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文档简介
2023年某公司安全生产管理提升方案安全生产管理提升实施方案题,认真开展管理提升活动,全面提高管理水平。产管理提升方案,以全面实施。一、提高人员安全素质,打造严谨的安全管理队伍(一)人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。(二)助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求,其中,班组长的安全培训工作许可人须经安全培训考核合格。(三)与纠偏,以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。二、提高设备健康水平,筑牢安全生产基础(一)完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。(二)全技术措施,做好监督、验收等工作。(三)实落实各项安全措施;严格实行检修质量过程控制和监督三级验收制度,严格检修作业中停工待检点和见证点的检查签证。每月定期组织开展技术监督活动,建立和保持技术监控(督)台账、报告、记录等资料的完整性;每月定期评价分析设备、设施及涉网运行的安全风险和可靠性状况,制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。三、建立完善管理制度,严格标准管理考评(一)正确运用最新法规和标准规范。安全监察部负责设备管理部负责及时识别和获取各项技术监督、设备技术的标准规范;运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发电运行新技术规范。各部门应跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员,同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度,贯彻到日常安全管理工作中。(二)定期完善安全生产制度和规程。总经部牵头建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性组织进行检查评估;及时完善规章制度、操作规程,每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单;每3~5(三)安全生产四、形成特色安全文化,营造良好安全氛围(一)观,促进安全生产工作。(二)的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。(三各班组每周定期开展安全日活动,学习国家、上级单位、本单位有关安全生产的指示精神和规定以及本岗位安全生产预防措施,保持基层班组的安全文化形式。(四)总结当班工作情况,分析工(一)生产场所实行分区管理,严格重要生产现场准入制度。(二)入公司保安监控系统,实现多方监控。(三)公司人员结合安保人员在重要现场值守和巡视检查。六、建立完善风险评估机制,超前防控生产隐患(一)预防控制策略,并组织实施。(二)小组定期对预防电力生产二十九项重大事故的风险因素进证取得消除隐患好效果。七、强化作业安全管理,提高现场安全可靠性(一)月对建(构)要求。(二)定,有关作业人员6脚手架须由有资质的专业人员进行搭设,特殊脚手架要有专门设计;立体交叉作业和使用脚手架等登高作业有动火防护措施和防止落物伤人、落物损坏设备等安全防护措施;起重设备设施必须定期进行规范检验,确保工作性能良好;起重操作人员持证上岗,严格按操作规程作业;重大物件起吊须制定安全方案,落实安全措施,并有专业技术人员指挥;焊接作业人员须持证上岗,严格按操作规程作业,焊接作业现使用符合安全电压要求的照明及电气工具,有专人监护,并落实防火、防窒息及逃生等措施;对电气安全用具、手持电动工具、移动式电动机具须定期试验,作业人员具备必要的路线,完善卸煤、装灰车辆运输方案。(三)加强相关方安全管理。公司建立完善对承包商、供应商等相关方的安全管理制度,计划经营部、物资部和安全监察部负责确认相关方具有相应安全生产资质,审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求,并建立合格相关明确双方安全生产责任和义务,审查相关方制定的作业任务安全生产工作方案;安全监察部和相关方定期对作业人员进行安全教育、安全交底和安全规程考试,合格后方可进入现场作业。设备管理部须根据相关方作业行为定期识别作业风险,督促相关方落实安全措施,并对两个及以上的相关方在同一作业区域内作业进行协调,组织制定并监督落实防范措施。八、积极开展隐患排查,全面提高安全生产水平(一)定期开展安全隐患排查治理。公司建立隐患排查治理制度,界定隐患分级、分类标准,明确“查找-评估-报告-治理(控制)-验收-销号”的闭环管理流程。制定隐患排查治理方案,明确排查的目的、范围和排查方法,落实责任人,结合安全检查、安全性评价工作,积极开展隐患排查工作。对排查出的隐患要确定等级并登记建档。安全监运行部督促班组每天查出一项安全隐患,提出预防措施,加以治理,逐步解决影响安全生产的突出问题。(二)准的要求切实做好防灾减灾并在隐患排查治理后要对治理效果进行验证和评估。(三火焰炉易结焦、垮焦的情况,制订打焦安全管理标准,规范作业人员的安全行为,确保人身安全;针对地区气候异常的特点,相关部门组织制定防汛、防暑、防台风、防火、防雷电等检查卡,下发各岗位,督促实施到位。(四)而全面提高员工的安全素质。(五)识,张贴电气安全操作提示语。九、严格重大危险源管理。杜绝重大事故发生(一)系统技术改造可能产生的后等国家标准,开展重大危险源辨识与评估,建立重大危险源应急预案和相关管理制度。(二)理措施和技术措施。十、重视职业危害管理,保障员工人身健康(一)加强急性职业危害区域的管制。运行部负责对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,应设臵报警装并定期对作业场所职业危害进行检测,在检测超标区域设臵醒目标识牌予以告知,将检测结果存入职业健康档案。(二)关岗位人员定期进行职业健康检查。(三)区域内设臵粉尘提示标志;在此区域作业的人员均配备防尘口罩等防护用品;对臵。十一、规范应急预案管理,提高应急处臵能力(一)设有效实施。(二)应急演练工作计划,组织相关部门定期开展实战演练(程序性和检验性演练)5处臵能力。(三)管理能力培训以及重点岗位员工应急知识和技能培训。(四)系。(五)效途径和手段,及时发布预警信息。(六)应急响应与事故救援。应急领导小组以及应急工作机构针对不同级别的响应,做好应急启动、应急指挥、应急处臵和现场救援、应急资源调配等应急响应工作;在明确生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急能力评估、对应急预案的评价和改进等后期处臵工作。(七)信息报送做到准确、及时和完整。十二、实施绩效考评,持续提升安全生产管理能力(一)建立健全安全生产绩效考评机制。公司建立安全生产管理绩效评定制度,明确对安全管理工作情况、现场安周期、过程、报告与分析等要求,测量评估出可量化的绩效指标,制定安全绩效考评实施细则,并认真贯彻执行。(二)实施绩效评定考核。安全监察部每年一次开展对各部门的安全生产管理情
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