班组绩效考核办法

孑修理二班绩效考核办法为保障使用单位车辆正常运行，督促班组员工认真履行岗位职责，在确保安全的大前提下提高劳动效率及保障能力，加强班组人员劳动积极性、自觉性和责任心，细化明确绩效工资考核制度特制定本考核办法。一：劳动纪律1：迟到一次，每次考核30元；早退一次直接按照旷工处理，每次考核300元。2：安全会不参加者每次考核100元，请假每次考核50元（对于电话请假和当面请假未通过的按照未参加安全会处理）3：旷工一次考核300元（当月旷工3天以上的当月绩效全本取掉）。4：病事假一天一次考核200元（住院以及病假超过三天以上的要医院提供的证明，考核按照公司规定进行）。5：对需要休假的人员未经批准不准予休假，否则按旷工论处。6：对迟到、早退、不参加安全会、病事假代请假人员连带考核，每次考核100元。7：参加各项会议期间不遵守劳动纪律的，每次每人考核50元。（上班期间玩手机人员，每次考核50元；搞娱乐活动的人员，一次考核500元）。8：对工作环境卫生打扫不干净的，每次考核200元（包括硐室卫生以及维修作业片区卫生），夜班人员必须把当班环境卫生打扫干净，否则每次每人考核100元。9：对劳动保护用品穿戴不齐全的，一次考核100元。10：班组人员在工作岗位吵架者考核250元，打架者考核500元，并且承担由此造成的全部后果。11：小组长和首席员工不能同一天休息（除特殊事情外），否则每次每人考核100元。12：当班参加排班会之后，不下井人员按照旷工处理。二：点检考核细则一1：对紧固、松动、泄露超过5项以上的，每次考核100元。2：_车间、班组安排的重点项目落实不到位的，每次考核100元。3：对计划性保养，每次做不到位的，每次考核100元。4：对于当班点检，车辆出现安全装置以及各销轴套的丢失，考核当班点检人员50元。5：对各大总成件的固定螺栓出现松动或者丢失的，每次每项考核50元。6：车辆电气设施（马达、电瓶以及电器线路）出现松动、裸露现象，每次每项考核50元。7：当班作业出现电器故障，修理故障不给于及时处理的，每次考核100元（对当班六点以前出现的电器、修理故障不处理的同样考核100元）。8：不听从班组长安排的人员，每次考核300元（当班工资取掉）。9：车辆承包点检落实不到位、重复出现相同故障3次以上的，每次考核100元。三：其他考核细则1：每月13日之前各小班长上报当月检修计划，每月对上地表车辆报检修计划，年检前按要求报年检计划，迟报或者不报每次考核100元。2：本班组维修人员有义务维持现场以及硐室卫生，保持备件摆放整齐。对于乱拉乱放备件，随地乱扔乱放备件及废油不及时清理者进行50100元考核，并责令其进行清理。3：灭火器由当班焊工定制管理，配电柜由当班电工定制管理，管理不当，每次考核50元。4：当班人员必须对天车操作手柄的定制管理（包括其卫生、摆放），否则每次考核50元。5：对公共使用工具使用完之后，不收的每次考核100元。6：对废旧件不回收的，放置不到位的，每次考核50元。一7：维修车辆不及时遭到用车单位投诉的，每次考核500元。8：当班车辆故障交接不清楚的，每次考核100元。9：当班维修任务未完成，不向车间和班长汇报，私自停车，下班的人员每次每人考核100元。10：损坏备件的按照车间的百分比进行考核。11：上下车期间，不按车间规定拖车的，每次考核500元。12：地表检修车辆，按照检修计划核定时间，没超一天考核100元。一13:地表检修车辆不按照检修计划做的，每项考核100元。14:对车间、机动科的点检任务单不及时核销或者假核销，每次每项考核50兀。15：对个人安全笔记以及车间安排的学习资料签字、考试不及时完成的，每次考核50元。16：点检记录填写不规范的每次考核50元。17:班组工作实行绩效评制，以班组位单位每月进行测评，考核基数为人均1000元，详细内容如下：a:工作态度：300元b:工作技能（能力）：100元c:工作效率：200元d：责任心（安全、相互配合）：200元e：班组测评：200元18：各小组班长以及首席，对本组负责车辆排查不清楚的或出现问题不及时组织处理的和人员调配、休息不合理的，每次考核50元。19：各组组长对当班待修车辆的备品备件的备料考虑不周以及人员安排不合理的（包括当天用完的料，不及时上报的），每次每项考核50元。20：下料人员对备件硐室的备件用品的消耗及时和班组长沟通，出现缺料情况，每次考核50元。21：各组小组长对员工安排的工作，员工不予落实的及时处理特殊故障的，记录不清楚的，每次考核50元。:各小组组长和首席对车间安排的的任务不及时落实或者带有抵触情绪的，每次考核100元。:小组长和首席对员工反应的问题不及时解决的，每次考核50元。24：班组长和首席对当班维修作业情况落实不到位，处理不及时的，每次每人考核100元。四：奖励考核细则1：维修人员夜班更换马达，大车奖励50元，台车和小车马达奖励30元，发电机和电瓶25元（不及时处理的一次考核100元），导致用户单位投诉的按照投诉处理。2：对井下突发故障，非正常作业现场抢修做出贡献的个人和班组进彳丁重奖200 300元。3：由于井下突发故障，临时安排加班每人每次加班50元，不另安排休息，替修的不在奖励。4：_对班组提出合理化建议的，被采纳每条奖励100---200元。5：在工作中及时发现安全隐患，及时处理，避免事故发生者奖励100 300元。6：班组本着奖勤罚懒，公平公正