安全文化管理制度

善于学习认真总结安全文化管理度二〇一八年十一月二十八日

善于学习认真总结安全文化理制度总则1.1安文化是企业文化的重要组成部分安文化建设是深化企业文化建设的重要举措是业建立安全生产长效机制的必然要求全面落实安全生产责任制的重要途径也是实现企业安全目标的迫切需要。1.2为贯彻“安全第一预防主综治理”的安全生产管理方针使员工树立正确的安全观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，实现人员无违章、设备无故障、管理无漏洞的安全管理目标集公安全文化建设在生产经营活动中得到有效落实合集团公司安全生产实际，特制定本制度。1.3本制度适用于xxxx股有公司（以下简称集团公司）各部门、/分公司、项目部的安全文化建设管理工作。规范性用件下列文件中的条款通过本制度引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。企业安全文化建设评价准则AQ/T9005-2008术语和义3.1安文化——被企业组织的员工群体所共享的安全价值观度德行为规范组成的统一体。3.2安文化建设——根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划以保证企业在安全文化建中的主动性而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系协企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上选择合适的安全文化建时机及目标模式定安全文化建设的切入点制定安全文化建设的战略计划。3.3安文化建设的内容——包括企业安全文化骨干建传网络设化载体、利用先进模范人物传播、通过和企安全月活动进行传播、通过新闻、简报和有奖征答等形式进行传播、组织教育培训、奖罚情况的公布等内容。组织机4.1建安全文化建设组织机构4.1.1成立集团公司总裁为组长、工会主席为副组长的安全文化建设领导小组。4.1.2成员位：集团公司各部门、分公司、项目部。4.1.3领导组办公室设在安全监督部责统筹、规划、协调、总结集团公司安全文化建设工作找出存在的问题与不足提出切实可行的改进措施进一步加强和深化安全文化建设，巩固安全文化建设成果。各/公司负责集团公司安全文化建设工作安排的承接落

善于学习认真总结实和本单位安全文化建设的推进。4.2安文化建设领导小组职责4.2.1负责定集团公司安全文化建设实施计划。4.2.2审核执行安全文化建设工作的相关文件。4.2.3负责全文化建设计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。4.2.4解决全文化建设实施过程中遇到的重大问题。4.2.5负责团公司安全文化的组织领导。管理内与求5.1增安全责任意识5.1.1建立善的安全生产责任制度。5.1.2企业要负责人和分管安全工作的负责人有明确的安全生产职责。5.1.3领导、管理层、项目部（车间组和岗位逐级明确安全生产责任并签订安全责任书。5.1.4建立全生产目标考核奖惩制度并落实到位。5.1.5集团司各部门、/分司、项目部领导层、管理层凡进入施工现场以身作则，需要穿戴好劳保用品方可进入，同时遵守施工现场的其它安全要求。5.2安文化建设的保障措施5.2.1制定度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。5.2.2每年排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。5.3安管理理念5.3.1树立全就是生命，安全就是效益的安全生产理念，要做到本单位职工人人皆知。5.3.2建立完善企业安全生产规章制度和安全操作规程探索符合自身特色的安全生产管理模式。5.4教和培训5.4.1企业要负责人分管负人安生产管理人员按规定参加安全生产培训并经考核合格获得安全任职资格证或培训证书。5.4.2特种业人员持证上岗率100％5.4.3新员岗前培训合格率100％5.4.4积极展全员安全生产培训习安全生产法律法规本安全知识安全操作技能和应对突发事故知识，全员培训合格率％.5.5加对重大危险源的控制5.5.1建立大危险源档案。5.5.2本单生产经营活动过程中可能存在的危险危害因素事前评价机制健全，情况清楚。5.5.3每月少组织一次事故隐患排查和治理活动危险源和事故隐患监控整改责任和措施落实到位。5.5.4制定合要求的安全生产事故报告制度和事故应急处置预案。5.5.5根据业特点年少织次突事故应急处置援逃生自救演演习5.6加安全文化的宣传教育5.6.1重视全生产宣传教育工作织机构健全保障措施到位开展安全生产宣传教育工作，要形式多样，实效明显。5.6.2积极合与级部门展的“安全生产月”等安全生产宣传教育活动极开展

善于学习认真总结“党员身边无违章”、“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗”等系列活动。5.6.3每年少组织4次上全生产宣传教育活动。5.6.4定期版安全文化月刊，各/分公司定期召开安全生产大会，积极倡导并实践“安全就是生命，安全就是效益，不安全不作业，千方百计主动创造（协调）并满足安全作业条件”的思想。5.6.5各子分司应积极树立安全生产先进个人、班组或部门，及时宣传榜样，传播正能量，扩大影响。5.7营良好的安全文化氛围5.7.1集团司各部门子分司项目部紧密围绕安全管理体系的发展目标利用传媒、局域网、板报、宣传栏等各种载体进行安全文化建设宣传。5.7.2企业部网络板报等有全生产法律法规本安全常识等内容常设有安全文化宣传园地，并定期更换内容。5.7.3各生经营活动场所内墙上工上班通道班组活动场所危险源部位和作业现场等显要部位设有安全操作规程、安全警示语、危险提示等内容。5.7.4坚持懈地开展贴近职工近工作实践的群众性安全文化建设主题活动安教育主题活动、安全文艺汇演、安全歌曲传唱、安全演讲比赛、青年职工安全辩论赛、安全知识巡展安全知识竞赛和安全征安全生产合理化建议征集评比活动等造浓厚的安全文化氛围。5.8严控制生产安全指标5.8.1杜绝三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象。5.8.2无重安全生产行政处罚不良记录。5.8.3生产全事故控制指标达到年度目标管理考核要求。奖惩6.1将全文化建设相关内容纳入公司《安全生产奖惩管理制度》全生产责任、管理目标管理及考核制度》奖惩与考核。6.2根安全文化建设主要内容，采取逐项打分的原则。各单位逐项对比，有缺项漏项的，必须在规定时间内补