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文档简介

第页工厂员工年度工作总结工厂员工年度工作总结1

20xx年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务,适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产支配,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的困难,每天须要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些缘由,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产支配状况,汇报如下:

1、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到刚好的更换。其操作性能达不到志向的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。总共有xx生产的xx机x台,xx出的xx机x台,以及老xx机x台,组装的x台,需更换;

2、以上状况汇报洪总后。经领导的探讨,公司确定实施一次旧设备大更换。为全年的“抓平安,促生产,保质量”打下了坚固的基础;

3、生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此状况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创建了有利的条件;

4、面对阻碍生产发展的问题,在x总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供应,x总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的x吨上升到现在每月x吨,产能大约提升了xx%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的状况下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加xx%,稳定了一线生产员工的信念,使得公司同员工实现双赢利的好局面;

5、各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素养,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真实地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工相识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力气;

6、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必需适应新的状况,进一步增加责随意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产支配工作,做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来,我受到了很多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作出现差错时赐予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的缘由,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家指责和监督,不断完善自我,不断进步。

工厂员工年度工作总结2

当我第一次迈入工厂看到工厂劳碌的景象时还是有些惊慌的,我们公司有多条流水线,每条流水线有人工作,分工明确也效率高,细致看着有时候都感觉这是一种艺术,干净整齐的工作环境,整齐有序的工作方式,高度机器化的工作方式让我瞬间就觉得自己来对了地方,简洁沟通了一番,我整理了自己的行装,其次天就起先了工作。

么一个新人都有一个手忙脚乱的过程,我也如此,我在工作的时候应为对工作不娴熟做起事情来特别的慢,而且做的不好,还须要同事帮忙,但是这样我也感到了特别的累,第一天工作就全身出汗,在我们工厂工作环境还是比较凉爽的,我犹如进入到了火炉,同事们看到我的窘态微笑的安抚我,告知我不要急渐渐来有什么不懂的可以问我们,这让我安心了不少,同事也特别感谢与我一同工作的同时,他们虽然自己也特别,劳碌但是还特别关切我情愿帮助我,一份感谢静静埋在心头。

人都是在正常的,经过了几个月的工作我也已经能够做好全部的工作,虽然还有些手忙脚乱,但是也能够自己做好了,同时在工作中同事也给了我们许多工作技巧,让我有了更大的成长和发展空间,有了更近一步的动力,每天的工作犹如是一次蜕变,每一次的变更都是不行多得的机会。当我看到在我身边的一些新员工加入的时候犹如我刚起先是手忙脚乱一样我也感到了一些好笑,看到他们额头冒汗,看到他们为了工作而劳碌的身影没想到这就是以前我刚来是在同事们眼中的形象,虽然已经过去但是我却也明白该怎么去做,在新同事劳碌的时候适时搭把手,让他们可以渐渐适应工作,这成为了我们工厂的传统,同样我们也更加团结,工作的热忱也更高,每个人都情愿帮助别人也情愿一起努力这样的团体工作效率自然而然就高了,我们也超越了对手。

但是也有失败的时候被对对手超越因为我们做的不够好,做的还不够,当这样的结果出现的时候我们一般都会这样处理那就是,大家一起努力一起喊出洪亮的口号这是对自己的一次激励也是对自己的加油。春来冬去,一年的时间也已经过去,望着过去的工作成果,有骄傲也有些许缺憾,因为有做的好的地方,也有做的令自己不满足的地方,须要努力的还有许多,须要坚持的依旧也有许多,我还须要接着努力。

远眺不愿的明年,我许下誓言,明年的工作接着,我的动力也会开到最大,用最激烈的热忱,去完成一年的工作用更好的努力去创建明年的奇迹传闻,我会始终前进,为我们厂,也为了我们工作的集体,努力不放弃,把过往一年的阅历教训总结体会回来,为明年的工作奠定基础。

工厂员工年度工作总结3

时间一下子就来到了20xx年的最终一个月,这意味着我这一年的工厂工作即将迎来尾声,但是这并不意味着我就能休息了,因为还有很多的工作还等着我去完成呢,趁着现在空闲的时刻,我得好好地总结一下我20xx年的工作状况,这对于我开展以后的工作是有着不小帮助。

来到咱们的xx工厂工作已经有一年多的时间了,所以我对于自身的工作还是有着一些心得的,首先便是在工作的时候,肯定要讲究仔细负责,做事的时候不能马虎,不然很简单错过一些关键的事物,要是出了什么麻烦的话,那确定就是自己背锅了,所以每当我站在自己的岗位上时,我就知晓自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作时得讲究效率,终归是在工厂工作嘛,如何创建效益是我们考虑的重点,要是干起活来太慢了,领导有看法先不说,自己确定也不答应啊,咱们的工作原则是多劳多得,所以在工作的时候偷懒其实没有多大的意义,我们干活挣钱是为了自己,要是这还须要别人来给你监督,那就真的没太多意思了。

我在本年度里,在工作这一块是有肯定程度的进步的,这从我的工作效率上就可以看出,原来我刚进厂的时候,做起事来可谓是笨手笨脚的,虽然老师傅们手把手教了我很多遍,可我总是有点习惯不过来,经过这一段时间的磨练后,我最终驾驭了一种适合自己的工作方法,所以在干活的时候是越来越得心应手了,此外我还和工厂里面的同事们相处的挺不错的,出门在外,能多一些挚友也是个好事情,不然太过于孤独总是会让自己觉得心里空荡荡的,久而久之就会失去工作的主动性,所以怎样调整好自己的状态和心态是很重要的!这一年的工作虽然有着进步,但同样的我也意识到了自己在很多方面还是有着不足的,例如工作的时候简单被其它事物所吸引,还有就是比较简单发怒,当我遇到自己不喜爱或者是不顺心的事情时,我往往就限制不住自己的脾气了,所以这一切还须要我加以改进才行。

现在的工厂里面是越来越劳碌了,这意味着工厂里面的订单是越来越多了,这对于大家来言是一件好事情,有活干恒久比闲着要强,所以在接下来的日子里,我会再加一把劲,争取让自己的绩效更上一层楼!

工厂员工年度工作总结4

20xx年即将结束,在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工,我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结:

一、在思想相识上

我认为作为一名xx集团的员工,都应当做到酷爱集体,团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特别化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热忱,主动向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在很多不足之处,更应当虚心好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面学问,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

二、在工作方面

我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我主动主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,创建条件去完成任务,争取做到令领导满足,令自己欣慰。这一年,我们对生产装置做了"三查四定",从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格比照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

三、在学习方面

今年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及基本的学问等。我因公司须要,到xx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的吩咐,学习了正常操作,产品质量限制和调整,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论学问。在学习中,我主动向师傅请教,不懂就问,吸取师傅工作阅历,总结每个师傅的特长,视察师傅独特的操作方式。

作为一名工厂工人,平安恒久是最重要的,平安生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人的平安教化培训,提高个人平安意识,同时主动学习平安学问,争取做到"三不损害",以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创建出经济效益,员工自己才能获得应当得到的薪水,公司也才能运转下去。今日不努力工作,明天努力找工作。这是个最简洁的道理,所以我全力以赴,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创建更大的利益,我的将来才会更加美妙。

在新的一年里,我将会接着不断的完善自己,在思想上"见贤思齐,见不贤而自省",不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多视察,学习别人的特长,弥补自己短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

一年来,在工厂领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实xx工厂提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面:

一、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与工厂组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一样。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己的工作本职。一年来激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把主动抓好职工的平安思想教化,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想教化,让职工坚固树立“平安第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。

二、平安生产方面

20xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:

1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,xx车间20xx年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产。

6、坚持加强现场平安管理,发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识。

7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作,查出平安隐患刚好整改。

8、工厂与车间签订全年平安责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各岗位职工签订全年平安责任书,工厂自上而下层层签订平安责任书,明确了各自的平安生产职责。实行“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

9、组织学习平安、设备质量标准化内容,严格根据质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓,有效地提高了每位职工的平安意识。

11、在夏忙之际,由于车间职工xx%都属于农夫,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班平安,车间将工厂的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康,削减家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

三、存在的缺点和不足

一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应工厂深化改革的须要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的。

3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素养与工厂的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安教化力度。

6、有些职工工作时平安自我爱护意识差,还需进一步的进行思想教化。

7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

四、明年的工作方向

1、接着深化学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求,努力完成好工厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。

3、抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成果和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为工厂的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐工厂贡献自己的全部力气。

工厂员工年度工作总结5

惊慌的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平

在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。

2、依据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。xx月份北区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。

3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足x%上升到了现的x%左右。

4、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。

三、完成第x车间作业指导书的编写和印刷工作

20xx年依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书刚好发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年x月份,组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。

提高了职工理论学问。职工坚持其次个早班学习,由于纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是x月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。

五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行

在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的管理和技术学问,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,根据《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核安排,并根据安排组织部门的内审工作,今年xx月份,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。xx月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并刚好向职工传达。

工厂员工年度工作总结6

工厂里面的工作是特别讲究效率的,效率对我而言就是金钱,所以我工作了这么些年,我始终都在思索怎么才能让自己的工作效率变得更高一些,虽然我目前干起活来还不算慢,可和工厂里面的老师傅比起来,那还是差了不少。为了更好的提升自己的实力,我常常找前辈们学习阅历,探讨技术,这让我不仅收获了更宽广的人脉,还增长了自己的见识,同时也知晓了自己在哪些方面还有不足。效率当然很重要,但还有更重要的一点——平安,平安始终都是工厂领导和员工们所看重的,谁都不希望在工作的时候出现什么意外,所以我在工作的时候始终都是规范合理化进行操作,严格遵守工厂里面的守则,这一年里,就没有出现过平安事故。

除了要保持自己的工作状态良好之外,还得让自己的精神状态得到不一样的提升才行,终归工厂里面的工作是比较枯燥且乏累的,要是不学会调整自己的状态,那么迟到会对目前的工作产生厌烦,所以为了解决这个问题,我在闲暇之余会主动去学习一些簇新的.事物,例如电脑技术的运用、工作上的冷学问等等,学习这些学问让我的眼界得到了升华,让我了解到了更为宽广的世界。此外,我还会在下班之后去熬炼身体,以此来让自己的身体素养维持在一个健康的水准,不至于在工作的时候出现问题。工厂的工作虽然比较模式化,但是我在本年度里还是出现过不少的问题,一是在工作的时候还不够细致专注,简单被其它事物所吸引,二是在和上级领导交谈的时候,嘴巴说起话来也不利落,经常因为口误给自己的工作带来些许的麻烦,所以我得好好地改正一下这些问题,免得以后犯下更严峻的问题。

20xx年即将来临,我先庆贺咱们的工厂在新的一年里能大展宏图,取得更好的业绩,也祝福工厂里面的每一位同事能在新春之际能阖家团聚,生活华蜜美满!

工厂员工年度工作总结7

橙子沟项目部综合加工厂在项目部领导的关切和支持下,抓好生产组织,全力以赴保供应,严格执行各项规章制度,抓技术改进,创最大效益,现将一年来的工作总结如下:

第一、抓好生产组织,全力以赴保生产;

依据今年的工程须要,我厂组织管理,确保施工进度,自年初召开全厂生产动员会,任务分别下达各职能小组,责任到人,为各项工程高效施工和顺当竣工供应了坚实保障。

其次、严守检测关,确保混凝土质量;

20xx年在混凝土拌和厂的工作中,的确做到把混凝土拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中主要抓好三方面:一是抓好关键环节限制,上到厂长下至班组长,把质量做为重中之重,一旦发觉影响质量的因素立刻进行整改处理。二是在材料限制上严格执行原材料质量的规定要求,实行有针对性的措施,重点加大原材料源头管理及材料进厂限制力度,制定严格的环节把关,逐级限制。三是在成品料的限制上,以试验室为限制中心,严格执行混和料检测单据,使拌合料质量达到规定要求,有效地保证了整个工程的质量。

第三、保平安促生产;

(一)、通过科学管理保障生产平安,严格执行各项规章制度,并以严谨的看法在职工中开展遵章守纪教化活动,深化人心,落到了实处。

(二)、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署,加强对警卫的管理,对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护,禁止非工作人员靠近。

(三)、做好安保检查工作,加大内部检查力度,主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导,发觉隐患刚好提出看法并要求限期整改。

总结全年工作,虽然取得了肯定成果。但自己也醒悟地相识到自身的不足和差距,综合素养有待进一步提高,个别工作抓的不细,落实不到位。在仔细做好自我总结的基础上,我厂更应着眼于20xx年的工作。力争在新的一年里,圆满完成项目部下达的各项任务,做出更大的贡献。

工厂员工年度工作总结8

回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

一、主动协作各部门确保完成生产任务

在生产工作中依据生产管理部的生产安排支配,为了确保生产安排的顺当完成,不影响需方的生产支配,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了亲密的沟通。当生产安排须要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道主动努力的协作,充分调动生产技术骨干和员工的主动性,以刚好保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

作为xx公司中xx的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教化,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的相识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,协作质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大,车间也正在主动努力的提高自己的生产水平,以满意市场多元化的需求。

2、稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将接连有老员工退休,车间将新员工的培育作为重点项目来抓,以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代xx后青年员工的培育才用了按部就班的教化方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整主动心态,培育良好的职业素养。

3、物料管理

不同的需方对同一品种的运用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体现在生产上。为了能够满意不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格根据生产管理部下发的生产安排和需方信息,根据药典要求并有针对性的进行生产加工,物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对,削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清楚明白。物料管理员、质检员严格监督物料平衡,出现偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据xx的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度,凡是与物料管理员干脆交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,出现差错有据可查、责任到人,从而增加了员工物料管理、质量管理的责随意识。

4、环境卫生

车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次,面对xx加工生产的特别性,多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境,能够赐予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境,代表了一个企业的管理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好。

三、平安生产

1、年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷,使员工清晰的相识到平安工作的重要性,提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生;

2、车间平安员严格履行平安职责,做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点,一旦发觉平安隐患的苗头,就始终实行跟踪、改进等相应的措施,杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安,人人懂平安,人人做平安;

3、通过车间工段、班组、平安员的细致工作,车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间管理、加强团队建设

1.员工薪酬

车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按xx安排方式的决算方式,通过近大半年的施行,车间员工的生产主动性有了显著的提高,薪酬与每日的工作休戚相关,每个员工都有了主动主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊端,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应的质量问题的惩罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围围着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违反的行为都是不行取的。

2.整体素养的提升

人员是企业存才的最基本单位,是企业的将来发展的主要确定因素,是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参与与xxx相关的培训、到xx公司参与xx基础学问培训,提高了员工的管理水平。

3.丰富员工业余文化生活,增加车间凝合力

公司于x月份举办了全厂职工的xx运动会,车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏燥热、疲乏,始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战,赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的体现了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的凝合力、团队合作实力得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。

工厂员工年度工作总结9

进入工厂已经有将近一年时间,劳碌的生活遗忘了时间的流速,因为我们工厂生意兴隆,许多大客户下订单,为了赶工作须要加班加点的完成工作任务,每个人都劳碌在工作岗位上没有时间去做其他事情,全身心的投入,全力做事。

经过了大家的努力我们的工作也完成了,这是我们全部人的努力的结果,是我们共同加油的结果,这就告知我们每个人都要做好手头的事情,当然这给我们更多的是对工作的重视,对任务的完成,领导下达的吩咐我们只要去做好,按时完成这就是我们的责任,不须要思索太多,主动的去协作工作,把低沉的事情做好,把流水线上的工作一件件文成,劳碌让我的工作实力提升飞速,同事们都说我已经变的成熟,能够独立自己独自完成工作任务不须要大家的知道了,我也知道工作最熬炼人。

在刚来是,做这错这,做那也错,让我被受打击,当我能够做事的时候发觉自己的速度不够快,做的不够好,好有许多次品,这是我自己的手艺不够,我做的不够彻底让我受到了许多的教训,同样在这样一路荆棘中学会了去思索工作,而不是埋头做事,虽然有主管主导大方向,有我们一起努力但是却也有许多地方须要我们一起去努力完成。

岁月催人老,过去的时间已成为了尘埃,但是留下的才是精华,对我的进步大有裨益,我成长的快,适应的快,不拍工作难,就怕自己做不好工作,完不成任务,在岗位上我从来不会以自己是一个新人就不知道努力,从不会因为自己好须要熬炼就不去努力完成每天的人,我始终把自己放在与大家同意水平线上,差多少就补多少,虽然有了大家的帮助和谦让让我的进步很快,没让我的工作有了新的成长,但是好须要更好的努力。

协作大家工作,完成本职任务,才是自己当前的工作,每天都在岗位上作这自己的事情,每天都在劳碌中度过,虽然乏累却是最好的养料,这是我成长必备的要素,每个人都要为自己的工作而努力进入到厂里,不是为了一个平稳的工作为的是更好的去做好自己的事情,把每天的任务在恰当的时候做好完成。

不管将来工作有多累多忙,总会做好,努力的去学习,提高自己的手艺不断的加强自己生的实力,学习大家的工作技巧,做一个主动上进的人,做一个有实力去完成任务的人,少犯错,多做事,加持把工作放在心中,时刻把任务完成,明年我还会接着努力还会加持加油下去,让自己为我们厂贡献更多,努力完成每天的任务,把基础工作驾驭熟识。

工厂员工年度工作总结10

20xx年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为干脆领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。

一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。

二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、驾驭运用橡胶学问让客户用的更放心,自己心里更有底。

三、加强自身建设,共创美妙家园。

回顾我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:

一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深化探讨。

二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特别的力气助我前进,把工作做得更好。

三、通过我参与的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母哺育儿女之艰辛。

开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:

1、生产部:严格根据生产工艺要求做。

2、技术部:敬重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题刚好处理。

3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息快速、真实、精确、到位。

工作重点是:

1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。

2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。

3、了解金加工,收集管理信息。

20xx是充溢信息的竞争年,应加强对产品质量的限制,加强对人才的培育,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成果。

工厂员工年度工作总结11

一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关切帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创建更好的效益。现对今年的工作总结如下。

一、向管理要效益,紧抓平安生产

没有平安就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作,时时牢记平安留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以,我了解它们的基本状况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患歼灭在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率

工作中,我时刻留意思想动态,刚好做好思想教化工作,积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高凝合力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。

三、向管理要效益,确保产品质量

没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

四、向管理要效益,努力做到物耗低

我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减奢侈;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁奢侈以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保平安生产,保证生产有序进行。

通过今年的管理工作发觉自己存在着许多不足,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进行太多的沟通,使员工对平安及自身修养方面不关切。平常关切的大多是工作完成状况,对其他事情缺少足够的耐性。另外与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的工作热忱不是太高,班组间计较的东西太多。

以上不足我会通过不断的学习提升自身修养,多与人沟通,努力使自己得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩,贡献出自己的一份力气。

今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作状况,感受很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快驾驭了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素养也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

一、思想上与集体保持高度一样

在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进,才能融入到这个集体之中。所以我用理论学问武装自己的头脑,指导实践,科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的相识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深化苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并仔细地作了记录。后来深化车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”安排,师徒的传帮带,始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作主动努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的.艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织实力。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术

为了确保生产平安、高效进行,我主动学习工厂及车间的“应知应会”,留意生产上的细微环节问题。

在过去的一年里,我主要学习精馏岗位,简要的工艺岗位任务如下:

(1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和xx并将粗产品精制成苯酚丙酮。

(2)加氢岗位是将精馏岗位回收的xxx经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。

(3)精制岗位是将精馏岗位回收的粗xxx经过碱洗后,将粗xxx精制成产xxx品。

精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分别开。

4、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的平安运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作实力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业假如要生存、要发展,员工的培训是缺一不行的。

在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务实力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务实力是一种重要的基础实力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的高校生,驾驭好坚固的专业学问就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

5、主动参与工厂车间组织的活动

一年来我主动参与工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救援技能”竞赛,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中熬炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。

三、要扬长避短,不断完善自己

20xx年又是一个充溢激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问,并用于指导实践。

2、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之,在今后的工作中,我要接着努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论学问和业务学问方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,胜利的大门从来都是向意志坚毅的人放开的,现在我想我是真的懂了。

工厂员工年度工作总结12

时间荏苒,20xx年一挤眼又过去了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,下面对今年的工作做个总结:

一、在工作上

1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用xx软件,设计各种生产协助夹具,以及通过上级领导的教育,基本能将xx的学问运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能刚好地完成各项生产工作任务,以及解决生产异样问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的;

3、主动协作x组人员调动,在一车间x员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作看法,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能刚好完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细微环节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别xx人员的纪律未得到有效的限制,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;xx车间xx人员调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简洁一些,但仍旧有许多工作须要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

三、结论

随着公司的xx推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

工厂员工年度工作总结13

我是在四年前进入到工厂里的,所以算起来我也称得上是工厂里面的一名老员工了,我是看着工厂一点点发展壮大的,工厂能取得今日的成就,和领导的决策以及大家的努力有着重大的关系,这让我们都跟着沾光了。我的工作是负责工厂里面的产品组装,咱们工厂主要生产一些生活用品,由于社会上对咱们产品的需求越来越大了,所以工厂里的工作始终都是劳碌的,许多时候我都在加班加点的赶任务进度,有时候甚至须要加班到凌晨,虽然这一切看上去比较累,但是工厂并没有亏待我们,应有的福利待遇统统都没有少,这让我们工作起来是相当的放心,这也是为什么咱们的工厂越做越好的主要缘由之一,而且咱们的员工离职率相比其它工厂算是挺低的了。

这一年里,工厂的各项设备都得到了升级,所以我们干活的时候是比以前要简洁轻松的,但是这并不意味着我们能对自己的工作掉以轻心了,终归工厂发生平安事故的几率还是有的,所以我在工作的时候都是打起了精神,不会让自己在疲惫中持续的工作,这是对自己以及家人负责,也是对工厂负责。我虽然在工厂里面工作了几年了,但是我觉得自己还是在很多方面须要进步,首先是与同事们相处时,我不能太大大咧咧了,有些话我自己可能觉得没什么影响,但是别人听了之后可能会觉得很惊奇或者很不舒适,这会导致冲突的产生,说白了

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