《人力资源管理概论》在线平时作业2答卷

《人力资源管理概论》在线平时作业2-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共35道试题,共70分)1.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括()。A.服务中心B.业务中心C.专家中心D.行政中心参考答案选择为:D2.下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习参考答案选择为:D3.下列关于成人学习的表述错误的是()。A.成人喜欢在干中学B.培训最好运用实例C.成人更倾向于在正式的环境氛围中学习D.反复实践，熟能生巧参考答案选择为:C4.职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在()。A.为人力资源规划提供了必要的信息B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础C.为人员的培训开发提供了明确的依据D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为参考答案选择为:D5.对于实行()工作时间制度的劳动者来说，不存在加班加点。A.标准工作日B.缩短工作日C.弹性工作日D.不定时工作日参考答案选择为:D6.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()。A.职位分析问卷法(PAQ)B.管理职位描述问卷(MPDQ)C.通用标准问卷(CMQ)D.职能职位分析法(FJA)参考答案选择为:B7.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参考答案选择为:D8.按照培训形式的不同，可以将培训与开发分为()。A.新员工培训和在职员工培训B.在职培训和脱产培训C.传授性的培训和改变性的培训D.知识性培训和技能型培训参考答案选择为:B9.人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的()进行预测。A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能参考答案选择为:A10.培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训设计；③培训实施；④培训转化；⑤培训评估。正确的实施步骤是()。A.③①②④⑤B.①②③④⑤C.②①③⑤④D.②⑤①④③参考答案选择为:B11.下列不属于评价中心技术的是()。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析参考答案选择为:C12.下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论参考答案选择为:D13.用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度检验方式是()。A.再测信度B.复本信度C.分半信度D.评分者一致性参考答案选择为:B14.任职资格不包括()。A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验参考答案选择为:C15.平衡计分卡的四个层次依次是()。A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面参考答案选择为:C16.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力参考答案选择为:C17.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是()。A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动参考答案选择为:A18.对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.员工持股计划D.斯坎伦计划参考答案选择为:A19.下列有关绩效含义的表述错误的是()。A.绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接联系在一起，工作之外的行为和结果不属于绩效的范围B.绩效与组织的目标有关，对组织的目标应当有直接的影响作用C.绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果D.绩效既包括工作行为也包括工作结果，是两者的综合体，不能偏废其一参考答案选择为:C20.当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会()；当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会()。A.减少增多B.增多减少C.增多不变D.减少不变参考答案选择为:A21.根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。A.只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B.人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C.当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D.当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低参考答案选择为:C22.在裁员的过程中，企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在()步骤中。A.裁员计划B.裁员筛选C.裁员实施D.裁员评估参考答案选择为:C23.管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.三者同等重要参考答案选择为:C24.阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的()角色。A.挂名首脑B.联络者C.监听者D.发言人参考答案选择为:C25.下列关于劳动争议的表述正确的是()。A.劳动争议发生在用人单位和工会之间B.劳动争议的实质是劳动双方针对劳动关系的权利和义务所发生的分歧C.有关劳动争议处理的法律依据主要是《合同法》D.可以对利税大户适当放松管理参考答案选择为:B26.五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于()。A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬参考答案选择为:A27.根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是()。A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度参考答案选择为:C28.薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是()。A.宽带薪酬体系B.窄带薪酬体系C.能力薪酬体系D.职位薪酬体系参考答案选择为:B29.下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是()。A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识C.实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守参考答案选择为:B30.根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在()。A.初进组织阶段B.职业生涯初期C.职业生涯中期D.职业生涯后期参考答案选择为:A31.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。A.员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型参考答案选择为:B32.超越单个就业环境边界的一系列就业机会，讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势，称为()。A.传统的职业生涯B.无边界职业生涯C.变革型职业生涯D.易变性职业生涯参考答案选择为:B33.在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是()。A.在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高B.在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高C.在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高D.在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当参考答案选择为:D34.劳动争议处理的最后一道程序是()。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁参考答案选择为:A35.下列不属于用人单位的义务的是()。A.依法录用、分配、安排职工工作B.按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬C.任免企业的行政干部D.改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护参考答案选择为:C二、多选题(共15道试题,共30分)36.员工的薪酬的组成部分包括()。A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.直接薪酬参考答案选择为:ABC37.人力资源规划的意义和作用在于()。A.人力资源规划有助于企业发展战略的制定B.人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定C.人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支D.人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义参考答案选择为:ABCD38.下列因素中属于保健因素的有()。A.工作条件B.同事关系C.工作本身D.地位和安全保障参考答案选择为:ABD39.影响培训转化的工作环境特征包括()。A.运用所学技能的机会B.良好的氛围C.上级的支持D.同事的支持参考答案选择为:ABCD40.下列属于劳动者的休息休假的是()。A.工作间隙休息B.缩短工作日C.日休息D.法定节假日参考答案选择为:ACD41.人力资源管理的理论基础主要有()。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论参考答案选择为:AC42.企业在薪酬管理的过程中，必须制定一些重要的决策，具体包括()。A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬竞争力D.薪酬结构参考答案选择为:ABD43.人力资源规划过程包括的步骤有()。A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段参考答案选择为:ABCD44.下列属于胜任素质的核心特征的是()。A.客观性B.强调深层次特征C.因果关联性D.分级可测评性参考答案选择为:ABCD45.非定量问卷调查法的缺点是()。A.设计难度大，成本费用高B.单独进行，缺少交流C.适用范围小，调查难度大D.当面交谈，信度较差参考答案选择为:AB46.除了有助于改善企业绩效，培训与开发的意义还在于()。A.有助于增进企业的竞争优势B.有助于提高员工的满意度C.有助于培育企业文化D.有助于增强企业对优秀人才的吸引力参考答案选择为:ABCD47.报酬可以分为内在报酬和外在报酬，其中外在报酬包括()。A.经济性报酬B.非经济性报酬C.国家法定福利D.企业自主福利参考