中国石油华北油田公司安全环保健康管理知识百题

二连油区安全环保管理知识培训系列教材安全环保健康管理知识百题中国石油二连分公司安全环保部2013年一、安全生产管理知识1、我国安全生产工作方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，每年的六月份是全国“安全生产月”，2013年的六月份是全国第十二个“安全生产月”，今年的安全月主题是“强化安全基础，推动安全发展”。集团公司将2013年命名为“安全基础工程提高年”。2、集团公司安全环保工作理念环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。3、集团公司HSE管理工作9项原则（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境：HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。（2）安全是聘用的必要条件：员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。（3）企业必须对员工进行健康安全环境培训：接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。（4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责：各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定好£目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。（5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核：各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。（6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制：任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。（7）事故隐患必须及时整改：所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。（8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理：要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，避免事故事件重复发生。（9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准：企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。4、杜邦安全管理理念（1）所有的安全事故是可以防止的；（2）各级管理层对各自的安全直接负责；（3）所有安全操作隐患是可以控制的；（4）安全是被雇佣的条件；（5）员工必须接受严格的安全培训；（6）各级主管必须进行安全检查；（7）发现安全隐患必须及时消除；（8）工作外的安全和工作内安全同样重要；（9）良好的安全就是一门好的生意；（10）员工的直接参与是关键。5、华北油田公司HSE方针以人为本预防为主全员参与持续改进6、华北油田公司HSE目标追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。7、华北油田公司安全环保工作思路和工作目标（2013年）工作思路以科学发展观为统领，深入贯彻集团公司“54321”的整体工作部署和公司工作会议精神，坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，坚持严格管理与推进提升相结合，把2013年作为“安全基础工程提高年”，认真开展HSE审核，推行“一岗双责”制，严格落实