建设工程成本计划与控制资料

建设工程成本计划与控制资料工程项目的全寿命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用、直到报废所经历的全部时间，包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。工程项目的决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。工程项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。工程项目建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。工程成本是指在项目的决策阶段和实施阶段为了工程项目的顺利建设所花费的各项费用的综合。它包括工程项目在机会研究阶段、可行性研究、决策、设计、建设准备、施工、竣工验收以及保修阶段所需花费的各项费用。建设项目投资总额包括建设投资和流动资金两部分。工程成本指数分为单项成本(价格)指数和综合成本(价格)指数。建筑安装工程费用按费用构成分为人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、规费、税金。按造价形式可以分为分部分项工程费、措施费、其他费、规费、税金，预备费由基本预备费和涨价预备费组成。建设投资可分为静态投资和动态投资两部分。成本管理的主要内容包括：成本估算、成本预算、成本规划、成本控制、数据分析及归类。成本计划的运用：事先进行成本估算、做出工程的成本进度计划(S型曲线)、方案技术经济比较分析、全寿命成本的管理、成本计划的动态管理与调整、与项目盈利的最大化相统一、资金供应安排。成本控制的措施：组织、技术、经济、合同。成本控制的过程：识别偏差f分析偏差f选择控制措施f决策f执行f识别偏差。工程全寿命周期成本不仅包括资金意义上的成本，还包括环境成本、社会成本。工程寿命周期资金成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用，直到工程寿命终结全过程所发生的一切可以直接体现为资金耗费的投入总和，包括建设成本、使用成本和拆除成本。工程寿命周期环境成本是指工程产品在其全寿命周期内对环境的潜在和显性的不利影响。工程寿命周期社会成本是指工程产品从构思、产品建成投入使用直到报废的全过程中对社会的不利影响。全寿命周期成本管理的核心是成本计划与控制方法不能只追求一次性建设投资的节省，而要从建设工程项目的整个寿命周期的范围来考虑成本的节约，尤其是要考虑工程项目建成后的运营与维护费用。全寿命周期成本的分析过程的步骤：(1)对问题或者方案进行定义或者描述(2)明确所用成本模型的各项需求(3)数据资料收集(4)确定所评估项目的时间进度(5)对项目方案进行系统评估，提出评估及分析结果全寿命周期成本分析的局限性：假定项目方案有确定的寿命周期由于在项目寿命周期早期进行评估，可能对评估结果的准确性有所影响工程寿命周期成本分析的高成本使得它未必适用于所有项目高敏感性使分析结果的可靠性、有效性受到影响可持续发展定义包含“需要”和对需要的“限制”。基本内容为：核心是发展要求人们改变传统发展观，即改变“高投入、高消费、高污染”的生产和消费模式以保护自然为基础，与环境和环境承载能力相协调。体现了“对需要的限制”可持续发展从伦理角度提出了代际公平、代内公平的概念帕雷托法则，就是将各成本控制单元按其成本大小顺序排列，选择前面10%〜20%的A类作为重点进行控制的对象，B类作为次要控制对象，C类则不作为选择的对象。主动控制的含义：所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。系统一般都具有以下四个特征：整体性、相关性、目的性、环境适应性。工程成本计划与控制的系统原则：工程成本计划与控制必须服从工程项目的整体目标工程成本计划与控制必须与其他相关活动相协调工程成本计划与控制必须重视内部关系的协调英国的建筑工程成本构成：土地购置或租赁费、现场消除及场地准备费、工程费、永久设备购置费、设计费、财务费用、法定费用、其他。美国的工程估价方法：单位成本法、设备因子法、规模因子法、其他参数法等。单元设备因子法：a.确定每部分设备的采购成本；b.由设备成本导出总的界区成本（包括间接成本）；c.汇总所有的界区成本。（P121）“积算”就是为了对工程成本进行事先预测而计算工程各部分的费用，最后将结果进行汇总。首先，将建筑物按各部分进行分类，然后计算各部分的价额，最后进行汇总，算出其总额，即积算价额。建设工程项目投资决策与成本计划与控制的关系：正确决策是合理计划和控制工程成本的前提投资决策阶段是建设工程项目成本计划与控制的关键阶段投资决策阶段的成本计划是投资者进行决策的主要依据投资决策阶段的成本计划确定了建设项目的成本控制目标项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程成本控制效果项目建设方案的选择：一是能够直接带来项目建设成本的降低，二是尽管没有直接带来建设成本的降低（甚至还有提高），却可显著提高项目的性能，使项目获得最大的成功。投资估算在建设工程项目开发建设过程中的作用：投资估算是项目假设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要内容，其准确性直接影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果；投资估算是项目决策的重要依据之一。投资估算是正确确定项目规模的依据投资估算对设计概算起控制作用，是实行限额设计的依据投资估算对设计方案的确定有重要影响投资估算是项目资金筹措及制定建设贷款计划的依据投资估算的具体内容包括：建筑工程费用、设备及工器具购置费用、安装工程费用、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、建设期利息、流动资金。投资估算的编制方法包括简单估算法和投资分类估算法：简单估算法包括生产能力指数法、比例估算法、系数估算法和投资估算指标法等。生产能力指数法又称指数估算法，它是根据已建成的、性质类似的建设工程项目生产能力和投资额与拟建项目的生产能力来估算拟建项目投资额的方法。建设投资分类估算法：建筑工程费估算、设备及工器具购置费估算、安装工程费估算、工程建设其他费用估算、基本预备费估算、涨价预备费估算、建设期利息估算。价值工程是一种以功能分析为导向的系统群体决策方法，它的目的是增加产品、系统或者服务的价值。通常这种价值的增加通过降低产品的成本来实现，也可以通过提高顾客需要的功能来实现。功能分析包括：功能定义、功能整理和功能评价。（案例P213）提高项目价值的基本途径：保持项目功能不变，降低项目成本，以提高项目价值在项目成本不变的条件下，提高项目功能，以提高项目价值项目成本虽有增加，但功能大幅度提高，相应提高项目价值在不影响主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，大幅度降低项目成本，提高项目价值运用新技术，革新产品，既提高功能又降低成本，以提高项目价值设计概算的内容：单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算。单位工程概算的编制方法：扩大单价法、概算指标法、类似工程预算法。设计概算的审查：（1）审查概算的编制依据：包括审查编制依据的合法性、时效性和适用性（2）审查概算的编制深度：包括审查编制说明、编制深度和编制范围（3）审查概算的内容：包括审查建设规模、标准、配套工程、设计定员等是否符合标准等施工图预算的内容：单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算施工图预算的编制方法：单价法、实物法建设工程招标的范围：大型基础设施、公用事业等关系公共利益、公众安全的项目全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。建筑工程招标按竞争程度分为公开招标和邀请招标一般在以下几种情况下采用邀请招标：因技术复杂、专业性强或者其他特殊要求等原因，只有少数几家潜在投标人可以选择的采购规模小，为合理减少采购费用和采购时间而不适宜公开招标的法律或者国务院规定的其他不适宜公开招标的情形工程量清单单价的组成形式：工料单价、综合单价、全费用单价编制工程量清单要做到四统一：统一项目编码、统一工程量计算规则、统一计算单位、统项目名称。标底的概念：标底是指招标人根据招标项目的具体情况，确定的完成招标项目所需要的全部费用，是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程成本，是招标人对建设工程的期望价格。招标方式可以分为有标底招标和无标底招标。总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。固定总价合同适用于：工期较短（一般不超过一年），对最终要求非常明确、工程规模小、技术简单的中小型建设项目，设计深度已达到施工图阶段要求、合同履行中不会出现较大的变更。成本加酬金合同适用范围：（1）工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标价格的依据不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；（2）发包方与承包方之间具有高度的信任；（3）承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。建设单位施工阶段工程成本计划与控制的主要工作内容：（1）施工方案的技术经济分析投资目标的分解与资金使用计划的编制工程计量与价款结算工程变更的控制索赔控制投资偏差分析工程价款的结算方式：按月结算、竣工后一次结算、分段结算、结算双方约定的其他结算方式投资偏差的分析工具：横道图、表格以及飞”型曲线。.某建设项目的建筑安装工程费750万元，设备购置费450万元，工程建设其他费用300万元，项目建设期为3年，投资分年使用比例为：第一年计划投资比例10%，第2年60%，第3年30%，年均投资价格上涨率为6%，基本预备费率为5%，建设期贷款利息为114万元，求该项目的建设投资。解:基（750+450+300）X5%=75万元涨（750+450）X10%X[（1+6%）1-1]=7.2万元1200X60%X[（1+6%）2-1]=88.992万元1200X30%X[（1+6%）3-1]=68.766万元建设投资：2.拟建办公楼建筑面积3500^,编制该新建工程概算时，有可利用的类似工程预算资料，类似工程建筑面积2800面,预算造价560万元，各种费用占预算造价比重为：人工费5%,材料费57%,机械费5%,措施费3%,间接费30%,拟建工程地区与类似工程地区造价之间的差异系数为K1=1.04,K2=1.02,K3=0.99,K4=1.01,K『0.98。另外，由于新建工程局部建筑与结构的特殊性，相对于类似工程，净增加工程造价30万元，求该新建工程的概算造价。解：调整系数：1.04X5%+1.02X57%+0.99X5%+1.01X3%+0.98X30%=1.0075600000/2800=2000元/面2000X1.007=2014.42014.4X3500+30=7050430元.为进一步控制工程造价和降低费用。拟对所选最佳方案的土建工程部分，以工程材料费为对象应用价值工程进行成本控制，将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见下表。目前成本为100.0万元，按限额设计要求，目标成本额为80万元。试分析各功能项目的功能系数、目标成本及其成本可能降低的额度，并确定功能改进顺序。功能项目功能评分功能系数目前成本目标成本成本降低额基础工程1618.4地下室工程2820.0主体工程4039.6装饰工程1422.0合计981100.080功能改进顺序：功能系数=功能评分：功能评分合计目标成本=功能系数X题中目标成本（80）成本降低额=目前成本-目标成本.某工程项目合同价款总额为560万元，预付款为合同总价款的20%,主要材料所占比重为55%。（1）工程进度款按月支付；（2）预付款在满足起扣条件后，从每月工程价款中按主材所占比重抵扣，竣工前全部扣清；（3）从第一个起，在每月工程款中扣留5%的质量保修金。每月实际完成工程量如下表所示，求预付款、起扣点、起扣月