宣传手册。从患者入院的宣教(如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等)标本的留取(如：大便常规等)常规的检查工程地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如：复查的专家门诊、科室联系电话等)

5、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求治理、使用、处理。

6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质

(1)为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。

(2)为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动

做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量

(3)让病人便利一点：满意病人的根本需求，供应病人便捷的效劳

(4)让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量。

(5)每月进展一次患者满足度效劳问卷调查。

护理下半年工作规划

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订年护理工作规划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

(一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理治理，提高护士长治理水平

(一)年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.

(二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

(一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

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(四)加强护理过程中的安全治理：

1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

四、深化亲情效劳，提高效劳质量

(一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。

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2023年护理下半年工作规划

护理人员是与病人接触最多的工，护理人员的素养形象，直接影响到医院形象。下面由小编为大家整理的护理部下半年工作规划，欢送大家阅读与借鉴!

20xx年护理下半年工作规划一

围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下规划：

一、加强护理安全治理

1、加强安全意识教育治理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强安全监视治理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监视到位，并有监视检查记录。

3、加强护理工作重点环节的安全风险治理。实行ApN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的安全慎重意识。

4、加强重点病人的医护治理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、加强重点新进人员安全治理。对新进人员加强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。

6、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、准时完整，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。

8、医院装修期间，积极协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修完毕后做好搬迁工作。

二、加强人性化效劳

1、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。

2、连续抓好优质护理效劳工作。

3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。

三、连续建全检查、考评、反应制度

设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。

四、加强三基培训治理

1、每周晨会护士长提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。

3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。

五、积极投入创立二级医院

对比创立标准，逐一落实，迎接检查验收。

六、做好20xx年执业护士注册登记;连续教育学分登记统计工作。

20xx年护理下半年工作规划二

经过半年的学工作，发觉护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作规划如下：

1、加强急诊科工作治理，加强护理人员的专业学问培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进展抢救;

2、加强病房专科学问培训。

3、加强手术室的治理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急预备等。

4、完善骨科安康教育宣传手册。从患者入院的宣教(如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等)标本的留取(如：大便常规等)常规的检查工程地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如：复查的专家门诊、科室联系电话等)

5、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求治理、使用、处理。

6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质

(1)为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。

(2)为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动

做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量

(3)让病人便利一点：满意病人的根本需求，供应病人便捷的效劳

(4)让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量。

(5)每月进展一次患者满足度效劳问卷调查。

20xx年护理下半年工作规划三

为进一步贯彻以病人为中心的效劳宗旨，实现为病人供应优质安全的护理这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我院实际状况，制定本工作规划。

一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养

1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的三基及专业技能训练与考核工作。

2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。

3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广一对一全程效劳，由一位护士负责一位病人的全程治疗。

4、为每一位护士制造学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，提高护理力量和技术水平。

5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。

二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

1、开发提高护理人员发觉问题，解决问题的力量，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。

4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的治理，杜绝严峻过失及事故的发生。

6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

7、加强护理隐患上报制度，鼓舞护士积极上报不良大事，通过信息沟通，获得更多的帮忙，积极实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。

8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。

三、深化亲情效劳，提高效劳质量

1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

3、定期进展护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素养。

4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：效劳周到、态度和气、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足：病人满足、领导满足;努力实现护理效劳零投诉。

5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。

四、和谐团队，共同进展

1、坚持以人为本，关怀、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心朋友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队分散力。

2、护士长广泛听取医护人员的意见，集思广益，准时订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房治理，增加护理人员的主体意识和责任感。

3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来治理，重视赏识教育，做到奖罚清楚，调动大家的积极性。

2023护理部下半年工作规划

规划一：护理部下半年工作规划

为进一步贯彻以病人为中心的效劳宗旨，实现为病人供应优质安全的护理这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我院实际状况，制定本工作规划。

一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养

1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的三基及专业技能训练与考核工作。

2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。

3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广一对一全程效劳，由一位护士负责一位病人的全程治疗。

4、为每一位护士制造学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，提高护理力量和技术水平。

5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。

二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

1、开发提高护理人员发觉问题，解决问题的力量，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。

4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的治理，杜绝严峻过失及事故的发生。

6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

7、加强护理隐患上报制度，鼓舞护士积极上报不良大事，通过信息沟通，获得更多的帮忙，积极实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。

8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。

三、深化亲情效劳，提高效劳质量

1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

3、定期进展护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素养。

4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：效劳周到、态度和气、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心；两满足：病人满足、领导满足；努力实现护理效劳零投诉。

5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。

四、和谐团队，共同进展

1、坚持以人为本，关怀、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心朋友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队分散力。

2、护士长广泛听取医护人员的意见，集思广益，准时订正工作中的失误和偏差；让护士参加病房治理，增加护理人员的主体意识和责任感。

3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来治理，重视赏识教育，做到奖罚清楚，调动大家的积极性。

规划二：护理部下半年工作规划

围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下规划：

一、加强护理安全治理

1、加强安全意识教育治理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强安全监视治理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监视到位，并有监视检查记录。

3、加强护理工作重点环节的安全风险治理。实行ApN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的安全慎重意识。

4、加强重点病人的医护治理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、加强重点新进人员安全治理。对新进人员加强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。

6、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、准时完整，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。

8、医院装修期间，积极协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修完毕后做好搬迁工作。

二、加强人性化效劳

1、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。

2、连续抓好优质护理效劳工作。

3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。

三、连续建全检查、考评、反应制度

设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。

四、加强三基培训治理

1、每周晨会护士长提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。

3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。

五、积极投入创立二级医院

对比创立标准，逐一落实，迎接检查验收。

六、做好20xx年执业护士注册登记；连续教育学分登记统计工作。

规划三：护理部下半年工作规划

经过半年的学工作，发觉护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作规划如下：

1、加强急诊科工作治理，加强护理人员的专业学问培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进展抢救；

2、加强病房专科学问培训。

3、加强手术室的治理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急预备等。

4、完善骨科安康教育宣传手册。从患者入院的宣教（如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等）标本的留取（如：大便常规等）常规的检查工程地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导（如：复查的专家门诊、科室联系电话等）

5、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求治理、使用、处理。

6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质

（1）为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。

（2）为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动

做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量

（3）让病人便利一点：满意病人的根本需求，供应病人便捷的效劳

（4）让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量。

（5）每月进展一次患者满足度效劳问卷调查。

下半年护理工作规划

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.2023年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订2023年护理工作规划:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

（一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

（二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二:加强护理治理，提高护士长治理水平

（一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.

（二）、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

（一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。【您正扫瞄的文章由(第一·范·文网)整理，版权归原、原出处全部。】

（二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全治理：

1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

四、深化亲情效劳，提高效劳质量

（一）、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

（二）、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。

（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。

护理2023年下半年工作规划

半年的时间一晃而过，又要开头下半年的工作规划，下面由小编为大家搜集的护理20xx年下半年工作规划，欢送阅读本文!

【护理20xx年下半年工作规划一】

经过半年的学工作，发觉护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作规划如下：

1、加强急诊科工作治理，加强护理人员的专业学问培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进展抢救;

2、加强病房专科学问培训。

3、加强手术室的治理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急预备等。

4、完善骨科安康教育宣传手册。从患者入院的宣教(如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等)标本的留取(如：大便常规等)常规的检查工程地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如：复查的专家门诊、科室联系电话等)

5、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求治理、使用、处理。

6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质

(1)为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。

(2)为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动

做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量

(3)让病人便利一点：满意病人的根本需求，供应病人便捷的效劳

(4)让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量。

(5)每月进展一次患者满足度效劳问卷调查。

【护理20xx年下半年工作规划二】

为进一步贯彻以病人为中心的效劳宗旨，实现为病人供应优质安全的护理这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我院实际状况，制定本工作规划。

一、加强护理人员学问的