哈尔滨枢纽改造工程质量管理实施细则

XX枢纽改造工程质量管理实施细那么哈枢指安[2021]第28号第一章总那么第二条XX枢纽改造建立工程质量管理实行建立、设计、监理、施工单位共同管理，坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原那么。各参建单位必须建立健全质量保证体系，按照投标承诺和合同约定，配备工程负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。第二章组织机构与职责第七条指挥部成立质量管理领导小组，负责XX枢纽改造建立工程质量管理的组织领导工作。质量管理领导小组由指挥长任组长，各副职任副组长，指挥部各部门负责人为小组成员，负责本工程工程质量管理的组织领导工作。第八条参加XX枢纽改造工程建立的勘察设计、咨询、监理、施工、检测、物资供给等单位应设置现场质量管理机构，按照质量管理法规、1SO9000标准和合同要求，开展工程质量管理活动。施工单位现场管理机构领导层中应设置质量负责人，专设部门负责质量管理实施工作。9.对工程存在的质量问题提出整改措施；第十条指挥部的质量管理部门是平安质量部，其主要职责：第十二条设计单位责任1.设计单位是勘察设计质量的直接责任者，依法对勘察设计质量负责，指挥部、咨询、监理单位的审查并不免除设计单位应承当的责任；2.贯彻执行国家和铁道部公布的技术政策、工程建立强制性标准和国家有关部门关于工程建议书、可行性研究报告和初步设计审查批复意见；3.提供真实、准确、可靠的工程地质勘察资料和成果。设计文件到达规定的设计深度，加强总体工作，认真搞好站前、站后各专业的协调和配合；4.负责向施工和监理单位进展施工图和设计情况交底，对特殊工程、新技术、新工艺、新材料、新设备等应在设计文件中作出详细说明；5.在工程施工阶段应安排专项专业设计人员设置强有力的现场设计管理组，与时解决有关勘察、设计技术问题。积极配合咨询、监理、施工单位工作，与时处理现场问题，并做到原因分析准确，处理方案经济合理；6.按规定参加工程检查和检验批、分项、分部和单位工程施工质量的验收。发现违反设计文件进展施工的，应与时通知建立、施工、监理单位；7.参加铁路建立工程质量事故分析，提出相应的技术处理方案。对因勘察设计原因造成的工程质量事故承当相应责任。8.参加指挥部组织的质量活动，并按规定做好质量技术资料的整理、归档。第十三条监理单位责任1.根据监理委托合同，依照?铁路建立工程监理管理暂行规定?〔铁建立[2007]176号〕、?铁路建立工程监理规X?〔TB10402-2007〕与有关技术标准、批准的设计文件、施工承包合同，对工程实施监理，对工程质量承当监理责任，不得转让所承当的工程监理业务；2.按投标书的承诺和合同约定，设置现场监理机构〔监理站〕，配齐工作人员，专业必须对口，全面履行质量管理职责，承受指挥部的监视检查。建立总监理工程师、副总监理工程师、监理工程师、监理员各负其责的工程监理体系，监理人员的配置必须满足监理工作需要，并配备与工程质量要求相匹配的试验室、检验〔测〕、办公设备与交通、通讯工具。总监理工程师、副总监理工程师与监理工程师变动必须征得指挥部同意。3.认真执行?铁路建立工程监理规X?、技术规X和验收标准，严格施工图设计文件的审核，发现过失或与现场情况不符时，必须与时以书面通知建立、设计、施工单位，对重难点技术进展咨询，按规定对原材料进展见证、平行检验，施工过程质量控制进展的巡视并对涉与工程构造平安的关键工序和隐蔽工程必须实行旁站监理，并对其承当监理责任；监理单位的平行检验结果不能与施工单位检验结果出自同一试验室。4.监理单位必须按照验收标准和设计要求，对用于本工程的原材料、构配件、设备等进展见证、平行试验检验。同类原材料、配构件、设备等不同批次、不同厂家的产品必须进展见证、平行试验检验，未经试验检验或试验检验不合格的，制止使用。5.催促检查施工单位创优规划的制定和实施，加大监理力度，强化质量的事前预控，严格事中控制，做好事后检查。6.加强现场监理管理，制定监理工作管理制度，建立健全质量保证体系，明确和落实质量责任，并分阶段采取有效的质量控制措施，保证监理工作质量。7.在开工前和施工中核对施工图，依据设计文件和施工组织设计实施监理，发现过失或与现场实际情况不符，必须与时书面通知指挥部、设计、施工单位。8.按规定对施工单位的施工组织设计、开工报告、分包单位资质、进场机械数量与性能、投标承诺的主要管理人员与资质、质量保证体系、主要技术措施等进展审查，提出意见和要求，并检查整改落实情况。9.按有关规定参与设计变更的审核和签认工作，参与重要技术方案审定，参与工程质量事故调查处理，对因监理原因造成的工程质量事故承当相应责任。10.按规定做好监理资料的整理、归档，按规定向指挥部报送有关质量报表和情况。11.参与全线定期工程质量检查，样板引路示X工程的组织和质量信用评价的实施工作。12.参加指挥部组织的其他质量管理活动。第十四条施工单位责任1.施工单位是质量责任主体，对施工质量负直接责任。必须严格执行国家和铁道部有关质量、平安、环境保护等法律、法规、工程建立强制性标准，以与铁路局、指挥部有关规定，按照有关规程、规X、标准、施工工艺和审核合格后的施工图施工，承受相关部门依法进展的监视、检查；2.按照投标承诺和合同约定，设置质量管理机构，配足配强专职工程质量管理人员，建立质量责任制，强化质量管理，建立健全质量保证体系，建立健全质量管理制度，落实质量责任。3.施工单位必须按照投标承诺和合同约定，设置符合规定和满足施工需要的工地实验室，并配备有资格的试验人员和相应的试验、检验和检测仪器设备等。满足指导现场施工的需要。4.施工单位不得转包或XX分包工程，一经发现立即去除施工队伍并承当相应责任。5.施工单位必须按照审核后的施工图和铁路建立工程施工技术标准施工，施工单位有责任进展施工图现场核对，发现设计与现场情况不符时，必须与时以书面形式通知建立、设计、监理单位，不得随意施工。6.施工单位必须按合同约定配备合格的工程经理，未经指挥部同意不得随意更换；从事技术、质量、质检、试验、材料、设备等主要人员必须具备相应资格，持证上岗。特种作业人员必须持有国家规定机构颁发的上岗证。7.施工单位必须按照验收标准和设计要求，对用于本工程的原材料、构配件、设备等进展试验检验。同类原材料、配构件、设备等不同批次、不同厂家的产品必须进展试验检验，试验检验结果不能与监理单位试验检验结果出自同一试验室，未经试验检验或试验检验不合格的，制止使用。8.建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程完工时,施工单位必须按规定报请监理单位检查签认；否那么不得进入下道工序。9.发生工程质量事故后，施工单位必须按规定与时报告，并立即采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承当相应责任；10.落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作，对设计年限或合理使用年限内的施工质量负责终身保修；11.提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件，做好档案移交。12.参加指挥部组织的质量管理活动。第十五条检测单位责任1.工程质量检测与试验的机构必须具备相应的资质和要求；2.严格执行国家和铁道部有关规定和强制性技术标准，保证检验结论科学准确、客观公正，出具的检测报告合法有效，对检测和试验数据的真实性负责；3.严格执行?XX枢纽改造工程试验检测管理实施细那么?；4.参加指挥部组织的质量管理活动。第三章质量管理制度工程原材料质量监控制度1.严格供给商〔厂家〕资质审查，实行市场准入制度，在合格供给商〔厂家〕X围内进展招标，确保原材料质量。2.重要材料实行驻场〔厂〕监造，由指挥部组织实施。3.施工单位和监理单位要按规定程序和频率，分别对进出场〔厂〕材料和过程检验，并提供合法的书面报告，不合格材料严禁使用。4.指挥部要加强对原材料质量的监视检查。5.监理单位要指派专人进展材料质量的监控，切实把好质量关。6.设计单位必须明确甲供、甲控以与特殊〔重要〕工程用材料、构件或设备的质量指标，但不得指定厂家〔特别要求除外〕。7.粗、细骨料的质量控制除满足规X要求外，还应把好源头和进场检验，在储存材料的现场还应采取预防措施〔如配备必要的筛分、冲洗设施等〕，对泥土、粉尘含量超标与级配不合格的局部进展纠正处理，确保高性能混凝土采用的原材料全部合格。试验室、混凝土拌和站等检查验收制度。1.各参建单位的现场试验室、混凝土拌和站、改进土拌合站等在具备生产条件时，应提出书面报告，由指挥部组织监理、咨询、施工单位进展现场验收，待验收合格后，使用单位方可进展生产〔工作〕。2.检查验收标准〔条件〕执行国家和铁道部有关标准。工程施工质量验收评定制度1.施工单位在开工前，应根据验标规定，结合工程特点，对本标段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批重新进展划分和细化，并逐级报批后执行。其中：〔1〕各施工标段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分由监理工程师初审，报总监审查、指挥部批准。〔2〕跨越标〔管〕段的单位工程划分，由指挥部和总监组织对相邻施工单位的划分进展协调或审核。2.指挥部、施工单位、监理单位根据批准的单位工程、分部工程、分项工程和检验批划分，依据验标中规定程序进展工程施工质量的验收和评定。〔1〕监理单位组织施工单位分别对检验批、分项和分部工程进展验收。〔2〕指挥部组织施工、设计、咨询、监理单位对管段内的单位工程进展验收。施工过程质量检查制度。1.施工单位应严格执行工程质量“三检〞制度〔自检、互检、交接检〕，真实填写检查记录，与时向监理工程师报检。2.监理单位要严格过程质量监理，强化关键工序旁站，与时到现场进展检查验收，并履行签字认可手续，杜绝不合格工序进入下道工序，严禁不合格材料进入施工现场。3.指挥部要加强施工过程质量监视检查，每月组织一次全面质量检查考核，日检查与月考核相结合，综合评定工程质量，按指挥部制定的施工、监理单位考核管理实施细那么实施奖励。4.指挥部所有管理人员对检查过程中发现的质量问题，填发“工程质量管理问题通知书〞〔附表1〕，由检查人、施工单位现场负责人、监理工程师分别签认留存，返安质部一份，纳入月考核中。工程质量报告制度1.工程质量事故报告〔1〕发生工程质量事故后，责任单位应在事故发生当天按规定与时逐级上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，并开展调查和处理工作，按规定妥善保管有关资料。〔2〕工程质量事故等级划分、报告程序、处理程序等按有关文件、规定办理。2.检查情况报告〔1〕指挥部每月底将当月的工程质量检查情况通报各参建单位。〔2〕对监视站提出的问题或整改指令，各参建单位要按期整改，监理公司监视整改情况并与时上报指挥部。工程质量举报制度1.任何单位或个人对XX枢纽改造建立工程质量事故、质量缺陷或影响工程质量的行为有权进展举报。2.现场工程告示牌上，公布工程质量举报，并由质量管理部门负责受理和处理。3.指挥部将对工程质量举报与时的有关单位和个人进展奖励，并对举报人严格XX。第四章质量管理过程控制指挥部将每月进展一次全面质量检查，对施工、咨询、监理、第三方检测和设计单位进展综合考核，并将检查情