建筑工程监理质量控制的任务与方法

第五节质量控制的任务与方法本工程总建筑面积约16500平方米，工程总投资约8000万元，含施工图所含内容的施工阶段的监理，包括施工前期和责任缺陷期。要达到工程项目的质量控制目标，必须采取有效的工作方法狠抓施工的质量控制。一、质量控制的的目标按照《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300一2001）规定，确确保工程质量量合格，验收收达到施工单单位承诺的质质量标准。工程质量量以合同文件件、设计文件件和技术规范范为依据，遵遵循监理单位位与招标人签签定的监理合合同协议书规规定的职责权权限，应用各各种工程监理理方法、措施施和手段，对对施工各阶段段的工程质量量和各个施工工阶段中的各各道工序实施施全面的质量量控制和管理理，使各施工工项目和各分分项工程的施施工质量签合合设计要求，达达到施工验收收技术规范的的各项检测验验收指标与标标准，外观质质量良好，工工程施工资料料完整、齐全全，从而保证证工程建成后后能安全、舒舒适、高效地地投入使用。二、质量控制的的工作任务建设工程程质量控制的的主要任务是是通过对施工工投入、施工工和安装过程程、产出品进进行全过程控控制，以及对对参加施工的的单位和人员员的资质、材材料和设备、施施工机械和机机具、施工方方案和方法、施施工环境实施施全面控制，以以期按标准达达到预定的施施工质量目标标。为完成施施工阶段质量量控制任务，监监理工程师应应当做好以下下工作：1、协助业主做做好施工现场场准备工作，为为施工单位提提交质量合格格的施工现场场；2、确认施工单单位资质；3、审查确认施施工分包单位位；4、做好材料和和设备检查工工作，确认其其质量；5、检查施工机机械和机具，保保证施工质量量；6、审查施工组组织设计；7、检查并协助助搞好各项生生产环境、劳劳动环境、管管理环境条件件；8、进场施工工工艺过程质量量控制工作；；9、检查工序质质量，严格工工序交接检查查制度；10、做好各项项隐蔽工程的的检查工作；；11、做好工程程变更方案的的比选，保证证工程质量；；12、进行质量量监督，行使使质量监督权权；13、认真做好好质量签证工工作；14、行使质量量否决权，协协助做好付款款控制；15、组织质量量协调会；16、做好中间间质量验收准准备工作；17、做好竣工工验收工作；；18、审核竣工工图。三、质量控制的的工作方法（一）事前控制制1审核承包单位位的技术资质质对于总包包单位的技术术，已在招标标阶段进行审审查。但总包包单位进场后后，监理单位位根据其投标标承诺，核查查其项目经理理和主要管理理人员是否与与投标所报的的一致，其施施工单位队伍伍是否为该单单位所属。对对总包单位通通过招标选择择的分包施工工单位，需经经监理单位审审查认可后，方方能进场施工工。监理单位位主要审查是是否具有完成成工程并确保保其质量的技技术能力和管管理水平。2熟悉设计文文件，技术规规程及有关资资料，专业监监理工程师必必须：（1）熟读初步步设计，了解解设计意图；；（2）及时、认认真地熟悉和和自审到手的的设计图纸；；（3）与设计人人员加强沟通通，对自己尚尚没吃透的设设计不能贸然然处之，尽量量减少因边设设计边施工造造成损失的可可能性。（4）做到阶段段出图前早有有预见，提出出多种方案，缩缩短事前控制制时间。熟悉悉规程、标准准、规范以及及标准设计和和合同文件，与与质监及检测测部门取得联联系，争取支支持和帮助。3加强对进场场物资的质量量验收（1）执行材料料报验制；施施工承包商必必须及时进场场材料（成品品办成品）的的技术资料报报监理工程师师审核，批准准后方能使用用。技术资料料包括材料的的品种、规格格、等级、使使用说明书（必必要时）以及及厂家提供的的合格证和进进场复检报告告等。审核重重点是材料的的品种、规格格、质量等级级和生产厂家家是否符合要要求，有保质质期的产品是是否在规定的的时间内；品品质证明书（或或报验报告）上上的检测数据据是否符合标标准的规定（以以及设计文件件）（2）审查材料料生产商资质质：重要材料料生产商的选选择，事先必必须经过业主主和监理工程程师的评审，同同意后方能项项其采购。本本项目结构工工程使用的水水泥、钢筋、商商品砼在评审审之列，并可可根据实际情情况增加评审审材料的范围围，但必须提提前通知承包包商。（3）施工中所所有的材料品品种、规格和和等级技术参参数必须符合合设计图纸规规范的规定。如如材料不符合合要求，监理理工程师应及及时通知承包包商将不符合合要求材料清清除场外。清清退过程，监监理人员应在在场见证，确确保所有不合合格品撤离现现场。（4）结构用地地钢筋、水泥泥、砖、砂、石石、商品砼应应按规定进行行取样复试，取取样时，监理理人员应现场场见证。4对工程中永永久性使用的的设备及仪表表应按审批同同意的设计图图纸所明确的的参数、规格格组织采购和和订货。这些些设备到场后后，均应进行行开箱检查，并并按所附技术术说明书进行行验收。5认真审查施施工单位提交交的施工组织织设计和施工工方案监理单位位各专业监理理人员要对事事故单位提交交的施工组织织设计和方案案进行认真的的审查，重点点是技术措施施是否可靠，各各专业工种的的交叉搭接是是否合理、资资源供应是否否满足、可靠靠，本工程现现有的环境下下是否具有可可操作性等，要要避免不必要要的赶工及措措施费的发生生。6对工程中拟拟采用的新材材料、新结构构、施工新工工艺、新技术术，均应审核核其技术鉴定定书。未经试试验或无技术术鉴定书的新新工艺、新技技术、新结构构不得在工程程中应用。7检查复核施施工现场的测测量标准、建建筑物定位放放线以及高程程水准点。特特别是对两个个施工单位在在前后工序交交接过程中，要要加强检查轴轴线、标高的的交接和衔接接，并具备清清楚、完善的的手续。8督促、协助助承包单位完完善质量保证证体系和现场场质量管理制制度，包括完善计量和和质量检测技技术和手段、现现场质量检验验制度，统计计报表制度和和质量事故报报告及处理制制度等。9把好开工关关监理单位位在工程前，要要对施工单位位的现场各项项施工准备进进行检查。如如对工程质量量有重大影响响的施工机械械、设备、施施工单位应提提供技术性能能报告，不符符合质量要求求的不得使用用。开工前已已对工程进行行了技术交底底和图纸会审审，即将使用用的材料已按按规定要求进进行了检验，进进场设备数量量、性能满足足施工要求，现现场各项施工工准备充分和和完善或满足足一定要求后后，总监理工工程师会同业业主后发布开开工令（二）事中控制制1强化工序质质量的检查验验收工工序质量的控控制就是对工工序活动条件件的质量控制制和对工序活活动效果的质质量控制。为为此，监理单单位将事前制制定工序质量量控制流程。当当施工单位每每道工序完成成后，应根据据要求进行自自检，合格后后填报《＿报报验申请表》。专专业监理工程程师在收到《＿＿报验申请表表》后，根据据监理旁站人人员的巡视和和检查意见，立立即对待检验验的工序进行行现场检查，并并根据规范要要求，对保证证资料进行核核查。监理单单位检验合格格并经专业监监理工程师和和总监理工程程师签署认可可后方可进行行下道工序施施工。反之，责责令施工单位位返工。2有针对性地地设置质量控控制点工工程施工中专专业监理工程程师对影响工工程质量的需需要控制的重重点或关键部部位，或薄弱弱环节将设置置质量控制点点，针对可能能造成质量隐隐患的原因，采采取措施加以以预控。同时时要求承包单单位要报关键键工序的施工工工艺和确保保工程质量的的措施，并经经监理审核同同意及签认。质量控制点设置置位置表分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水水平桩、龙门门桩、定位轴轴线、标高地基与基础基坑（槽）尺寸寸、标高、土土质、地基耐耐压力，基础础垫层标高，基基础位置、尺尺寸、标高、预预留洞孔、预预留件的位置置、规格、数数量，基础墙墙皮等竿及标标高砌体墙体轴线，皮树树竿，砂浆配配合比，预留留洞孔、预留留件的位置、数数量，砌体排排列模板位置、尺寸、标标高，预埋件件的位置、尺尺寸，模板强强度及稳定性性，模板内部部清理及使人人情况钢筋砼水泥品种、标号号，砂石质量量，砼配合比比，外加剂比比例，砼振捣捣，钢筋品种种、规格、尺尺寸、搭接长长度，钢筋焊焊接，预留洞洞、孔及预埋埋件的位置、规规格、数量、尺尺寸、预制构构件吊装或出出场强度，吊吊装位置、标标高、支撑长长度、焊缝擦擦和长度吊装吊装设备起重能能力、吊具、索索具、地锚焊接焊接条件、焊接接工艺安装位置、尺寸、标标高、预埋件件的位置，预预留洞孔位置置管道水平度装修视具体情况而定定质量控制点明细细表序号控制内容技术质量要求特性等级检具检验方法备注11备标2定合无曲沸23正年检易度40块35046械057寸8间9610模清均711移12平813斜≯操914漏蜂1015立1116水盖缺1217砼18面要1319析查1420注的经查3强化对隐蔽工工程的质量检检查、验收需被被其他工序施施工所隐蔽的的分项、分部部工程，在施施工过程中监监理人员将对对其工序质量量进行检查；；施工完成后后对需要隐蔽蔽的部分的检检查，如基础础施工前对地地基的检查与与验收，主体体结构施工前前对基础质量量的检查和验验收；砼浇筑筑前对钢筋、模模板的检查；；装饰施工前前对主体结构构的检查等。必必须先由施工工单位进行自自检，检验合合格后，填写写《报验申请表表》，并随同“隐蔽工程检检查记录”报送监理单单位，专业监监理工程师将将对质保资料料和现场施工工质量进行核核查和检验，合合格后签署认认可并同意隐隐蔽。反之，责责令施工单位位整改或返工工。4对施工现场进进行巡视、平平行检验和旁站跟踪检检查在施工过程中，专专业监理工程程师和监理员员将随时、有有目的的进行行巡视和旁站站检查，及时时解决和纠正正施工中出现现的质量问题题。对重要的的工程部位或或工序，专业业监理工程师师将亲自试验验或取样送检检，如测定砼砼的坍落度、配配合比；制作作砼（砂浆）试试块；对钢筋筋焊接接头取取样以及施工工质量，设备备安装和各类类管道安装的的调试与试压压等进行平行行检验。对所所发现的问题题应口头通知知施工单位整整改，然后由由专业监理工工程师签发《监监理工程师通通知单》，责责令施工单位位整改，整改改结果书面回回复监理工程程师，经监理理再次复查合合格后始得继继续施工。5分部（子分部部）工程验收收施工单位在某一一分部（子分分部）的全部部分项工程完完成后，应由由总监理工程程师（建设单单位项目专业业负责人）组组织施工单位位（包分包单单位）项目经经理和有关勘勘察单位、设设计单位项目目负责人进行行验收。首先先，分部（子子分部）工程程的各分项工工程必须已经经验收合格且且相应的质量量控制资料文文件必须完整整、真实；涉涉及安全和使使用功能的地地基基础、主主体结构、有有关安全及重重要使用功能能的安装分部部工程应进行行有关见证取取样送样试验验或抽样检测测，其结果应应符合有关规规定；观感质质量验收应符符合要求；验验收完成后，各各参验单位应应共同签署验验收意见。6按合同行驶质质量监督权为了了保证工程质质量，出现下下列情况之一一者，总监理理工程师有权权指令施工单单位立即停工工整改。施工中出现质量量异常情况，经经提出后施工工单位仍不采采取改进措施施；或采取的的改进措施不不力，还未使使质量状况好好转趋势者；；未经检验就进行行下到工序或或隐蔽作业，未未经现场监理理人员查验自自行封闭、掩掩盖者；对已发生的质量量事故未进行行处理和提出出有效的改进进措施就继续续作业者；擅自变更设计、图图纸进行施工工者；使用未经认可和和批准的材料料或擅自替换换、变更工程程材料者；擅自将工程转包包或擅自让未未经同意的分分包单位进场场作业者；没有可靠的质量量保证措施贸贸然施工，已已出现质量下下降征兆者；；其他总监理工程程师认为必须须停工整顿者者。监理部要求求施工单位暂暂停施工必须须填写《工程程暂停令》，并并要求施工单单位按照质量量事故处理程程序对质量问问题进行处理理，经现场监监理工程师审审查认可后，施施工单位填写写《工程开工工\复工报审表表》，总监理理工程师签认认《复工指令令》。7利用树立统计计方法对质量量进行控制根据施工过程中中监理工程师师收集的一系系列质量数据据（如砼强度度、成型后砼砼构件的截面面尺寸、砌体体质量、钢筋筋焊接检验、供供电、供水设设备安装、各各类管道安装装等检测与调调试等），对对此进行整理理、统计分析析，找出质量量波动的规律律。进而判断断质量状况，找找出质量问题题和分析影响响质量的原因因，最终制定定改进质量的的对策和措施施。通常我们们采用管理图图法和直方图图法，定期统统计分析来加加强工程的质质量控制。8行驶质量否决决权监理单位位对施工单位位工程进度款款的支付申请请，所申请支支付项目的质质量签证单必必须随支付申申请一同申报报，只有那些些已经监理工工程师签署质质量认证意见见且已达合格格或达到合同同规定的质量量等级的项目目，总监理工工程师才能按按合同明确的的制服要求签签署支付意见见。（三）事后控制制1当施工单位提提出对单位工工程进行初验验时，专业监监理工程师应应检查工程程是否达到交交验条件，各各专业监理工工程师应按照照设计图纸、规规范、标准和和施工承包合合同所明确的的要求对各专专业工程的质质量情况和使使用功能及观观感质量进行行全面检查。对对发现影响竣竣工验收的问问题（质量、未未完项目等）签签发《监理工工程师通知单单》要求承包包单位进行整整改。功能能试验是否完完成。对基础础、主体结构构、建筑防渗渗漏以及水、电电、设备等需需进行安全和和功能检验的的项目，监理理工程师应督督促施工单位位及时进行检检验（调试），专专业监理工程程师应认真审审阅（调试）报报告，并对重重要项目与施施工单位共同同检验（调试试），必要时时应请业主与与设计单位、设设备、仪表供供货厂家代表表共同参加。当上述检查完成成并符合要求求后，监理单单位与施工单单位各专业人人员共同对工工程进行初验验，初验通过过后，由施工工前端时间提提出验收申请请报有关各方方并提交全部部竣工资料和和竣工图纸。2审查竣工资料料和竣工图纸纸对施施工单位提交交的竣工资料料、专业监理理工程师姚对对照施工过程程中的监理资资料注意认真真审查和验证证，重点是资资料齐全、真真实清楚、手手续完善，分分项、分部工工程划分合理理。对竣工图图的审查重点点是施工过程程中所发生的的设计变更和和工地洽商是是否已包括到到竣工图中，竣竣工图是否完完整等。3竣工验收及质质量评估专业监理工程师师在审查、核核验施工单位位所提交的竣竣工资料和竣竣工图并认可可后，同时整整理监理资料料。根据两套套资料对工程程质量进行分分析、评估，最最终拿出监理理单位对该工工程的质量评评估意见，并并提交业主《工工程质量评估估报告》，供供建设单位及及质量监督部部门进行竣工工验收时核查查。总监理工工程师和专业业监理工程师师将及时、认认真地参加业业主组织的验验收工作，全全面、公正、准准确地提供验验收依据和发发表验收意见见。4质量的整改完完善对验收中提出的的需要整改或或完善的质量量问题，监理理将按规定的的时间和要求求督促施工单单位进行整改改或完善。对对设计单位提提出的需要进进行局部修改改的，应按要要求进行修改改。上述工作作完成后，由由建设、监理理、施工和设设计单位共同同在工程质量量竣工验收记记录上签字，并并认定综合验验收结论。5质量事故的处处理对施施工中发生的的质量事故，专专业监理工程程师要首先督督促施工单位位停止继续施施工，责令施施工单位分析析原因，根据据事故的不同同情况、不同同性质和不同同程度提出处处理办法，并并写出书面报报告，按有关关规定上报处处理。对可疑通通过返修弥补补的质量缺陷陷，专业监理理工程师对处处理办法审核核认可后，批批复施工单位位处理，处理理结果重新验验收。对需要要返工出来或或加固不强的的质量问题，施施工单位提出出处理的意见见应与业主与与设计单位研研究，由设计计单位提出处处理方案、批批复施工单位位处理，处理理结果应重新新验收。四质量控制制的措施（一）督促承包包商及分包商商监理完善的的质量体系施工工单位的质量量保证体系是是否完善以及及能否有效运运行，是保证证工程质量的的重要因素，也也是我们重点点监控对象。工工程开工前，项项目总监会同同专业监理工工程师对承包包商（项目组组）的质量管管理体系进行行评估，评估估时可以从下下列几个方面面进行考察：：1项目组的质量量管理机械是是否明确建立立（应以书面面形式报送监监理部），相相应的人员是是否到位，职职责分工是否否明确；2“人、机、料料、法、环”五个因素是是否能有效的的保证工程质质量；3施工过程是否否执行分级检检查验收制度度；4监理部发出的的整改通知（口口头或书面形形式）是否得得到有效执行行；5施工各环节是是否处于受控控状态；6施工的实体质质量是否在逐逐步提高。当发现现承包商的质质保体系不完完善或不能有有效运行时，应应及时要求施施工单位进行行整改。如果果因质保体系系不健全而导导致施工质量量有下滑趋势势，可以向施施工单位发出出停工令，直直至得到有效效改正。（二）建立质量量控制体系监理单位位对质量实行行监理员、专专业监理工程程师和总监理理工程师三级级把关制度。监监理员在施工工现场不间断断巡视和检查查，发现问题题随时报告和和记录：专业业监理工程师师要随时和有有重点的对现现场进行抽查查，并在有关关质量方面的的报验单上签签字：总监理理工程师同样样随时对现场场进行巡查和和抽验，并督督促施工单位位和监理人员员加强质量控控制，对各种种工程报验单单，总监理工工程师在专业业监理工程师师签认的基础础上，仍要认认真审查和签签认后方为有有效。（三）组织现场场质量分析会会议现场施工质量量状况的分析析和统计在一一定的时间内内通过同监理理单位主持召召开的质量分分析会议上公公布，质量分分析会议可单单独召开，也也可与监理例例会合并召开开。会议的目目的就是对影影响质量的原原因和因素提提出解决办法法，督促施工工单位对工程程质量进一步步改进，使整整个工程的施施工质量处在在施工、监理理单位的有效效控制之下，确确保施工质量量达到预定的的目标。（四）检查承包包商投入的人人力资源、机机械设备和计计量器具的有有效性1承包商应应配备符合工工程需要的、有有资质的技术术负责人，同同时应配备有有资格书的专专职质量检查查从事质量检检查工作。各各专业施工管管理人员要齐齐全，具备相相应资质条件件要求，能够够满足施工要要求。2监理部对对特岗人员上上岗证件的有有效性进行检检查，如焊工工、试验员、测测量员，无证证上岗者必须须清退出场。3承包商配配备的施工机机具应能满足足施工工艺要要求，监理部部对照批准的的施工方案检检查进场设备备有效性。对对测量、试验验仪器，还要要检查其技术术标能否满足足施工质量要要求，是否在在计量检定周周期内。（五）从组织措措施上加强监监控力度1选派土建、安安装等各专业业有丰富经验验和专业知识识的监理师各各一名做为监监理专业技术术负责人，重重点把好图纸纸审查关和施施工技术关。2增加专职试试验、检测人人员，密切注注重检验工作作，重点放在在基础、上部部结构砼、墙墙体、门窗、层层面、给排水水、电气、消消防系统、电电梯安装的检检测和调式的的监控上。3增加旁站监监理人员，做做到施工现场场全天候有人人跟踪，及时时监督检查和和处理施工中中发生的各种种问题。4完善监理人人员的质量责责任制度，认认真落实投标标文件中所提提出的各项监监理制度和控控制措施。5建立有效的的协调机制，经经常与业主沟沟通情况，使使业主及时掌掌握施工信息息，并适时发发出正确的指指示的指令。（六）从技术措措施上加强监监控力度1加强对设计计单位所提供供的设计图纸纸的审查，尽尽量避免错、漏漏、碰的产生生，了解设计计意图，熟悉悉设计内容，从从设计角度把把握施工资源源的合理配置置。2认真审查施施工组织设计计和施工方案案，特别是对对施工时间短短、技术难度度大的分部（项项）工程，要要根据设计内内容和要求，督督促施工单位位制定出严谨谨、合理、可可靠的方案，必必须时邀请部部分专家和设设计单位共同同进行审查和和论证。3尽可能采用用已经成熟、有有效的施工新新工艺、新技技术和新材料料以及高效能能的施工机械械，使工程施施工即满足工工程进度要求求，也使工程程质量更加得得到保障。4严格事前、事事中、事后的的质量控制，特特别是加强质质量的统计、分分析和检查，利利用微机进行行辅助管理。5对关键工序序设置质量控控制点并对质质量控制点实实行监理旁站站和加强检查查、测试。（七）施工旁站站监理措施1旁站监理范范围监理理人员在工程程施工过程中中，对关键部部位、关键工工序的施工质质量实施全过过程现场跟班班旁站监理。2旁站监理内内容（1）在基础础工程方面包包括：土方回回填，基础施施工：深基坑坑支撑及桩基基施工及安全全：（2）在主体结结构方面包括括：梁柱节点点钢筋隐蔽过过程、砼浇筑筑：（3）在层面工工程中，对于于天沟、檐沟沟、檐口、水水落口、泛水水变形缝和伸伸出屋面管道道等部位防水水细部构造处处理;（4）在建筑与与安装工程的的施工过程中中，对隐蔽工工程的隐蔽过过程，下道工工序施工完成成后难以检查查的重点部位位，全部实行行旁站监理：：（5）对安装工工程中，各专专业系统的各各类现场试验验和调式，全全部实行旁站站监理3旁站监理程程序（1）在编制监监理规划时，应应制定旁站监监理方案，报报送建设单位位和施工单位位各一份，同同时抄送工程程所在地的建建设行政主管管部门或其委委托的工程质质量监督机构构。（2）要求施工工单位在需要要实施旁站监监理的关键部部位、关键工工序进行施工工前24小时，书面面通知工程现现场项目监理理机构，工程程项目监理机机构安排监理理人员实施旁旁站监理。（3）旁站监理理人员应认真真履行职责，对对实施旁站监监理的关键部部位，关键工工序在施工现现场跟班监督督，及时发现现和处理旁站站监理过程中中出现的质量量问题，如实实准确的做好好旁站监理记记录，凡旁站站监理人员和和施工企业现现场质检人员员未在旁站监监理记录上签签字的，不得得进行下一道道工序施工。（4）旁站监理理人员实施旁旁站监理时，发发现施工单位位有违反工程程建设强制性性标准行为的的，有权责令令其立即整改改，发现其施施工活动已经经或者危及工工程质量的，应应及时向监理理工程师总总总监理工程师师报告，总监监下达局部暂暂停施工指令令或者采取其其它应急措施施。（5）对于需要要旁站监理的的关键部位、关关键工序施工工、凡没有实实施旁站监理理或者没有旁旁站监理记录录的，监理工工程师或者总总监理工程不不得在相应文文件上签字。（6）在工程竣竣工验收后，监监理单位应将将旁站监理记记录存档备查查。4旁站监理人人员的主要职职责（1）检查施工工单位现场质质检人员到岗岗，特殊工种种人员持证上上岗以及施工工机械、建筑筑材料准备情情况。（2）在现场跟跟班监督关键键部位，关键键工序的施工工执行方案发发及工程建设设强制标准情情况（3）检查进场场建筑材料、建建筑构配件、设设备和商品砼砼的质量检验验报告待，并并可在现场旁旁站监理记录录和监理日记记，保存旁站站监理原始资资料。五质量控制工工作流程图（一）施工准备备阶段的工作作流程1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构2、质量、技术管理制度3、管理人员和特殊工程人员上岗证监理工程师审查承包商施工组织设计总监签认后报业主总监理工程师审查承包商质量管理、技术管理、质量保证体系对分包单位资格审查总监签认分包单位资格报审表1、分包单位营业执照质证书特殊物业施工许可证等2、分包单位业级3、管理人员特殊工程人员上岗证4、拟分包工程内容范