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文档简介

1初创企业不是大企业的缩小版，为什么创业者的思维模式要和经理人一样？创业者的一周心路旅程没有商业计划书能活过和客户或投资人的第一次会面执行探索计划前的计划精益创业画布Lean

Canvas排他优势关键问题（1-3个支撑点）列举已经存在的解决办法处理原则关键衡量指标用以衡量解决办法是否有效价值主张一句话阐述产品产品渠道客户细分最初使用者成本支出收入来源3先研究再执行验证创业想法/假设制定执行计划4关于画布的误区画布是填完就没事儿了吗？首次填写：自我沉醉填写目的：唤醒自我沉醉微信搜索功能：查找并免费使用“商业模式画布”手机小程序课后问答：一个初创团队有可能会怎样？A.发展成一家公司B.不断研究迭代，探索商业模式C.发展非常缓慢，甚至到了解散的边缘D.用光资金，关门大吉答案：ABCD

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