2023年项目整改方案

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项目整改方案项目整改方案1一、指导思想按照省、运城市和永济市关于推进社会管理创新、维护社会和谐稳定的总体部署，紧紧围绕全面建设小康社会的总体目标，坚持“预防与处置并重、常态与非常态结合”的原则，以保障公众生命财产安全为根本，以完善应急预案建设和应急物资储备为基础，以提高预防和处置突发事件能力为主线，进一步创新工作思路，加大工作力度，最大程度地减少突发事件及其造成的危害，维护公共安全和社会稳定，促进全市经济社会全面、协调、可持续发展。

二、工作目标按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，建立健全各级各类应急管理机构;进一步加强防汛抗旱、医疗救护、森林防火等应急专业救援队伍建设;构建机构协调到位、部门职责明确、单位任务落实的应急物资储备供应体系;完善各级各类应急预案编制修订工作积极开展针对性、实用性强、群众广泛参与的各类应急演练;构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理运行机制和检测预警机制，健全完善全社会应对各类突发事件、增强防范处置意识、提高自救互救能力的宣传教育培训体系，初步形成“*统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的应急管理工作格局，全力保障人民群众的生命财产安全。

三、工作任务

健全应急管理机构。一是成立应急管理领导机构。设立应急管理工作委员会，由镇*主要领导主任，镇*分管领导任副主任，相关职能部门主要领导为成员，统一领导突发公共事件的预防、应急准备和应急处置等工作。二是健全应急管理工作机构。各村必须建立应急工作日常管理机构，要明确应急联络员，协调办理应急管理日常事务。

完善应急预案体系。建立完善应急预案管理制度，规范应急预案管理工作。各村要结合各自职能做好应急预案的制定和修订，形成覆盖全镇“纵向到底、横向到边”的预案体系;加强各类应急救援队伍建设，特别是防汛抗旱、森林防火、医疗救援等专业救援队伍的建设，要充实人员、加强培训、配备先进救援设备，确保成功应对处置各类突发事件;组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、实用高效的应急预案演练。各村要围绕各专项预案、部门预案和重大活动预案制定年度演练计划和演练方案，开展实战演练、拉动演练、桌面推演等多形式的专项和综合性演练，确保每项预案每年至少演练1次以上。

加强应急队伍体系建设。一是要加强综合应急救援队伍建设。建立完善综合应急救援队伍管理、指挥、调用、训练、培训等机制。按照综合应急救援队伍装备配备标准，逐步配齐装备。确保年度集训演练2次以上。二是要加强重点领域专业应急队伍建设。要建立好防汛抗旱、危险化学品、非煤矿山、气象和地质灾害、公共卫生、水上搜救、森林消防、重大动物疫情等重点领域的专业应急队伍建设。加强队伍装备设备及队伍管理、指挥调度、培训、演练等机制建设，确保每支专业应急队伍年度演练2次以上。三是要加强应急志愿者队伍建设。拓展社会力量参与应急志愿服务渠道，鼓励现有各类志愿队伍充实应急志愿服务内容。充分发挥共青团作用。

加强应急资源普查、储备和管理工作。按照分级负责的原则，建立应急资源储备制度，尽快完成对现有各类应急资源的普查和有效整合，在现有各类应急资源的基础上，统筹规划应急物资储备、紧急避难场所建设，提高统一调配能力，形成完备的物资保障和储备体系。加快完善应急物资生产、储备、调拨征用和紧急配送体系，切实做好应急物资保障工作，确保应急资源储备充足、调度顺畅。

完善各类工作机制。一是要加强应急值守和信息报送工作。各有关单位要加强应急值班工作，严格执行24小时在岗值班和领导带班制度。要畅通和拓宽信息报送渠道，强化信息报送，杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报等行为的发生。二是要加强信息监测预警工作。要健全和完善各类突发公共事件监测数据库，做到及时更新、有效监控。三是要做好隐患排查整改工作。要坚持以“预防为主”的工作方针，做好各种隐患排查。对排查出的隐患，要认真进行整改，并做到边查边改。建立隐患排查信息数据库，实行分类分级管理和动态监控。四是要做好先期处置和协助处置工作。突发公共事件发生后，要立即实施紧急疏散和救援行动，开展先期处置工作，采取必要措施，防止发生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染，及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。五是要做好舆论引导和善后处置工作。要对突发公共新闻报道工作进行统一管理，发生重特大突发公共事件后，要立即成立突发公共事件新闻报道组，负责突发公共事件新闻发布工作，及时、准确报道突发公共事件信息。开展应急宣传教育。通过网络、报刊和广播电视等新闻媒体，分类宣传普及应急知识，多层次、多角度向广大人民群众宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，深入宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案知识，营造良好的社会舆论氛围。四、组织领导为确保项目建设的顺利实施，成立全镇应急处置管理机制项目建设领导组。组长：副组长：成员：各村主干领导组下设办公室，办公室设在镇*办公室，主任由贺俊兼任。

五、实施步骤

制定计划各村要根据本实施方案制定详细且切实可行的工作计划，工作计划要于8月20日前报镇*应急办。

全面实施根据工作计划，参照本实施方案，要有步骤、有重点的全面实施，各村要与镇应急办相互配合，做到步调一致，要求统一。

考核评估根据全镇统一制定的项目建设考核办法，镇*应急办将组织专人对20XX年度的应急处置管理机制项目建设完成情况进行考核。六、工作要求

加强领导。各村、镇直各单位要充分认识到应急处置管理机制项目建设的重要性、必要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感来抓应急处置管理机制项目建设各项工作。在夯实基础、突出重点上下功夫，在真抓实干、稳步推进上下功夫，加快推进我市应急处置管理机制项目建设。

加强引导。各村、镇直各单位要积极组织引导各社会团体、企业参与应急处置管理机制项目建设工作，营造良好的社会氛围。

加强督导。应急管理机构和应急处置工作的责任单位、责任人必须按照法律、法规和预案的要求，尽职尽责地做好各类突发公共事件的预防、处置、保障等各项工作，做到不推诿、不扯皮，不延误、不疏漏。镇*应急办将加大督导和监控检查力度，确保各项应急处置管理机制项目建设工作落实到位，对在应急处置管理机制项目建设工作中做出突出贡献的集体和个人，给予表彰奖励;对工作不积极、要求不落实的单位和个人给予通报批评。

项目整改方案项目整改方案2一、项目整改背景

二、目的

三、当前经营诊断

四、项目整改建议

五、实施进度安排

一、项目整改背景

广州奥龙堡体育发展有限公司经过五年多的发展，目前已经成为运动健身经营领域颇具知名度的广东区域强势品牌。随着竞争的不断加剧和奥龙堡进行产业升级的要求，因应当前国人对建康管理的迫切需求，奥龙堡于20XX年11月启动了“身心道健康管理项目”经过一年多的运营，由于种种原因，该项目一直未能实现良好的盈利和健康稳定的发展。

20XX年3月，蒙士团队与奥龙堡就蜂产品的连锁经营进行深度战略性合作，健康管理将作为一种营销模式和后台服务系统发挥重大的作用。“身心道”的去留或整改也就成了迫在眉捷的事情。

二、目的

通过对身心道健康管理项目的整改，既保留经过一年多积淀下来的资源优势，使该项目成为一个能独立运营产品生良好盈利的好项目，同时为运动健身及蜂产品的连锁经营提供强大的后台服务支持。

三、当前经营状况诊断

1、企业规范化管理诊断

结论

经过访谈了解到，在企业规范化管理的主要几个大项——发展战略、组织与职位管理、管理流程和管理制度、目标管理与绩效考核方面，基本上是混乱或空白的。而健康管理这一服务产品的特性，主要体现在后台的管理控制直到最终完成服务的整个过程。企业规范化管理的五大方面正是保证服务产品有效完成并持续发展的必要条件，失去了这一条件就等于不管产品是否真的适应市场需求，奥龙堡都不能完整有效的.向客户提供这一产品。因此该项目的发展受阻直至失败具备了必然性。

2、企业营销能力诊断

1)项目内涵及品牌定位

健康管理在国外已是很成熟的一个产业，国ISO1400其实质就是规范企业对雇员的健康管理。在我国，随着近些年经济的高速发展，健康关念的普及，*相