大坝和建筑物除险加固工程施工组织设计

金花水库的大坝和建筑物除险加固工程施工组织设计目录第1章编制依据及原则第2章项目概况与招标范围第3章组织机构第4章工程施工总体部署第5章资源配备计划第6章工程施工准备及施工测量第7章工程进度计划与措施第8章施工总平面布置第9章施工方案与技术措施第10章质量管理体系技术措施第11章工程进度的技术组织措施第12章安全管理体系与措施及文明施工环境保护管理体系与措施地上、地下设施、管线保护措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备计划表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章编制依据及原则1.1编制依据本施工组织设计依据招标文件、合同技术条款，按照国家颁布的现行有关技术规范、检验评定标准、预算定额、结合我公司多个水库加固工程施工的经验、设备能力及施工水平、同时也是在科学、合理、保证工期、保证质量、优质高效的原则下编制的，拟指导本工程施工。1.1.1招标文件1.1.1.1《游仙区水库整治工程项目施工招标文件》。1.1.1.2《游仙区水库整治工程项目施工招标图纸》。1.1.21.1.2.1标前答疑及补遗通知内容。1.1.2.2我公司已取得并实施执行的ISO9001:2000质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康体系。1.1.2.3施工工期的要求、施工现场实地考察结果以及公司综合实力和管理模式、拟投入本项目施工主要机械设备、劳动力状况。1.1.2.4达到国家现行工程质量验收规范合格标准，满足合同总工期要求。1.1.31.1.3.1游仙区水库整治工程项目施工招标文件、设计图；1.1.3.2国家、行业现行施工技术标准和规程规范。1.2编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。1.2.1严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。1.2.2强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。1.2.3确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。1.2.4文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。1.2.5争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。1.2.6安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。1.2.7确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。1.2.8力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。1.2.9科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。1.2.10遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。第2章项目概况与招标范围2.1建设地点绵阳市游仙区。2.2建设规模工程为金花水库的大坝和建筑物除险加固。2.3计划工期2009年4月30日2.4质量要求符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次验收合格。2.5技术标准和要求依据设计文件的要求，工程项目的材料、设备、施工须达到中华人民共和国以及四川省现行工程建设质量标准、技术规范的要求。2.6分组工程量清单（绵阳市游仙区金花水库）2.6.1游仙区金花水库编号工程项目及名称工程量单位数量1.1大坝整治1.坝坡表土开挖m340901.土方开挖m369301.拆除干砌块石m32621.原路面砼拆除m33901.利用土回填m34201.下游砂岩渣碾压m372171.上游砂岩渣碾压m3139941.壤土回填M32210.01.草皮护坡m373621.C20砼防浪墙m31351.C20预制砼板护坡m35561.C20砼路面（厚20cm）m31751.1.13C20砼浇筑m3736.01.砂石渣碾压排水棱体m363001.干砌条石护面M36141.反滤层m36261.砂砾石垫层m314301.3.1土方开挖m33161.石方回填m32251.土方回填m31021.砂卵石回填m31951.浆砌石拆除m313251.M7.5浆砌条石边墙m34981.3.8C20砼浇筑M311681.3.15C25砼浇筑m342.41.闸房建筑面积M2641.4放水洞工程1.5交通工程3.1闸门设备及安装工程3.2启闭设备及安装工程3.3放水设施4.1办公及仓库用房M2250.004.2交通工程Km1.504.3供电工程Km0.604．4其它临时工程场地清理第3章组织机构3.1指导思想依据我公司“科技为先、管理为重、质量为首、信誉至上”的质量方针，确定本工程的指导思想为“精心组织、文明施工、安全高速、确保工期、争创一流”。3.2项目管理班子、队伍配备、职能部门职责3.2.1项目管理班子根据招标文件要求，鉴于本工程的特点，为保证顺利完成工程任务，本着高效、精干、灵活、有利生产经营和保证按期完建、达到高质“精品”的目的，抽调强有力的管理人员和技术人员，配备充足的高素质、有经验的技术工人，组建精干高效的“绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程项目部”。按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到岗位职责明确，上下左右协作配合灵活，对现场施工实行层层把关跟班作业，切实做好施工中的平衡、调度和后勤保障工作，对绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程的施工全过程的指挥、监督、管理和组织工作，提前预测施工中难点难题并及时解决，全面、认真地履行该工程施工合同。项目部下设“四部、一室”和工程施工作业队及各专业作业班组。绵阳市游仙区金花库震损枢纽加固工程项目部绵阳市游仙区金花库震损枢纽加固工程项目部项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理项目总工程师物资机械部计划财务部安全质量环保监察部工程技术部物资机械部计划财务部安全质量环保监察部工程技术部综合办公室综合办公室机械室材料室财务室计划统计室质量监察室安全环保室技术室调度室试验室测量组机械室材料室财务室计划统计室质量监察室安全环保室技术室调度室试验室测量组施工作业队施工作业队锚固、灌浆班机械开挖运输班机械抽水班混凝土浇筑班锚固、灌浆班机械开挖运输班机械抽水班混凝土浇筑班施工组织机构框图图3-13.2.2配属队伍3.2.2.1本工程施工项目部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人。项目部管理总人数控制在20人以内,管理及综合办公室技术人员至少50%有5年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2名,环保、医疗卫生设专人。3.2.2.2项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况组建一个施工作业队，施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。项目部主要人员配备表表3-1姓名性别职称拟担任职务李子强男工程师项目经理王永国男高级工程师总工程师兼技术负责人谢小川男助理工程师施工员吕万华男工程师施工员尹才兵男助理工程师施工员林川男助理工程师施工员谭果男助理工程师施工员杨小红男助理工程师质检员徐成君男助理工程师材料员马忠义男助理工程师安全员赵燕女助理工程师预算员项目部人员配置表表3-2序号项目部担任职务人数[人]职称计划到岗时间1项目经理1高级工程师2009年4月2项目总工1高级工程师2009年4月3工程技术部负责人5工程师2009年4月4测量工程师5工程师2009年4月5测量员10助理工程师2009年4月6施工员5工程师2009年4月7人员合计258安全质量环保监察部负责人5工程师2009年4月9质量工程师5工程师2009年4月10专职质检员5工程师2009年4月11专职安全员5助理工程师2009年4月12人员合计2013物资机械部负责人3技师2009年4月14机械工程师3高级技师2009年4月15材料员5助理工程师2009年4月16人员合计1117试验室负责人1工程师2009年4月18试验工程师3工程师2009年4月19试验员3助理工程师2009年4月20人员合计721计划财务部1经济师2009年4月22综合办公室1助理工程师2009年4月3.2.3各职能部门的主要职责范围3.2.3.1项目经理是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一责任人。3.2.3.2项目技术负责人负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。3.2.3.3工程技术部负责施工全过程中的内部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底；负责施工全过程中的内部监控；组织编制竣工文件。3.2.3.4安全质量环保监察部主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。3.2.3.5计划财务部包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制月、旬、周施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。3.2.3.6物资机械部包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养,确保机械设备正常运转。3.2.3.7综合办公室负责劳资人事、医疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好工区项目经理的管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配,各类文件建档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫，负责后勤生活服务管理工作。3.2.3.8施工作业队负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。3.2.4施工队伍部署根据本合同段工程项目的特点及工期要求,设施工作业队和各专业作业班组，整个合同段实行项目经理部→作业队→施工班组三级管理。3.3项目经理部主要管理人员职责3.3.1项目经理实行项目经理负责制，对工程项目实行统一领导，统一管理，统一安排、指挥，全面负责施工过程的指挥、监督、管理和组织协调工作。3.3.2总工程师主要负责项目的施工技术，计划统计报表的编报；做好预决算的编制和合同的管理，开展现场组织协调及交工验收工作。3.3.3施工技术人员施工组织设计方案的实施，图纸资料的收集与整理，施工测量、放线，施工现场的机械、人力的调配和协调，施工进度计划的编制和实施。3.3.4质量、安全管理人员主要负责工程质量监督、检查，组织工程隐蔽检查和签证，同业主进行单位工程交工质量检验与评定，参与编制施工组织设计和方案，并对工程质量和安全措施提出意见，定期组织质量，安全检查，执行“三检制”，协助和督促班组进行质量控制。3.3.5财务人员主要负责项目资金管理，办理财务拔款和工程结算工作，配合技术部做好工程预算的审查和工程合同和管理。3.3.6材料采购人员负责钢材、水泥、砂石供应计划，及时根据工程进度需要，保质保量组织材料采购供应，办理领用出库手续，对现场施工班组材料使用进行监督、管理、考核。3.3.7后勤人员负责日常文秘、职工生活、安全保卫、文娱工作及现场综合治理、环境保护工作。3.3.8专职质量员职责3.3.8.1实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。3.3.8.2执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。3.3.8.3负责工序过程中不合格点标记和分项工程检验试验状态标识和维护管理。3.3.8.4对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。3.3.8.5参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。3.3.8.6要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。3.3.8.7完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。3.3.8.8参与纠正及预防措施的制定。3.3.9专职安全员职责3.3.9.1配合项目经理编制工程安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。3.3.9.2负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。3.3.9.3负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。3.3.9.4配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。3.3.9.5负责对安全技术交底进行审核、签字。3.3.9.33.3.10造价工程师3.3.10.1负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续；3.3.10.2负责将洽商记录传递有关部门；3.3.10.3编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；3.3.10.4组织确认完成工程量、上报计量收入；3.3.10.5组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；3.3.10.6组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；3.3.10.7编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。3.3.11质检工程师3.3.11.13.3.11.2负责本项目质量评定和施工过程3.3.11.33.3.11.43.3.11.5对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产3.3.11.6负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识3.3.12测量工程师3.3.12.13.3.12.23.3.12.33.3.12.43.3.12.53.3.12.63.3.12.73.3.12.83.3.13机械工程师3.3.13.13.3.13.23.3.13.3第4章工程施工总体部署针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。工期以Project项目管理软件进行计划控制；质量以质量保证体系（ISO9001-2000）实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证施工安全和交通运输安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。4.1工程施工顺序及施工总体安排4.1.1根据绵阳市游仙区金花水库震损枢纽加固工程位置、本工程的工程量、工期及本工程特点，编制本工程总体施工工序详见下图。施工准备施工准备工程施工排水及拆除施工供电工程施工便道工程临时设施工程工程施工排水及拆除施工供电工程施工便道工程临时设施工程大坝整治大坝整治坝体土方开挖及坝体土方开挖及白蚁防治大坝灌浆溢洪道施工大坝灌浆溢洪道施工大坝护坡工程大坝护坡工程路面工程及管理房施工路面工程及管理房施工启闭机安装启闭机安装大坝观测大坝观测工程施工顺序图图4-14.1.2施工总体安排总体施工安排是：本工程施工，根据招标文件要求，安排在2009年4月30日开工，2009年6月30日竣工，各项目施工在不相互影响的情况下，采取独立、流水作业，以保证工期和质量的实现。4.2工程施工管理目标4.2.1施工工期目标4.2.1.1招标文件规定工期：开工时间：2009年4月30日4.2.1.2经我公司技术人员精心设计、安排，计划施工工期目标为：开工时间：2009年4月30日4.2.2工程施工本工程的质量目标是：符合国家现行《工程施工质量验收规程》一次验收合格，实现过程精品控制，创优质工程。工程竣工优良率：≥85%。组长：项目经理组长：项目经理现场质量管理领导小组副组长：项目总工现场质量管理领导小组副组长：项目总工班组质量员专职质检员各职能部门负责人班组质量员专职质检员各职能部门负责人组长：各专业施工队队长组长：各专业施工队队长现场质量执行管理小组副组长：各个施工队班组长现场质量执行管理小组副组长：各个施工队班组长成员：各施工队全体人员成员：各施工队全体人员现场质量管理结构框图图4-24.2.3工程施工安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在2‰以内，创建安全文明工地。安全检查评分、考核标准安全检查评分、考核标准安全员、安全值班员巡回检查工地制度安全检查岗位检查地方建设局安检站等安全检查考核公司安全检查考核项目经理部定期安全检查安全员、安全值班员巡回检查工地制度安全检查岗位检查地方建设局安检站等安全检查考核公司安全检查考核项目经理部定期安全检查安全检查评分考核与经济责任制挂钩安全分析安全检查评分考核与经济责任制挂钩安全分析销案复查整改隐患登记信息反馈销案复查整改隐患登记信息反馈未整改未达标隐患处理未整改未达标隐患处理安全检查程序图图4-34.2.4文明施工目标以建设工程现场文明施工管理办法及甲方有关安全文明要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和保管理办法执行，创“市级文明施工样板工地”。为本单位赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出努力。检查施工过程文明施工信息采集、分析、管理、措施落实情况政府建设规划及市容管理部门建设单位、监理单位公司工程管理部门检查施工过程文明施工信息采集、分析、管理、措施落实情况政府建设规划及市容管理部门建设单位、监理单位公司工程管理部门咨询咨询汇报监管、指导工程施工项目部监管、指导工程施工项目部工程部各施工队专职文明施工管理员和各施工班组兼职管理员文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理总工程师组员：各部门负责人工程部各施工队专职文明施工管理员和各施工班组兼职管理员文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理总工程师组员：各部门负责人质安部质安部综合办综合办文明施工组织机构及工作程序框图图4-44.2.5环境保护目标认真贯彻执行国家、绵阳市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。保护绿地，维护交通正常秩序，创环保型绿色施工工地。项目经理、副经理、总工各施工队负责实施施工编制保护环境的实施性施工组织方案项目经理、副经理、总工各施工队负责实施施工编制保护环境的实施性施工组织方案项目部工程部材料堆放整齐材料材料堆放整齐材料项目部设材部项目部设材部防治噪声和油污染设备防治噪声和油污染设备综合事务办宣传教育加强环保教育综合事务办宣传教育加强环保教育强化环境意识环境保护体系框图图4-54.3施工总体指导思想和原则保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排、确保工程质量、确保车辆的安全、确保施工现场的安全与正常运行、确保现况交通畅通、施工区按规范要求围挡封闭施工、保护环境、创造绿色工地，所有施工项目一次验收合格，严禁返工。4.4施工重点、难点认识及对策本工程的重点是混凝土、灌浆施工，施工较为困难，尤其是电源，须自备电源，才能解决施工用电问题。施工时注意混凝土浇筑时塌落度及初凝时间的控制，同时加强浇筑后的养护和管护；灌浆材料在施工前备足，防止材料供应不上而造成待工现象。4.5本合同应完成的临时工程项目4.5.1应完成施工期内为保证施工安全、优化施工工艺的临时工作等。4.5.2除现有的道路和桥梁等施工通道，负责认为必需的全部至本合同工程各施工工作面的道路和桥梁的维护和管理，并为其他承包人提供使用方便。4.5.3为满足现场施工所需的供风及通风、供水及排水、供电、混凝土拌制、钢筋加工、模板加工、机械修配加工、汽车保养、仓库、办公及福利设施等所有临时设施均自行设计、施工、运行、维护和管理。4.5.44.5.54.6施工干扰及施工安全在本合同实施期间，对本合同施工产生不利影响时，应充分掌握现场情况，深入研究并预见对本合同工程施工可能的不利影响，采取合理、有效措施将不利影响降至最小，最大限度地减少施工干扰，确保施工安全，积极与其他承包人协调、配合，并服从监理人的协调与管理，以利于工程顺利、安全实施。第5章资源配备计划5.1设备、人员动员周期5.1.1人员进场计划若我公司中标，在接到中标通知后，项目主要管理人员和技术人员进场，着手落实驻地的生产生活临时设施和电力、电信及试验室的安排等；测量技术人员进行路线复测及各种有关材料的取样试验；报监理工程师批准后签署有关材料的购货合同以及编制实施性施工组织设计；接到开工令后各专业施工人员立即进场，进行施工。5.1.2机械进场计划施工前期的准备有重点的展开，在进场后2天内将先期工程所需的设备、人员和材料调入施工现场，使工程尽快进入施工阶段。根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整及补充，以保证工程的进度和质量。5.2设备、人员、材料进场方法5.2.1机械进场方法施工机械设备、试验检测仪器从我公司已完工地或即将完工的工地就近调运。小型机具采用汽车运输至现场，大型机械设备采用平板车运输至现场。5.2.2人员进场方法投入该项目的人员从已完工地或即将完工工地调谴，拟乘汽车抵达进驻施工现场。本项目高峰期投入劳动力1105人，技术工人全部为本公司职工，计划人数为80人，对于非技术性纯劳务工，可就近雇佣当地民工以补充劳动力不足。5.2.3材料进场方法5.2.3.1砂石骨料采用购买形式、自卸汽车运输进入施工现场。5.2.3.2水泥、钢材绵阳周边就近购买。采用汽车运输进入施工现场。5.2.3.3施工用电本工程用电就近与国家10kv电网连接，采用380v动力线接至施工工区，作为施工电源。同时，在无电的情况下，自备5台50kw发电机，以解决施工用电。5.2.3.4施工、生活用水本工程可就近设置蓄水池，作为整治工程生产、生活用水来源。以上主要材料通过招标采购，以确保所购材料的质量和数量。进场后根据详细施工图编制的实施性施工组织设计及施工计划，编制所需材料供应计划。主要材料将根据工程进度分批通过汽车运至施工现场。5.3劳动力配置计划为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：5.3.1劳动力工种安排5.3.1.1本工程分以下工种5.3.1.1.1水电工：负责本工程给排水管道安装、水泵安装和生活用水用电、施工用水用电等的施工。5.3.1.1.2混凝土工：负责工程混凝土工程的浇筑及混凝土实验块制作等工作。5.3.1.1.3钻孔灌浆工：负责本工程施工项目的灌浆工程施工。5.3.1.1.4钢筋工：负责本工程施工项目钢筋的下料、焊接、运输、绑扎等。5.3.1.1.5抹灰工：负责所有的施工项目的表面抹灰等工作。5.3.1.1.6石工：负责本工程砌筑工程的施工。5.3.1.1.7模板工：负责所有模板支护工程。5.3.1.1.8机械操作：负责各种施工机械的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。5.3.1.1.9普工：配合各专业工种做好土方开挖与平整、材料设备的运输、拆除、混凝土养护等。5.4拟投入本工程的主要施工设备计划拟投入本工程的主要施工设备表表5-1序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX30010韩国08年125kw1.2m开挖/2装载机ZL50C12柳工08年110kw3.0m开挖/3推土机T1505山推08年105kw/开挖/4振动压路机YZJ125广元07年95kw12t碾压/5水泥储存罐50t5国产06年50t储存/6自卸汽车10t25国产06年105kw10t运输/7自卸汽车2.5t50国产07年75kw2.5t运输/8油罐车WS-5A5国产07年105kw8000L运输/9洒水汽车EQ1405二汽06年100kw8000L灭尘/10混凝土搅拌机JZ35015广元07年7.5kw/混凝土/11插入式振动器ZX-6015广元07年2.2kw/振捣/12混凝土振捣器CZ-25/355广元07年2.2kw/振捣/13风动凿岩机YT2410上风06年//钻孔/14气腿式手风钻YT-258上风06年//钻孔/15空压机2VDY-3/810柳州07年5.5kw/供风/16水泵XA65/2610广州07年7.5kw60m3排水/17水泵XA50/2610广州07年5.5kw32m3排水/18胶轮车/20绵阳06年//运输/19钢筋调直机Ф6-Ф40mm5杭州06年2.2kw/钢筋/20钢筋弯曲机Ф6-Ф40mm5杭州06年2.5kw/钢筋/21钢筋切断机Ф6-Ф40mm5杭州06年2.5kw/钢筋/22电焊机B*3-3005杭州06年2.5kw/钢筋/23直流弧焊机A×8-5005广元07年2.5kw/钢筋/24交流电焊机BX1-5005广元07年2.2kw/钢筋/25直流电焊机AX-3205广元07年2.2kw/钢筋/26硅整流电焊机ZX5-4005广元07年2.5kw/钢筋/27电焊条烘箱HH300-2A5广元07年700w/钢筋/28变压器120KVA5射洪08年120kw120KVA供电/29柴油发电机50kw5广元07年50kw/供电/30灌浆泵BW250/502广元07年2.5kw/锚杆/31止漏机AS-2002广元07年2.5kw/锚杆/32高速制浆机400L2杭探厂08年//灌浆/33储浆筒自制2自制08年//灌浆/34自动记录仪GY-V2中南工大07年//灌浆/35地质钻机GZ-1504杭探厂08年//灌浆/36地质钻机XY-3004杭探厂08年//灌浆/5.5拟配备本标段的试验和检测仪器设备计划拟配备本工程的试验和检测仪器设备表表5-2序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时用途备注1万能材料试验机WE-10001天水红山试验机厂06年125试验/2钢筋标点机1双河零件厂07年110试验/3金属反复弯曲试验机GFW-151济南试验机厂06年132试验/4水泥压力试验机水泥上海华龙测试仪器厂07年113试验/5电动抗折试验机WHY-3001无锡建筑材料仪器机械06年125试验/6行星式胶砂搅拌机DKZ50001无锡建筑仪器机械厂06年132试验/7水泥胶砂振实台JJ-51无锡建筑仪器机械厂07年123试验/8水泥净浆搅拌机ZS-151无锡建筑仪器机械厂07年141试验/9水泥胶砂流动度测定仪NJ-160A1无锡建筑仪器机械厂06年125试验/10水泥标准养护箱NLD-21上海宇飞06年135试验/11沸煮箱HS40B1无锡建筑仪器机械厂07年115试验/12负压筛析仪FZ-31A1无锡建筑材料仪器机械07年111试验/13雷氏夹测定仪FYS-150W1无锡建仪07年125试验/14稠度及凝结时间测定仪1意大利CONTROLS07年145试验/15水泥筛Φ150/0.08mm1洛阳振动机械厂06年185试验/16压力试验机3宁波建筑设备仪器厂06年190试验/17混凝土含气量测定仪1山东乐陵回弹仪器厂07年125试验/18混凝土振动台NYL-2000D1天津建筑仪器厂07年120试验/19混凝土拌和机C170/D1无锡衡器厂07年130试验/20回弹仪ZT10101无锡衡器厂06年127试验/21砂浆稠度仪TZT-601无锡衡器厂06年125试验/22高温电阻炉ZC-31无锡衡器厂06年132试验/23标准比重计SZ1251无锡衡器厂06年185试验/24光学读数分析天平ZT-1201无锡衡器厂06年136试验/25电子天平2无锡衡器厂07年125试验/26电子天平化学分析1无锡衡器厂07年120试验/27架盘天平KSW4D-111无锡衡器厂07年152试验/28架盘天平1无锡衡器厂07年123试验/29架盘天平其它无锡衡器厂07年125试验/30游标卡尺TG3288无锡衡器厂07年150试验/31秒表YP60001无锡衡器厂07年190试验/32混凝土抗压试模JTP208无锡衡器厂07年125试验/33混凝土抗折试模JTP108无锡衡器厂07年136试验/34混凝土抗渗试模JTP58无锡衡器厂07年136试验/第6章工程施工准备及施工测量6.1施工技术准备6.1组织有关工程技术人员对设计文件、图纸及资料进行熟悉和研究，结合现场勘察情况，重点掌握设计要求，理解设计意图。须对设计文件和图纸进行现场核对，包括：6.1.16.1.16.1.16.1.1.4核对路线中线、主要控制点、转角点、水准点、三角点、基线等是否准确无误；6.1.16.1.16.1.16.1.16.1.16.1.16.1.16.1进行现场补充调查，为优化设计和修改设计、编制实施性施工组织设计、因地布置施工场地等收集资料。调查的内容有工程地点的地形、地质、水文、气象条件；自采加工材料料场储量、地方材料供应情况、施工期间可供利用的房屋数量；当地劳动力情况、工业生产加工能力、运输条件和运输工具；施工场地的水源、水质、电源以及生活物资供应情况；当地民俗风情、生活习惯等。6.1本工程属野外作业，是线形地下工程，战线较长，必须根据工程所在地的自然地理状况和施工条件编制实施性施工组织设计，并编制相应的施工预算。6.1先遣人员进场的任务：结合施工现场的实际情况，具体落实施工人员进场开工在生产、生活等方面必须解决的问题；做好联系、协调工作；及时与当地政府部门取得联系，争取地方政府对工程施工的支持。6.2施工现场准备6.26.2.2按平面布置和有利施工、指挥的位置搭建临（时6.2.3依据监理工程师提供的测量基准点（线6.2.4混凝土、砂浆所用材料送试验室进行试配试验，取得施工配合比，作6.26.26.26.3施工测量控制网精度控制表表6-1类别平面精度高程精度备注平面控制网±5.0mm相对起始点高程控制网±6.0mm相对起始点水平角观测限差表6-2等级仪器类型两次照准目标读数误差半测回归零误差一测回2C互差同方向互差三角形最大闭合差测角中误差专三SEF21104″8″13″9″7″±1.8″平面与高程贯通误差限差表表6-3地面控制测量联系测量地下控制测量总贯通中误差横向贯通误差≤±25mm≤±25mm≤±35mm≤±50mm纵向贯通误差≤±16mm≤±12mm≤±15mm≤±25mm竖向贯通误差≤±16mm≤±12mm≤±15mm≤±25mm测边测量技术指标表6-4等级测距中误差仪器精度一测回读数次数测回数专三±25mm2mm2pp.D4往返测各46.3测量成果报监理工程师审批竣工测量施工测量施工复测检查施工基线开工复测施工测量测量成果报监理工程师审批竣工测量施工测量施工复测检查施工基线开工复测施工测量控制网、水准点加密控制网、水准点加密施工测量工作程序框图图6-16.3.16.3.1.1.16.3.1.1.2在施测6.3.1.1.3由于本工程施工范围较大，为了方便施工测量，须在首级控制网点的基础上进行加密，以满足施工放样的需要。加密时，采用日本产2秒级宾得电子全站速6.3.1根据业主提供的高程控制点建立闭合的水准控制网，施工中随各项工程项目的施工，在首级控制网的基础上进行加密。测量仪器采用AC-20型水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于100m6.3.16.3.1.3.1施工控制网的观6.3.1.3.2施工控制点采用混凝土桩埋入地下约6.3.1.4工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：6.3.16.3.1.4.2每6.3.16.3设计原因设计、监理单位现场交桩设计原因设计、监理单位现场交桩测量原因对原始点、桩位、控制点进行复测测量原因对原始点、桩位、控制点进行复测分析原因有偏差复测成果报监理工程师复核分析原因有偏差复测成果报监理工程师复核无偏差根据原始参数，设置测量控制点无偏差根据原始参数，设置测量控制点监理工程师对控制点进行复核监理工程师对控制点进行复核根据控制网进行放线定位测量根据控制网进行放线定位测量复核有偏差复核有偏差监理对放线定位测量进行复核监理对放线定位测量进行复核开始进行下一道工序施工开始进行下一道工序施工测量定位控制程序框图图6-26.3.2.1在放样过程中，建立完整的数据记录制度，使用的放样手薄读记清楚，填写完善，其内容包括：6.3.26.3.26.3.26.3.26.3.2.2测量采用极坐标法、轴线交会法，两点前方交会放样时，其精度满足技术规范的要求。6.3.2.36.3.26.3.26.3.26.3.26.3.2.4开挖前应会同监理进行原始纵测量精度按施工技术规范执行，放好开挖轮廓线，进行开挖施工。6.3.2.56.3.2.5.16.3.2.5.2平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20.0m打中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。6.3.2.66.3.2.6.1纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20.00m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过6.3.2.6.26.3.2.7施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，监理认定为止。如在规定时间内未上报复测资料、或应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害，均按照监理同意的方法负责纠正此种误差。6.3.2.8工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面、断面测量、平面控制系统复核。6.3.2.8.16.3.2.8.26.3.2.8.36.3.2.8.46.3.2.8.56.3.2.8.6第7章工程进度计划与措施7.1编制原则7.1.1严格按照绵阳市游仙区金花、团结、三要、长道沟、崇林水库震损枢纽加固工程7.1.27.1.37.1.47.1.57.1.67.1.77.2施工进度计划7.2.1编制施工总进度计划、填写《施工总进度计划报审表》建设单位、监理工程师审批编制施工总进度计划、填写《施工总进度计划报审表》建设单位、监理工程师审批未批准编制月、周进度计划，填写《进度计划报审表》建设单位、监理工程师审批未批准按计划组织工程施工对施工进度设施情况进行检查、分析基本实现目标严重偏离计划目标编制下一期计划采取纠正调整措施调整后基本符合目标要求施工进度控制程序图图7-17.2.1.1招标计划工期：开工：2009年4月30日，竣工7.2.1.2经我公司技术人员精心设计、安排，计划工期目标为：开工：2009年4月30日7.2.1.3总体施工工期计划安详见《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。7.2.2本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在60日历天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬不怕苦、不怕累的精神，必要时实行二班作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。7.2.3另外，受雨季影响的工作在进场之初即安排开展，应予重视。在能开始施工处最好同时开始工作，以免受雨季影响，贻误工期。7.3工期保证措施7.3.17.3.1.17.3.1.1.1总调度：生产副经理总调度：生产副经理项目部调度室调度员机械工程师测量工程师材料工程师道路工程师桥梁工程师各施工作业队各施工队作业班组工期保证组织机构图图7-2本工程实行项目法施工，将安排公司业务骨干担任项目经理，成立高效精干的项目经理部，就近调遣精兵干将，以最快的速度进场，投入到本项目的施工中。并成立以项目主管生产的副经理领导的，由类似施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。以各施工作业队为生产实施对象，形成一个至上而下的主管施工进度的组织体系。机项目经理部信息跟踪与反馈人进度控制进度控制工期保证方案框图图7-37.3.1.1.2我们已对本工程做了较为详细的实地调查，已经为参加施工做好了思想、技术准备、机械准备和物资准备。已在单位范围内选派了施工经验丰富、业务能力强、工作责任心强的骨干力量充实一线队伍。一旦我方中标，立即安排精测组和中心试验室先期开进，立即调遣施工队伍和机械设备早进场，快准备，确保按期开工。重点工程将千方百计创造条件，尽早开工，使全标段进快形成施工高潮。7.3.1.27.3.1.2.1由专人负责，加强同地方有关部门和当地群众的联系，征求意见，把工作做到前面，以减少施工对群众的干扰，迅速修建大型临时7.3.1.2.2协助业主做好工程正式施工的征地、水、电、气等管线拆迁、青苗赔偿等工作，修建施工临时道路，7.3.1.2.37.3.1.37.3.1.3.1一切行动听从建设单位的统一指挥和协调，对封闭施工等提前作出计划，按规定提请业主及有关部门批准，施工时与有关7.3.1.3.27.3.1.47.3.1.4.17.3.1.4.27.3.1.4.3每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产计划，7.3.1.4.4建立严格的《工程施工日志》记录7.3.1.4.5各级领导必须“看一观二计划三”进度监控基本程序图图7-47.3.1.5每周进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不利者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。7.3.27.3.2.17.3.2.1.17.3.2.1.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月[周]7.3.2.1.37.3.2.1.47.3.2.1.57.3.2.27.3.2.2.17.3.2.2.2工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”7.3.37.3.3.17.3.3.1.17.3.3.1.27.3.3.27.3.3.2.17.3.3.2.27.3.3.2.37.3.3.3制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料情况的出现以免耽误工期。7.3.47.3.4.17.3.4.1.17.3.4.1.27.3.4.1.37.3.4.27.3.2.2.17.3.4.2.27.3.4.2.3将调度室、各专业工程队以及工程技术部、安全质量监察部、计划财务部、物资机械部等各部室电脑进行局域联网，将工程进度、质量、完成数量、计划安排、物资机械需求等具体情况均通过电脑相互传递，便于调度室统一协调和监控，同时也便于各部室与工程队之间相互配合协调，密切合作，7.3.4.2.47.3.4.37.3.4.3.17.3.4.3.2做好模板设计计算，确保合理的倒用次数，保证混凝土施工，7.3.4.3.37.4工程竣工移交7.4.17.4.1.17.4.1.27.4.1.37.4.2经业主、监理及设计人员认可竣工后，将按照合同规定的程序向业主部门进行工程移交，并建立完善、详尽的工程档案。本着对工程和业主负责的精神，我方建立质量回访制度，在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决，以保证工程的运行安全。7.5缺陷责任期对工程修复措施本投标人在施工过程中，严格落实质量责任制，工程完工前进行对标检查，尽量找出工程存在缺陷问题，如果工程上存在缺陷，我单位将争取杜绝工程质量缺陷，按如下程序进行修复：7.5.17.5.2在工程交验后的缺陷责任期内，无论是什么工程的缺陷问题，无论是什么原因造成的缺陷问题，本投标人将立即组织对工程缺陷进行修复。7.5.3在工程缺陷修复之前，本投标人将拟定详细的修复方案，并报送监理工程师和业主；在工程缺陷修复工程中，本投标人将精心组织，严格按照修复方案实施，确保所修复的缺陷达到监理及业主要求。7.5.3在工程缺陷责任期内本投标人将对标检查，将施工过程中和工程验收时未发现的缺陷问题准确找出，并实施修复，保证完工一年后进行竣工验收时质量良好。我们将在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全地圆满完成施工任务，认真树立起自己的企业形象，努力创造良好的社会信誉。第8章施工总平面布置8.1施工总平面布置主要内容8.1.1利用原工程施工管理生产道路，对外交通便利。8.1.2在业主规划的临时生产生活区内布置职工宿舍、食堂、办公室、会议室等办公生活设施，医务室等医疗设施，电视室、活动室等文化体育设施，以满足现场施工机构办公和施工人员日常生活的需要。8.1.3修建综合加工厂、钢结构加工与临时堆放场、工地试验室、综合仓库、供水系统、供电系统、通讯系统等临时工厂(设施)，以满足工程施工的需要。8.2施工总平面布置原则根据场内现有条件及业主的布置规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，并本着如下原则进行施工生产、生活营地和施工道路的规划、设计、修建与管理。8.2.18.2.28.2.38.2.48.2.58.2.68.3场内外交通布置8.3.1利用原工程管理生产道路，对外交通便利。8.3.2结合现有场内道路情况，为满足施工需要，需修建施工道路。路基础宽3.50m，泥结石路面3.00m。8.4施工生活与办公临时设施规划8.4.1根据本标工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要，预计施工高峰人数为11058.4.28.4.2.1本工程施工与国家10kv电网连接，作为施工电源。无电源时，自备50Kw柴油发电机组5台。8.4.2.2水的8.4.2.2.1生产水源：本工程可就近在高于工程处设置蓄水池，在渠道、或溪沟、塘堰内抽取，作为整治工程生产用水来源。8.4.2.2.2生活水源：本工程可就近开挖水井或用当地居民饮用水，作为整治工程生活用水来源。施工区供电、供排水主要设备材料表表8-2序号名称规格型号单位数量备注1水泵XA65/26台1260m32水泵XA50/26台1632m33发电机组50KW柴油机台54配电室M2105抽水泵房M2208.5施工临时工厂布置根据本工程施工特点以及场地的布置条件，钢筋加工厂、木材加工厂联合设置，这样可以节约用地，部分设备可以共用，也便于统一管理和调度。综合加工厂总建筑面积160.00m2，棚建面积60.00m28.5.1承担本标钢筋、预埋件的加工制作和钢模的维修作业。内设加工车间、原材料和成品料堆存场、钢模维修间等。8.5.2承担本标锯材、细木结构、木模板等木制品的加工制作任务。8.6机械修配、保养及停放场机械设备修配、保养、停放场主要指标表表8-3名称建筑面积（m2）棚建面积（m2）占地面积（m2）机械修理间1301170材料、工具间150办公室80检修棚210停放场600承担本标工程汽车及机械设备的中小修、保养和停放任务。厂内设汽车修理间、机械修理间、工具库、值班室及露天冲洗检修平台等。布置在业主提供的施工场地内。8.7混凝土生产系统8.7.1任务及规模本系统承担为工程主体土建工程混凝土浇筑提供合格的混凝土。8.7.2混凝土拌和系统布置与设计根据拌和系统的任务及浇筑强度，作如下布置：拌和系统设JZC350型拌和机2台。8.7.3系统生产与管理8.7.3.1按照本标混凝土施工计划，编制月、旬、周混凝土生产计划，实施过程中按照项目部批准的周计划制定班、日生产计划，并将计划落实到混凝土生产等各个环节，以班、日计划保证月计划。8.7.3.2积极推行经济责任制，抓好管、用、养、修等环节，努力保持设备的完好，减少维修保养次数，不断地提高设备操作、维修、管理人员的技术业务水平，采用科学的管理和先进的技术，节能、挖潜，充分发挥施工机械设备的经济效益，为保证工程质量、工程进度和降低工程成本服务。8.8储存系统8.8.1综合仓库主要存放五金器材、办公物资等，按使用要求分设五金材料、化工材料、劳保用品、备品配件库及其它库房。8.8.2油库施工区设柴油罐，供应施工现场机械设备油料。建筑面积10m2，棚建面积60m2，占地面积80m28.9施工供电与照明8.9.18.9.2在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。地下工程照明和在潮湿及易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V8.9.3最低照明度的规定数值表表8-4序号作业内容和地区照明度（lx）1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路302混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504地弄和一般地下作业区505安装间、地下作业掌子面1106一般施工辅助工厂1107特殊的维修车间2008.10施工通讯系统工区内主要采用移动电话进行通讯与联络。8.11弃渣场本标段指定的堆、弃碴，碴场容量能满足本标堆、弃碴需要，开挖出的碴料按图示或业主的要求运至指定的堆（弃）碴场。根据工程施工需要将弃料与利用料分类、分区分别堆存，堆碴范围及高程严格按照施工图纸及监理工程师指示实施。渣场表面做成1%的横坡以利于排水。用作堆存利用料的场地，按照要求进行场地清理及必要的平整处理，碴料堆筑分层进行，便于取料。第9章施工方案与技术措施9.1施工期排水方案9.1.1导流工程本工程施工导流根据其具体情况，导流利用放水涵洞进行导流。9.1.2基坑排水9.1.2.1基础排水采取明排，排水沟布置在基坑轮廓线外侧，每隔一定的距离设置集水坑，集水坑离堤基边坡一定距离，渗流水经排水沟流入集水坑，安设水泵抽排至河道。9.1.2.2经常性排水，根据渗透特性，需配备IS125-100-200离心式水泵和6BA-12水泵，分别安设于集水坑位置，集中抽排。9.1.2.3为保证安全渡汛，汛前工程进度面貌必须达到相应要求。汛期采取必要措施，对主体建筑物按监理和技术规范要求进行保护，以实现安全度汛。9.2大坝整治工程施工方案9.2.1首先进行抛石护脚和混凝土预制块预制施工。死水位以下采用抛填，在进行石碴回体填采用分层碾压。9.2.2抛石护脚石料开挖采用机械化施工为主，在石料场采用松动爆破，挖掘机装、自卸汽车运输，料场开采的料石9.2.3大坝坡面开挖修坡采用装载机、推土机辅以人工进行，斜坡及砂砾石垫层碾压采用10t振动平碾进行，混凝土预制块砌筑采用机械运输、人工砌筑。开挖高程以下，清除浮土0.80m9.2.49.2.5C15混凝土栏杆及C20混凝土基础、C20混凝土路面采用机械拌和，人工入仓和振捣，C9.2.9.29.2.在大坝轴线桩号三个断面布置位移点9个，坝体两岸在沉陷位移点的纵向延长线上布置观测基点，采用预制混凝土埋设。9.2.9灌浆工程灌浆沿坝轴线设置，灌浆孔分为三序，至上而下进行。9.3溢洪道整治施工方案9.3.1土石方开挖采用机械辅以人工进行，石方采用小炮和微爆破开挖施工，采用风动凿岩机造炮眼，9.3.2条石砌筑采用机械运输、人工砌筑。新建M7.5浆砌条石边墙，每隔10.00m9.3.3混凝土浇筑采用机械拌制和运输，人工入仓、机械振捣，模板采用标准钢模板，养护采用洒水进行养护。C20混凝土底板每隔10.00m9.3.4对溢洪道两侧高于边墙的边坡进行削坡，永久开挖边坡比：砂岩强风化1:0.75；弱风化1:0.50；砂质泥岩强风化1:1.00，弱风化1:0.75。9.4道路施工9.4.1土石方开挖采用人工进行。9.4.2混凝土浇筑拟采用钢管脚手架支撑，组合钢摸板9.4.39.5房屋建筑施工方案9.5.1管理房工程管理房两层或一层，总建筑面积800.00m2，质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）。选用图集：墙为西南04J112；屋面为西南03J201-1；楼地面、油漆、刷浆为西南04J312；室内装修为西南04J515；室外装修为西南04J516；室外附属工程为西南04J812。屋面采用不上人屋面。9.6金属结构设备及安装工程闸门埋件在浇筑混凝土时进行预埋，门叶及启闭机安装在制造厂家指导下进行。9.7土石方开挖施工9.7.1土石方明挖采用自上而下分层施工方法，开挖施工程序为：地面截、排水沟开挖→场地清理→测量放线→开挖→建基面验收→下一工序施工。石方开挖采用人工开凿形式。推土机、挖掘机、装载机、自卸汽车配合运料。9.7.2本工程土方明挖包括大坝上游坝坡及下游排水渠基础开挖、溢洪道及溢洪闸基础开挖、交通桥基础开挖、房屋基础开挖等。测量放样、复测地面标高测量放样、复测地面标高修建便道堆置弃土场清理后重新放样校正中线、边坡土方明挖开挖开挖截水沟明挖土方运输开挖边沟、排水沟处理地下水挖至设计标高检验中线、边线边坡修整边坡表面平整中线、标高、宽度检测检查验收合格验收后进行下一道工序土方开挖施工工艺框图图9-19.7.2.1场地清理采用挖掘机辅助人工进行开挖区内场地清理。植被清理：须挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑边线外侧1.50m的距离；并注意保护附近的天然植被。9.7.2.2土方开挖的原则9.7.2.2.1首先进行测量放线（样）,标示出开挖范围和位置,然后人工与机械相结合开挖。土方开挖自上而下分层进行，施工中做成一定的坡势，以利排水，在开挖的过程中避免在边坡稳定范围内形成积水。9.7.2.2.2对边坡易风化崩解土层，若开挖层不能及时回填或支护，则预留保护层。9.7.2.2.3在主体工程施工前按照施工图纸要求开挖和清理完成边坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体，并在适当位置修筑拦碴坎，以保证施工安全。9.7.2.2.4不允许在开挖范围的上侧弃碴，在冲沟内或沿河边弃碴时，要防止山洪造成的泥石流或引起河道堵塞，注意做好弃碴的挡护工作。9.7.2.3边坡稳定与安全应急措施在土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象，立即暂停施工并采取应急抢救措施，并及时通知监理工程师，按照监理工程师的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况并做好记录。9.7.2.4边坡的护面和加固为避免边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固在雨季前按施工图要求完成。9.7.2.5开挖渠槽时，严格控制开挖高程和结构形状，严禁超挖。9.7.3石方明挖9.7.3.1准备工作→场地清理→凿岩机松动岩石→人工清凿→石渣的运输和堆存→边坡监测和防护→完工验收前的维护→按监理人指示对废弃的渣场进行清理。对可利用的石料加以利用。9.7.3.29.7.3.2.1边坡开挖前，详细调查边坡的岩石的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岩坡等，设计开挖线以内有不安全因素的边坡，必须进行处理和采取相应的防护措施，边坡上所有危石及不稳定岩体均撬挖排除，全部采用人工开凿9.7.3.2.29.7.3.2.39.7.3.39.7.3.3.19.7.3.3.2开挖采用人工开凿9.7.3.3.3开凿9.7.3.3.4基础开挖后，如基岩面发现原设计未勘查到的基础缺陷，则必须按监理人的指示进行处理，包括（不限于）9.7.3.3.59.7.3.3.69.7.49.7.4.19.7.4.2弃土堆放到开挖边线1.00m9.7.4.39.7.4.4积极9.7.4.59.8水泥砂浆砌体施工9.8.19.8.1.19.8.1.2用于浆砌的粗料石（包括条石和异形石）棱角分明、各面平整，块、条石标号必须湿抗压达到20.00Mpa以上。单条重不低于150.0kg，四棱八角、六面平整。块石要有一个平面，单块重不低于20.00kg，卵石和砂石含泥量不超过规定要求。。砌石经过试验，石料容重大于25KN/m3，湿抗压强度大于20Mpa。9.8.1.39.8.1.3.1拌制胶凝材料，严格按试验确定的配料单进行配料，本标采用M7.5水泥砂浆,比例为：1:5.5，水泥：±2%；砂、砾石：±3%；水、外加剂：±1%。9.8.1.3.29.8.1.3.3胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于90s，一般不采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌三次9.8.1.3.4胶凝材料的允许间歇时间表9-1砌筑时气温（℃）允许间歇时间（min）普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥20-309012010-201351805-101959.8.29.8.2.1砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30-50mm，9.8.2.29.8.2.39.8.2.3.1料石基础砌体的第一皮采用丁砌层座浆砌筑。阶梯形料石基础的上级阶梯石至少压砌下级阶梯的1/39.8.2.3.2料石加工的允许偏差表9-2料石种类允许偏差（mm）宽度、厚度长度细料石、半细料石+3+5粗料石+5+7毛料石+10+159.8.2.3.3料石砌体的灰缝厚度，按料石种类确定，细料石砌体不大于5.00mm，半细料石砌体不大于10.00mm，粗料石和毛料石砌体不大于20.00mm9.8.2.3.4砌筑料石砌体时，料石放置平稳，砂浆铺设厚度略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3.00-5.00mm9.8.2.3.5料石砌体上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，砌一皮丁砖层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石交错设置，其中距不大于2.00m9.8.2.3.6在料石和毛石或砖砌的组合墙中，料石砌体和毛石砌体或砖砌体同时砌筑，并每隔2-39.8.3水泥砂浆开槽勾缝9.8.3.1采用料石水泥砂浆勾缝时，砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:29.8.3.2砂浆采用425#9.8.3.3清缝在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的29.8.3.49.8.3.59.8.4在沙浆初凝后洒水养护14天，养护期间要避免碰撞、震动或承重。9.8.5石表面加工分细钻和过扁钻两种，人工打细钻时，先将条石表面粗修整平，留1.50cm厚，保证在细钻时，钻路饱满，人工打细钻时，钻路要均匀、竖直，大面平整。过扁钻时，先将条石表面粗修整平，留1.00cm厚，扁钻后，条石表面达到平整光滑。9.8.6本项目回区均采用土石回填。铺料平场洒水夯实取样铺料平场洒水夯实取样验收进行下一层作业不合格合格回填施工流程框图图9-59.3.4.2施工方法9.3.4.2.1铺料：采用机械运输，人工或机械铺料，铺料至回填设计厚度。9.3.4.2.2平料：采用人工辅以机械平料。9.3.4.2.3夯实：主要采用人工或机械夯实。9.9预制混凝土块及现浇混凝土施工9.9.1施工流程混凝土施工准备混凝土施工准备排水及基底清理排水及基底清理施工测量放样施工测量放样监理工程师认可混凝土钢筋制安监理工程师认可混凝土钢筋制安原材料检测合格监理工程师认可混凝土模板安装原材料检测合格监理工程师认可混凝土模板安装混凝土试块制作混凝土称重拌制监理工程师认可混凝土试块制作混凝土称重拌制监理工程师认可混凝土入仓浇筑混凝土入仓浇筑混凝土拆模养护混凝土拆模养护混凝土试块检测混凝土试块检测混凝土施工程序框图图9-69.9.29.9.2.1钢筋混凝土施工，拟采用钢管脚手架支撑，钢摸板，人工或泵送入仓。9.9.2.2混凝土浇筑时，大面积采用分块浇筑、大体积采用分层浇筑，按每层高2.00m进行，在施工缝处埋设止水并作打毛处理。9.9.2.3模板模板选择熟悉设计图纸和技术资料模板选择熟悉设计图纸和技术资料施工施工准备平整钢模板掌握操作规程和质量标准平整钢模板掌握操作规程和质量标准模板涂隔离剂底板抄平放线模板涂隔离剂底板抄平放线技术交底书面交底与钢筋工序交接技术交底书面交底与钢筋工序交接班组操作人员参加钢模板孔洞填补班组操作人员参加钢模板孔洞填补底部标高、中心线、断面、尺寸放线底部标高、中心线、断面、尺寸放线注意预埋件的位置和尺寸支模注意预埋件的位置和尺寸支模执行质量验收规范质量验收执行质量验收规范质量验收按现场预留拆模试块试压报告情况，结合强度曲线确定拆模时间按现场预留拆模试块试压报告情况，结合强度曲线确定拆模时间公司质监部门中间抽检公司质监部门中间抽检拆模拆模项目部、班组自检项目部、班组自检注意保护棱角注意保护棱角注意二次支模接缝注意二次支模接缝修补模板、分类堆放修补模板、分类堆放梁、板底部按规定起拱梁、板底部按规定起拱清理现场文明施工具有足够刚度防止胀模清理现场文明施工具有足够刚度防止胀模自检记录与钢筋、混凝土工序交接检查自检记录与钢筋、混凝土工序交接检查质量验收记录浇筑混凝土时留人看模质量验收记录浇筑混凝土时留人看模预埋件隐蔽记录预埋件隐蔽记录资料整理资料整理施工记录施工记录模板工程质量控制程序框图图9-79.9.2.3.1材料⑴模板和支架材料优先选用钢材、钢筋混凝土或混凝土等模板材料。⑵模板材料的质量符合合同指明的现行国家标准或行业标准。⑶木材的质量达到Ⅲ等以上的材质标准。9.9.2.3.2每一台模为一预拼装整体模板，由组合钢模板组成一定大小的板块，再加φ48钢管支撑系统组成一个整体。模板之间用U形卡连接（一倒一正对卡），钢管支架用扣件连接，模板钢管支撑间用钩头螺栓连接。台模采取现场整体安装，整体拆除。9.9.2.3.3⑴钢模板在每次使用前清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。⑵模板面采用烤涂石蜡或其它保护涂料。9.9.2.3.4有模板混凝土浇筑的成型偏差不得超过表大体积混凝土结构表面的允许偏差表9-3顺序项目混凝土结构的部位（mm）外露表面隐蔽表面1模板平整度2相邻两面板高差353局部不平（用2m直尺检查）5104结构物边线与设计边线10155结构物水平截面内部尺寸+206承重模板标离+57预留孔、洞尺寸及位置109.9.2.3.5底模拆摸标准表9-4结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率计（%）板≤250>2≤875>8100梁、拱、壳≤875>8100悬臂构件≤275>2100⑴模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；在墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5Mpa时，方可拆除，底模在混凝土强度达到上表规定后，方可拆除。⑵钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除符合施工图纸要求。⑶经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，经监理人批准后，方能提前拆摸。⑷预应力