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文档简介
公司区域项目部成本核算规定第一条为了规范xxx公司的成本核算,及时提供可靠的成本报告和有关资料,正确地反映所属各区域项目部的经营成分公司实际,制定本规定。第二条本规定所称的成本核算是指xxx公司所属各区域的期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)的核算。第三条本规定适用于xxx公司所属各区域项目部项目的成本核算。成本核算的要求第四条所属各区域项目部财务必须加强成本核算的各项基础工作,建立、健全与成本核算有关的各项原始记录。第五条财务部门在进行成本核算前,应熟悉合同类型、性质、相关条款内容,明确会计核算方式。第六条财务部门在进行成本核算时,其实际成本的核算范程款等;3、项目部承包奖金费用。
(二)财务部门应完成上述相关费用的会计处理,原则上在当年会计年度内完成,不得拖延到下一个会计年度内处理,以防造成工程项目的收入、成本、工程毛利的不配比现象。建筑安装工程成本的核算第十二条项目成本核算对象及局集团公司成本管理的要求,确定建筑安装工程成本核算对象。万元以上工程合同项目必须单列设置对应的成本核算对象;50万以下的零小工程合同项目应分年、分业主组成成本核算对象,并按年设置。(二)同一建设项目,由同一家单位施工、同一施工地点、开核算;如确实无法分开的,可以合并作为一个成本核算对象。(三)属于国家重点工程或因业主要求独立核算的,由资产财务部另行规定。第十三条核算的基本原则分公司对工程项目的核算分合同成本和责任成本二种核算归集核算。第十四条项目成本核算内容建筑安装工程成本费用一般由直接工程费和间接费等组成,包成本六个成本要素科目,各区域项目部应同时设置管理费用、营业费用、财务费用会计科目。(一)人工费核算:按分公司规定支付给施工生产过程中直接从事建筑安装工种工资、工资性津贴、各种奖金、五险一金以及临时点工工资。1.项目。2.目部统计,按xxx公司人事有关规定执行。3.用。4.临时性用工应根据xxx公司结算管理规定的要求进行结算。
5.一次性单项工序的劳务分包,应按xxx公司劳务分包费用。6.人员分布表,按受益对象进行分配。进先出法”或“个别计价法”中选定一种。实际成本包括买价、运杂费、运输途中的合理损耗,相关税费、其他费用。xxx公司采购的工程物资根据工程物资部门通过ERP中的模块预制凭证及原始凭证,由财务部门过账,区域项目部验、领用的会计核算。对价值2000ERP中模块集成,财务部门负责过账处理,不得直接列支工程成本。对价值2000元以下直接领用的自购料凭发票和领料单可直-6-动态表进行成本费用归集,列入相应工程的责任成本;2.当发票总金额与租赁合同期存在跨年度时应计算出当年的费用,其余的应在下一年度分推计入成本,不得提前确认成本费用;3.局集团公司对所属区域项目部租用的固定资产发生的租到通知书后按受益对象列入责任成本。4.分公司以及项目部各种施工车辆发生的费用应按车辆牌号进行辅助核算。定位复测费、工程点交费、场地清理费、劳务分包等。1.2.计入对应工程项目的“其他直接费”的其他费用。附加。部支出,包括:1.管理人员工资、奖金及工资性津贴、补贴;2.按规定提取的上述人员的福利费及附加费;3.低值易耗品摊销;4.办公费、书报费、差旅交通费、劳动保护费等;5.保险费等。项目部的间接费用按受益成本对象,列支相关工程项目的对不属于本工程的间接成本不得列入项目间接费用。第十五条期间费用的核算费用包括营业费用、现场管理费用和财务费用。险费、广告费、展览费、经营租赁费、业务费等经营费用。月末按对应费用比例进行分配,列入各工程合同成本。如-标后计入该项目成本。和管理分公司生产经营所发生的各项费用,包括:1.管理人员工资、奖金及工资性津贴、补贴;2.按规定提取的上述人员的福利费及附加费;3.低值易耗品摊销;4.费;5.费等。月末按对应费用比例进行分配,列入各工程合同成本。生的财务费用支出计入区域项目部当期损益。第十六条销售商品核算要求成本和营业利润。确认收入。生的成本,采用配比暂估的方式确认收入。第十七条其他成本费用的核算值和向过失人收回的赔偿款,应冲减当期摊销数。(二)固定资产的折旧费1.用分摊表及通知书,区域项目部按照受益对象进行成本费用核算;12过5担的安全生产措施费经分公司安全质量部审核批准后及时分公司资产财务部,列分公司的安全生产费“专项储备支出”科目。(五)资产减值损失:由分
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