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文档简介
药品进货质量评审报告药品进货质量评审报告时间:2022年01月07日地点:公司会议室主持:xxxx参加部门:采购部、销售部、质量管理部部、仓储部、运输部、财务部参加人员:评审目的:对供货企业及购进药品进行综合评价、比照、分析,确定2022年药品合格供货方及合格经营品种,为2022年度制定药品购进方案提供质量依据。评审范围:对2022年度药品生产企业和经营企业的药品进货情况进行质量评审。评审依据:1、药品经营质量管理标准及实施细那么;2、公司相关质量体系文件;3、公司内外部质量信息。评审内容:供货企业的合法性、质量信誉度和售后质量效劳;销售退回药品质量情况;药品售出后的质量投诉、质量查询、药品不良反响信息等情况;药品质量信息反响情况等。药品供货企业的合法资质和质量保证能力以及供货企业药品售后效劳工作;首营企业审核、药品首营品种审核到货药品验收合格率;药品在库储存、保管、养护的质量稳定性信息、药品销售及客户资质的审核、药品不良反响信息反响等情况。张总经理在针对2022年度公司药品经营工作的根底上,强调要提高质量管理意识并提出新一年的工作目标:1、顺应市场,提高个性化效劳稳步提升。2、提高员工素质,进一步加强GSP在实际工作中的贯彻执行。销售部经理XX对药品销售工作以及合法客户资质审核、用户访问、售后效劳工作、公司销售的药品质量、效劳质量意见征询、客户意见反响以及对客户的售后效劳工作到达满意程度等工作进行了认真总结。质量管理部经理XX对公司质量管理、药品验收、药品在库养护工作做了全面的总结,指出要加强药品的质量管理目标以及在日常的药品质量管理和验收、养护工作中需要注意的方面。仓储部经理XXX对药品的保管储存、出库复核的重要性以及对温度有特殊要求的药品的储存、出库等考前须知做了总结。运输部经理XX针对在配送的过程中应注意的环节,对购货单位回执单、运输记录等方面的标准管理做出了总结。财务部经理XXX对于票据的管做了总结。到会人员经过认真细致的讨论、评审,认为本年度公司在采购药品时首先把药品的质量放在第一位,能严格按照新版GSP标准的要求去做,并能够落实到药品经营的每个环节中,确保了药品质量,有效地维护了公司的质量信誉和医疗院所临床用药的平安。1、进货质量:采购部购进的药品品种质量情况良好,能针对市场需求,产品适销,销售情况良好。购进药品的原那么以销定购为前提。依据公司制定的药品采购管理制度,由采供部编制采购方案,做到采购药品量足、质高、品种齐、价格适宜,满足了市场需求扩大了销售提高了效益。3、药品质量:验收员严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、销后退回药品的质量进行了逐批验收,药品养护员制定了养护方案,对在库药品按季进行循环检查,对质量不稳定的药品、首营品种和近效期药品进行了重点养护。今年药品总的进货批次为2334次,其中验收合格批次为2334次,入库验收合格率为100%。4、药品在库养护:在库药品能够按其性能储存于相应的库中,保证了药品储存的稳定性。全年养护药品348个品种,重点养护品种163个,5、销售退回药品:销后退货药品严格按照法规要求调取销售原单,退回商品逐批验收,加倍抽检。全年销后退货商品共42批次,不合格药品0批次;合格率100%。退货原因一是其医院销不畅,二局部药品调价,顾客投诉情况尚未发现。7、客户反映质量问题:客户反映所供药品质量情况良好,内在质量、外观质量、包装情况未发现过质量方面的问题。2022年我公司将进一步严格按照国家有关法律、法规和GSP标准要求,标准药品进货程序,净化采购渠道,加强对供货企业药品质量保证能力的考察。对公布的不合格
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