安全生产重大事项领导到场管理制度_第1页
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文档简介

安全生产重大事项领导到场管理方法XXXX1总那么1.1目的为认真贯彻〃安全第一,预防为主、综合治理〃方铜国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)精神,落实安全生产领导责任,强化安全生产管理,特制订本方法。1.2适用范围本方法适用于XXXX(以下简称〃公司〃)直接管理及受托管理的境内三级单位(以下简称〃各单位〃)安全生产(施工)过程中需要本单位领导到场的重大事项。境外三级单位应评估所在国(地区)的法律法规、行业和安全技术标准,所在国(地区)高于境内标准,按当地法律法规标准执行;如低于境内标准,那么参照境内标准执行;境外并购工程企业原有安全管理制度按公司评估结论确定沿用或修订。1.3引用文件《XXXX安全生产工作规定》(XXXX)《安全生产重大事项领导到场要求(试行)》(原XXX安监(2011)149号)1.4术语和定义安全生产重大事项是指生产、建设过程中安全风险高、技术难I250小时试运阶段重要节点检查附件二安全生产重大事项到场情况登记表值长:日期:年一月一日注:一级动火、一级有限空间作业等各级领导到场监督已在相应工作票上签名的可不在登记表上签名。重大安全生产事项开始时间结束曰寸间工作负责部门」4、k工作负责人召集人通知到场时-间到场人员登记栏序号部门姓名到;场时间2W人签字备注2237Q110度大的重要生产作业与施工作业等。发生安全事故、极端天气以及突发事件等需要领导到场的,按其它相关规定及应急预案要求执行。本方法所称领导,是指企业主要负责人、分管安全生产与工程建设工作的副总经理(副厂长、总工程师)。特殊情况下可委托副总工程师到场。本方法根据生产实际和分级管理的原那么,对领导到场的重大事项作了具体明确。领导到场是指企业领导到达现场监督、指导安全生产重要工作。对重点部位、关键环节进行巡视检查,监督安全生产规章制度以及安全技术措施的严格执行,制止违章行为,遇到险情时立即组织应急处置、直至下达停产撤人命令。1.5管理原那么安全生产重大事项领导到场是安全生产工作纪律。凡上一级人员到场的重大事项,相应的下级人员也应到场。2职责公司公司安全监督主管部门负责组织制定公司《安全生产重大事项领导到场管理方法》,对各单位执行情况进行监督检查,并催促改进。公司生产、工程主管部门负责指导、催促各单位在生产、建设中落实安全生产重大事项领导到场要求。2.2各单位贯彻执行公司安全生产重大事项领导到场管理方法要求,结合企业实际制订各级安全生产管理人员到场管理实施细那么。2.2.1各单位领导应严格执行安全生产重大事项领导到场要求;对本单位各级安全生产管理人员执行安全生产重大事项到场制度、落实职责情况进行指导、监督和考核。各单位安全监督主管部门应对本单位各级安全生产管理人员到场情况进行监督检查、提出考核建议。3管理内容和要求需各单位领导到场的典型重大事项见附件一。对本方法所列安全生产重大事项,各单位分管安全生产领导应到现场,严格执行相关规3定,认真监督、指导操作、试验、检修和施工等各项工作。3.1进行重要、技术复杂、危险性大的运行操作、试验、检修和施工工程,应制定作业方案或施工方案(方案中应包括组织措施、技术措施和安全措施和应急预案,简称"三措一案”),经审批后实施。3.2安全生产重大事项及本单位需要各级安全生产管理人员到场的事项,负责部门作为召集部门,原那么上由召集部门安全第一责任人按规定通知有关领导及相关人员到场。到场人员应严格履行各自职责,对因监督、指导等职责落实不到位而导致的安全、质量问题承当相应的管理责任。3.3领导到场监督管理的主要内容:3.3.1对重点部位、关键环节进行巡视检查,了解机组的运行方式与重大事项工作方案的要求是否相符;检查作业工具、安全工器具、特种设备及个人防护用品等是否试验合格、不超试验周期;监督三大措施的正确执行,检查安全措施的布置是否符合工作要求、是否严格执行两票等安全工作规定;监督安全生产规章制度执行,制止操作中的违章现象,并及时纠正;参与对重大事项工作全过程的分析评价,提出改进工作程序、提高作业安全水平的措施;现场协调解决新出现的组织问题、技术问题和安全问题,组织技术分析和应急处置。3.4各单位领导应审核危险性较大分局部项工程和高风险作业(包括大型设备撤除、安装、运输方案和重大检修、技改、试验、施工工程)〃三措一案〃,并签字批准。3.5重大安全生产事项工作负责部门一般应提前一天将审批过的〃三措一案〃送交应到场人员进行必要的交底,应到场人员需熟知相关措施和职责要求。3.6召集人员应提前通知应到场人员明确的到场时间。应到场人员应提前到达工作现场,并在《安全生产重大事项到场情况登记表》(见附件二)上签到。召集人或值长,应在最后一名按时到场人员的签到处下方画上截止曲线(),杜绝迟到人员补签。3.7安全生产重大事项到场领导应严格履行自己的职责。对于受领导委托或者因特殊原因代替有关人员到场的人员要承当委托领导或代替人员的职责,并在登记表备注栏中注明有关情况。3.8安全生产重大事项召集人或值长负责组织《安全生产重大事项到场情况登记表》的填写,登记表应统一规范存放在集控室值长处或规定的地方进行保管,每月定期整理上交至安全监督部门存档。4检查与考核4.1公司安全监督主管部门结合履职检查等方式对各单位安全生产重大事项领导到场情况进行抽查监督,存在问题的催促整改。4.2各单位安全监督主管部门依照本单位实施细那么对到场监护执行情况进行监督检查,纳入月度考核。5附那么5.1本方法由公司安全环保部编制并负责解释。5.2本方法自公布之日起执行。6附件6.1需各单位领导到场的典型重大事项清单(见附件一)6.2安全生产重大事项到场情况登记表(见附件二)附件一需各单位领导到场的典型重大事项清单一.火电生产序号重大事项1汽轮机揭缸、吊转子、扣缸2发电机抽、穿转子,发电机大修后开车试验3锅炉化学清洗,水压试验,锅炉安全门热态校验,锅炉汽包检修后验收、机组大修后总验收4主变和身厂变吊罩、冲击试验及入系、耐压试验机组A修后整组启动:锅炉点火、汽轮机中转、汽轮幡速试验机组5并网'k::TE"F▼E6机组甩负荷试验、RB试验7机组黑启动85kV及以上母线倒闸操作9大型设备起吊、爆破等危险性较大的作业10锅炉内满膛架子(升降平台)安装(撤除)11一级动火作业、一级有限空间作业12重大改造、特殊工程竣工后第一次入系13煤粉仓、原煤仓、灰库、脱硫吸收塔等内有毒有害受限空间作业14机组运行中跳闸(迎峰度夏、迎峰度冬、国定节日和保电期间)15发生化学危险品外泄,已经或将可能严重威胁人身安全16主蒸汽管道、供热管道出现突发事件(爆管或蒸汽大量外泄、管道偏离支架、支架遭到撞击等),已经期等可能严重威胁人身安全17遇到火灾、台风、大潮汛、暴风雨等灾害威胁安全生产18发生人身重伤及以上人身事故19发生电力安全事件及事故20发生恶性误操作事故二、火电工程建设序号重大事项1汽轮机房行车负何试验2水塔第一根支柱吊装3烟囱内部提升平台第一次提升4汽轮机基础施工浇第一罐碎5汽轮机转子穿装6汽轮机扣缸7除氧器、加热器等大型设备吊装8汽轮机冲转9汽轮机超速试验10厂用电受电11发电机定子吊装就位12发电机穿转子13主变、身厂变吊装就

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