公路隧道工程交工总结报告

省道303线巴朗山隧道工程TJ1-1合同工程施工总结报告PAGE22-省道S303线巴朗山隧道工程项目TJ1-1合同施工总结报告四川川交路桥有有限责任公司司省道303线巴巴朗山隧道工工程项目TJ1-1合同段项目目经理部2016年099月20日目录一、工程概况2

二、机构组成3

三、质量管理情情况8

四、施工进度控控制10

五、施工安全与与文明施工情情况12

六、环境保护与与节约用地措措施14

七、施工中新技技术、新材料料、新工艺的的应用情况166

八、工程款支付付情况118

九、施工体会18

一、工程概况1、概述巴朗山位于阿坝坝州南部小金金、汶川、宝宝兴三县交界界处，地势高高，坡度陡，山山峦叠嶂，气气势雄伟，是是四姑娘山风风景区“一坪、二山山、三沟”中的二山之之一，有“熊猫王国之之巅”的美誉。巴朗山路段翻山山里程达60余km，垭口标高4523m，由于道路路等级低、海海拔高、地势势陡峭，滑坡坡、雪灾、冰冰冻、降雾、水水毁等自然灾灾害严重，致致使该路段交交通条件极差差，交通事故故时有发生。省道303线是是阿坝州公路路网主骨架之之一，路线起起于阿坝州汶汶川县映秀镇镇，经卧龙、穿穿越巴朗山，过过小金县、丹丹巴县，止于于道孚县八美美镇。省道303线巴巴朗山隧道工工程TJ1-1合同段工程程开工时间：：2011年3月15日；完工时时间2016年9月20日。2、施工主要工工程量本合同段起讫里里程为K98+6621.1005～K103++300，线路全长4.679公里。主要要工程为隧道道工程、桥梁梁工程及路基基工程。隧道工程为本合合同段的重点点控制工程，施施工里程K99+1180～K103++300，隧道洞口口海拔为3850m，主洞长度4120m，净空9m（宽）×5.0m（高）；平导导长度4120m，净空4.5m（宽）×5.0m（高）。隧隧道围岩实际际情况为：Ⅴ级长956m，Ⅳ级长2909m，级长255m。小魏家沟中桥长长94米，桥梁上部部结构采用4跨22m预应力混凝凝土现浇小箱箱梁，下部结结构为桩柱式式，基础为钻钻孔桩基础，桥桥设计起点于于K99+0069，止点于K99+1163桥总宽为8.5m。路基工程施工里里程K98+6621.1005～K99+0069、K99+1163～K99+1180，主要工程程量有开挖土土石方10587立方米，利利用土石填方方5381立方米及路路基挡护工程程。二、机构组成1、项目组织机机构设置（见见图1）本合同项目设立立一个项目经经理部，其职能是依依据合同规定定内容对承担担的全部工程程项目按计划划进行有序的的施工组织，对对工程中的各各施工环节进进行有效控制制，充分保证证质量目标、成成本目标和进进度目标顺利利完成。经理理部内设七个个部室，各自自承担部门机机构职能，另另外经理部下下设两个施工工队，第一施施工队负责本本项目隧道工工程施工，第第二施工队负负责桥梁及路路基工程施工工。项目副经理王华项目经理项目副经理王华项目经理文国武项目书记软长富总工程师黄瑞东工程科沈天建质检科康定华试验室李武安财务科张武辉合同科张庆友机料科王德勇方案设计施工管理测量工作计划统计全质管理现场检测工地试验内业工作质量控制现场监督财务管理成本核算资金筹措全面负责工程施工试验检测工作，标准试验的确定。合同管理计量管理成本控制设备管理机具维修材料管理材料供应安全教育安全监督现场警卫治安联防第一施工队第二施工队安保科撒成贵图1巴朗山隧隧道项目经理部组织机机构框图2、劳动组织2.1劳动力情情况（见表1）本工程的施工将将从曾经施工过类似似工程、施工工经验丰富的的人员到现场场进行管理，同同时招聘部分分劳工人员，经经过严格培训训合格后补充充施工力量。开挖支护班：主主要负责洞身身开挖、超前前支护、系统统锚杆、初喷喷混凝土等工工作。运输班：主要负负责洞身出渣渣、混凝土、钢钢构件和其他他现场材料运运输。木工班：主要负负责台车模板板的调试安装装、仰拱及填填充、中心水水沟和电缆槽槽等部位的模模板制作和安安装、混凝土土浇筑。钢筋班：主要负负责钢筋和钢钢构件的加工工与安装，包包括挂钢筋网网、型钢拱架架（格栅钢拱拱架）、纵向向连接筋、锁锁脚锚管、二二衬钢筋、预预埋件、沟（槽槽）钢筋、防防水材料安装装等。混凝土施工班：：主要负责隧隧道仰拱、填填充、二衬砼砼浇筑等工作作。混凝土拌和站：：主要负责隧隧道所有混凝凝土拌合、搅搅拌设备的日日常维护、站站内清理等工工作。2.2施工机械械情况（见表2）从本承包商的设设备管理部抽抽调部分已经经过检修合格格、新购或者者租赁的施工工机械设备投投入到本工程程，并进行统统一调配使用用，保证施工工机械、设备备的正常运行行。表1项目目部主要管理理人员序号姓名职务所属部门学历职称备注1文国武项目经理项目领导本科高级工程师2王华生产副经理项目领导大专/3黄瑞东项目总工项目领导本科高级工程师4阮长富项目书记项目领导中专/5撒成贵安全质量部长安全质量部大专工程师6陈友物资部长物设部大专/7张武辉财务部长财务部大专/8王国亮测量队长工程技术部大专工程师9李武安主任试验室大专工程师10邹绪斌副主任试验室大专/13沈天建隧道工程师工程技术部专科工程师18朱江测量员工程技术部大专/19钟声测量员工程技术部本科工程师20赵发洪试验员试验室专科/21贺庚升内业员工程技术部中专表2主要施施工机械设备备配置计划表表序号机械名称规格型号功率(KW)、容容量(m3)、或吨位(t)新旧程度(%))数量备注1挖掘机R9-2280KW9522挖掘机PC2201.09023振动压路机YZ-2020t9014水泥混凝土搅拌拌站JS750≥35m3/hh9525水泥混凝土输送送泵HTB60132KW9026混凝土运输车JB66m39847电动空压机22m3/h9068装载机柳工50Cm38549起重吊车QY32B32t85110气腿式凿岩机YTP-26耗风量3m3//min1002211振捣器ZDN800.8KW902012变压器600KVA95113发电机电组1000kw85114风管式风机SDF(C)--NO12.5100215地质钻机YGL-1000100116平导台车9m/100117主洞台车12m/100118潜孔钻机100219湿喷机TK50012m3/h100520自卸汽车重庆红岩≥15m31005三、质量管理情情况1、质量目标按《公公路工程竣（交交）工验收办办法》相关规规定，要求本本合同段交工工验收的质量量评定达到合合格标准，竣竣工验收的质质量评定达到到优良标准。2、质量保证体体系在本工程施工中中，项目经理理部根据公司司“质量管理手手册”和“程序文件”结合本工程程实际建立质质量管理体系系，编制质量量计划和施工工作业指导书书，严格按质质量管理体系系运行。对工工程质量进行行全员、全过过程和全方位位的有效控制制，确保了质量目标的的全面实现。3、质量保证措措施（1）组织保证证措施a、建立健全质质量管理规章章制度，并通通过质量监督督检查工作贯贯彻落实。每每月末由主管管生产的项目目副经理组织织相关领导和和各业务部门门参加进行质质量大检查，并并将检查结果果汇总予以通通报，表彰先先进，指出不不足，鞭策落落后。b、坚持以“样样板工程”引路带动本本项目创优。分分阶段确定本本项目质量攻攻关项目，创创优目标层层层分解，层层层落实质量责责任。把创优优目标同参建建职工的利益益挂钩。设立立质量奖励基基金，定期由由项目经理进进行质量工作作考核评比，奖奖优罚劣，使使创优管理工工作走向制度度化、标准化化、程序化。c、各工点设专专职、兼职质质检员对施工工质量情况进进行全过程跟跟踪检查。(2)制度保证证措施a、坚持技术交交底制度，根根据施工组织织计划编写作作业指导书，并并向全体施工工人员进行全全面技术交底底，使作业队队明确该项工工程的设计要要求、技术标标准、施工方方法、与其它它工程的关系系和施工注意意事项。b、坚持自检、互互检、工序交交接检查的“三检”制度，做到上上道工序不清清，不准进入入下道工序施施工，工序交交接时，必须须有明确的质质量交接意见见，检查和交接接都持有互相相签认字据，为为施工分析留留下证据。c、坚持材料检检验制度，材材料进场前检检验验收或取取样送检，防防止不合格材材料进入现场场。通过检验验合格的方可可使用。d、坚持施工过过程质量检验验制度，施工工过程的质量量控制通过“跟踪检测、复复测、抽样检检验”三级检测制制度来实现，对对工班作业检检测由技术员员、质检员跟跟踪检测，试试验室进行复复测和抽样检检测。通过对对施工过程的的质量检验达达到及时解决决问题的目的的，全过程控控制质量。e、坚持质量事事故申报制度度，施工中发发生质量事故故，实事求是是确定事故等等级，并采取取措施防止事事故扩大。重重大质量事故故及时报告监监理工程师、业业主、和上级级部门，阐明明事故发生地地点、时间、工工程项目、发发生经过、损损失情况、原原因分析、应应急措施、处处理方案和处处理完成时间间。坚持“四不放过”原则即：事事故原因未查查清不放过、责责任人或群众众未受教育不不放过、没有有防范措施不不放过，事故故的责任人未未受到处理不不放过。(3)技术保证证措施a、各专业工程程施工都严格格执行《公路路（桥涵、隧隧道等专业）工工程施工技术术指南》、《公公路工程施工工质量验收标标准》、《公公路混凝土工工程施工质量量验收补充标标准》等规范范、标准，并并满足设计文文件要求。(4)思想教育育保证措施a、广泛开展“质量、责任任、市场”质量观教育育，使广大员员工深刻认识识到：百年大大计，质量第第一；质量责责任重于泰山山；质量就是是市场，不断断建造精品工工程，施工企企业才能赢得得市场，才能能生存发展，企企业员工才有有收入来源，才才能不断改善善和提高物质质和文化生活活水平。b、开工前进行行施工质量宣宣传教育，阐阐明建设公路路对公司的重重大意义，把把本段公路的的特点、工期期、质量、安安全要求讲清清楚，从而增增加参战员工工高质量建设设该项工程的的责任感。c、深入开展全全面质量管理理教育，使参参战员工更深深刻认识人、机机、料、法、环环五大因素对对工程质量的的重大影响，从从而围绕五大大因素研究对对策并实施。4、施工中工程程质量自检情情况及工程质质量问题的处处理情况本合同项目经理理部重视工程程质量管理工工作。坚持工程施工自自检制度，做做到上道工序序施工不合格格，必须返工工处理，不准准进入下道工工序施工。在质检部领导下下，由项目经经理带头，各各相关部门成成员组成质量量检查组，定定期每周组织织一次质量检检查，在检查查过程中发现现的质量问题题形成问题库库进行动态管管理，落实质质量整改措施施、责任人、限限期整改、跟跟踪督查。对各种钢筋、砂砂石料等原材材料按规定频频率自检，自自检不合格的的清理出场，杜杜绝质量隐患患源头。通过项目部全体体参建员工共共同努力，本本项目工程质质量处于受控控状态。5、缺陷责任期期工程维修、维维护方案在工程交工进入入缺陷责任期期后，我项目目部计划安排排相关人员驻驻守工地，同同时与巴朗山山代表处建立立长期、畅通通的联系渠道道，负责缺陷陷责任期的跟跟踪服务工作作。在缺陷责任期内内，若因质量量问题造成工工程缺陷的，由由我单位负责责，并会同设设计院做出修修复方案，经经报业主和监监理工程师审审批后立即实实施。6、完工质量评评价我项目部按照《公公路工程质量量检验评定标标准》（JTGF880/1-22004）对分项工工程进行评定定，并对分部部及单位工程程进行了评定定汇总，路基基工程得分为为分；桥梁工工程得分为分；隧道主主洞得分分；隧道平平导得分分；合同段段得分为分。交工验验收合格率100%。四、施工进度控控制1、缩短施工工准备期，尽尽早形成正常常施工能力（1）中标后我我单位立即组组织项目主要要负责人员及及其他有关人人员进入现场场，开展前期期的准备工作作。进行详细细的施工调查查、测量、复复测、征地拆拆迁、四通一一平等临时工工程的规划和和设计。（2）人员、材材料、机具设设备迅速进场场，施工图纸纸、电力迅速速到位。生产产、生活设施施齐头并进，尽尽早安排开工工，尽量缩短短施工准备期期。（3）、组织好好施工机械、设设备和材料的的调配，以满满足施工的需需要。2、建立高效的的管理体系（1）成立进度度管理组织机机构，落实各各层次的进度度控制人员、具具体任务和工工作责任。建建立进度控制制的组织系统统，按照工程程的结构、工工作流程等进进行工程的分分解，确定其其进度目标，建建立控制目标标体系。确定定控制进度的的工作制度，如如检查时间、方方法、协调会会议时间、参参加人员等。（2）抽调富有有实践经验、年年富力强的干干部，有施工工经验、战斗斗力强的专业业施工队伍。根根据施工现场场的环境特点点和施工特点点，组建各施施工队，配备备足够、结构构合理的专业业施工人员和和机械设备，承承担本工程的的施工。（3）加强现场场施工组织指指挥，作到指指挥正确，指指挥得力，效效率高、应变变能力强。以以项目经理、总总工程师为首首的管理体系系，决策重大大施工问题，确确定重大施工工方案，切实实确保施工进进度。当实际际进度落后施施工组织设计计要求时，及及时提出加快快施工进度措措施。（4）建立、健健全岗位责任任制，施工人人员定岗定责责，严格技术术标准、工艺艺措施、严明明施工纪律，按按设计要求施施工。（5）完善项目目管理模式，完完善竞争机制制和激励机制制，实行全员员风险承包任任务层层落实实。把工期效效率和职工个个人的经济利利益挂钩，兑兑现奖罚，充充分调动全体体职工的生产产积极性。（6）大力宣传传新建巴朗山山隧道工程的的重要意义，使使全体职工以以紧迫感、责责任感和光荣荣感积极投身身到工程建设设中。（7）正确认识识工期和安全全、质量、效效益的辩证关关系，没有进进度就没有效效益，没有安安全、质量保保证的进度是是负进度。3、加强施组的的动态管理由于本标段地处处高原高寒地地带，条件异异常艰苦，人人员、机械、物物资调配较复复杂。这就要要求加强施组组动态管理，运运用先进的管管理模式采用用先进机械设设备、施工工工艺，提高工工程质量和施施工进度。4、加强资源储储备，保证及及时供应按生产计划情况况编制材料供供应计划，提提前订货加工工，及时供货货，并备有足足够的库存量量，保证物资资供应。加强物资储备，数数量满足施工工需要，质量量合格，防止止因材料原因因导致返工而而耽误工期。配备足够的备用用电源，防止止因电网停电电而造成质量量事故和时间间延误。配备足够的挖、装装、运、衬砌砌、喷锚、注注浆、通风等等大型设备，组组成机械化配配套作业线，以以先进的设备备，保证施工工顺利进行，确确保工期目标标实现。关键机械有整机机或部分配件件备用，以保保证机械正常常运转。规范范操作，加强强机械保养维维修、保证机机械正常运转转、关键设备备性能良好，部部分设备有一一定备用数量量。5、工程进度的的监控方法每天有专人负责责统计当天的的工程进度情情况，并报总总工、工程部部长。工程部部长和计划合合同部根据实实际完成情况况，制定下一一阶段进度计计划。五、施工安全与与文明施工情情况1、施工安全情情况（1）安全方针针坚持“安全第一一、预防为主主、综合治理理及管理生产产必须安全”的方针。（2）安全目标标（3）建立健全全安全管理组组织机构，完完善安全生产产保证体系，确确定了以下安安全目标：杜杜绝安全特别别重大、重大大、较大事故故，杜绝死亡亡事故，防止止一般事故的的发生。消灭灭一切责任事事故，确保职职工生命财产产不受损害。创创建安全文明明标准化工地地。（4）制度保证证措施采用新方法、新新设备及工人人调换工作岗岗位、新工人人上岗时，必必须进行新操操作方法的培培训和新工作作岗位的安全全教育，未经经教育、不达达标准不得上上岗。制定实现安全目目标和保障目目标的详细规规章制度，并并且从上到下下逐一落实制制度，严格实实施安检人员员一票否决制制。工程进场场后及时和业业主建立对应应联系制度，严严格执行施工工安全协议书书和批准的施施工计划，遵遵守安全规定定，互相监督督，协调配合合，尽职尽责责，堵塞漏洞洞，消除不安安全因素。安全组织制度———建立积极有有效的安全生生产管理机构构，切实可行行的把安全意意识落实到位位。安全生产责任制制度——以岗位责任任制为中心，任任务到人，责责任到人，奖奖罚分明。安全教育培训制制度——坚持定期进进行安全学习习活动，对施施工现场安全全隐患以及场场内外的安全全事故展开讨讨论，总结反反思，做到警警钟长鸣，防防患于未然。安全生产值班制制度——做到时时有有监督，分分分讲安全。安全生产奖罚制制度——提高员工安安全生产警惕惕性与责任心心。重大安全事故上上报制度——一旦发生重重大伤亡事故故，须立即报报告上级主管管部门和当地地劳动部门、检检察机关，并并通知业主代代表。我项目目部施工安全全处于可控状状态，无一般般安全事故以以上发生。2、文明施工情情况（1）文明施施工目标做到“一通、二无无、三整齐、四四清洁、五不不漏”的标准。现现场布局合理理，环境整洁洁，物流有序序，标识醒目目，标牌规范范。（2）文明施工工措施a、组织领导成立以以项目经理为为组长的文明明施工领导小小组。齐抓共共管，对现场场文明施工进进行监督、检检查、指导，对对违反文明施施工的行为，责责令限期整改改或停工整顿顿，必要时对对责任人进行行处罚。各施施工队伍成立立以队长为组组长的现场文文明施工小组组，负责各施施工区域内的的现场施工管管理工作，并并结合实际情情况制定文明明施工管理细细则。b、健全管理制制度结合本本工程实际情情况，各队文文明施工小组组成员明确分分工，落实现现场文明施工工责任区，制制定相应规章章制度，确保保现场文明施施工管理有章章可循。对进场场施工的队伍伍签订文明施施工、保护地地方文物及珍珍稀动物协议议书，建立健健全岗位责任任制，把文明明施工责任落落到实处，提提高全体施工工人员文明施施工自觉性与与责任性。严严格执行业主主关于创建文文明工地施工工标准及管理理规定，制定定文明施工细细则，健全各各项文明施工工管理制度，如如岗位责任制制、经济责任任制、奖罚制制度、会议制制度、专业管管理制度、检检查制度、资资料管理制度度等，按其要要求文明施工工。管理小组组对各班组定定期检查，随随时抽查，逐逐项打分，综综合评比，进进行奖罚。c、加强思想政政治工作加强思思想政治工作作，大力开展展文明施工宣宣传活动，统统一思想，使使全体员工认认识到文明施施工是企业形形象、队伍素素质的反映，是是安全生产的的保证，是工工程优质快速速施工的前提提，增强全员员文明施工意意识。六、环境保护与与节约用地措措施1、目标落实公路建设项项目环境保护护“三同时”制度，达到“环境污染控控制有效，土土地资源节约约利用，工程程绿化完善美美观，节能、节节材措施落实实到位”的目标，努力力建成一流的的资源节约型型、环境友好好型公路。加强施工期水位位水量监控测测量、信息反反馈工作，杜杜绝隧道施工工中发生山顶顶地表水及地地下水大量漏漏失。施工期期产生的污水水经沉淀池处处理后，达标标排放。水保保措施落实到到位，减少水水土流失数量量。环境保护措施2、环境保保护要求本合同段地处国国家级自然保保护区—卧龙自然保保护区，工程程两侧不允许许任意取土、弃弃土、进行捕捕猎活动，未未经有关部门门批准不随意意砍伐或改变变工程沿线附附近区域的植植被与绿化。工程临时占地不不擅自占用或或征用林地、保保护沿线古树树、不开挖采采石取土，材材料、废弃物物不得于林下下堆放，确因因建设需要占占用林地、绿绿地的，项目目施工结束后后做好抚育与与恢复工作；；临时施工场地的的选择与布置置，尽量少占占用绿地面积积，保护好周周围环境，减减少对植被生生态的破坏。施施工结束后，及及时恢复绿化化或整理复耕耕，重视临时时施工用地的的复垦，在复复垦或恢复绿绿化过程中不不得私自采购购树种、草种种，复垦、绿绿化所需的树树种、草种必必须经卧龙保保护区管理局局、国土资源源局、环境保保护部门鉴定定认可或由以以上部门提供供。工程取土、挖方方符合所在地地相关管理办办法的规定，生生态环境和矿矿产资源的破破坏；取弃土土时严格落实实水土保持措措施，防止遍遍地开花式的的无序作业，进进行有序开挖挖取土，减少少对生态的破破坏。并结合合工程的实施施，及时进行行绿化，美化化环境；妥善处理废方，山山坡弃土尽量量避免破坏或或掩埋场坪旁旁边的林木、农农田及其他工工程设施。弃弃土避免堵塞塞河道、改变变水流方向。3、项目部对环环境保护做法法（1）合理安排排路基施工工工序，做到挖挖填方平衡，减减少取土挖方方量。对已完完成洞口工程程及时植草绿绿化，增加植植被覆盖率，减减少土壤被雨雨水冲刷。（2）对施工临临时用地，施施工结束后我我项目部及时时进行土地整整治，进行复复耕及绿化恢恢复。（3）对原设计计的弃渣场位位置进行了变变更，节约用用地约20亩。我项目部全体参参建人员都能能自觉保护巴巴朗山自然保保护区的动、植植物生存条件件，做到人与与自然环境保保持和谐，得得到了自然保保护区管理工工作者的好评评。七、施工中新技技术、新材料料、新工艺的的应用情况在高原恶劣气候候环境条件下下，本合同项项目积极探索索在施工过程程中使用新技技术、新材料料及新工艺进进行施工，确确保工程施工工质量、加快快施工进度、节节约工程施工工成本。1、冬季施工混混凝土保温施施工技术应用用为在冬季施工过过程中保证施施工质量，确确保施工进度度，采用新技技术新工艺对对混凝土施工工进行全过程程保温措施。根据巴朗山隧道道TJ1-1合同段基本本资料，对其其进行计算，可可以得到：外外界温度为-10、-20时，各参数数取值见表三三。表3、保温参数数取值表参数符号正算反算系统温度反算材料温度正算反算系统温度反算材料温度环境温度-200环境温度-100水泥用量Gc500500500500水用量Gw161.5161.5161.5161.5砂用量Gs693693693693碎石用量Gg1040104010401040水泥温度tc-20-20-10-10水温度tw3010307.6砂温度ts1111碎石温度tg1111水的比热容b4.24.24.24.2水溶解热B0000砂的含水率Ps3%3%3%3%石的含水率Pg0.20%0.20%0.20%0.20%搅拌机棚内温度度td-10-10-10-10-10-10运输时的环境气气温te-20-20-20-10-10-10混凝土自运输至至浇筑成型完完成的时间t10.50.50.50.50.50.5温度损失系数a0.250.250.250.250.250.25混凝土拌和物温温度t046.313.413.548.011.211.2出机温度T137.39.79.738.77.87.8入模温度T228.355.031.155.0（1）最小温度度保证值确定定由计算可知，为为保证入模温温度达到5℃