2023年二建机电冲刺班讲义

实务课程各章与考试题目之间关系ﻫ1,机电工程技术部分—重要是选择题，但焊接、起重技术、空调通风与案例题关系密切!

2,项目施工管理部分—机电工程技术和法律法规是解决施工管理问题的手段、依据;大部分内容在案例题中出现;部分内容也可以选择题形式出现;

3,法律法规、规章条例部分—重要是选择题，《特种设备安全法》《电力法》内容可在案例题中出现。历年考试内容与今年出题间关系ﻫ1，今年用的是第四版新书，但很多内容与第三版是同样的。根据经验,就是按考过的内容反复出题，也以出选择题为主,以2０23年前考过的内容为主;

2，通读在前，选读在后。集中精力在历年出题重点章节找同等难度的内容下功夫!分章介绍标题ﻫ一、机电工程施工技术ﻫ二、机电工程项目施工相关法规与标准

三、机电工程项目施工管理P.7~９电气线缆符号ﻫ1，仪表电缆:Ｙ－仪表、ZR-阻燃、Ｋ－控制J－绞线;

2,裸导线:T－铜、Ｌ-铝、H-合金、Y－圆线、G-钢芯;

3，绝缘导线:BＸ-橡胶绝缘线、BV、BLＶ－聚氯乙烯绝缘导线、Ｒ-软电线;

4，控制线缆:Ｋ－控制、V－聚氯乙烯绝缘、V－聚氯乙烯护套、P-编织屏蔽、Ｒ-软线；P.22计算载荷实例（2023考过)

已知:设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车,一台可吊３０t、一台可吊50ｔ，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？

强调：有不均衡载荷系数就必然存在动载荷系数！！也就是有Ｋ2必有Ｋ1！!

计算载荷=50tＸ１．1X１.２=66t

每台吊车均摊起重载荷=66t/2=3３ｔ

大于其中一台吊车起重量限制,所以不可行!P.24(四)流动式起重机的地基解决ﻫ本书与地基或基础预压解决有关的内容重要有三处：ﻫ１，流动式起重机的工作位置的地基进行平整与压实，按规定进行耐压力测试;P．24；

2,桅杆式起重机的基座P．24(属非常规起重范畴）;

３，重要设备的基础P.36；P.3２二、焊接中检查

在案例题中出现受环境影响(就是P.31上倒数第6行的５.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！!

（至于是什么因素引起的,没有必要了解!）Ｐ.3５1．设备开箱检查

开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；ﻫ强调：监理单位不能代表建设单位！由于设备采购协议是建设单位与供应商（制造商）签订的,其他方不能代替他们的法律地位。

按装箱清单、设备技术文献、协议附件清点!P.47电气通电实验中与横道图相关内容Ｐ．59（四)液压实验5．实例题ﻫ假如管道设计工作压力为1MPａ,而设备实验压力为１．25MPａ。则正好满足“设备实验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件，经建设单位批准，可以使用1．2５MＰａ对系统进行压力实验。P.5９关于期限的展开（最小单位：h）页码事由时限45电气设备和器材安装前保管期限1年及以下5９管道真空度实验24h64转子吊装20０%工作负荷实验时间1h71锅炉烘炉:重型炉墙／轻型炉墙/耐热墙12~１4/4～6/2~3（天）8２仪表工程连续开通(）投入正常运营后,即具有交接验收条件48ｈP.５9关于期限的展开(最小单位:h）页码事由时限１00工业炉进入冬期施工的前提是:室外日平均气温低于５℃5天107高效过滤器安装前，洁净室必须内装修所有完毕，经全面清扫、擦拭，空吹（）后进行12～24h1１9空调系统带冷（热）源的正常联合试运转/通风系统试运转不应少于８h/2hＰ.5９关于期限的展开(最小单位：h)页码事由时限13２电话通信系统试运营周期不少于()3个月13４智能化系统检测应在系统集成完毕调试并通过（)试运营后进行１个月138消防部门接报验收（）;其它项目消防验收设计／验收备案(）10天/7天补充发中标告知书至订立书面协议3０日内P．59关于期限的展开（最小单位:ｈ）页码事由时限1４8对招标进行必要澄清或者修改,至少在提交投标文献前(）１5天1４8发标书到投标截止时间20天26２建设单位在工程竣工验收合格后()到县级以上部门去备案１5天２６3建设单位在正式验收前(),向施工单位发《竣工告知书》10天P.59关于期限的展开(最小单位:h)页码事由时限补充离心泵在额定工况点连续运转时间不少于2h268电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期２年２６8供热/供冷系统保修期2个采暖期/供冷期P.１１６~12４通风空调工程安装技术要点ﻫ１，净化级别与系统风管压力关系（Ｐ.12３）；ﻫ2，压力区间与严密性实验方式（Ｐ.121)；

3，轴流风机组装中的问题(Ｐ．１1８)；ﻫ4，现场组装轴流风机的实例(P.２42)；P.13０智能化施工中与横道图相关内容P.136关于部门权限的展开页码事由管辖或批复/批准机构1３9申请消防设计、竣工验收备案省级以上公安机关消防机构网站系统受理２74企事业最高计量标准考核申请与其主管部门人民政府计量行政部门274乡镇公司最高计量标准考核申请本地县级人民政府计量行政部门2８2用电计量装置检定省级计量行政主管部门依法授权机构283临时用电施工组织设计申报本地电业部门P.136关于部门权限的展开页码事由管辖或批复／批准机构286电力电缆线路保护区内作业县级以上地方电力主管部门2９1特种设备制安改单位资格许可国务院特种设备安全监督管理部门291特种设备维修单位资格许可省、自治区、直辖市的特种设备安全监督管理部门2９2特种设备安改修前书面告知29６对特种设备生产、使用单位和检查检测机构实行安全监察特种设备安全监督管理部门P.1～126第一部分与案例题相关的要点

P.11+108设备性能参数＋进场为什么要检查？ﻫＰ.23+24+27+２8起重机选用环节+地基解决＋吊装中两种作业失稳因素+安全专项方案流程

P.30＋209焊前环境影响+焊接质量预控方案

P．１0４+11９＋138消防验收中的两项实证性操作+施工过程中的三个验收P．1~１２６第一部分与案例题相关的要点

P.1４0＋141+１４２+145书面告知的材料+三检制+安装单位提供的资料+整机验收的规定

空调综合题、智能化施工程序横道图P.２７9计量检测设备处在封存状态ﻫ只要计量器具处在“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用!必须通过相关部门计量检定合格后,方可投入使用!P.283临时用电几种情况辨识ﻫ1,只有同时满足<５0kw、≤5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》（此条只出现在P．196案例题－4之问题4的答案中）；ﻫﻫ2，出现“纯熟电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥!P．28３临时用电几种情况辨识

3,临时用电工程必须由持证电工施工

4,定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点:复测接地电阻值！P.28６编制施工方案内容扩展P.300主控项目实例（工安类）

主控项目不合格则检查批或分项工程不合格!ﻫ推导出分部工程不合格－-－单位工程不合格！

钢结构焊缝强度(钢结构）

管道的焊接材质、压力实验（管道)

电气的绝缘与接地测试（电气)ﻫ电梯的安全保护及试运营(电梯)

风管系统的测定(通风)

注意背景资料中涉及的上述工种Ｐ.２99工业安装工程质量评估

一、分项、分部、单位工程由施工单位编制文献,基本原则见P.298～２99,报建设单位、监理单位核定；ﻫ二、质量验收评估等级

1，所谓“合格”，即意味着:ﻫ(1)子目所有合格；

（2)相应资料齐全。ﻫ2,可设立“检查批”等级(P.29８第1行)。Ｐ.297～３0１工业安装质量评估知识点ﻫ1，总分包施工验收中互相关系；(P．300）ﻫ３，质量验收组织及程序表格(见讲义附表)；ﻫ4，验收不合格五种解决方式（事实上只有三种解决手段:返工、返修、不作解决)；ﻫ5,主控项目决定分项工程能否“合格”、也就意味着分部工程、单位工程能否“合格”。P.3０６主控项目实例（建安类)ﻫ主控项目不合格则检查批或分项工程不合格!ﻫ推导出分部工程不合格---单位工程不合格！ﻫ管道的压力实验（管道)ﻫ电气的绝缘与接地测试(电气）

电梯的安全保护及试运营（电梯)

风管系统的测定(通风）ﻫ注意背景资料中涉及的上述工种P.３０1~30８建筑安装质量评估知识点ﻫ１,划分原则四选一;(P.30２）

2,建安工程质量验收三方作用(P.30４）;

3,质量验收组织及程序表格(见讲义附表)；

４,质量控制资料重要性（P.３0５)；

５,观感质量验收结论与质量评估结论之不同；ﻫ6,子单位工程先办理交工手续后的资料解决;

7，单位工程质量验收评估合格的标准五条标题（可以只背第1、2、5条标题以求拿基本分）。（P．307）P.３17~３１８签章文献按内容归类ﻫ(一）施工组织管理文献—图纸、施工组织设计、特种人员资格、施工流程、保险委托；

(二)协议管理文献—分包资质、协议、材料、设备;ﻫ（三)施工进度管理文献—各类进度计划报批表。但没有所谓的“工程延期计划报批表”;

(四）质量管理文献—验收、事故、试运营（重点）；(五)安全管理文献—安全、消防、用电、用水、机具检查;（２0２３已考过）

(六)现场环保文明施工文献—报审表、报批表；石化工程HSE文献不要与安全管理文献混为一谈！

(七）成本费用文献—费用、经济、债、保险、结算。Ｐ.273~3２3第三部分与案例题相关的要点

P．279~２80封存的计量器具的启用ﻫＰ.2８3～284临时用电施工组织设计的编制

P．2８６~２８7电力设施保护区内作业之施工方案+电力线路与建筑工程施工纠纷的解决

P．２９2~293特种作业前的书面告知(与P.１４０电梯施工中内容同样)及施工规定P.２7３~323第三部分与案例题相关的要点ﻫＰ．３0０~３0１+30７主控项目的定义、实例＋验收组织程序(含总分包验收关系)+验收记录+评估“不合格”时的解决＋单位工程质量验收合格的规定;

P.１47项目管理推动表三大目的贯穿整个施工过程质量进度费用招投标签订协议设备材料采购施工试运营竣工验收结算交付保修范围、方式、程序相关规定决策主客观因素、废标不妥之处总分包范围、分包协议实行环节工程变更施工索赔采购策划进场验收储存保管从施工组织设计开始四阶段划分单体试运营和联动试运营责任及分工验收程序工程资料保修期限及责任划分回访分类回访方式建设各阶段验收条件条件、结算项目部经济目的控制资源管理分包竣工图特种作业/特种设备作业+安全、环保（人）危险评估及预案/事故解决流程制安改修资格装前报检施工监督调试／计量法验收起重、焊接临时电/电力法消防P.１５0补充：三种协议风险比较

1，固定总价协议—承包商承担所有风险,所以报价也最高。仅合用:设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目;ﻫ2,单价协议—对双方都比较公平,目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的协议,合用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程;

3，成本+酬金协议—业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程;P.154～15６分包管理重点ﻫ１，三个不对外:验收、索赔、保修;ﻫ2,两个管理：质量管理、安全管理;

3,批判总包推卸责任的狼牙棒两条；ﻫ4，分包的再分包属于转包,是《建筑法》明令严禁的行为！这里的分包是泛指，不区分例外情况!

5，总承包管理1、３~6、９。P.１５4～１５6分包管理重点ﻫ1，三个不对外：验收、索赔、保修;ﻫ2,两个管理:质量管理、安全管理；

3，批判总包推卸责任的狼牙棒两条；ﻫ4,分包的再分包属于转包，是《建筑法》明令严禁的行为！这里的分包是泛指，不区分例外情况！ﻫ５,总承包管理1、3~6、９。P.154分包协议管理内容扩展ﻫ1,分包协议管理（批判总包推卸责任)P.15５

2,工程分包的履行和管理P.１55ﻫ３,劳务外包队伍管理P.１70/２34ﻫ４，分包安全生产管理P．25５

5，总分包验收流程P.300/305P.1５8索赔成立的条件ﻫ变更若有费用发生才干索赔！（前提)ﻫ问“为什么”时，要向知识点靠拢:ﻫ1,不属于施工方责任（非承包商因素）;

2,导致施工方损失,所以索赔

（是判断索赔是否成立的必备理由)！

3,按规定提交了索赔信和索赔报告（时限）;可以提起索赔的事件只与P.1５８上八条对号入座，与其它项目管理、造价管理书上论点或你工地上执行的具体规定无关！!!P．1６1~16２施工组织设计类型

施工方案是本节重点!Ｐ.162ﻫ假如案例题规定你根据背景资料写出四个或四个以上施工方案,它事实上只是规定你：

写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！！由于编具体方案的话，时间主线不够！

应对任何工程的通用版施工方案ﻫXX项目ＸX工程大型设备起重吊装方案ﻫXX项目XX工程设备调试方案

XＸ项目ＸX工程重要焊接方案ﻫXX项目ＸX工程设备试运营方案

XＸ项目XX工程管道试压方案ﻫXＸ项目XX工程管道清洗施工方案

XX项目XＸ工程XＸ设备（一般是新型设备,照抄背景资料中那些设备名称）安装施工方案P．162/27～2８/１68专项工程施工方案ﻫ重要涉及《安全生产管理条例》中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案:

１，大型模板工程（重要用于土建工程的)；ﻫ2,大型脚手架工程—大型储罐工程脚手架;ﻫ３,深基础开挖施工—如:大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合、顶管工程；P.162／２7~28／168专项工程施工方案

重要涉及《安全生产管理条例》中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案:ﻫ4,非标准设备起重施工—桅杆式起重机吊装，具体操作见P.27最后开始的一段；

5，３０0kＮ及以上起重设备安装工程；ﻫ6，现场临时用电、季节性施工防护措施；Ｐ.１63/22１/２３６~2３7总平面图规定ﻫ1，节省施工用地；

２，减少二次搬运；

３，减少交叉作业;ﻫ4,安全、消防、环保、市容达标;

5,减少临时设施的建造费用;Ｐ.１86施工进度偏差的分析与索赔P．186施工进度偏差的分析与索赔ﻫ结论:ﻫ1，非关键线路偏差>总时差,增长工期；

2，关键线路上增长时差,增长工期;

所以要工期索赔P.１５6~15８/１90~１91变更与索赔重点ﻫ1,工程变更实例；

2，索赔起因不等于向建设单位索赔理由！ﻫ索赔几乎年年考，通常与双节点网络图绘制与分析合在一起出题!P.156~15８/190~１９１变更与索赔重点

1，工期计算两种情况（前提是非承包方因素）:ﻫ(1）通过网络图变化前后来计算总工期差值；

（２)只说明哪几项是关键工作，那就把这几项关键工作（非承包商因素引起的)所增长的工期天数相加之后计算得出增长数值；ﻫ

2,费用计算=∑所有非承包商因素引起的损失工期索赔计算方法

1,有双节点网络图工序增长天数因素A５业主B4承包商Ｃ3非承包商D1非承包商E2非承包商Ｆ3承包商G２非承包商工期索赔计算方法

2，没有双节点网络图工序增长天数因素关键工序A５业主是B4承包商是C3非承包商非D１非承包商非E2非承包商是F3承包商非G2非承包商非工期索赔计算方法ﻫ３，比例法

索赔工期=(协议增长部分÷原协议价）×原协议工期

P.18７四、进度计划编制要点

起重作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻;

一级建造师２０2３年、二级建造师202３年已考过起重作业顺序相关内容了!!起重作业顺序历年考题分析

２０２3年一级建造师试题—吊装设备进地下设备层

(地下有三层)起重作业顺序历年考题

2023年二级建造师试题—吊装设备进地下设备层

（分为3月６号、3月8号两批)2０２3年预测(１)管道施工相关内容

管道焊接作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线；

1）西北天然气管道施工：顺序+质量预控方案；ﻫ2）东南沿海核电站海水冷却管道施工:ﻫ管道施工顺序+专项施工方案程序(Ｐ.168第7行）２０23年预测（2)分部工程施工顺序发电机组安装ﻫ发电机厂发电机组安装

1，厂房内大型行车起重设备安装；

强调两个流程:特种设备安装流程＋危险性较大分部分项工程审批流程＋建设单位批准使用ﻫ2，发电机定子吊装;(P.６５）

3，发电机转子穿装前单独气密性实验;(Ｐ.65)ﻫ4,发电机转子穿装；(Ｐ.66)ﻫ5，整体气密性实验。（P.66）双节点网络图扩展题双节点网络图扩展

1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算

总工期

２，防腐绝热--系统清洗工序Ｐ.54（或零部件清洗与装配－ﻫ-润滑与设备加油工序Ｐ．34）故意颠倒能否辨认出？ﻫ3,假如室外变压器就位调试后接在节点１5上是否妥当?

为什么？P．474,正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了1５天，针对该工程采用最简朴对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的什么措施？ﻫ(讲义）总工期：24６天；ﻫ关键线路：1—2—４—6—10—１3—1５—16ﻫ关键工作：施工准备—基础验收—塔器就位—配管—吹扫试压—油漆保温—试运营ﻫ

ﻫﻫﻫ结论:将依次作业改为平行搭接,纠偏措施为改变作业组织形式！时间坐标起止ﻫ横道图三种情况:16１116２１261~5６~１011～1５16~2０21~２５26~30(31）表达起始时间6１116２12６３０(28~31）1~67~111２~1617~212２～２627~30(２8~31）表达起始时间102０3040506070８0901～1011~20２１~3０31~４041~505１~６０61~７０７1～8081~90表达截止时间P.19１补充:进度计划纠偏方法

为加快施工进度采用措施，原则性三条:ﻫ1,压缩关键线路上关键工作的连续时间;ﻫ2,增长资源供应强度；

3，改变作业组织形式，将依次作业改为平行搭接;Ｐ．191补充：调整原则实例--2023一级考试题代号工作内容紧前工作连续时间(天）计划费用（万元）可压缩时间(天)压缩单位时间增长费用(万元/天)Ａ基础框架安装-----1０1031B接地干线安装-----１0521C桥架安装A815３0.８D变压器安装AB10821.5E开关柜配电柜安装AB133231．5F电缆敷设CDE8９０22Ｐ.191补充：调整原则实例－－２023一级考试题代号工作内容紧前工作连续时间(天)计划费用（万元)可压缩时间(天）压缩单位时间增长费用(万元/天)G母线槽安装DE10８０-----－－---H二次线路敷设E441１Ｉ实验调整FGH203031．5J计量仪表安装H24--－－－-----K检查验收I22-－-----－--【参考答案】ﻫ1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和费用。

答:先绘制双节点网络图（若不绘图，就无法做下去),找出关键线路上关键工作BEGIK和AEGIK（1）第一次赶工关键线路上A和Ｂ需同时压缩,

最多同时压缩2天,赶工费2×１＋２×1=4万；

剩余的3天必须所有在E上压缩，赶工费３×1.5＝4．5万。

(2)第二次赶工只能所有在Ｉ上压缩３天,

赶工费3×1.5=4.5万２.原计划施工费用是多少？赶工后实际施工费用是多少?

答:ﻫ(１）原计划费用：１0+5+15＋8＋３2＋90+8０＋4+３0+4+2＝280万

（２）总的赶工费用：4＋4.5+4.5＝13万；

变压器干燥增长费用:3万；ﻫ提前五天奖励：25万ﻫ赶工后实际费用为:28０+1３+3－25=２71万P．199工程项目五大目的策划扩展

1，拟定XX目的；

2,建立组织机构;ﻫ3，制定项目经理部各级人员、部门的岗位责任制;

4，建立XX保证体系和控制程序；

5,编制施工组织设计与XX计划。P.199工程项目五大目的策划扩展ﻫ1，拟定ＸX目的；

2，建立组织机构；

3,制定项目经理部各级人员、部门的岗位责任制；

4，建立XＸ保证体系和控制程序；ﻫ5,编制施工组织设计与ＸX计划。Ｐ．２0８补充５００0m³鱼刺图填空通用版ﻫ人—（１）长期疲劳工作

（２)责任心不强ﻫ（3)未得到针对性培训;ﻫ机—（1）型号不匹配

(2）长期未保养ﻫ(3）检测器具未校准；料—(1）型号不对

（２)上道工序加工不良ﻫ(3)焊条受潮ﻫ（4)保护气体不纯；ﻫﻫ法—(1)规范选用不妥ﻫ（2）工艺卡犯错

（3)施工顺序不对;环—(1)大风ﻫ（2）低温

(3）高温、高湿

（4)雨雪ﻫ(5)光线太暗;P.211~213单体/联动/负荷试运转试运转的比较项次内容单体试运转联动试运营负荷试运营1所属阶段施工安装移交生产单位前投入正式生产前2运营方式空负荷或单台模拟试运营系统模拟运营投料试生产3负责单位施工方建设方（施工方监护、指导）建设方／生产部门项次内容单体试运转联动试运营负荷试运营４参与单位施工、监理、设计、建设、设备生产厂建设、生产、施工、设计、监理、设备生产厂建设、生产、施工、设计、设备生产厂5方案编制项目总工程师建设单位建设、生产、总承包/施工、设计6方案审定施工公司总工建设单位建设单位７批准单位建设或监理项次内容单体试运转联动试运营8前提条件工程按标准所有完毕所有建成，检查合格资料齐备单机试运营所有合格耐压、严密性实验所有合格试运营方案已批准试运营方案和生产操作规程已批准工厂的生产管理机构已建立岗位责任制已制定试运营组织建立资源保证试运营组织已建立资源齐备人员已培训,考试合格,能对的操作人员已通过生产安全考试，且合格工程中间交接完毕P.２２0施工现场危险源辨认

强调：根据背景资料对号入座选择４~５个!

1,高空作业风险

２,吊装风险

3，机械操作的风险

4,触电的危险

５，化学物质腐蚀和中毒伤害6,意外跌落的危险

７,火灾的风险ﻫ8，窒息的危险

９，物体打击和意外伤害的危险施工现场危险源辨认通用版

（针对任何背景资料)ﻫ１，机械操作的风险

２，触电的危险ﻫ3,意外跌落的危险

４,火灾的风险ﻫ5，物体打击和意外伤害的危险ﻫ目前建筑业伤亡事故重要类型是:高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电!Ｐ.226伤亡事故解决程序

只要背景资料中有安全事故发生,流程如下：

1,一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四环节:ﻫ(１)抢救伤员；

（２）采用措施防止灾害进一步扩大；

(３）保护现场；

(4）配合调查取证。2,即使没有明确提出结案后要做什么事,你也一定要加写上:

“四不放过”原则！P.２26补充:四不放过原则

项目经理部进行职业健康安全事故解决应坚持：ﻫ（１）事故因素不清楚不放过;ﻫ(２）事故责任者和人员没有受到教育不放过;

(3)事故责任者没有解决不放过;

(４）没有制定纠正和防止措施不放过。安全技术措施通用版

(针对任何背景资料）

1,机械操作安全技术措施；

2,临时用电安全技术措施;ﻫ3,施工各阶段交叉作业安全技术措施;

4,冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施；ﻫ5，针对XX工程的实际情况,编制专门的安全技术措施；P．２34对外协调工作补充实例

【背景资料】ﻫ噪声扰民引起群体性事件,工程无法进行下去，该如何解决?

(1）及时与居民委员会、居民代表座谈沟通,听取对方意见和规定;（2）立即采用三条措施:选用噪声小的施工机械;尽量将施工机械设立在远离居民区的地点并做好隔声围挡;根据居民作息时间调整施工时段,尽量避开居民休息、睡眠时段。P．25２~２53四大措施扩展ﻫ书上表述：

针对成本目的采用减少施工项目成本四大措施；ﻫ推而广之:ﻫ针对进度目的采用加快项目进度四大措施;

针对质量目的采用提高项目质量四大措施；

针对安全目的采用保证项目安全四大措施;ﻫ针对环保目的采用改善项目环境四大措施;P.25２四大措施具体化扩展

１，组织措施—建立XX控制的组织系统,贯彻各层次XX控制人员的任务和责任;拟定XX目的,建立控制目的体系；拟定ＸＸ控制的工作进度;ﻫ2,技术措施—采用YY(加快、提高、减少、保证、改善)施工ＸX的技术方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进性和经济的合理性,分析为实现XX目的,改变施工技术、方法和施工机械的也许性；3，经济措施—实现XX计划的资金动态控制，及时发现偏差，分析偏差,采用措施，如资金需求计划、资金供应和激励奖惩措施。ﻫﻫ4,协议措施—选用合适的协议结构模式。协议条款要严谨,辨认潜在风险因素,采用对策。针对XX目的的全过程协议控制;P．2６4案例题-2扩展预结算实例题ﻫ已知条件：ﻫ某建设项目的承包工程款总额为３5０0万元，预付款为２0％；保存金为5%;重要材料所占比重为75%。

问：

该项目的工程预付款是多少万元？工程保存金是多少万元?起扣点是多少万元?答:工程预付款=３５0０Ｘ20%=70０万元;

保存金=3500X5%=175万元

起扣点=3500—700/0.７5=2５６6.67万元ﻫ关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准!该类计算题先做到这儿,拿到40%的分!余下繁琐计算放到最后１5分钟去做!Ｐ.２67项目保修的实行原则

ﻫ1，一方面要与业主分清责任，谁的责任谁负责,找不到负责人的由业主负责；

ﻫ2,此节经常涉及总分包关系，分包施工质量问题对外由总包负责解决；3,含混地讲设备、材料出问题了所有由施工单位负责保修是肯定不对的，由于一个项目中总有业主供应的设备和材料的;

ﻫ４，设计导致的问题对施工单位而言应由业主负责，业主可以再去追究设计单位的责任。构成案例题的基本知识点ﻫ

案例题—黑色风趣ﻫ

[背景资料]

ABＣD四人去森林打猎,山高林密、沟壑纵横,Ａ不小心摔下岩壁,生死未卜。［问题]

1，根据现场情况写出也许存在的危险源ﻫ(四个或四个以上）。－-P.256+讲义ﻫ２，在Ａ发生事故后应如何处置？-－P.2５4/257＋讲义

３,假如Ａ代表建设单位，B代表监理单位，Ｃ代表施工单位，则Ｃ与Ａ、B的协调要点是什么?--P.207４，假如A代表建设单位,B代表监理单位，Ｃ代表施工单位,Ｄ代表设计单位，则单位工程完毕后质量验收记录如何填写,由谁签字盖章?--P.３２3案例题—常见模式ﻫ[背景资料]ﻫC单位中标Ａ单位的一幢高层建筑的机电安装工程,地上25层、地下３层。B单位是监理单位,D单位是设计单位。现场狭小,交叉作业多,协调量大。Ａ单位新近派驻工地的技术人员在现场被C单位汽车吊撞倒受伤。[问题]

1，根据现场情况写出也许存在的危险源(四个或四个以上)。--P.256+讲义ﻫ2,在A发生事故后应如何处置?－-P.２54/2５7+讲义

３,假如A代表建设单位,B代表监理单位,C代表施工单位,则Ｃ与Ａ、B的协调要点是什么？-－P.20７

4，假如A代表建设单位,B代表监理单位，C代表施工单位,D代表设计单位,则单位工程完毕后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？－-P.３23看一下本书P．271案例题-3

这是一级建造师机电２02３年实务考试中的一道案例题，题面本书完全同样，本来一级考试中提的问题如下:【问题】

1.安装公司项目部在履行设备采购协议时重要有哪些环节?

2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？(只有这个问题与本书一致！！)ﻫ3．本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些重要内容？4.指出ＤN700ｍm阀门压力实验的合格标准？ﻫﻫ5．空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mｍ以上空调水管与设备宜采用哪种连接方式?看一下２023年

二级建造师机电实务考试中ﻫ案例题四的扩展(四)

【背景资料】

某安装公司承建一高层商务楼的机电工程建设项目，该高层建筑处在闹市中心,有地上３０层，地下3层，工程改建的重要项目有变压器、成套配电柜的安装调试、母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装;冷水机组,水泵,冷却塔和空调水主管的安装,变压器成套配电柜,冷水机组和水泵安装在地下2层,需从建筑物原吊孔吊入,冷却塔安装在顶层，安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计,施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司,吊装协议签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施,因改建项