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文档简介
经理岗位责任制一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》,对本公司的贯标工作负全面责任,负责组建本公司的管理体系。二、保证完成生产和上交利税的任务,加强企业的物质文明和精神文明建设。三、注意市场信息,不断开发新技术、新工艺,提高生产能力,扩大经营规模,以造价合理、技术精湛、信守合同来增强企业信誉和竞争能力。四、重视质量安全工作,每半年在本公司内部进行不少于一次全面检查的现场会和每年不少于三次的全体管理人员工作会。对于工程的质量和安全隐患及时进行解决。五、积极创建文明安全工地,树立安全样板,在本公司内掀起文明安全生产的热潮。六、工程质量必须保证100%的合格,优良率达60%,树立质量意识,创优质工程,坚持质量第一、为用户服务、对用户负责的思想。七、了解外用工的使用情况,加强对外用工队伍的管理,搞好合作,树立长久思想。八、逐步改善职工的劳动条件和职工的物质文化生活条件,减少强体力劳动,保障员工的职业健康安全。九、注重职工的培训工作,不断提高职工素质。项目经理岗位责任制一、在本项目内贯彻质量、环境和职业健康安全方针、目标,对管理体系的有效运行负全面责任。二.对项目施工的工程质量负责,保证履行合同。三、负责组织编制承担工程项目的《施工组织设计》并全面实施。四、负责对全体员工的质量、环境和职业健康安全意识教育和培训工作。五、搞好甲乙双方关系及与社会各界的关系,处理好各种复杂情况,及时还清欠款,做到不亏损,保证甲方付款及时。六、搞好上下级关系,多向上级汇报,与上级领导保持步调一致,及时参加上级召开的各种会议,遵守一切规章制度,对上级精神及时传达、落实。七、要会用人、用准人,培养有用人才,关心照顾下属干部职工生活,团结一致。八、目光远大,认清形势,要识大体、顾大局,不以权谋私,正确处理好集体和个人的关系。九、加强对下属人员的工作检查,特别对采购材料、出纳等有关人员要严格管理,搞好工程成本核算,保证工地文明施工,不浪费。十、项目经理必须经过培训,持项目经理证书方能上岗。技术负责人岗位责任制一、贯彻执行集团《管理手册》和《程序文件》。二、认真学习有关的质量及技术文件,对工程的技术质量做好监督、指导工作。三、对于工程中出现的技术难题,要组织有关人员认真研究解决,并与设计、甲方搞好关系,保证工程进度及质量的要求。四、检查资料员、试验员、质检员等有关人员的日常工作,负责组织做好施工质量记录和管理体系中有关质量管理运行记录。五、认真做好工程技术洽商工作,为工程结算打好基础。六、组织技术人员做好技术培训工作。七、积极与其他领导干部做好配合工作,及时向项目经理汇报现场技术工作,为领导做好参谋。生产负责人岗位责任制一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。二、搞好与其它领导干部的配合工作,保证工程进度及质量、环境和职业健康安全的要求。三、做好施工现场的文明、安全工作。现场材料要放在指定地点,并标识、隔离、码放整齐。对于进入施工现场的人员,要进行安全教育,并要求各班组要有班前会,强调安全工作的重要性。四、必须清楚工程进度及施工情况,发现问题,及时解决。对于工程所需材料及设备的进场日期要做好计划,并提前向有关领导提交进场计划,保证工程进度要求。五、监督、检查各工长及有关人员的日常工作,抓好工序交叉生产及工程调配工作,负责组织做好管理体系中有关环境和职业健康安全管理的运行记录。六、及时向项目经理汇报工程进度情况及生产中发现的问题,为领导做好参谋。砼工工长岗位责任制一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》,并做好本职工作。二、砼工工长必须有五年砼工实践经验,并经过培训,获取土建工长证书后,方能上岗。三、熟悉国家建筑施工规范,掌握施工质量标准。四、能看懂建筑结构施工图纸,并能向职工做技术交底。五、懂得安全的基本常识,注重生产的同时注重安全工作。六、作好施工日志,记录施工质量、进度、安全及材料使用,保证材料使用的可追溯性。七、协助施工负责人的工作,对下达的任务指标按期完成,并对质量负责。八、组织职工学习建筑知识,提高业务水平,提高自身素质。木工工长岗位责任制一、要贯彻落实集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标,执行《管理手册》及《程序文件》的规定,对本职工作负责。二、必须经过培训,取得土建工长证书方能上岗。三、管理好本班组人员,遵守国家操作规程,按图施工。四、领取图纸后,要认真审核,如有疑难问题,要详细向技术负责人及有关人员汇报,得到确认后方可实施。五、编制技术交底,下发任务书。检查本班组的作业数量、质量是否符合技术要求及规范标准,认真做好记录。六、开好班前会,教育职工进入现场后须戴好安全帽,严禁吸烟和酒后作业,严禁高空抛物,确保他人和自身安全。七、服从现场管理,材料及模板要按指定地点分类码放整齐,严禁乱扔和做为它用。八、使用机械前,做好检查,机械不许带病作业,确保使用安全及不损坏集团财产。做好离开现场的清理工作,消除火灾隐患。九、经常检查木工车间的防火设备,如有过期或失效的器材,及时向有关领导反应,督促更换及时完善。十、教育职工严禁违章作业,确保正常施工,杜绝事故发生。钢筋工长岗位责任制一、贯彻落实集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标,执行《管理手册》和《程序文件》规定。二、经过培训,获取土建工长证书,方能上岗。三、对本职工作负责,领导好本班组的职工,配合好其它工种的工序搭接工作。四、检查所用及进厂钢筋是否合格,手续是否齐全,质量证明资料是否真实可信。不经过复试合格的钢筋严禁使用在工程上,使用前必须处理好钢筋的表面杂质及锈蚀。五、检查指导职工必须按图加工成型,规范标准,码放整齐,标识清楚。六、对钢筋搭接要符合设计要求,规范标准。保证成型钢筋就位后符合设计要求的规格及形状,做到不扭曲变形,确保质量。七、节约材料,严格按设计及规范要求去做,下料准确,不无故加长加大用量,造成浪费。八、要求自己所领导的各班组做好检查工作,服从质检员的专检,并按《程序文件》及《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)要求,详细做好记录。水暧工长岗位责任制一、经过专业培训,获取水暖工长证书并被领导授权后,才能担当水暖工长的职务。二、必须贯彻执行质量、环境和职业健康安全方针、目标,按《管理手册》和《程序文件》的要求去管理。三、教育职工树立〃质量第一〃,认真负责的主人翁精神和高度的责任感。认真熟悉设计图纸,安排好作业顺序。四、调动职工的积极性,服从领导,严格按照设计及规范作业,协调好本工种和其它工种的配合工作,团结一致,避免矛盾,不许出现人为的返工。五、要求做到管道布置合理、规范美观、口严不渗不漏,外露填料清理干净,支托吊架端正牢固,同层立管卡在同一水平面。六、严禁在工程上使用不规范的非标管材,令热水不准使用黑管黑件,及时做好外露丝扣的防腐。做好水箱的除锈防腐工作。七、严禁排水管道捻口不实,或采用抹口,检查口扫除口不严洇水,吊托卡距离、型材超出规范要求。八、做好各种检查记录。注意节约材料,降低损耗,保养工具,做好成品保护。九、认真学习新工艺,对职工加强培训,为优质工程多做贡献。放线员岗位责任制一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。工作踏实、认真勤恳,明确为工程服务,要按图施工、对工程进度负责。二、放线员必须经过培训,持证上岗。三、负责施工的定位放线。对建筑物、构筑物的平面位置、标高按图纸要求放线,实测时当场作好原始记录,测后及时保护好桩位,以此作为施工依据。四、认真审查图纸,学习掌握足够的测量放线的理论知识和操作技能,对施工测量定位、放线工作负技术责任。五、要对建筑的抄平、放样做好预检工作。六、协助技术负责人搞好工程竣工图的绘制。七、对监视和测量装置进行日常检查,并负责年度检测。八、做好各种测量记录,保证施工放线的精度。九、遵守先整体后局部的工作程序,严格审核测量起始依据的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。十、测法要科学、简洁、相称、精度要合理,用好、管好设计图纸及有关资料。资料员岗位责任制一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。二、资料员必须经过培训,且有上岗证书才能上岗。三、负责收集整理本项目的施工技术资料,其整理办法按《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)要求执行。四、技术资料管理按专业系统进行归类,认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全,记录准确真实。五、协助技术负责人搞好文件管理。六、对一切文件建立档案,并对文件的去向作记录。七、负责收集整理各分包单位的有关技术资料。八、各类施工技术资料的编制不少于3套。九、施工技术资料必须按要求打印,书写签名只许用碳素笔。十、负责整理本项目部的受控文件清单。质量检查员岗位责任制一、作风正派,敢于坚持原则,对工作认真负责。二、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。三、质量检查员必须经过培训,具有一定的施工技术专业知识,持证上岗。四、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及有关专业质量验收规范、建筑施工规范、施工图纸进行工程检查。五、组织各种形势的检查,并分析存在问题的原因及薄弱环节,及时进行纠正。六、用各种形式宣传质量的重要性,提高职工质量意识。七、对违反操作工艺的作法有权制止,对因质量问题而造成经济损失的,根据奖惩办法进行处理。在一定时期内没有造成质量问题的,根据奖惩办法进行奖励。八、发现重大质量问题,应及时向分公司质量科和分公司经理汇报。工地试验员岗位责任制一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》,对工作认真负责。二、工地试验员必须经过培训后,持证上岗。三、负责原材料和施工试验的抽样、取样、送样工作。四、送检的试验室应是市质监总站允许对外承接委托试验业务的试验室范围。五、根据试验室的配合比,负责调整施工配合比。六、取回的试验记录应不少于3份,应符合项目施工技术资料管理的要求。七、协助技术负责人对监视和测量装置的管理淀期检测和比对校准工作。试验主任(副主任)岗位责任制一、认真贯彻执行国家技术标准和有关规程、规范,协助上级领导解决试验工作中的技术问题。二、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》,负责试验室各项工作安排、规划和合理的人员岗位调配工作,及试验室的日常管理工作。三、负责迎接各部门的参观、检查,符合现有的等级所规定的要求,及时向上级主管部门汇报工作情况。四、主管监视和测量装置的购置和管理工作,按计划对监视和测量装置进行率定,设专人按维护保养计划保养,各种工具设专人保管。五、负责解决各项试验过程中存在的问题,为施工单位提供准确的数据。六、负责新试验工的培训及授课工作。七、部分新材料专题试验要有详细的原始记录,以便总结规律。八、对水泥和砼的快速测定和应用应做重点研究和试验,找出规律,推算出快测及28天强度关系式。试验室试验员岗位责任制一、执行国家技术标准和有关规程、规范,持证上岗,严格按国家标准进行操作试验。二、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。负责砼、砂浆的试配工作及原材料的试验工作并及时提出试验结果。三、负责砼、砂浆标养试块的养护及试压工作,及时发现问题及时汇报解决。四、负责钢材的物理试验。五、保证机器的卫生,严禁违章操作,保证试验数据的准确,对监视和测量装置进行控制、维修和保养。六、参加有关试验工作会议并积极参加培训和学习,掌握新的标准、规程、规范。七、在岗期间,应坚守岗位,不得擅自离岗。八、对自己的工作认真负责,发现问题及时汇报,以便及时解决。中心试验室职责一、坚决贯彻执行集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标,按《管理手册》和《程序文件》要求完成各项管理工作。二、负责原材料、半成品及成品,以及相关程序文件中的各项试验工作,并对形成的质量记录和资料进行整理、归档、控制。
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