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文档简介

2019对于固定财产盘点自查报告2019对于固定财产盘点自查报告市住建局：为进一步规范和增强我分中心财产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理体制、保障固定财产的完好和安全，完全摸清家底，最大程度发挥固定财产的效益，依据市局要求，我分中心精心组织了单位固定财产清点工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原由做以下报告。一、固定财产基本状况1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房主供给)，考勤机1台，传真机1台，电电扇1台。2、档案室密集柜1套(房主供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。3、电脑39台(实35台)，此中因业务忙碌，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购买2台。4、打印机有30台(实29台)，含新购买6台，此中1台暂借。5、空调16台(实12台)，此中房主供给空调4台(租借合同中表现)。6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，此中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给2019对于固定财产盘点自查报告区后勤服务中心，产权证由市房管办保存。二、固定财产报废状况1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。三、存在的问题我分中心因搬家到新址办公致使部分办公设施如办公桌、办公椅在搬运过程中破坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理致使给盘点及保存办公设施工作带来必定的难度。四、问题的成因剖析固定财产管理工作中存在的问题，既有体系体制的原由，也有管理过程中的缺点，是综合要素影响的结果。五、下一步采纳举措提升思想认识。从思想认识下手，提升增强固定财产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定财产清点小组，负责对分中心固定财产及低值易耗品的清点工作组织实行，有关股室进行了明确分工。成立健全并严格履行固定财产购建、保存、使用、保护和盘存等制度。把国有财产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。完美制度。将依据固定财产管理方面的新要求，拟订合适我分中心实质、便于操作的固定财产管理方法。明确职责。进一步明确固定财产管理各职能部门的职责和权限，成立一致要求、分级管理、各展其长，各负其责的新体制。增强管理。把固定财产管理作为财务管理和固定财产使用、管理部门的一项重要平时工作，常抓不懈，规范程序，把好进出关，健全账、证、卡，增强核算，保证资本账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管2019对于固定财产盘点自查报告理的固定财产每年进行一次自查，对于违规状况进行通告。抓好落实。要点做好平时管理和制度落实工作，固定财产管理部门在增强平时管理的同

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