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文档简介

领导干部带班、值班制度目的法规、标准及其他要求，提高风险掌握力量，保障职工安全与安康，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司所属各部门,各车间、班组〔班长以上治理人员。职责公司领导带班职责坚持生产工作与安全工作的“五同时〔置、同时检查、同时总结、同时评比，抽查公司各项制度的执行状况，对本公司的安全工作全面负责；负责当日的安全检查，催促和指导各部门的安全工作，解决安全、环保方面的疑难问题，防范可能发生的一切担忧全因素；负责当日生产现场的安全、环境卫生监视、催促和检查工作，有权对“三违”现象进展惩罚，并停顿其工作，对情节严峻者按有关规定处理；对觉察的事故隐患必需马上实行有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见或建议，催促限期整改；做好重大危急源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；负责完成上级交办的临时性安全工作，并依据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理状况。值班人员职责认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；负责当日的安全检查，安全、环卫监视工作，对“三违”有权停顿其工作，并向上级汇报；认真检查人、物、环境的担忧全因素，觉察事故隐患必需准时上报处理；当日发生的事故，必需马上实行安全措施防止事故扩大，施；工作要求24值班；公司带班、值班表由办公室排班；公司领导干部轮番带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进展换班；8：30认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；带班、值班人员必需坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必需依据规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；加强夜间值班的检查、监视。对于大修、受限空间作业、开停车时带班领导要在现场监控。考核与奖惩公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人当月的绩效挂钩；50班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，依据严峻违纪处理；对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次100对弄虚作假、无视安全生产的，经查明后依据严峻违纪惩罚；100发生的，按公司有关规定追究责任。觉察重大安全隐患、环保隐患，为公司节能降耗，避开重大人身损害事故发生的，经过公司核实确认后每项一次嘉奖100元——500在抗洪抢险，应急救援，各种突发事故中表现突出、做出重大

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