弱电机房工程施工组织设计方案

弱电机房工程施工组织设计方案XX智能化采购与安装项目施工组织设计(质量计划)编制部门:审核部门:批准部门:编制人:审核人:批准人:日期:日期:日期:目录一、编制说明……………3二、编制依据……………3三、工程概况……………4四、施工工艺、技术措施………………6五、施工总进度计划……………………20六、施工平面布置图……………………28七、施工安全及文明施工措施说明……………………30八、组织管理架构………………………45九、机械设备投入计划…………………51十、主要设备、材料进场计划…………52十一、劳动力投入计划…………………54十二、质量标准及质量保证措施………56十三、应急救援预案……………………68一、编制说明1.1、编制原则XX住宅小区智能化安装项目(以下简称”本项目”)工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的本项目招标文件的内容而编制的施工方案是本项目施工中必备文件,也是工程技术资料的重要组成部分,旨在保障本项目保质保量、安全施工,达到优质、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2、关于施工工期及范围本项目的施工方案设计按工程全部竣工施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括楼宇对讲门禁系统、闭路监控系统、弱电机房防静电接地及后备UPS系统,施工总工期为60日历天。1.3、关于工期进度本项目的施工方案设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工期总进度,以及甲方有关的工程(主要是室内工程)总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面所述的施工工期及范围进行设计,便于及时的指导工程施工进度。二、编制依据XX智能化采购与安装项目招标文件及设计图纸<智能建筑设计标准>GB/T50314-<住宅设计规范>GB50096-1999<民用闭路监视电视系统工程技术规范>GB50198-94<民用建筑电气设计规范>JGJ/T16-92<安全防范工程程序与要求>GA/T75-94<建筑与建筑群综合布线工程设计规范>GB/T50311-<楼宇对讲电控防盗门通用技术条件>GA/T72-94<防盗报警控制器通用技术条件>GB12663-90<供配电系统设计规范>GB50052-95<电子计算机机房施工及验收规范>SJ/T30003-93<建筑物电子信息系统防雷技术规范>GB50343-<国家康居示范小区智能化系统示范小区建设要点与技术导则>三、工程概况3.1、建设规模及建设内容XX住宅小区项目总用地面积17417.5平方米,建筑总面积87673.23平方米。建筑基底面积8521.32平方米,总共3栋主楼,共6个单元,每个单元首层和二层为商场,三层为小区住户入口和住宅层,四层至十九层为小区住宅层,总共住宅743户。本项目建设内容是对建筑的室内进行对讲门禁系统、闭路监控系统、弱电机房的采购与安装,来达到国家相关规范要求的合格的质量标准。3.2、工程信息概况(1)工程名称:XX智能化采购与安装项目(2)招标人(即发包人):广东永信建设监理有限公司(3)招标代理:广州威朗工程咨询有限公司(4)设计单位:广东名都设计有限公司(5)监理单位:广东省城规建设监理有限公司(6)工程地点:广州从化市街口街新城地段,宏润花园对面(7)工程范围:本项目对建筑的室内进行对讲门禁系统、闭路监控系统、弱电机房的采购与安装(8)承包方式:包深化设计、包工、包料、包机械、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包调试和联合调试、包试运行、包验收、包保修和包培训、包售后服务的方式以图纸综合单价包干、项目措施费包干。(9)工期要求:5月计划开工,施工总期:60日历天。3.3、工程承包概况1、对讲门禁系统对讲门禁系统采用可视数码IC门禁系统,主干设备每单元住宅楼的首层通道门各配置1台可视对讲门口机(内嵌联网门禁读卡器),共6台可视对讲门口机;每个单元大门的上侧安装2把电插锁和每个单元大门里面安装1套出门按钮,来有效管理与控制业主与访客的出入与记录持卡人员出入的刷卡数据,每户安装1台非可视对讲分机,共743台可视数码对讲室内分机;外来访客能够经过门口机与住户及监控中心通话;A栋与BC栋管理中心独立分开,在A栋地下弱电机房安装1台非可视对讲管理中心机和在BC栋的首层电子监控室安装1台可视对讲管理机,管理住户和门口机。支干设备主要包括楼层分配器、电源箱等设备,各设备安装于每个单元楼的弱电井内,所有楼层设备必须做好电气接地处理。由楼层分支器从对讲设备箱内暗敷1根PVC25管引到室内非可视对讲分机,系统施工符合<楼宇对讲电控防盗门通用技术条件>GA/T72-94及国家相关标准规范的要求,施工严格遵照设计图纸的要求。2、闭路监控系统闭路监控系统采用彩色闭路电视监控系统,监控点位设置情况如下:地下层停车场内在公共车道交界处共设置9台高速球型摄像机和在车场出入口和防火卷闸门处共设置15台红外夜视摄像机,有效实时监控车辆进出情况;室外周界共设置18台红外夜视摄像机,实时监控室外周界的人流情况;首层电梯前厅共设置7台红外夜视摄像机,实时监控电梯前厅的人员出入的情况;二层为商场摄像机点位由商场自建;三层住户入口大堂厅共设置6台红外夜视摄像机,实时监控单元楼入口大堂的人员出入的情况和三层楼梯出入口公共通道处共设置12台彩色半球摄像机,实时监控三层楼梯口人员出入楼梯的情况,三层室外公共活动平台在每个单元公共区域设置1台高速球型摄像机共设置5台高速球型摄像机,监控进入单元住宅楼的人员出入实时动态图像情况;四至十九层楼梯出入口公共通道处每个单元每层设置2台,共6个单元,16层,共设192台彩色半球摄像机,实时监控四至十九层楼梯口人员出入楼梯的情况;单元楼内6台消防电梯和6台货运电梯的轿箱内安装飞碟型电梯专用摄像机共设置12台飞碟型电梯专用摄像机,实时监控12台单元电梯轿箱内人员出入电梯情况,以上监控点位总共276个,监控点位的设置对小区各个通道处情况进行了全面的24小时实时监控,设计合理,布控全面,完全符合<民用闭路监视电视系统工程技术规范>GB50198-94及国家相关技术标准规范的要求,施工严格遵照设计图纸的要求。监控中心分为A栋弱电机房与BC栋地下层电子监控室两个机房,独立管理两个区域的所在自己区域内的监控点位。3、弱电机房建设本项目弱电机房有两个分别设置在A栋弱电机房与BC栋地下层电子监控室。在A栋弱电机房和BC栋地下层电子监控室内安装防静电地板,与建筑提供的符合要求的防雷接地点做好等电位接地处理.两个机房分别安装1台10KVA的不间断UPS电源主机,断电后要求不间断供电2个小时以上,两个机房的天花、防尘防潮、照明、空调通风、配电、消防等由建设单位自主完成,弱电机房建设应符合<电子计算机机房施工及验收规范>SJ/T30003-93及相关国家技术标准规范的要求,施工严格遵照设计图纸的要求。四、施工工艺、技术措施4.1、施工工艺流程1、施工配合其它专业之总体步骤施工图设计―实地核对―预留空洞―间隔施工―线管施工、信息点定位―水平线槽、线管施工线缆敷设―支架安装―墙座装修―地面装修―设备的安装―设备调试―系统运行2、管线槽施工步骤备料―预制部位线管、线槽―测位、放线标志、钻孔―线管敷设、固定、焊接3、线缆施工步骤疏通管路―备料―穿管―标志―测试―盘好冗余线缆――接线4、各个子系统施工步骤预留孔洞―竖井线槽敷设―水平线槽敷设―水平线管敷设―现场元件安装―水平线缆施工―垂直线缆施工―竖井设备安装―机房设备安装―线缆连接―系统调试―试运行4.2、总体施工工艺、技术措施4.2.2、线槽安装A.支架选材时所有钢材应平直,无明显变形,下料后长短误差应在5mm范围内。切口处应无卷边毛刺,不得用电焊切割,切口应光滑。B.钢支架应焊接牢固,无明显变形、扭曲。支架各横撑间的垂直净距应符合设计要求,其偏差不应大于2mm;多层敷设时,其层间净距不应小于两倍的电缆直径加10mm。C.支架应焊接牢固,横平竖直。各支架的同层横档应在同一水平面上,其高低偏差不应小于±5mm,在有坡度的建筑物上安装时,应与建筑物有相同坡度。D.线槽的拐弯处以及与柜连接处必须加装支架,直线段的支架间距不应大于2mm。E.埋注支架用水泥砂浆灰砂比为1:3:425＃及其以上水泥,应注灰饱满、严实、不高出墙面,埋深不小于80mm。F.支架须涂防腐底漆,油漆应均匀完整。G.电缆线槽水平敷设时,线槽之间的连接点应尽量设置在跨距的1/4左右,宜每隔2ｍ左右支架固定。H.电缆线槽装置必须有可靠的接地,长距离每隔25ｍ应与大楼接地连接一次,给线槽全长另敷设接地干线时,每段托盘、梯架应至少有一点与接地干线可靠连接。4.2安装方式:分墙身明装和地板内、管网敷设几种方式安装材料:主要为PVC线管暗敷管线安装方法为:A.预埋管时,预先测量放线及弯好定型弯头(不小于管子直径的6～10倍),并套丝牙,做好标志,以便日后作为疏通管盒之用。B.墙身配管主要针对面板底盒及配电箱等嵌接配置。在配管过程中,强调满足管盒标测,量出每一管盒标高位置。定位以后,预先埋好管盒,并用水泥砂浆或其它方法加以固定。C.暗管进入底盒、接线盒,锁紧螺母固定后,丝扣露出盒壁5mm(2～4扣)。当管长大于45ｍ,无弯曲;管长大于30ｍ,有1个弯曲;管长大于20ｍ,有2个弯曲;管长大于12ｍ,有3个弯曲和垂直敷设每30ｍ,必须加装导线固定架或线盒。D.敷设的管子管口要锉平、刮光、护口,丝扣连接管处应跨接地线。明敷管线安装方法为:明敷管为镀锌管用于天花吊顶内,施工时应与土建或装修专业紧密配合。明配钢管应排列整齐,固定点间距应均匀,管卡间距离为1m。对于多根明管或较粗的明管可采用支吊架安装,安装时,先找准两端的标准点,拉线固定中间的支吊架。明配管的管与管、管与盒(箱)的连接采用丝扣连接,连接处须用螺丝套管索头连接,并在接头两端设置跨接线,严禁采用焊接跨接,应使用专用的跨接线卡固定,跨接线芯不小于2.5mm2。明配管在经过建筑物伸缩缝和沉降缝应做补偿措施。4.2线缆布放一般分为线管布放和线槽内布放两种方式,其每种方式的具体工艺为:线管电缆敷设施工工艺A.清扫管路穿线工作一般是在土建地坪和粉刷工程结束后进行。为不伤及导线,穿线前,应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气,吹入已敷好的管中,以便除去残留的灰土和水分,也可在钢线上绑以擦布成拖把布状,来回拉数次,将管内杂物和水分擦净。B.管路清扫后,随即向管内吹入滑石粉,以便穿线。C.将管子端部安上塑料管帽或护线套,再进行穿线。管帽与护线套作用相同,能够防止穿线过程或运行时,各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入,护圈规格要与管径相配,套在管口要敲紧。D.穿引线钢丝、做拉线头子、放线、剪断导线管口护圈,由于穿线情况不同,必须在相应步骤中套入。其中,穿线从终端向接线箱的方向进行,也即先分路后总线。技术要求A.穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。B.管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行,在穿入导线之前,应将管子中的积水及杂物清除干净。C.不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。D.横向敷设的报警系统传输线路如采用穿管布线时,不同防火分区的线路不宜穿入同一根管内。E.导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连接。F.管内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管子截面积的40%。G.弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线,同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致,接线端子应有标号。H.布线使用的非金属管材,线槽及其附件应采用不燃或非延燃性材料制成。I.导线穿入钢管后,在导线出口处,应装护线套保护导线;在不进入盒(箱)内的垂直管口,穿导线后,应将管口作密封处理。桥架电缆敷设施工工艺A．在桥架上方安装电缆放线滑轮,水平段每4—6m安装一个,垂直段每4—5m安装一个,在拐弯处安装一个(根据拐弯的方向,可将拐角处的放线滑轮安装成垂直的或倾斜45”B．当滑轮安装好后,先将一根麻绳经过滑轮,敷设在桥架上,一头由人牵引,一头绑扎电缆(电缆绑扎头采用自制网套牵引头)拉上桥架。C．电缆敷设的起点,应根据电缆桥架敷设路线,电缆盘运输条件、支盘场地等决定。一般选在弱电竖井附近、拐角处、三通和四通连接处。D．粗电缆每次敷设一根,较细电缆每次敷设2—4根。技术要求A．敷设电缆时,拉力要均匀,桥架上应有人调整滑轮,以防电缆滑出滑轮,扭结在一起。B．当电缆较长时,能够选中间为起点,向两头敷设,这时电缆长度一定要测量准。C．电缆桥架水平安装两排时或垂直安装几排时,放电缆应先里边、后外边。D．垂直安装时,应先下边、后上面。E．电缆敷设在桥架上,应立即开始整理,使电缆松弛地、沿直线方向摆放在桥架上,在建筑物伸缩缝处应摆放成”S”形。F．电缆摆放时,转弯处应紧松一致,每3-5m用塑料绑扎线绑扎一次。G．桥架上的电缆应平行整洁4.2A.机柜台安装位置应符合设计要求,机柜应离墙1m,便于安装和施工;B.底座安装应牢固,应按设计图的防震要求进行施工;C.机柜安放应竖直,柜面水平,垂直偏差不大1‰,水平偏差不大于3mm,机柜之间缝隙不大于1mm;D.机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;E.机内接插件和设备接触可靠;F.机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;G.台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;H.所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排。4.2在各个系统线缆敷设完毕之后,根据室内装修施工进度进行相应的线路端接和设备的安装调试工作。设备安装及线路的端接主要分三部分,这三部分分别是主机与管理计算机部分,接线箱部分和现场前端。这是系统工程现场施工的最主要部分,因此需要与甲方、其它系统分包商密切联系,协调工作,这样才能保证工程的施工质量以及工期的预期完成。A.设备安装包括各种插座、开关、各系统器件、各系统设备房设备等;这个步骤的工作必须配合土建装修、其它专业和在上述步骤完成到一定程度后进行。至于对土建装修和其它专业的详细要求请见另外章节;与有关步骤的配合时间见施工进度表。B.此步骤工作所遵循的步骤如下:备料(所有从仓库中提取的材料必须是经过甲方验收同意使用的材料和符合现有的技术规范;准备此次施工所需的设备器件及其辅助材料);按照施工平面图、有关大样图、产品说明书进行安装;安装完毕后的设备房必须门上设锁保护;其余场所如墙上插座等设专人巡查保护;每完成一个楼栋、楼层(或按甲方要求的区域)设备安装,必须在甲方、现场监理、设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字。4.3、主要分项工程的施工工艺、技术措施本项目要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,特别也要注意施工的调度,加强与设计方、建设方、监理方的配合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期完工。4.3.1、对讲门禁系统的施工工艺、技术措施1、布线

1.1、读卡器到控制器的线

用8芯屏蔽多股双绞网线(其中2芯备用,如果不需要读卡器灯反馈合法卡可不接LED线,如果不用读卡器的蜂鸣器反馈非法卡能够不接Buzzer线),数据线Data1Data0互为双绞的一对。线径建议0.3平方毫米以上。最长不能够超过30米。屏蔽线接控制器的GND。

读卡器标准读卡距离是5-15cm,ID卡读卡器读卡距离稍长,IC卡读卡距离稍短。如果使用钥匙扣型感应卡读卡距离会更短一般是1－3厘米。读卡的方式,建议用卡片正对着读卡自然靠近,用卡片从侧面快速划过的读卡方法不可取,不保证刷卡成功。

读卡器安装在金属面上,由于读卡器是射频产品,无论是前方否则后方附近的金属对会吸收其射频信号,如果金属面很大,甚至会影响到读卡器读不到卡,或者读卡距离衰减得很厉害。另外,两个读卡器距离过近也会影响读卡器,有的会使读卡距离变短,有的会变长引起两个读卡器同时读卡或读卡器读不到卡。解决办法是:尽量不要安装在金属平面上,或者将读卡器安装背靠金属部分挖掉,两个读卡器之间的距离保持在25cm以上。

1.2、按钮到门口对讲主机的线

采用两芯线,线径在0.5平方毫米以上。

1.3、电锁到控制器的线

使用两芯电源线,线径在1.0平方毫米以上。如果超过50米要考虑用更粗的线,或者多股并联,和;或者经过电源的微调按钮,调高输出电压到14V左右。最长不要超过100米。

门禁施工中从电锁到控制器的一段线,看起来很平凡,如果不规范很容易引起不好找原因的故障现象,这个一定要引起重视!

由于电锁工作电流比较大(相对于门禁系统的其它设备例如控制器、读卡器),电锁离控制器有一定的距离,线上的压降会比较大。如果压降太大,会使得电锁有时带得动,有时带不动。磁力锁有时吸力不够。表现为门开关不正常。甚至会和控制器抢夺电流资源,使得控制器供电不足,出现重启甚至死机情况。

有些工程人员图一时布线方便,或者采购方便,使用网络线来布电锁到控制器的电线,是很容易引起故障的,虽然调试的时候仿佛没有问题,过一段时间,就会经常出现问题了。

从电锁到控制器的线,如果线长小于50米,要求使用截面积1.0平方毫米的两芯电源线,无需屏蔽,如果超过50米请布加倍布多一条两芯电源线,并联供电。如果线长大于100米,建议将控制器挪近门电锁的位置,以缩短布线距离。网线的截面积是0.2平方毫米的,比我们规范的线材小5倍,因此是绝对不行的,即使控制器到电锁的距离很近。电锁门磁信号线,能够采用网线。有些人,将网线的四股合一股,给电锁供电,虽然理论上也接近规范,但不建议您这样做。这样做会使得接线端子不稳等带来其它隐患。

1.4、RS485联网通讯线

控制器到控制器之间,以及门口主机到门口主机的线,均是RS485通讯线。控制器到控制器之间采用RVV6*1.0平方毫米的护套电缆,门口主机到门口主机之间采用RVVP5*1.0毫米的屏蔽护套电缆,在485总线的最后一台控制器的485＋和485-之间并联120欧姆的终端电阻来改进通讯质量(控制器上有一终端匹配电阻跳线)。485总线长度,理论上是能够达到1200米,建议根据控制器数量或者通讯环境的复杂性,不要超过800米。如果超过请选用485HUB或者中继器来改进通讯环境。

如果485走线不规范或者超出通讯范围,会出现通讯不上或者有时通讯上有时通讯不上的现象。

485传输是差模传输模式,只有485＋和485-互为双绞,才能使得485传输模式受到的干扰最小,传输最远,传输质量最好。485布线禁止星型连接,即不可从转换器分别拉线到各个控制器,然后在转换器上并联。这种连接使得通讯质量很差。一定要从转换器出来,先到一台控制器,然后再连到下一台控制,一台一台连下去,象串蚂蚱一样串下去才行。

通讯线有屏蔽层的要接地,但其接地必须是实地,不然不如不接。

不规范的485布线(含用线),即使以后用屏蔽接地、终端电阻来改进都是无济于事的。1.5、解码器到对讲分机的信号线采用五芯线,线径在0.5平方毫米以上。1.6、对讲分机安装非可视对讲分机,预埋86盒,下沿距地1400mm,外沿距门框300mm。水平位置需注意留出与操作键盘之间的距离。1.7、对讲主机安装非可视对讲主机,预埋厂家配送的专有防锈金属底盒,下沿距地1400mm,外沿距门框300mm。水平位置需注意留出与操作键盘之间的距离。1.8、智能接线箱安装智能接线箱规格为200×200㎜,要求为冷轧板材料,暗装在户内,下沿距地500mm,水平位置根据实情情况确定。1.9、对讲系统现场结构示意图具体安装要求请详见对讲系统说明书。2、注意事项

2.1、所有走线都必须套管,PVC管和镀锌管都能够,避免老鼠咬断线路引起故障。虽然控制器具备了良好的防静电防雷击防漏电设计,请务必保证控制器机箱和交流电地线连接完善,且交流电地线真实接地。

2.2、建议您不要经常带电拔插接线端子,请务必拔下接线端子,再进行相应的焊接工作。

2.3、请勿擅自拆卸或者更换控制器的芯片,非专业的操作会导致控制器损毁。

2.4、不建议您擅自对接其它附加设备,所有非常规的操作,请务必先于我方工程师沟通。

2.5、不要将控制器和其它大电流设备接在同一供电插座上。

2.6、读卡器、门口主机、室内分机、按钮的安装高度是距地面1.40米。

2.7、控制器建议安装在弱电井等便于维护的地点。

2.8、接线端子注意规范接线,不要裸露金属部分过长,以免引起短路和通讯故障。

2.9、若需要保存门禁事件记录则定期从控制器中读取数据。

2.10、视应用场合做好停电的处理措施如采用UPS电源等。

2.11、妥善保管进入密码。

2.12、注意此产品的使用环境。

2.13、读卡器和控制器的连线距离不要超过30米。

2.14、微机与控制器的连线距离:

RS232接口<12米

RS422接口<1000米

RS485接口<1200米

2.15、控制器输入/出电流比较小,工程调试时,如使用的电锁瞬间冲击电流过大,造成控制器重新启动,建议在电锁的电源线上并联一只2200μF/35V的电解电容。(特别是多把锁接同一电源的,要么增大电源余量,要么多并几个大电容)。

2.16、电锁与控制器最好不使用同一电源供。(我们的单门和双门控制器是带锁电源的,此电源设计为双电源,实际控制器电源和锁电源是分开的,但保守的做法是最多接两把磁力锁)。

2.17、控制器电源必须要用线性电源。

由于线性电源有效功率不高,自身发热厉害,一般是有效功率在40－70％不等,标称5A的电源,有效电流在3A左右。可是,线性电源运行稳定,干扰少,适合长期稳定运行的设备。是国内外门禁设备普遍采用的电源类型。有些工程商问,能不能采用开关电源,开关电源功率大,有效功率高,我们不建议采用开关电源,开关电源一般会有较高的高频纹波,会影响到主机运行的稳定性(特别是通讯)。但能够用做锁电源。

4.3.2、闭路监控系统的施工工艺、技术措施1、一般要求:①、工程施工现场设一名现场工程师,以指导施工进行,并协同建设单位做好施工中的隐蔽工程检测与验收。②、施工前具备下列图纸资料:·系统原理及系统连线图。·设备安装要求及安装图。·中心控制室的设计及设备布置图。·管线要求及管线敷设图。③、在施工中完全按照设计图纸进行,不随意更改。确需更改设计时,应按程序进行审批,并经双方授权人签字后实施。统竣工时,我公司将向贵单位提交下列图纸资料:施工前全部图纸资料。工程竣工图。设计更改文件。2、电缆敷设方案①、监控系统的布线完全按照现行国家标准<电气装置工程施工及验收规范>实施。②、施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪。及时清除现场障碍物。③、根据设计图要求选配电缆,施工中尽量避免电缆的接续。确需接续的应采取焊接或专用接插件。④、电源电缆与信号电缆分开敷设。⑤、敷设电缆时尽量避开恶劣环境,如高温热源和有腐蚀的区域。⑥、远离强电,不易避开时应各自穿配金属管,防止干扰。⑦、有强电磁场干扰的环境应将电缆穿金属管,并尽量埋入地下。⑧、在管内或槽内穿线时,应先将积水和杂物清除干净。穿线时抹黄油或滑石粉。进入管内或槽内的导线做到平直、无接头、无扭结。穿好后做防潮、防腐处理。⑨、管线两固定点之间距离不超过国家标准。⑩、电缆从所接设备的下方穿出,并留有余量。⑾、所有线缆均穿管保护。⑿、在线缆端做好标志和编号。3、前端设备的安装①、检查摄像机的防护罩的附属构件(如雨刷、风扇等)的动作及防护罩内的紧固情况。②、检查云台的水平、垂直转动角度,旋转时应速度均匀,无噪声、无抖动现象,并根据设计要求定准云台转动的起点方向。③、前端监控点的安装设备应在进行初步的两次安装(一次在公司内的调试,一次是在现场试调),经通电试看、细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围的图象质量,在摄像机处于正常工作状态后,各设备功能符合设计要求后方可固定安装,安装应牢靠、稳固。④、摄像机的相关引出线自防护罩至进支架及立杆之间的电缆应经过合适的包塑金属软管来保护,以免风吹日晒造成电缆损坏,严禁电缆直接裸露或用胶布直接缠绕敷衍了事;电源线与信号线、控制线应该分开走管。⑤、摄像机镜头应从光源方向对准监视目标,并应避免逆光安装;当需要逆光安装时,应降低监视区域的对比度。⑥、防护罩内的二次配线电缆应有适当的预留长度,顺理清楚,但不得影响其它设备及附件的正常运行(如云台的转动等)。⑦、摄像机应避免强光直射,保证摄像管靶面不受损伤;镜头的视场内,不得有遮挡监视目标的物体。⑧、摄像机宜安装于监视目标附近不易受外界损伤的地方,安装的位置不应影响现场设备运行和人员正常活动;安装的高度,室内宜距地面2.5—5m;室外应距地面3.5—10m,并不得底于3.5m。⑨、电梯厢内的摄影机应安装在电梯厢顶部、电梯操作器的对角处,并应能监视电梯厢内全景。⑩、电缆与设备之间的联接必须采用专用的接插件,并用焊锡焊接。⑾、解码箱、光部件在室外使用时,应具有良好的密闭防水结构。光缆接头应设接头护套,并应采取防水、防潮、防腐蚀措施。(12)、摄像机现场安装图如下:4、中心控制设备的安装①、监视器的安装·监视器端正平稳的安装在监视器机柜上。并具有良好的通风和散热环境。·主监视器距监控人员的距离为其荧光屏对角线长度的4-6倍。·避免日光或人工光源直射屏幕,荧光屏表面背景光照度不得高于100Lux。·监视器机柜的背面与墙面应保持0.8M距离。②、设备的安装·控制台应平稳、端正安装,机柜内设备应安装牢固。·设备间接插件应接触可靠,安装牢固,无扭曲、脱落。·监控室的引线设置电缆槽和进线孔。·所有引线在与设备连接时都留有余量,并做永久标志,以便维修和管理。③、供电与接地·测量所有接地级电阻,必须达到设计要求。·系统应采取良好的防雷接地措施4.3.3弱电机房建设包括防静电地板安装及防雷接地处理和后备UPS供电电源,弱电机房的天花、防尘防潮、照明、空调通风、配电、消防等由建设单位自主完成,应符合国关相关标准规范要求。1、防静电地板安装防静电地板是在整个机房占相当比重的一块,在设计时我们不但考虑其外观而且考虑到它的承重比例及其是否符合B级机房的要求。①、防静电地板技术指标电性能:系统电阻静电起电电压半衰时间

106-109欧姆<50伏<0.5机械性能:均布载荷kg集中载荷kg绕度mm

>1600>1000<2耐老化性:使用寿命60年以上标准地板:幅面板厚板面不平度mm

600*600mm30mm<2防火性能:国家A级防火材料②、地板下做防尘、防潮处理。③、地板做防滑漆,机房区、UPS间及办公区架设防静电地板,地板架空高度为200-300mm;抗静电地板沿墙收边处理。④、机房入口处采用抗静电防滑OA地板;机房入口踏步收边处理⑤、在安装防静电地板时,安装紧凑严密,走动时不产生回音,地板面拼接处保持平整,地板采用耐磨、耐高温、绝缘性能好的全刚面层涂料地板。地板下的空间200-300mm。⑥、首先地板的铺设在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行。建筑地面应符合设计要求,并应清洁、干燥,活动地板空间作为静压箱时,四壁及地面均就作防尘处理,不得起皮和龟裂。现场切割的地板,周边应光滑、无毛刺,并按原产品的技术要求作相应处理。活动地板铺设前按标高及地板布置严格放线将支撑部件调整至设计高度,平整、牢固。活动地板铺设过程中随时调整水平。遇到障碍或不规则地面,应按实际尺寸镶补并附加支撑部件。在活动地板上搬运、安装设备时应对地板表面采取防护措施。铺设完成后,做好防静电接地。2、防雷接地处理 本项目根据当前现有的接地体以进行良好可靠的接地,接地电阻小于4欧姆,地线与中线之间的压差不大于0.5伏。因此我方可根据建设单位提供接地场所进行良好的接地。在设计和装设接地装置时,根据建设方提供的自然接地体,以节约投资,节约金属材料为原则进行施工。如果实地测量所利用的自然接地体电阻已能满足要求时,又无特别要求的情况下一般就不再装设人工接地装置,否则应装设人工接地装置作为补充。人工接地体的装设:人工接地体有垂直埋设的接地体和水平埋设的接地体两种基本结构形式,如右图所示:一般采用直径为50mm.长度为2.5m的钢管是最为经济合理的。可是为了减少外界温度变化对流散电阻的影响,因此埋入地下的接地体上部一般要离开地面8cm左右。3、后备UPS供电电源安装UPS供电电源,由电源互引至墙面配电箱,分路送到活动地板下插座,再经插座分接计算机电源处,电缆用阻燃电缆,穿金属线槽钢管敷设。为确保设备的正常运转,电源是一个重要因素,为保证电源的正常供应因此采用UPS(不间断电源)。因UPS是一种含有储能装置,以逆变器为主要元件,稳压稳频输出的电源保护设备。当市电正常输入时,UPS就将市电稳压后供给负载使用,同时对机内电池充电,把能量储存在电池中;当市电中断(事故停电)输入故障时,UPS立即将机内电池的能量转换为220V交流电继续供负载使用,使负载维持正常工作并保护负载软.硬件不受损坏。UPS依备用时间可分为标准型及长效型。弱电机房供配电系统应为380V/200V、50HZ,系统供电质量达到A级。供配电方式为双路供电系统加UPS电源设备,并对空调系统和其它用电设备单独供电,以避免了空调系统启停对重要用电设备的干扰。供电系统的负荷包含如下方面:·所有设备功率设备功率╳设备数量=总功率·UPS总功率:一般采用n+1备份方案,亦即并联UPS台数多加壹台,以防止某一台机组出现故障。当前UPS效率均在90%以上,故按照服务器总功率能够计算出UPS的总KVA数。·工作区恒温恒湿精密空调负荷:工作区面积╳200~250kcal/hr/m2=总的空调所需制冷量按上述数据即可确定精密空调的数量,同时亦可确定空调所耗费电功率。·办公区空调、照明等负荷·其它用负荷由上能够计算出一个数据中心机房所需的用电负荷总功率。4、配电箱·配电箱、柜安装完毕后,进行编号,并标明箱、柜内各开关的用途以便于日后的操作和检修。·配电箱、柜内留有备用电路,作机房设备扩充时用电。5、插座机房内用电插座分为两大类,即UPS插座和市电插座。机房各工作间均留有备用插座安装在墙壁下方供设备维修时用。6、电缆(电线)·电缆(电线)在铺设时应该平直,电缆(电线)要与地面、墙壁、天花板保持一定的间隙。·不同规格的电缆(电线)在铺设时要有不同的固定距离间隔。·电缆(电线)在铺设施工中弯曲半径按厂家和当地供电部门的标准施工。五、施工总进度计划5.1、施工总进度计划本项目根据招标文件的要求计划于4月20日开工,6月20日全部完成,具体以施工合同及双方约定为准。为体现我公司的优质服务,XX智能化采购与安装项目工程上,我公司已确定”急工程所急,想工程所想”的指导思想,协调好土建施工单位、分包单位及各专业班组并为施工创造必要的条件,以”一流的管理,一流的质量,一流的速度,一流的服务”实现业主的所规定的工期质量目标。5.2、施工进度计划表本项目工程施工总进度计划表详见后附图(附件一、XX智能化安装项目工程施工进度计划表)。5.3、关键节点的控制措施针对本工程特点及关键线路的施工进度,我公司将妥善安排,组织精干、高效、强有力的项目经理部,有针对性选配高素质的项目经理和管理人员、技术工程师,实行项目经理负责制,应用动态管理,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序,合理组织各项工作和配合各专业配套项目的插入,来确保工期,相关主要措施如下:5.3.1、管理措施1、每周定期召开施工进度报告会,总结上段施工进度的优劣,制定本段施工计划和保证工期措施,预定下段工期目标。2、召开动员大会,促使从施工人员、管理人员到项目经理部人员在思想意识上认识到其重要性,加强紧迫感。3、选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质作业队伍在本工程中施工作业。4、提高施工现场管理水平,协调各施工班组、各工序之间的关系,抓住关键线路的工序,以确保施工总进度计划得以实现。5、在项目部内部建立责任承包激励机制,项目经理部对各工期控制点的实现制定奖罚措施,调动全体员工的积极性,将工程的施工进度和工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩,以确保工程施工顺利进行,按计划完成。6、搞好质量管理,保证各分项分部工程一次验收合格,确保工程质量,避免返工。5.3.2、施工进度检查措施施工进度检查是施工管理的重要手段之一,经过检查发现施工中存在的问题并找出产生的原因,才能真正的落实施工进度计划,并保证按时完成计划。日常检查每日现场巡视,了解施工的情况,发现对进度有影响的行为,应及时制止或督促整改。检查人员随时填写<施工进度记录>及当日进度情况报告。定期检查每周由施工管理人员组织一次现场全面巡视,确认施工进度计划完成情况。并将存在问题提交每周施工调度会协商解决,检查结果应及时填写<同施工进度检查记录表>。班组自查施工班组长应坚持每天班前,班中,班后检查组成员施工进度完成情况,并及时填写<施工进度记录>。5.3.3、施工进度分析与落实1、为保证施工进度计划的落实,必须经常和定期的进行施工进度分析,找出施工规律,制订有效措施。分析方法主要包括:施工网络图关键路线分析法人工时效率统计分析法其它分析方法2、经过分析发现的问题,要经测究,采取措施落实,一般采取以下措施:(1)、加强与甲方、监理、设计的信息交流,保证甲方、监理、设计的信息能及时传达到项目部。(2)、加强施工进度计划的严肃性,设备、材料供应部门依据计划作好施工物质材料的准备,检验部门按照计划作好检验准备。(3)、制定严格的奖惩措施,对不能按时完成计划的人员和班组,要给予处罚。对于能按时完成计划的人员和班组,要给予奖励,调动积极性。(4)、加强与关联单位的联系,了解与本单位有关的进度信息,当发现有关于对本单位的进度有影响的信息时,应及时向甲方、监理报告,请甲方、监理协调。(5)、设立专人负责气象预报事宜,获取气象信息,由生产调度部门掌握近、中期气象情况,并及时通报项目部各施工作业班组,以尽量减少对施工的影响。(6)、设备材料部分依据方案作好风雨季施工防雨物质材料准备工作。加强施工现场的安全、文明施工管理,加强现场保安,防止安全事故和偷盗事件的发生,也是保证施工进度的有效措施之一,应严格按照甲方的要求进行现场管理,不断提高自己的管理水平。5.3.4、施工生产考核与奖惩1、目的(1)经过表彰先进、惩处落后。使参与本项目的管理和施工人员树立起全局意识,促使工作计划按时完成。(2)制定严格的奖惩措施,对不能按时完成计划的人员、班组,要给予处罚。对于能按时完成计划的人员和班组,要给予奖励,调动积极性。(3)项目部将结合工程任务以每周为一个阶段,组织开展生产竞赛,奖励在竞赛中做出成绩的单位和个人。2、宣传(1)项目部将在施工现场主要入口设置公告栏,采用张榜形式,对每个施工班组每日完成的工作量进行公布。3、奖励(1)项目部将设立奖罚基金,超额完成任务的颁发奖金。5.4、各阶段进度计划的保证措施为保证总目标及分阶段工期的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。首先,以总进度网络为依据,按进度阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分阶段目标,经过对分阶段目标的控制来确保总目标的完成。建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目系统。现主要针对影响工期的不利因素进行阐述,并按要求制订相关保证措施。5.4.1、影响施工进度的不利因素因本工程施工内容较多,任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现,故在这里列出几种因素,预先策略,让不利因素化解在事发前夕。1、有关单位影响:主要是设计单位、材料供应部门、水、电供应部门及政府有关主管部位都有可能给施工某些方面造成困难,从而影响施工进度,其中设计图纸不及时和有错误,以及有关部门或业主对设计方案的变动,是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能及时按期供应或质量、规格不符合要求,都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。2、施工气候条件的变化:主要是恶劣的气候、高温等都对施工进度产生影响,造成临时停工或损坏。3、技术失误:采用技术措施不当,施工中发生技术事故:应用新技术、新材料、新结构缺乏经验,不能保证质量等都要影响进度。4、施工组织管理不利:流水施工组织不合理,劳动力和施工机械调配不当,施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量和工期进度上,将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求,我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保项目进度总目标的实现。5.4.2、建立完善的施工进度保证体系统建立完善的施工进度计划保证体系,是保证工程能按计划完成的关键,根据本施工进度计划保证体系,能够掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行,我们将制定一系列的技术保证措施,物资供应管理措施,质量检验与控制保证措施等;在各项工作中做到未雨绸缪,将保证本工程顺利按计划完成。5.4.3、明确工期进度控制方法1、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,把施工准备、预埋预留、设备、机具安装及调试施工作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做作出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。2、按专业工种分解,确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡;在不同专业或不同工种合任务之间,要强调相互之间的配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行。避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。3、同时按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成季计划、月计划及周计划,这样将更有利于计划的控制目标。5.4.4、加强各阶段进度的管理措施1、组建最佳施工管理班子,适应承包管理要求。根据本工程承包管理需要及我们的经验,拟配备足够人员的管理项目班子,项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。2、认真做好施工准备,创造良好的施工条件。根据已定的总工期和业主确定的进度计划,认真全面地编制好水、电、风及专业设备安装工艺,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确,措施扎实,实施有效。3、结合本工程的工期特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,实行以安装独立系统专业施工班组负责制,结合土建施工进度,扩大作业面,以一个专业多班组形式施工。增设并配齐各班组所需要的工具机械,形成大流水多作业面各班组分块包干完成具体的安装任务,做到要有措施、有时间要求及质量要求穿插施工,以缩短工期,同时经过平衡、协调及调度,紧密的组织成一体。以求实的工作作风,创一流的质量和一流的速度,以已确定的竣工工期及优良样板工程为”钢性”目标,顺利完成工程的安装施工任务。4、强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实现对重要节点的控制,使计划管理处于最佳状态。建立简报制度,将工程情况及时通报各方,并建立认真总结制度。5、严格执行施工现场的安全生产防火保卫制度,施工现场的动火特别在装饰阶段要严格按防火制度分别办理动火许可审批手续。屋面及楼层吊装设备时,要详细编制各个具体吊装方案,并经技术部门确认和审核吊装方案,施工时立求稳妥,严格按照吊装方案施工,确保设备安装质量,杜绝安全事故的发生从而确保施工工期按时完成。6、加强与各兄弟单位之间的协调工作,尽量做好交叉作业,见缝插针,既能缩短安装工程的工期,又可缩短其它施工内容工期,从而有利于总工期的缩短,减少因工作事故发生造成对工期的影响。7、加强对材料、设备、机具等进场计划的控制,避免因进场时间延误而造成窝工,因此造成施工工期的延长。8、对劳动力的安排满足工程进度,特别对熟练工人要做到合理安排,严格遵照工程进度计划进行施工,如其它外部原因影响工期,必须加班加点赶上工程要求。9、采取合理先进的工艺施工方法。5.4.5、节假日正常开工的保障措施本工程施工期间跨越五一节等国家标准节假日,为保证节假日期间施工顺利进行,我方拟制定了一系列保证措施确保工程节假日期间照常施工。1、思想动员节假日期间,作好全体员工的思想动员工作,项目经理及项目部人员带头作好表率作用,确保节假日期间不停工、不减速。考虑到一些工人、管理人员长年在外,对在节假日期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早计划安排,协调好劳动力,千方百计保证该工程进度计划,达到不减员、不减速。2、经济保证节假日施工期间,按国家规定加班工资发放办法发放工资,对作出突出贡献的,公司将给予重奖。3、后勤保证节假日期间,后勤人员作好各项后勤工作,改进伙食、组织娱乐活动,必须确保员工的生活和娱乐,给职工一种”家”的温馨,充分调动员工工作积极性。材料、机械设备保证节假日期间施工所需材料等物资应提前计划订购、备足,保证正常施工。提前储备各种易损机械配件,保证机械设备正常运转。5、安全质量保证节假日期间安全、质量检查工作应加强,以防思想放松,麻痹大意造成安全、质量事故,造成工期延误。5.4.6、季节性施工保证措施由于本工程为机电安装工程,在工程施工过程中占有较大的配合性,因此,其进度计划的主导也较为被动,因此,在施工过程中,应将被动变为主动,加强自身进度安排,做好各施工组织,是确保工程工期的主要因素。在工程实施过程中,除人为因另外,气候因素的影响也较大,因此结合本工程所处地理位置,主要对雨季施工、炎热天气施工进行阐述,并按相关措施确保工程的顺利进行。1、雨季施工措施(1)广州地区雨水较多,而且持续时间长,雨季施工是本工程施工过程中影响施工进度的主要因素之一,因此施工过程中做好雨季施工前的准备措施及施工过程中的组织措施,对工程的施工进度起到相当重要的作用,因此,主要针雨季施工,做好如下措施。(2)雨季施工时做好各工序的施工组织安排,合理布置室内与室外工作的穿插施工。(3)施工过程中对不能在雨中施工的工艺如电焊等,雨前应做好防雨措施,合理组织施工时间。(4)雨季施工中对所用材料的绝缘性应加强检测工作,保证材料一次性使用合格。(5)雨季施工过程中应加强对所用机具的检测,确保满足使用要求。(6)雨季施工过程中尽量安排室内工程的施工,在进度计划上合理考虑雨季施工的影响,主要抓晴天的施工进度。2、炎热天气施工措施炎热天气是广东特别是广州天气特点之一,其历日较长,因此,在炎热的天气施工过程中,应结合施工现场情况,合理安排工序的开工时间,尽量避开中午11~15时的施工时间安排工作,做好施工现场的防晒及保证饮用水的供应。5.4.7、制定保证工期的技术措施1、设计变更因素:项目经理部要经过学习理解图纸与业主意图,经过自审、会审和与设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最小。2、推行进度网络管理技术:采用计算机管理,要使本工程在预定工期内完工,就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理,一旦关键工序出现工期拖延,即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期内完成。3、保证资源配置:在材料供应上,按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。4、机械配置:为保证本工程按期完工,我们将配备足够的大、中、小型施工机械,不但保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备多套发电机组备用,当市政电网停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工。六、施工平面布置图6.1、施工总平面布置说明施工现场临时设施是根据施工现场布置图的要求,以及招标文件中关于对临时设施、施工现场的规定进行布置。(1)根据对施工现场的考察:XX小区需要为智能化安装承包商提供施工材料堆放仓库约100m2(2)施工用水、用电:1)．施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源。2)．地下一层的临时加工场应有一个临时消防栓,该消防栓受严格管制,除发生火警外对外禁止使用,以免造成地下层积水。3)．临时动力用电约50KW,临时照明用电量约20KW。4)．临时用电采用三相五线的供电系统,专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。5)．临时用电采用电缆敷设,临时配电箱应设置漏电保护开关。(3)工程施工总平面布置,将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低,为保证现场施工顺序合理进行,严格贯彻执行招标文件中关于临时工程的有关规定,将按以下原则进行平面布置:严格按照业主在招标文件中所定临设场地范围进行规划,综合考虑,合理布置;在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下,尽量减少场内运输,特别是减少二次倒运;施工总平面布置考虑了广州市建委、环保等单位对施工单位现场卫生及安全技术要求,我们对材料、设备堆放、临时建筑、材料加工棚等临时建筑设施做了大量工作,确保周边环境的保护,每个工点都设立三级化粪池、隔油池。同时在建筑周围布设明沟做防洪排水用,材料房间、住房等地设置干式灭火器以满足施工防火要求;具体布置分区明确,满足广东省、市建设管理部门对文明工地的要求,合理的划分施工区域和生活区域,使之各自成为整体,以便分别集中管理。(4)我们根据对各施工现场实地考察和业主对各现场介绍的情况,依据现场情况,设置配电室、办公室、加工棚、材料设备仓、材料堆放区、宿舍、食堂、卫生间及浴室等设施。(5)临时建筑(除厨房、加工厂)均采用轻制组合活动房。(6)厨房采用钢制屋顶,加工区用角钢支撑,彩钢板围护,角钢和钢板及栏杆之间用螺栓连接,以便于随时拆除,移动后快速组装。(7)材料设备仓储棚及预制加工棚,办公区房屋室外地坪和生活区室外道路全部为混凝土硬化路面,房屋周围设砖砌排水沟,生产房屋主要包括材料库、配电室和值班室。(8)在施工高峰期,住宿不足时可考虑就近租赁住房以满足工地施工要求。6.2、施工平面布置图详见后页附图(附件二、施工平面布置图)七、施工安全及文明施工措施说明7.1、安全文明施工目标按广州市有关文件的有关规定做到文明施工达标,文明施工达标率≥95%。确保施工期间积极配合地方各级部门(消防、质监、城管、街道、派出所、卫生等),做好施工现场的安全文明管理。7.2、安全文明施工管理7.2.1、安全文明生产管理1、安全文明管理目标1)、职工因工伤事故造成死亡的人数全年控制为零;造成重伤的人数全年控制不超过1人;造成轻伤的负伤率控制在18‰以下。2)、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故。3)、安全生产隐患排查治理率达100%;无不良安全行为发生。4)、能按上级要求做好迎亚运的各项文明施工管理工作;文明施工达标率≥95%。5)、确保员工职业健康和安全—对员工作业的劳动防护用品配备率为100%。2、安全文明管理组织机构项目经理项目经理质安部质安部设备班长兼质安员杂工班长兼质安员设备班长兼质安员杂工班长兼质安员电气班长兼质安员材料班长兼质安员材料班长兼质安员3、安全管理制度及办法(1)建立以项目经理为第一安全负责人、由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系。实施对工程的安全管理、检查和监督,制定本工程安全施工管理办法,建立健全各级安全责任制,做好层层抓安全、事事讲安全。坚决贯彻执行”安全第一,预防为主”的方针。(2)正确处理安全与效益、质量、进度等诸因素的关系。在任何时候、任何情况下必须坚持安全第一。以质量为根本,以安全为保证。在保证安全和质量的前提下求进度。(3)开工前,应组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗。在施工中,要经常对施工人员进行安全教育,做到安全警钟常鸣。(4)严格执行事故报告制度和事故调查分析制度,不得隐瞒事故,对事故处理坚持”四不放过”的原则。(5)重大施工项目必须编制施工方案和安全措施,并经项目经理批准,按技术交底制度认真进行技术交底,施工时严格按方案实施。7.2.2、文明施工管理1、文明施工的意义搞好安全文明施工对于避免减少事故的发生,调节职工情绪,改进劳动环境,保障职工身心健康,减少事故发生,树立企业良好形象保护生态环境都有重要意义。2、文明施工的目标现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工人员着装整齐,不同种区分清楚。施工操作规范,施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完料净、场地清。3、文明施工组织机构图项目经理项目经理项目副经理项目副经理工程技术部物资设备部质量安全部办公室工程技术部物资设备部质量安全部办公室安全管理员施工技术人员安全管理员施工技术人员施工班组施工班组4、文明施工实施方案(1)提高施工管理水平,创造安全文明的劳动环境,维护周围居民与单位的正常生活与工作环境,使施工管理科学化、规范化。(2)施工现场的施工人员着装要干净整齐,按章作业,无野蛮施工行为。(3)现场卫生实施包干责任制,按班组及各部门进行承包划分设置统一的垃圾箱及废料堆放区。(4)无论何工种,严格领料、退料制度。露天存放的材料及设备要堆放整齐,并要有防倾倒措施。(5)各种施工机械设备完好整洁,现场放置合理,各种安全防护装置齐全,操作规程挂牌。(6)临时施工电源布置符合规范,供电线路(电缆)布设清晰。(7)危险品按安全要求单独存放并设专人管理,登记发放。(8)施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。(9)材料、设备等放置合理,各种材料标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。(10)施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。(11)工程所用试验仪器、仪表及试验工器具,标识要清晰、完整,无灰尘,保持洁净,试验前、试验中、试验后均不得随意乱放。保护调试仪器下班后要用防尘布盖好,调试人员要统一着调试服装工作。5、文明施工考核、管理办法(1)加强文明施工管理,提高文明施工水平。工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法和危害社会治安的行为,保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。(2)文明施工责任区分清楚,无死角,并设有明确标记,便于检查、监督。每月施工奖金中,单列安全文明施工奖,并根据考核结果,确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比,考核以班组或部门为考核单元,检查内容从考核表中抽查或全部检查,检查标准实行百分制,由参加检查人员分别打分,再和得出本次检查评分(平均分)工程结束计算各班组或部门的总评分(总评分Σ检查评分÷检查次数)。7.3、保证安全生产和文明施工的措施7.3.1、保证安全生产的措施7.3.1.1、保证安全生产的管理措施1、安全生产组织体系施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与主的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。(1)落实安全责任、实施责任管理。施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。(3)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏,各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。(4)施工项目应经过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。(5)一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别经过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。(6)特种作业人员,除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的<安全操作合格证>,坚持”持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。(7)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。(8)一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。(9)安全生产责任落实情况的检查应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。2、安全管理责任(1)施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。(3)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。(4)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统作到纵向到底,一环不漏,各职能部门、人员的安全责任做到横向到边,人人负责。(5)安装项目设安全主任一名,各专业施工队配备专职或兼职安全检查员一名,每个班组设兼职安全检查员一名。(6)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。(7)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目作出安全保证。(8)安全生产责任落实情况的检查应认真、详细地记录,作为分配、补偿的原始资料之一。(9)严格执行项目总包统一制定的现场安全管理各项规章制度和各项安全操作规程。并在此基础上,对一些可能对人的生命、结构、重要设备等造成危险的部位和地方,制定专门的安全施工技术措施,经项目安全部审查批准之后才能施工。(10)施工临时用电设施。施工临时配电房、施工点各临时配电箱由项目统一派专人管理。未经有关人员批准,任何施工单位和个人不得随意接线。所有临时用电设施必须符合相关规范要求,配电箱应有明显的警示标记,并应由持有效证件上岗的电工管理。(11)针对施工中的不安全因素,研究并采取有效的安全技术措施,改进劳动条件,消除不安全因素,预防工伤事故发生。安全检查应从严要求,一旦发现隐患,应立即督促有关人员限期整改。对违章指挥、违章作业,应立即制止。必要时,安全主任有权下达停工令,任何人不得违令。(12)施工方案、施工技术措施、施工作业指导书和施工技术交底中应有相应的安全技术措施及要求。(13)实行安全月报制度。每个施工员都应严格履行自己的安全职责,并在施工日志中详细填写安全施工的有关内容。(14)采用新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备时,应检查是否有相应的安全技术规程和实施手段,并切实按照要求执行和操作。3、安全生产资质审查(1)一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别经过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。(2)特种作业人员,除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的<安全操作合格证>,坚持”持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。(3)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。7.3.1.2、保证安全生产的技术措施1、安全生产技术措施基本要求(1)施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与施工环境的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。(2)针对生产过程中已知的或已出现的危险因素,采取安全措施时,应遵循预防性措施优先选择,紧急性措施优先选择的原则,依次排列。预防是消除事故的最佳途径。(3)安全技术措施的优先顺序:根除危险因素→限制或减少危险因素→隔离,屏蔽,联锁→故障→安全设计→减少故障或失误→校正行动。(4)施工现场的安全管理,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。2、安全教育与训练(1)进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。(2)安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不但要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中表现出安全的行为。(3)安全教育的内容随实际需要而确定:1)新工人入场前应完成三级安全教育。2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育,一般每周组织一次。可结合发生的事故,进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心、接受事故教训的教育。3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,重复训练、分步验收。受季节、自然变化影响而出现生产环境、作业条件的变化时进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快的适应变化,减少人的失误。4)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。5)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。3、安全检查(1)安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。(2)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(3)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。(4)对安全管理的检查,主要是:1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持”五同时”。2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任,专职安全人员是否在位、在岗。3)安全教育是否落实,教育是否到位。4)工程技术、安全技术是否结合为统一体。5)作业标准化实施情况。6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。7)事故处理是否符合规则,是否坚持”四不放过”的原则。(5)成立由项目经理为负责人,业务部门、责任人员参加的安全检查组织。建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。安全检查必须做到有计划,有目的,有准备,有整改,有总结,有处理。(6)安全检查的组织1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。2)成立由项目经理为首,业务部门、责任人员参加的安全检查组织。3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备,有整改,有总结,有处理。(7)安全检查的形式1)定期安全检查:定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10-15天。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查,按规定要求确定日程。2)消除危险因素的关键环节,在于认真的整改。安全检查后的整改,必须坚持”三定”和”不推不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。3)生产技术与安全技术的统一,体现安全生产责任制的落实、具体的落实”管生产同时管安全”的管理原则。(8)事故处理对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少损失。采取有效措施,避免同类事故重复发生。7.3.1.3、安全生产专项措施1、现场消防安全、保卫措施(1)严格遵守有关消防、保卫工作方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫工作的管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。(2)现场消防设施设专人负责,定期检查,保证完好备用。现场设临时消防设施,室外围绕建筑物设消火栓,其间距不得大于150米。室内设临时消防水龙头。气体火焰切割和电焊操作的部位,以及仓库、易燃易爆物堆放点、配电间等,必须按规定配备干式灭火器。所有临时消防灭火设施应指定专人负责。(3)坚持现场动火审批制度,电气焊作业要有灭火器材,施工现场禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,应与其它物资分别存放,其存放地点应经项目安全部审批,未经审批,不得随意进入现场或放置,并指定专人管理。(4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育。重点工作设消防保卫人员,施工现场执勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。(5)把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患。2、安全教育与安全宣传措施(1)参加施工的全体人员均需经过”三级安全教育”和”广州市企业员工劳动安全卫生教育”,并经考试合格持证上岗。(2)项目注册安全主任要根据项目的施工特点和安全规范要求,对全体施工人员进行进场前的安全技术交底和安全教育。要求参加人员签到,教育内容及过程要详细记录备案。(3)坚持开展班组”周一安全学习”。总结上周安全生产情况,抓好本周学习内容并提出本周安全工作的具体要求。学习内容要做到有针对性,能解决实际问题,特别要解决在施工过程中出现的事故苗头和存在的安全隐患,及时纠正职工违章行为和倾向,克服麻痹大意的思想,提高职工的安全意识。学习时要求签到,保证全员参加并认真填写<班组学习活动记录表>,定期上交公司安技部门存档。(4)搞好施工现场关键部位,危险地段并根据工程不同特点张贴悬挂安全横幅、标语和安全警示牌,现场要设置安全生产宣传阵地,办好安全专栏、安全简报,尽最大努力为全体员工在劳动生产过程中长敲警钟。3、施工现场安全管理措施(1)编制现场安全标志总平面图,并按图设置安全标志。(2)做好施工现场生产区、办公区、仓库、停车场、工具房、预制加工场、电源、道路、给排水、料场等统一规划工作,要求各单项工程施工方案的编制,必须根据施工对象编制安全文明施工的措施。(3)施工现场内的