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本文格式为Word版,下载可任意编辑——一个出租车司机的价值创新一名出租车司机的价值创新在中国,出租车司机的生活并不轻松。他们每天要向公司上交确定金额,支付各项费用。为此,他们得四处奔波,探索足够的客源。他们也有赢利的可能,但前提条件是:两位司机轮替驾驶,每天马不停蹄地在路上开20个小时左右。

那么,干这一行如何致富呢?价值创新的理念报告我们,此处的困难不在于如何竞争,而在于如何回避竞争。在强烈的竞争失去操纵时,价值创新报告我们,要从方方面面查看我们供给的服务,并考虑采用差异化的战略。但是,我们不要单单凭借走向高端市场(譬如,换一辆更美丽的车)或走向低端市场(譬如,换一辆更小的车)来实现差异化,而要同时朝这两个方向努力,重点关注顾客需求的全面解决方案,进而实现差异化。

这种价值创新理念听起来似纸上谈兵,但对于我在西安遇到的那位司机挚友来说,这种理念很有现实意义。

当时,我和两位教授挚友去西安。一到机场,就有一大群人朝我们蜂拥而来,其中一人大声喊着,“你们住在哪个宾馆?你们从哪儿来?我免费送你们!”

免费?作为一名营销学教授,我得弄明白这是怎么一回事。“我从荷兰来。”我回复道。

“荷兰?我拉过荷兰的客人。等等!在这儿!你看看!”他翻开笔记本,然后径直把它放到我的面前――那页纸上是手写的荷兰文。这是一对荷兰夫妇对其服务的热心推介。

“你们要呆几天?让我来招呼你们,每天只收500块。”他说道。现在他完全放松了。他知道,一旦外国游客看了这本观法簿,这笔交易就算搞定了。他的竞争对手们也都熟谙这一点,于是纷纷撤离。

有了这位卓越的司机,我们在西安的三天过得很棒。每当外国游客的票价高于中国游客的票价时,我们都能买到价格较低的中国游客门票。我们在农家院里和农人们一起喝茶。我们从来不用看旅游指南。与那些推举之词相比,他的表现有过之而无不及。

他这三天也过得很好。不必四处兜揽生意,也不必无休止地在机场候客。我们给了他200欧元的小费,而且,我敢断定他还从我们去的商店和餐馆那里得到一些回扣。后来,当我们再次见到这位司机时,他已经有了私家车,而且打定开一家餐馆。

这位司机之所以能够告成,是由于他供给了一个全方位的解决方案,得志了顾客的各种需求:没有公司或旅行社来接我们,而我们鲜明还要返回机场,逗留期间还要屡屡乘车。因此,我们需要的服务不只是把我们送到宾馆。而这位司机供给的就不只是送客服务。在一个我们从未到过的城市,他还给我们出谋划策。

假设需要打的时都自己叫车,我们会节省50欧元。不过,鉴于这位司机为自己开创了一个新的细分市场,价钱自然不再是个问题了。他既不是机场拉客者,也不是出租车司机,更不是旅游中介。他集以上角色于一身,是一位价值创新者。凭借简化的策

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