中心采购管理制度3篇

中心采购管理制度3篇【第1篇】社区卫生中心医院药品采购管理制度

南调社区卫生服务中心医院药品采购管理制度

1、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进行采购。

2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口药品许可证》,并加盖供货单位的红章。采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

6、采购人员不得采购"食"、"消"、"械"等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。药剂科每年向药事管理委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况,接受药事委员会的监督。

9、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位给予的药品让利按有关管理规定执行。药品采购人员定期进行轮换。

【第2篇】中心校财务公开物资采购轮班管理制度

中心校财务公开、物资采购轮班管理制度

为做好我校的物资采购,规范学校物资管理方式,加强学校财务管理,增强教师对学校财务及物资采购过程的监督,进一步提高学校财务管理及物资采购过程的透明度和民主化,保障教育事业健康可持续发展,特制订zz中心学校财务公开及物资采购轮班管理制度。

一、财务公开的目的

实行财务公开,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,保证收支行为的规范化;量入为出,保证重点,兼顾一般,注重资金的使用效益,厉行节约,制止奢侈浪费;增强教职工民主意识,激励教职工参与理财,积极有力地进行财务监督。

二、财务公开的原则

财务公开应当遵循合法、及时、真实和公正的原则,不得侵犯他人私隐,商业秘密、国家秘密、不得损害学校利益。

三、财务公开的内容

1、学校财务规章制度,上级有关文件和政策性通知;学校奖惩制度及绩效工资实施方案。

2、学校预算编制及执行情况;

3、年度公用经费预算情况;

4、重要财产、物资的采购和处置情况;

5、教职工奖励性绩效工资发放、社会保障缴费情况;

5、教师工资情况;

6、各月报帐情况;

7、其他涉及教职工利益的重大经济事项。

四、财务公开的方式

1、设立固定的公开栏、宣传栏;

2、定期召开教职工代表会议;

3、校园网等校内发布信息媒体;

4、其他便于教职工和社会知晓的形式。

五、财务公开的组织

1、财务公开是学校民主管理的重要体现。成立以彭万龙校长为组长,潘成江、刘双平、熊儒军、陈代军、陈文香为组员的财务公开领导小组。领导小组要将财务公开的公示内容和照片资料留档备查。

2、财务公开主要采取定期公示和不定期公示的方式进行;学校财务分期中、期末各公示一次;其他与财务有关的重大事项与重大活动的公开时间,应根据需要在事前、事中、事后及时公开。

六、物资采购方式

1、学校需要采购物资,必须经校务会讨论决定;

2、采购时间一般安排在周末,不得占用正常上课时间(特殊情况除外);

3、实行教师轮班参与采购,实行轮班制,根据采购数量的多少,由1名或2名教师代表参与采购,除遇丧假、婚假、产假或病假外(病假必须有医生开具的证明),一律不许请假,否则以旷工论处;

4、采购教师在采购过程中,原则上不允许做与采购无关的事。

5、采购安排除校长、学校财务,其他教师全部参与。

七、本制度经校务会讨论通过,如有异议,请通过校务会讨论。

附:采购教师轮班安排表

zz中心学校物资采购安排表

序号姓名采购日期备注

注:1、每次采购人员由学校决定1名或2名教师参与,依次往下类推;

2、根据教师实际情况安排,如有人员增减则往后类推。

【第3篇】采购管理中心淘汰管理制度

公司采购管理中心淘汰管理制度

第一章总则

第一条为促进采购管理中心的发展,增强采购管理中心的活力和竞争力,特制定本制度。

第二条本规定适用于采购管理中心所有工作人员。

第二章岗位淘汰

第三条岗位淘汰本着从用好人、培养人、留住人的原则出发,并遵循公平、公开、公正的准则。

第四条根据采购管理中心岗位工作说明书每月对每个员工进行考核,连续三个月岗位考核不能胜任所在岗位工作,则自动从所在岗位淘汰。

第五条有作假、贪污腐败、收受回扣,蓄意破坏公司财产等严重违反公

司制度的行为,则自动从所在岗位淘汰。

第六条采购管理中心人员业绩采取每周评比、月度总结的方式对每个员工的业绩进行评比,连续三个月业绩评比倒数第一的员工,由部门具体提出处理意见。

第七条对管理人员的淘汰,由本部门做好相关的总结和分析并提出处理

意见,之后报人力资源部处理。对普通员工的考核和淘汰直接由本部门执行,报人力资源部备案。

第三章事件淘汰

根据公司人事管理的相关制度以及有关规定,凡出现以下情形之一者,直接从本部门淘汰,并报人力资源部备案。

第八条屡次无故拒绝工作、不服从领导安排,经教导无效且情节严重者;

第九条经常完不成工作任务,不胜任担当的工作,又不服从换岗或者经换岗后仍不能胜任工作;

第十条连续旷工3日或全年旷工累计达7日以上者;

第十一条因玩忽职守,致使公司蒙受巨大经济损失者或重要岗位不负责任者;

第十二条工作时间饮酒滋事、打架斗殴;诬陷、暴力胁迫上级或同事,影响恶劣者;

第十三条故意破坏公司资产或损害公司利益者;

第十四条损毁涂改公司重要文件或公物,造成重大损失者;

第十五条弄虚作假屡教不改者,或弄虚作假影响极其恶劣者;

第十六条煽动或参与罢工、怠工者;

第十七条泄漏公司机密,或捏造、散播公司谣言者;

第十八条擅用公司名义,或盗用公司印信,或仿效主管笔迹为非作歹者;

第十九条私拿回扣、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严重侵占公司财物者;

第二十条携款潜逃者;

第二十一条有盗窃、诈骗等不良行为或有其他违法行为者;

第二十二条参加非法组织者;

第二十三条在公司范围内或在工作时间聚众赌博者;

第二十四条吸食毒品者;

第二十五条严重违反公司规章制度造成重大经济损失;

第二十六条严重违反劳动合同有关条款。

第二十七条严重违*公德,给公司名誉带来极坏影响者。

第二十八条严重违反公司其他规定中符合辞退条款,并造成严重后果者;

第二十九条严重违反国家法规者。

第四章附则

第三十条本制度是建立在公司人