芹郑KV输电线路工程施工组织设计

（建筑工程设计）芹郑KV输电线路工程施工组织设计第一章工程概况及特点1.工程概况1.1工程简述及工程规模芹池—郑庄220kV输电线路改线工程，线路长度：8.972km。该线路改线施工共分两感谢阅读个改线段，分别为93#~107#改线、128#~130#改线。93#~107#改线段是从原93#小号侧断精品文档放心下载开转向西南至柴家院村北转向西南，至山凹村西北方向转角到张家庄煤矿南面山坡，再转谢谢阅读107#感谢阅读128#~130#是从狮子窑村的东北方向由128#的小号侧断开至130#谢谢阅读的大号侧与原线路相接。我公司承担本改线的施工任务，线路总长8.972km（93#~107#线路段长为8.083km，谢谢阅读128#~130#线路段长为0.889km24基。导线采用2×LGJ-240/40钢芯铝绞精品文档放心下载GJ-50OPGW2005年10月15谢谢阅读日，计划竣工日期为2005年12月31日，总日历工期76天。感谢阅读工程关系工程名称施工单位桩号设计单位监理单位业主1.2工程承包范围1.2.1本改线段本体工程全部施工；建设场地占用及清理；各种特殊跨越、牵张设备场地感谢阅读的修整及转移、修桥补路、特殊施工措施。1.2.2受甲方委托，参加甲方供应的材料在采购中的管理，负责甲方供应的材料从交货点感谢阅读至中心材料站的运输，以及现场保管。1.2.3甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管。谢谢阅读1.2.4施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等，以及为了正常感谢阅读施工所需办理的手续。1.2.5配合系统调试，保证线路畅通，移交前维护、保管。精品文档放心下载1.2.6竣工后一年内的质量保证。1.3地形、地质、地貌状况及自然环境沿线由北向南经过的地貌单元主要为中低山区、黄土丘陵。地形起伏大，冲沟发育。谢谢阅读地质为岩石、粉质粘土、粉土，地下水位较浅，地下水位一般大于10米。谢谢阅读1.5交通情况及地方性材料本线路段处于山区，交通运输较为困难。地方性材料：砂选用侯马砂，碎石选用翼城石料厂碎石，水泥统一选用翼城水泥厂产感谢阅读品。基础施工的用水使用饮用水。2.设计及工程特点2.1设计主要参数建设规模芹郑220kV送电线路改线工程地形比例山地/8.972km型式地脚螺栓式基础基础砼强度等级C10、C20设铁塔型式ZM1、Z42、Z43、JG1、JG2、JG3计导线型号2×LGJ-240/408.972×3×2km参绝缘子型号数硅绝缘子型号FXBW3-220/100接地型式TJ-10TJ-202.2设计主要工程量分部、分项工程内容单位工程量土石方量基坑及基面开方m35221混凝土量现浇基础m3605.8组塔转角及直线塔基24接地施工接地安装基24架线km15.886附件安装基242.3主要交叉跨越序号跨越名称单位数量备注1高速公路处1235kV线路处1搭设跨越架310kV电力线路处16搭设跨越架4通信线处13搭设跨越架5大车路处7搭设跨越架6松树、柿、杨树处72.4工程特点2.4.1精品文档放心下载2.4.2全线基础为地脚螺栓式基础，其优点是基础尺寸便于控制，施工工艺成熟，基础受精品文档放心下载力合理，地基应力分布均匀。虽已有成熟的施工工艺，但施工中仍然必须给予高度重视。感谢阅读2.4.31精品文档放心下载2.4.4部分基础地质坚硬，施工时应做好相应措施。第二章施工现场组织机构1.施工现场组织机构谢谢阅读）谢谢阅读2.项目部主要人员职责2.1项目经理精品文档放心下载，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，决策本精品文档放心下载工程的各项重大事宜并对公司总经理负责。a．是本工程质量、安全第一责任人，对本工程安全、质量全面负责，保证为项目法谢谢阅读经理张风翔副经理项目工程师张风虎彭小惠经营物供科施工技术科办公室科长：王成科长：张志忠科长：李永全科长：马金瑞感谢阅读施工一队机运队

施工二队辉

技工：5司机：8

技工：5辅助工：65修理工：2

辅助工：65人提供优质的工程和满意的服务。b．科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源，保证工程按计谢谢阅读划完成。c．维护项目法人及职工的权益，对项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标感谢阅读的完成负领导责任。d．全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。谢谢阅读e．对本工程总体目标的实施全面负责。f．工程竣工期间，参与并配合项目法人组织的线路调试工作。感谢阅读g．对施工期间项目法人提出的其它要求负责协调、落实。感谢阅读h.主持日常生产调度工作，合理安排施工所需资源。i.负责本工程公共关系的协调工作。j.负责本工程质量、安全、环保及文明施工管理。k.组织制定并落实本工程经营管理目标，审定项目部资金使用计划。感谢阅读2.2项目总工全面负责本工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。精品文档放心下载精品文档放心下载b．组织贯彻公司整合型管理体系文件，确保整合型管理体系在本工程中有效运行。精品文档放心下载c．组织本工程施工图内部会审工作。d．领导和组织《施工组织设计》及重要施工项目技术方案的编审工作，组织本工程谢谢阅读的技术交底、文件管理等工作。e．负责工程安全、质量计划的制定，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织感谢阅读制定相应的预防措施。f谢谢阅读g．负责组织开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。谢谢阅读h．负责组织新技术、新工艺的推广应用。2.3施工技术科精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读感谢阅读2.4经营物供科负责制定本施工段的施工进度实施计划，利用先进的管理手段进行各种资源的平衡和感谢阅读计划的修订，负责各种信息的收集、传递和组织分析处理；负责计划统计工作，并按规定感谢阅读向项目法人、监理工程师和公司提供有关统计报表；负责工程合同管理、预算管理、成本感谢阅读核算、工程结算。负责工程材料设备的接收、检验、发运、保管等工作；负责自购材料的供方选择及订精品文档放心下载货、验收、发运、分配、回收管理和机具设备的管理工作。精品文档放心下载2.5质量安全科负责项目部质量工作计划的制定、实施；负责施工全过程的质量监督、检查和评级；

配合经营物供科做好各种器材的检验和试验工作。感谢阅读精品文档放心下载针对安全的薄弱环节，提出预防措施；参加安全技术措施的制定、审查和技术交底工作；感谢阅读对爆破物品使用进行监督、检查；负责对施工机具、安全防护用品试验的监督、检查。谢谢阅读2.6办公室谢谢阅读负责本项目部的治安管理工作。2.7运输队负责施工运输机械的维修、保养及日常管理，负责施工材料、机具、人员的运输，并感谢阅读确保运输的安全。2.8施工队实行施工队长负责制，负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工精品文档放心下载作，自觉地接受监督检查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成谢谢阅读各项施工任务，确保工程所定目标的实现。3.组织机构对工程的保障作用3.1公司本部对工程的保障作用：公司将该工程列入年度生产计划中的重点项目，对本工程采取特殊倾斜政策，选配业精品文档放心下载务精、素质高的专业人员组成项目部的领导成员，优先调拨和配置良好的牵张机械和施工谢谢阅读机具、车辆，提供内贷资金，为工程承担风险保护。公司各职能部门作为企业内专业化管理部门，负责向该工程提供专业指导、监督和服谢谢阅读务，并对现场出现的问题做出快速反应，确保工程顺利实施。精品文档放心下载3.2项目部对工程的保障作用项目经理积极采取措施，协调好、组织好施工，对履行工程合同要求和公司经济效益感谢阅读的实现负责。项目部协调好对外各种关系，适时督促甲方提供的材料按时供货，制定合理感谢阅读的施工生产、资金计划，对工期、成本进行有效控制与落实。感谢阅读负责执行公司对本工程制定的有关方针政策，加强内部管理，合理组织施工，及时解谢谢阅读决施工现场出现的问题，如期保质、保量地完成工程任务和各项经济技术指标。感谢阅读第三章施工现场总平面布置1.施工现场布置1.1项目部、材料站、各施工队的驻地项目部设在便于指挥，交通便利，与施工队距离较近的位置；施工队驻地设置在靠近精品文档放心下载线路，便于施工的地方；材料站设置在交通便利、运输半径小，中转次数少，场地平整及感谢阅读精品文档放心下载便于车辆的停放、保养。各驻地要求水、电齐备，防火设施完善，设置各种警示及标牌，精品文档放心下载卫生状况良好。1.2运输道路的选择与确定本线路段运输量大，运输条件较差，大部分塔位的材料先通过大运，再进行小运方可精品文档放心下载到达。1.3通讯设施的设置及分布（见图3-1）谢谢阅读联络全天24小时畅通，保证项目部与项目法人、监理工程师的正常通讯联络；项目部与谢谢阅读各施工队利用无线电话、车载台和对讲机进行联络。通讯设施的设置及分布图(图3-1)1.施工现场平面布置示意图（见图3-2）谢谢阅读2.现场平面布置示意图说明2.1材料站布置：材料站设在翼城县桥上镇。2.2架线施工组织方式谢谢阅读附件安装等工序专业作业队，各专业作业队根据架线施工流程交换驻点流水作业。放线时谢谢阅读张力场、牵引场各配电台一部，备用一部，塔位、交叉跨越处施工人员用对讲机联络。感谢阅读2.3材料运输流向具体道路条件，详见“平面布置示意图3-2”。第四章施工方案1.施工准备1.1施工技术准备及管理方案1.1.1本工程的技术准备工作包括：设计图纸、文件资料的接收、保管、发放、审核，施精品文档放心下载工作业指导书、技术措施、施工方案等资料的编审。1.1.2在收到项目法人提供的图纸后，项目部组织有关人员认真进行审核，并按时参加由感谢阅读项目法人组织的图纸会审。1.1.3感谢阅读a谢谢阅读工组织设计》，对整个工程进行施工策划，经项目法人（或监理代表）审查、公司总工程感谢阅读师批准，并按规定提报项目法人及监理工程师备案。b谢谢阅读技术科依据现场调查和实际情况，因地制宜、有针对性地编制，真正起到“指导施工、提谢谢阅读高效益、降低损耗、节约成本”的作用。c．作业指导书在编制过程中应包括相应的质量安全保证措施，对于特殊施工项目如感谢阅读“跨越高速公路、35KV电力线路施工，应编制专项安全保证技术措施，经审核批准后执谢谢阅读行。1.1.4针对工程特点，对于施工技术难点，进行现场调查分析，并提出解决办法。精品文档放心下载1.1.5为了提高职工的技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的送电施工队伍，保感谢阅读障施工技术人员和管理人员满足施工的需要，在各分部工程开工前严格按照公司《培训感谢阅读控制程序》，做好施工技术（包括其它管理方面）的培训工作，分部工程开工前，项目部谢谢阅读根据自身的施工特点认真组织人员分部工程试点，积极总结经验，规范施工。谢谢阅读1.2材料供应及管理本工程所有原材料、器材质量必须达到国家及行业标准，达到规程、规范、规定和设精品文档放心下载计要求，符合合同规定的相应品级和监理工程师要求，并有完整的产品合格证、材质证明感谢阅读书、检验单位的资质证明等有效资料。原材料、器材供应，均由项目部经营供应科负责管精品文档放心下载理，谢谢阅读谢谢阅读检验、搬运、贮存有关文件执行。aSBD／GZ11－01）等有关规感谢阅读定对进场材料进行检查、验收、标识、保管和供应，建立材料进出货台帐，杜绝不合格品精品文档放心下载进入施工现场。b、对直接向施工点供应的材料，在供应过程中，项目部要进行不定期质量抽查，确谢谢阅读保材料质量。c、材料供应严把运输环节质量关：雨季运输水泥应有防雨措施；塔材、金具、导线、精品文档放心下载绝缘子等材料的运输过程中应有防磨、防撞、防挤压等措施；细长塔料构件运输应有补强精品文档放心下载措施等。d、材料运到现场后，要进行必要的检查、检验，并设专人看护。精品文档放心下载e、材料站的布置要合理，并有相应的防火、防盗、防汛等措施。站内材料的堆放要精品文档放心下载整齐、材料标识醒目，并有专人看管，防止损坏和丢失。1.2.1项目法人（建设单位）指定生产厂家由自已购买原材料的管理精品文档放心下载精品文档放心下载这些材料由厂家负责发运至材料站，并附有相应的厂家资质证书、材料质量证明书。材料感谢阅读的供应由项目部负责联系、催交，项目部负责运输到各施工点，并负责清点、开箱检验、谢谢阅读保管和分供。做好各种材料的检验工作。运至材料站后，按规定期限由厂家、项目部及监理三方共精品文档放心下载同进行检验、清点。对所供产品在接收及施工中发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等情况应进行记录，感谢阅读由项目部负责与厂家联系处理。1.2.2自供（购）器材的供应及管理自供（购）器材主要有：基础钢筋、接地钢筋、地脚螺栓、水泥、砂、碎石等材料。感谢阅读以上材料实行质量跟踪记录，材料站要建立材料进出货台帐，明确领料人、领用时间及使感谢阅读用说明。感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载1.2.2主要材料的检验试验要求表4-1名称要求检验范围执行标准水泥出厂日期不超过三个月一次／200tGB175－1999感谢阅读砂、石取样筛分和鉴定合格一次／400m3或批JGJ52－92JGJ53－92水原则上采用饮用水采用其它水源时，作检验报告规范地脚螺栓具备厂家的出厂合格证及材质、焊接试验报告规范钢筋、钢材具备厂家的出厂合格证及有关试验报告按炉号进行抽样力学试验规范1.2.3器材供应管理要求谢谢阅读在开工前，项目部经营物供科根据工程详细进度安排对采购计划进行细化，确保器材感谢阅读的连续供应，保证网络计划的贯彻实施。器材的管理严格按要求进行，严把质量关，谨防差错。1.3施工机具供应及管理方案1.3.1施工机具的配备及供应方式施工机具主要由公司调拨与项目部配备、购置两种方式。大型施工机械、牵引机、张精品文档放心下载谢谢阅读运输和起重机械、工器具由项目部自行配备。本工程计划安排张力放线一牵一和一牵二牵张设备各一套，各种运输指挥车辆6台，精品文档放心下载起重设备2台。进场的主要施工机械名称、规格及进场时间见第五章的“施工资源计划中的机具资谢谢阅读源计划。1.3.2各类起重、运输、指挥车辆的管理由项目部的运输队负责管理，计量器具由施工技谢谢阅读术科负责管理，其它施工机械、工器具、通讯设备均由项目部经营物供科负责管理。各类谢谢阅读施工机械的操作，必须有相应机械驾驶证（操作证）的专业司机（操作人员）担任。谢谢阅读，感谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读项目部施工技术科对计量器具的管理应严格执行公司《监视和测量装置控制程序》及谢谢阅读《计量管理办法》中有关规定，对计量器具按期校准、检定，确保其准确性和精确度满足感谢阅读工程的要求，保证所有检测数据的正确无误。各种施工机械、工器具的操作及使用人员，工程中应严格遵守各项管理制度，严禁违精品文档放心下载章操作现象发生。谢谢阅读1.4施工力量的劳动组织根据工程的特点、工期要求和工程进展情况，将陆续投入130人左右，参与该项目的谢谢阅读施工和管理，各施工队除普通技工外，还配有测工、压接工、焊工、机械操作工等其它工谢谢阅读种的技工。施工队技术人员由项目部技术科统一考核及管理，负责各施工队的技术工作。感谢阅读张力放线时，机械操作工、压接工、测工等特殊工种的技工由项目部统筹安排，牵张机司感谢阅读机由公司机具处委派，由项目部管理和安排。施工力量的具体分布情况及配备情况见“施谢谢阅读工技术力量配置表”及“劳动组织一览表。施工过程中，项目部应随时掌握工程的工作量与劳动力投入的适宜性，及时调整和平感谢阅读衡，使劳动生产力在施工中得到充分的发挥。1.4.1施工技术力量配备表（见表4-2）施工技术力量配备表表4-2工程技术人员(人)特殊工种(人)序工程项目号名称高中初测工焊工压接1前期准备112222基础122223铁塔112214架线1122125合调试1111111.4.2劳动组织一览表（见表4-3）劳动组织一览表表4-3工序工作内容人数其中技工劳力工备注施工准备复测、分坑734土石方918支模找正1248指挥1配合比1基砼机手1础浇制供水泥221供砂4施供石8

供水2工捣固2拆模养护514回填夯实514接地挖接地槽413敷设回填夯实615测接地211准备配料13组地面组装3224塔组塔1012检修422搭设跨越架14212放导引绳14张力场12导地地线牵引场12通讯护线2231压接12观测弧垂11线架挂线26附件安装22放导引绳17张力场24牵引场设指挥1人，张力场设指挥1人设导牵引场13通讯护线3933线压接12观测弧垂11挂线34附件安装481.5劳务工的使用和管理方案在本工程中使用的劳务工队伍，跟随我单位配合施工时间长达15年，一般工作范围谢谢阅读为地面普通施工作业，部分有登高证的操作人员在正式技工的指导下进行高空作业。我方感谢阅读对劳务工的技术、安全、质量培训教育、管理及取证上岗同本单位技工一样进行，工程开感谢阅读工前经培训考试合格的人员方可录用。1.6施工场地准备1.6.1施工驻点和运输道路。1.6.2要充分依靠各级地方政府，广泛宣传该工程建设的重要意义，赢得各级地方政府的精品文档放心下载大力支持，项目部要责成一名项目副经理牵头，各部门有关人员组成对外协调小组，明确感谢阅读职责，主动开展工作，确保工程顺利进展。1.6.3精品文档放心下载1.6.4感谢阅读统一补偿标准，以保证施工现场准备工作期间对外的统一性和连续性。精品文档放心下载1.7通讯、办公及生活设施配置方案1.7.1为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监精品文档放心下载督等作用，逐步实施办公自动化，本工程投入的通讯、办公设施见表4-4：精品文档放心下载表4-4序号名称数量备注1台式电脑2台现有2便携式电脑1台现有3打印机2台现有4传真机2台现有5计算机联网电话1部现有6办公电话2部现有7车载台3台现有8对讲机30部现有9手机10部现有1.7.2生活设施a．保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。b．施工驻地配备安全防卫设施，四周封闭，保证施工人员和财产安全。感谢阅读c．现场及驻地防火设施齐全。d．驻地环境卫生、饮食卫生设施齐全。施工人员有良好的生活和工作环境。感谢阅读e精品文档放心下载f．各施工驻地要配备垃圾箱，保证垃圾的集中处理。2.施工工序总体安排2.1项目部按施工控制段组织施工，土石方、基础、组塔工程各施工队对线路采取分段精品文档放心下载作业；架线施工时，投入一套牵张机械，采取大流水作业，准备工作置架线施工前一个谢谢阅读月进行，地线架设前置导线一个流程。2.2工程施工按每月进度计划展开后，项目部定期对实施情况进行检查，并根据实际情谢谢阅读况对工程进度提出调整。3.主要工序的施工方法分部工程开工前，由项目部进行施工工艺试点，做到施工工艺标准化。项目部严格按精品文档放心下载精品文档放心下载施工期间随时接受项目法人及监理单位检查和监督。3.1线路复测3.1.1在施工合同签定后，由项目部统一组织有关人员进行线路复测，使用经检验合格的精品文档放心下载经伟仪进行线路复测。3.1.2线路复测由业务熟练的专业测工，采用报话机进行现场联系。复测本段线路要感谢阅读延续到相邻段的下二基塔位或方向桩，以保证线路方向的正确。精品文档放心下载3.2土石方工程施工3.2.1土方工程尽量采用凿岩机破石、人工开挖，人工修坑的施工方法。施工过程中应尽精品文档放心下载可能地少占农田、少损青苗。3.3基础施工3.3.1本工程地脚螺栓式现浇混凝土基础，使用定型组合钢模支模，用大楞、联接角钢，感谢阅读固定角钢分层固定钢模，坑壁与基础模板间加装可调式专用顶杠进行分层支撑，地脚螺栓感谢阅读采用小样板固定。3.3.2全线基础混凝土均采用机械搅拌、连续浇筑，机械振捣、一次成型，净水养护施工感谢阅读方法。3.3.3基坑回填采用人工回填、分层夯实的方法。回填后塔位基面应平整，并按规定作好感谢阅读防沉层，基面应排水通畅。3.4接地施工接地体统一在材料站加工，深埋和延长部分在基坑回填时完成，接地施工要保证接地谢谢阅读体加工尺寸及埋设深度符合设计要求。引下线的安装在基础回填前完成，引下线安装要接谢谢阅读触良好、工艺美观。3.5铁塔工程施工3.5.1500×500mm铝镁合金抱杆外拉线悬浮抱杆分解组装的施工谢谢阅读方法；对一些不允许打外拉线的塔位（如在地形受限、拉线与电力线距离达不到安全要求感谢阅读等）要采用内拉线悬浮抱杆分解组装的施工方法，这两种施工工艺均为我公司多年使用成精品文档放心下载熟施工工艺。3.5.2在塔件吊装时，吊点应选在受力合理的位置，绑扎点处垫方木并用螺栓包装袋保谢谢阅读护，以防塔材发生硬弯变形和锌层损坏。3.6架线工程施工3.6.1导线的架设a．导线采用一牵二张力放线，直线塔紧线（特殊条件下耐张塔紧线）耐张塔平衡挂精品文档放心下载线的施工方法。b．导地线连接采用爆压施工工艺。架线分部工程开工前，应先进行导地线试压，试谢谢阅读件经拉力试验合格后方可开始导地线展放工作。3.7交叉跨越施工3.7.1由项目部施工技术科负责对现场交叉跨越情况作详细调查，并组织编制跨越措施，谢谢阅读按程序审核批准后执行，批准后的措施应组织施工人员进行安全、技术交底。感谢阅读3.7.2施工方法a．跨越35KV电力线：在线路两旁搭设双排封顶跨越架，保证施工顺利进行。感谢阅读b．跨越通讯线及10kV及以下电力线：采用搭设木质跨越架或铝合金抱杆作架体跨越谢谢阅读的方法进行施工。3.工程成本控制3.1工程成本控制目标：力争降低成本3%。3.2工程成本控制措施：3.2.1优化施工组织，挖潜堵漏，增效节支。3.2.2施工技术人员深入现场，调查研究，比较分析，优化施工技术方案。精品文档放心下载3.2.3统一指挥，合理布局，周密安排，均衡施工。感谢阅读3.2.4运用网络技术，对施工进行精确安排，对施工进度实行循环动态管理。谢谢阅读本工程要对完成作业所需原材料、劳动力、设备、资金等资源进行分析比较，合理、感谢阅读及时地调整进度计划，指导施工作业以期达到缩短工期，节约成本之目的。谢谢阅读3.2.5根据工程量和工期的要求，合理地投入劳动力，并及时调整劳动力结构，提高劳谢谢阅读动生产率。3.2.6努力提高机械化作业程度，推行配件、燃油限额领料制度，加强机械的维修保养，精品文档放心下载保持机械设备的完好，提高施工机械设备的利用率。3.2.7对材料实行定额管理，严格出入库管理制度，加大超罚节奖力度。谢谢阅读3.2.8努力提高施工人员的技能水平，按规定实施操作；运用全面质量管理的方法，保谢谢阅读证工程一次优良品率。3.2.9对项目管理职能岗位和下属各施工队推行经济责任承包。职能岗位实行责任划分感谢阅读、归口控制、效益考核，下属各施工队实行经济效益与各项经济技术指标、文明施工谢谢阅读指标挂钩考核，并实行奖惩兑现。以充分调动管理者与劳动者的积极性。精品文档放心下载3.2.10对资金实行计划管理、指标控制，提高资金周转率。感谢阅读3.2.11安全技术措施应具体，有针对性和可操作性。谢谢阅读3.2.12搞好公共关系和内外协调工作，减少停窝工现象。感谢阅读3.2.13开展技术革新，推广应用新技术、新工艺，向技术要质量、要安全、要效益。感谢阅读3.2.14建立内部财务监督体系，将各种费用的报销由事后把关变为事先审核与事后把关谢谢阅读相结合。3.2.15定期召开经济活动分析会议，及时发现施工过程中和各项经济活动中存在的问题，精品文档放心下载分析问题产生的原因（包括潜在原因），及时地采取纠正和预防措施，确保项目部各精品文档放心下载项管理活动顺利进行。3.2.16设立“节约奖”，对技术、质量、安全、材料、经营等方面提出合理化建议，对感谢阅读经采纳后起到降低工程成本作用的个人或集体给予奖励。第五章工期及施工进度计划谢谢阅读精品文档放心下载1.项目法人工期要求：总工期76天开工日期2005年10月15日竣工日期2005年12月31日感谢阅读2.综合进度计划施工准备2005年10月01日~2005年10月15日工期15天谢谢阅读线路复测2005年10月13日~2005年10月18日工期6天感谢阅读土石方开挖2005年10月19日~2005年11月20日工期32天谢谢阅读基础施工2005年10月20日~2005年11月30日工期41天谢谢阅读组立铁塔2005年11月12日~2005年12月15日工期33天精品文档放心下载架线施工2005年11月25日~2005年12月28日工期33天精品文档放心下载总体验收、移交2005年12月29日~2005年12月31日工期3天谢谢阅读3.施工资源计划3.1人力资源计划土石方开挖、基础原材料、塔材的小运、地线、导引绳展放需普通的劳动力较多，而感谢阅读浇制基础、组立铁塔、紧线、挂线、附件需专业性的人员较多。每个施工队所处的外部环精品文档放心下载境、施工条件不尽相同，在各个施工阶段所需劳动力也不尽相同，施工期间合理调配施工精品文档放心下载力量及人员组成结构，人力资源按施工进度合理调配，避免资源的过剩和短缺。谢谢阅读3.2材料资源计划感谢阅读感谢阅读定供货场（厂）家，签定供销合同，严把原材料的质量关。工程施工期间，及时与供货厂感谢阅读家（包括项目法人指定的供货厂家）联系，做好材料的供应，满足施工所需。感谢阅读3.3施工机具计划精品文档放心下载抱杆等常用工具由项目部自行配套。工程期间，因施工需要须及时补充其它机具时，按公感谢阅读司管理制度，履行相关手续后购买。基础施工的原材料运输量大，车辆不足时，可以酌情谢谢阅读外租车辆运输。精品文档放心下载提高机械的完好率和利用率；大型机械和车辆建立运转记录，为大修提供依据。（主要机感谢阅读具供应计划详见表5－1）主要机具供应计划表表5－1序号工程指挥车规格单数量位需要现有1辆230月月谢谢阅读2辆489月月精品文档放心下载3辆210月月精品文档放心下载4台216月月精品文档放心下载5台420月月精品文档放心下载6m2月月7型台540月月

8台18月月

9台15月月

10台129月月

11台210月月

12副645月月

13台1233月月

14个530月月

15台11月月

16台11月月

17台12月月

18台12月月

19台12月月

20个50300月月

21个2080月月

22km2070月月

23、km12130月月

24台2570月月

25台346月月精品文档放心下载4.施工进度分析4.1芹郑220KV输电线路工程途经地区为山区，占用农田较多，由此造成征地、青苗赔精品文档放心下载偿工作困难。4.2本线路段跨越在建高速公路，在施工前要先作好联系工作。感谢阅读4.3冬季施工，天气比较寒冷，有效工作时间比较短。感谢阅读5.工期保证措施5.1项目部下属各施工队要与当地搞好关系，取得地方上对我们工作的支持；积极配合项感谢阅读感谢阅读合理组织力量，保证施工的按计划顺利进行。5.2项目部的技术、安全、质检人员应经常深入施工现场检查、指导施工，解决施工中感谢阅读存在的问题；各工序施工前，应做好充分准备，优选施工方案。对于拟采用的新技术、新谢谢阅读工艺，应先做试点操作，再行推广。5.3土石方开挖、修路、基础钢材加工及基础原材料的运输，可视条件尽早实施；牵张场感谢阅读地需根据导线长度、交叉跨越、运输道路等条件采取统筹兼顾的原则，综合考虑确定，使精品文档放心下载架线各工序间衔接更紧凑。5.4谢谢阅读感谢阅读6.计划控制程序施工进度计划确定以后，项目部应严格执行，如果实际进度与计划不符时，应及时调谢谢阅读整。第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.工程质量目标1.1工程合格率100%，优良品率≥98%；1.2不发生重大质量事故；1.3消灭质量通病，实现无缺陷验收移交；2.质量保证体系SBD/GS整合感谢阅读SBD/GC）及相应的各项规章制度中有关规定。自觉接受整合型体系审感谢阅读核机构的监督审核和公司的内部整合型体系审核，接受项目法人、监理工程师、质监站的感谢阅读监督检查，使整合型体系在本工程中持续有效地运行，使施工全过程在受控状态下进行。精品文档放心下载3.质量管理组织机构及主要质量职责3.1质量管理组织机构图（如图6－1）3.2主要人员及部门质量职责3.2.1项目经理：公司经理的授权代表、工程质量第一责任人。对本工程的质量负全面的感谢阅读领导责任。3.2.2项目总工：负责本工程技术管理工作。负责本工程质量工作策划。及时掌握工程质谢谢阅读量动态，分析质量问题出现的原因，提出纠正和预防措施，并组织实施。谢谢阅读3.2.3施工技术科：严格执行公司谢谢阅读书、施工方案、措施并督促技术员协助质量管理部门做好关键过程控制点的监控工作；负精品文档放心下载责施工前的技术交底工作；负责组织工程施工图纸的初审；负责图纸、设计变更及其它工感谢阅读程技术文件的管理工作；负责工程质量记录及竣工资料的收集、整理和移交工作；负责计量器精品文档放心下载精品文档放心下载负责技术革新及新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。感谢阅读3.2.4精品文档放心下载验计划，对工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作；负责施工全过程的不合格品控感谢阅读制工作；协助经营物资供应科搞好原材料的检验和试验工作；参与图纸审核及各项质量、精品文档放心下载技术措施的审核工作，参加技术交底工作。负责对各施工队的质量考核及奖惩工作。感谢阅读3.2.5经营物资供应科：严格执行公司《物资供应管理制度及物资分类表》及《进货产感谢阅读品检验和原材料试验实施细则》。负责进货材料（包括项目法人提供的器材）的检验和试谢谢阅读验工作；负责进货中不合格品的处置工作。按规定做好原材料及器材的保管和发放工作，精品文档放心下载在保证质量的前提下做好施工进度的安排。3.2.6感谢阅读3.2.7施工队：严格执行规程、规范、作业指导书，有关规定，认真做好自检和工序交接感谢阅读检验工作，并做好检验的原始记录。4.质量管理措施本着“百年大计，质量第一的宗旨，搞好施工前的质量策划，严格执行公司整合型感谢阅读体系文件和各项管理规定和检验标准，狠抓施工全过程的质量控制，确保本工程质量方针精品文档放心下载目标的顺利实现。4.1实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻感谢阅读关和工艺改进，采取科学的管理方法和必要的管理措施，实现预测、预控，逐步提高工程精品文档放心下载质量的目的。4.2落实各项制度，建立健全岗位质量责任制，开展各项质量活动，增强职工质量意识，感谢阅读使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失的工作态度，把工程质量隐患谢谢阅读和不满足运行要求的一切问题消灭在施工过程之中和投运之前，建设长期稳定运行的、让谢谢阅读项目法人满意的工程。4.3坚持图纸会审制度，理解设计意图，加强与设计工代的联系，提前解决设计与施工感谢阅读的矛盾，保证工程的施工质量。4.4坚持技术交底制度，即施工前由项目总工对项目部各科室交底，项目部施工技术科感谢阅读对各施工队交底，贯彻项目法人的要求和设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方谢谢阅读案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。4.5树立下道工序是上道工序顾客的观念，坚持质量三级监、检制度，即自检不合格不谢谢阅读感谢阅读4.5.1分部工程的转序条件：必须完成工程量的75%以上，如有特殊情况也应完成50%以精品文档放心下载上。4.5.2质量三级检验程序：4.5.2.1自检(一检)100%感谢阅读行专检。4.5.2.2100%3天内，由项目部实施并记录，开出工程精品文档放心下载缺陷单，施工队（组）消缺后，由项目部复检并编写报告。谢谢阅读4.5.2.3抽检（三检）20%：抽检应由公司质量安全部制定出抽检计划，项目部完成专精品文档放心下载天感谢阅读精品文档放心下载4.6定期向项目法人、监理工程师汇报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极精品文档放心下载配合项目法人、监理工程师、质监站组织的各项检查和验收工作，同时为其提供必要的工感谢阅读作条件和检验手段；施工检查及评级记录必须有监理工程师签字，隐蔽工程自检合格后，感谢阅读在48小时前要通知监理工程师来验收，监理工程师验收合格并在验收记录上签字后方可精品文档放心下载精品文档放心下载蔽工程检查表见下表6-1）序号检查验收内容参检人员检查依据1基础坑成形尺寸质检、监理人员施工图纸、规范2基础钢筋规格、数量及布置质检、监理人员施工图纸、规范谢谢阅读3浇制及拆模后砼外观检查和尺寸实测质检、监理人员施工图纸、规范感谢阅读4接地体的埋深及接地体的焊接质检、监理人员施工图纸、规程、精品文档放心下载5地脚螺栓螺帽安装质检、监理人员施工图纸、规范感谢阅读6导地线损伤处理及导地线直线管、耐张管压接质检、压接工、监理人员施工图纸、规程、规范4.7中间验收：工程具备阶段性验评条件，经自检合格后，通知监理，同时应提供自检感谢阅读记录、中间验收的内容、验收时间和地点，监理工程师验收合格并在记录上签字后，方可感谢阅读进行下个分部工程的施工。4.8施工中与项目法人、监理工程师、设计代表要密切配合，互相协作，沟通思想，共精品文档放心下载同协商，解决实际疑难问题，尊重监理工程师建议和意见，共同把好质量关。谢谢阅读4.9本工程严格要求对各工序施工及检查进行规范化、标准化及量化管理，施工记录统精品文档放心下载一采用统一格式，并用计算机打印，以数据说话，为项目法人、监理工程师提供真实的置感谢阅读信度达100%的施工及检查记录。4.10项目部应及时掌握施工动态和质量信息，及时地采用适宜的统计技术对动态信息进精品文档放心下载行分析，找出不合格和潜在不合格原因，并及时地提出有效的纠正和预防措施，并对措施谢谢阅读的执行情况进行跟踪验证，确保质量管理不断改进和工程质量稳步提高。谢谢阅读4.11110kV-500kV2002精品文档放心下载职工创“精品意识，使分部工程施工工艺达到统一标准，整体工程做到工艺美观、观感精品文档放心下载舒适。4.12严格按照公司《施工技术管理制度及实施细则》中规定，认真做好质量原始记录、感谢阅读资料的档案管理及软件服务，确保工程移交资料数量齐全、装订规范、数据真实可靠。感谢阅读4.13精品文档放心下载感谢阅读并真诚地为顾客提供其它方面的优质服务。4.14各分部工程及关键工序的质量控制4.14.1基础工程质量控制为保证钢筋加工、发放和使用的正确性，首先要严格按图纸及规程要求进行加工，加精品文档放心下载工好的钢筋应按基础的型式分类堆放，并及时做好钢筋的标识和钢筋检验状态的标识，且谢谢阅读在保管、发放和运输过程中始终保护好这些标识，防止领、发、用料过程中发生差错，保谢谢阅读证钢筋安装质量。在施工过程中，基坑开挖后质检、监理人员要深入现场，逐基对基坑进谢谢阅读行验收。a对于直线塔基础，应保证基础根开、基础顶面高差、地脚螺栓的外露、双中心的控谢谢阅读制。b转角塔基础：地脚螺栓式耐张转角塔基础，根据设计要求留置预偏，并抹成一个整谢谢阅读斜平面。1.5谢谢阅读坍落度，混凝土的浇制应连续浇注一次成型，砼养护采用净水养护。为保证浇制施工投料谢谢阅读准确，现场用砂、石料斗车及有容积标志的水桶对各种材料进行精确计量。基础浇制时，感谢阅读浇注高度超过规定时采用漏斗形导管，以防砼离析。基础浇制、拆模后及时检查、认真填感谢阅读写施工质量记录。并按规定做好基础试块，试块应与基础在同条件下进行养护。谢谢阅读4.14.2铁塔组立质量控制a.组塔施工前，要对铁塔进行进场前的检验，组立塔施工必须在基础验评合格、基础感谢阅读砼强度达到设计强度的70%后方可进行。铁塔构件吊装时，选择合理的吊点位置和保护措精品文档放心下载施，防止塔材出现弯曲变形，铁塔螺栓不易紧固的部位采用特殊工具或紧固搬手加装加力感谢阅读套管，再用力矩搬手复检、复紧等方式，使铁塔螺栓紧固率达97%以上。感谢阅读b.在塔件吊装时，应严格按照施工手册中的吊重施工，不得随意加大吊重。吊点应选感谢阅读精品文档放心下载4.14.3架线施工质量控制架线施工前，要对导、地线进行进场前的检验，导地线展放前要编制导线防磨措施；精品文档放心下载弧垂调整采用粗~细~复~微“四调”施工工艺；悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串吊装采用专精品文档放心下载用卡具；跳线安装采用“导线本线模拟、塔上压接”安装工艺；导地线压接必须按规范要谢谢阅读求先做拉力试验（监理在场），合格后方可进行压接施工，压接操作人员必须经培训，合精品文档放心下载格后持证上岗。压接后打上操作者的钢印代号作为追溯性标识。精品文档放心下载4.15线路防护及移交后的服务：精品文档放心下载回填土沉降、采空区塔位地面变化（结构变形）；耐张、转角塔超偏、塔材失盗、螺栓松感谢阅读动；绝缘子等电气设备完好情况、接地体埋设状况及通道内树木生长与新建房屋情况等，谢谢阅读发现问题及时上报并妥善处理。工程移交后，按合同要求做好工程的保修工作，并按公司精品文档放心下载《顾客满意控制程序》开展优质服务。5.质量管理及检验标准本工程执行的质量管理及检验标准有：5.1《整合型管理手册》SBD/GS版5.2《整合型体系程序文件》SBD/GC版5.4《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87精品文档放心下载5.5《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002谢谢阅读5.6《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000精品文档放心下载5.7《输电线路铁塔制造技术条件》SD110-83感谢阅读5.8《圆线同心绞架空导线》GB1179-1999感谢阅读5.9《镀锌钢铰线》YB/T5004-20015.10《电力金具通用技术条件》GB2314-97精品文档放心下载5.11《架空送电线路导线及避雷线爆压施工工艺规程》SDJ226-87精品文档放心下载5.12《110~500kV架空电力线路施工及验收规范》GBJ233-90精品文档放心下载5.13《110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168--2002谢谢阅读5.14《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83谢谢阅读5.15《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83感谢阅读5.16《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》谢谢阅读5.17《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92精品文档放心下载5.18《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92谢谢阅读5.19《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999精品文档放心下载5.20》感谢阅读5.21《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-845.22《三级监、检制度》SBD/GZ21-015.23本工程合同、项目法人及监理提出的有关质量要求感谢阅读5.24本工程施工图纸、设计变更及其它技术文件5.25本工程施工组织设计5.26本工程编制的各种作业指导书及专项措施第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标1感谢阅读2谢谢阅读灾、责任交通事故；36‰以内；495%，机械设备利用率≥80%；感谢阅读590%，特殊工种持证上岗率100%；精品文档放心下载60；感谢阅读70。谢谢阅读2.安全保证体系我公司于2002年9月已进行了整合型管理体系的认证工作，并已正式运行，安全控精品文档放心下载制及管理已纳入新的体系之中，公司各类安全管理制度已经颁布。本程将严格执行此保证感谢阅读体系及相应的各项规章制度。结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全保证体系结精品文档放心下载构，自觉接受整合型体系审核机构的监督审核和公司的内部体系（含安全体系）审核，自精品文档放心下载觉接受项目法人、监理工程师的监督检查，使安全体系在本工程施工中持续有效地运行，谢谢阅读使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。3.安全组织机构3.1安全组织机构图（图7－1）3.2主要人员及部门安全职责3.2.1项目经理：本工程安全第一责任者，对本工程安全施工负全面领导责任。贯彻执行国家有关安全感谢阅读生产方针、政策法规及上级有关部门规定，并组织制定实施办法，确保本工程安全施工目精品文档放心下载标管理的实施。确保安全技术措施经费提取和使用。定期召开安全会议（每月），组织安精品文档放心下载精品文档放心下载3.2.2专职安全员：在项目部和公司安监部门的领导下做好安全施工管理工作。监督安全技术措施的执感谢阅读行、设施的落实。监督检查项目部施工现场的安全施工和文明施工。对重要施工项目和危精品文档放心下载险作业的施工，亲临现场检查和指导。协助项目部经理布置检查安全日活动。监督施工人感谢阅读员按章操作。协助项目部经理进行事故调查和分析。做好机具的安全检查工作。精品文档放心下载3.2.3施工技术科安全职责负责组织编制并审核施工安全技术措施，并负责安全、技术交底工作；负责组织新感谢阅读技术、新工艺的推广运用并提出相应的安全防范措施，参加施工安全检查，从技术的角度精品文档放心下载解决施工过程中存在的安全问题。3.2.4质安科安全职责a．各工序施工前，对所有的工器具及安全防护用品都要根据公司《机具和安全用具精品文档放心下载检查、试验有关规定》进行检查和检验，对安全帽、安全带等安全防护用品须编号并建立精品文档放心下载领用台帐。协助项目部领导组织推动施工中的安全管理工作。谢谢阅读b．负责制定工程安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。感谢阅读c．负责监督检查各施工队安全管理和目标计划执行情况，监督各项安全施工制度、精品文档放心下载反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。d．参加施工技术方案和施工安全措施的审查。深入施工现场检查安全情况，对发现感谢阅读感谢阅读协助并督促有关部门及时解决。e．有权制止和处罚违章指挥行为；遇到紧急的不安全情况有权指令先行停止施工并感谢阅读报告项目部有关领导及时处理。f．在发生事故后有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，索取、查阅有谢谢阅读关资料并报告项目部有关领导按规定处理。g．严格执行公司质安奖惩条例，对安全工作实行重奖重罚。精品文档放心下载h．负责组织定期召开的安全工作例会。协助指导班组的安全管理工作。精品文档放心下载i．督促和协助物供科做好安全防护用具及施工机具的定期试验、鉴定工作。谢谢阅读j．负责做好施工机械使用过程中的安全监督与检查工作。感谢阅读k．负责安全培训教育工作。3.2.7经营物供科安全职责a．组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。a．负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态。谢谢阅读b．负责安全防护用具、施工机具的采购、发放及定期试验、鉴定工作。精品文档放心下载c．参加安全施工大检查和事故调查工作。3.2.8运输队安全职责a．负责对项目部的施工机械定期进行维修保养。b．认真执行各种机械的操作规则或规程。c．有权制止无证人员上机操作。3.2.9施工队安全职责a．执行本工程有关的施工技术措施、作业指导书及安全规定。感谢阅读b．每周进行一次安全活动；日常工作中严格执行安全工作票制度。谢谢阅读4.安全管理制度及办法4.1安全管理办法执行公司《整合型体体系程序文件》及《整合型管理手册》中有关安全方面的规定，精品文档放心下载在本工程建立健全以项目经理为首的安全组织机构，不断强化以各级第一安全责任者为核谢谢阅读心的安全责任制。完善安全工作“三项机制，即安全风险、安全监督约束、安全教育激谢谢阅读励机制，将安全工作责任落实到每个部门和个人，将工作压力和动力传递到位，严格考核精品文档放心下载制度，将安全工作与经济挂钩，实行“重奖重罚“安全风险抵押金，使安全工作实现感谢阅读标准化、规范化和制度化。4.2安全管理制度本工程执行的安全管理制度有：4.2.1《电力建设安全健康与环境管理工作规定》4.2.2《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分DL50092-94）精品文档放心下载4.2.34.2.4《安全施工责任制度》SBD/GZ14-01谢谢阅读4.2.5《安全施工教育培训制度》SBD/GZ14-01谢谢阅读4.2.6《安全施工检查制度》SBD/GZ14-01谢谢阅读4.2.7SBD/GZ14-01精品文档放心下载4.2.8《安全工作例会制度》SBD/GZ14-01感谢阅读4.2.9《安全用电管理制度》SBD/GZ14-01感谢阅读4.2.10《安全防护装备管理制度》SBD/GZ14-01谢谢阅读4.2.11《尘毒、射线安全卫生管理制度》SBD/GZ14-01精品文档放心下载4.2.12《事故调查、处理、统计报告制度》SBD/GZ14-01谢谢阅读4.2.13SBD/GZ14-01谢谢阅读4.2.14《交通安全管理制度》SBD/GZ14-08感谢阅读4.2.15《危险品管理制度》SBD/GZ16-03精品文档放心下载4.2.16《消防安全管理办法》SBD/GZ14-06精品文档放心下载4.2.17《运输车辆管理制度》SBD/GZ14-07谢谢阅读5.安全薄弱环节分析及相应采取的技术措施5.1基础施工5.1.1根据现场地质条件确定坑口的开挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口严禁堆放物品，精品文档放心下载精品文档放心下载防止土石块回落伤人；作业人员不得在坑内休息，塔位上方危及铁塔、人身安全的孤石要谢谢阅读清除；基坑开挖过程中必须设安全监护人。5.1.2支模、拆模模板有棱刺或变形，需经修整后方可使用；支模、拆模时，模板不得随意抛掷乱放；感谢阅读不得在支好的模板上行走，坑内支模人员必须戴安全帽；拆模时自上而下进行，模板摆放谢谢阅读整齐，卡子集中放置。5.1.3混凝土浇制搬运水泥时严防水泥扬起伤眼；搅拌机放置平稳，前后掩牢，机电设备使用前应全面谢谢阅读检查；浇制前检查模板和浇制平台是否牢靠；采用机械搅拌时防止机械伤人或触电；坑下精品文档放心下载捣固人员要穿防雨衣、雨裤、雨靴，戴安全帽；坑下人员要防落物，防四周塌方；手推车谢谢阅读行驶路面要垫平。5.2铁塔组立5.2.1地面组装两人以上搬运塔材时步调一致；传递工具和材料时不得抛扔，紧固螺栓的套管使用前精品文档放心下载检查是否打滑；安装螺栓时严禁将手指插入螺孔找正；螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。感谢阅读5.2.2起吊作业吊装现场要严格按照施工方案要求布置；地锚的埋设深度及马道长度符合施工设计要精品文档放心下载求；进入起吊现场的施工人员一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽；所有施工工器精品文档放心下载具按要求作安全试验并外观检查良好，严禁以小代大。5.2.3高处作业谢谢阅读塔上需上、下交叉作业时，应相互关照。5.2.4带电线路附近铁塔的组装谢谢阅读对电力线的距离满足安全要求；另外，为了防止感应电、触电事故的发生，应先测量所组感谢阅读装铁塔的接地电阻，确实满足要求后方可组装该塔；组装好最下段后先将接地体与铁塔可谢谢阅读靠连接，再继续组装其上面塔身及塔头部分；在组塔高度接近或超过带电电力线高度时采谢谢阅读用减小起吊重量或零吊的方法组装。5.3架线工程5.3.1牵张放线施工前必须做好现场调查，优选牵张场地和放线流程；地锚埋深及各种工器具的选精品文档放心下载用必须符合规定要求，机械设备应有良好的接地；放线期间，保证通讯联络畅通无阻；循感谢阅读环作业要搞好牵张场的安全文明施工。5.3.2紧线附件紧（挂）线主牵引地锚应保证设计埋深要求，小耐张段必须严格限制过牵引量；附精品文档放心下载件安装应避免在同相位的相邻杆塔上同时进行；在平行带电线路杆塔上作业时，下线前要谢谢阅读挂好接地线，附件完后方可拆除；雨过后进行附件安装，应采取防滑措施。谢谢阅读5.4跨越施工交叉跨越施工，特别是带电跨越电力线路、铁路等跨越施工，施工前要提前与被跨越物运行单位取得联系，申办施工手续，在施工前要编制专项施工方案及安全技术措施，

经审批后严格执行，跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度及安全防护、监护制度；跨感谢阅读越架必须按措施的规定打好拉线，跨越架经有关人员验收合格后方可使用；狂风、暴雨过感谢阅读后，跨越架必须进行检查或加固；放紧线过程中每处跨越架须有专人看护，并与牵引场有谢谢阅读可靠的通讯联络；施工现场人员应正确使用“三保”用品。谢谢阅读搭设跨越架要派专人负责，跨越架应牢固可靠；带电跨越其架体必须满足电气安全谢谢阅读35kV感谢阅读即做好不停电施工准备；不停电施工要请运行部门专人现场监护；牵张场设备必须要有良精品文档放心下载好的接地装置；在放线时设专人现场监视，施工结束经检查无误后方可通知运行单位。谢谢阅读6.应急准备与响应：本工程在施工过程中，为预防和控制潜在的事故或紧急情况，在项目实施过程中，做精品文档放心下载好事故应急准备，正确有效地实施应急响应，认真履行应急预案与响应计划。确保在事故精品文档放心下载感谢阅读力行业紧急救护工作规范》的培训，制定应急计划。第八章环境保护及文明施工1.环境管理目标：1.1员工环境保护知识培训率≥90%；1.2感谢阅读1.2.1施工中按照国家规定处置施工弃土，控制对占地以外植被的破坏，并按照当地情感谢阅读况采取适当的措施恢复植被；1.2.2办公区垃圾进行分类处置；1.2.3机械设备噪声排放符合国家标准。2.环境因素的评价、识别和控制环境因素评价采用多因子法和经验法对环境因素进行评价。1级为轻微环境因素，2级为一般环境精品文档放心下载因素，3级为显著环境因素，4级为高度环境因素，5级为极其重大环境因素。谢谢阅读环境因素评价表序号环境因素类别名称产生过程评价结果1.其他环境问题对植被的破坏线路复测12.其他环境问题对植被的破坏组塔过程13.其他环境问题对植被的破坏基础施工34.其他环境问题对植被的破坏修道路15.其他环境问题对植被的破坏建设36.其他环境问题对植被的破坏架线过程37.大气污染施工现场扬尘施工现场28.固体废弃物生活垃圾的处理现场生活区19.水污染施工污水，生活污水现场生活区110.施工机械产生的废气、废油施工现场2感谢阅读11.噪声施工机械产生的震动及噪音施工现场1谢谢阅读12.噪声爆破施工产生的噪音施工现场113.大气污染爆破施工产生的扬尘施工现场214.大气污染爆破施工产生的毒气施工现场215.大气污染产生的有害气体施工现场116.大气污染汽车尾气污染区办公区217.水污染换季保养废弃液体运输车辆118.大气污染电焊弧光及产生出的有害气体施工现场2谢谢阅读19.固体废弃物电缆头、电缆外层的黑皮、铠装、用的螺丝、螺帽、铁钉）施工现场220.固体废弃物包装废弃物施工现场121.原材料与自然资源的使用能源节约（办公场所纸、水、暖、电、汽油等）办公区222.固体废弃物废墨盒、硒鼓、电池、荧光灯管、节能灯办公区323.固体废弃物垃圾排放办公区2重大环境因素及其控制计划清单序号危险因素/环境因素作业活动/场所归口管理部门现有控制措施控制计划a-g质安科施工组织设计、施工手册或技术交底明确控制措施1对植被的破坏基础施工环境破坏e、g2对植被的破坏牵、张场建设环境破坏质安科同上e、g3对植被的破坏架线过程环境破坏质安科同上e、g电池、荧光灯管、节能灯办公区环境破坏综合办4集中管理b1、控制计划：a—制定目标、指标，必要时编制管理方案；b—制定程序/制度；c—教育培训；d—制

定应急预案；e—加强现场监督检查；f—保持现有措施；g—在作业指导书、施工措施/手册或技术交底中明确控制要求。现有控制措施栏内的《安规》指DL5009.2-94谢谢阅读感谢阅读2.1环境保护措施施工中我方将严格执行合同文件中有关环境保护的规定，执行国家及地方有关环境保感谢阅读护的法律和规定，为实现环境保护目标拟采取如下措施：2.2.1项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者感谢阅读和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保目标层层分解并落实到每个单位感谢阅读和个人。2.2.2按照国家有关环保规定及树木砍伐、青苗赔偿、土地征用的法规和施工图的有关感谢阅读技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利感谢阅读民、保证施工顺利进行、保障人民健康的一件大事来抓。2.2.3在全体职工中大力宣传环境保护的重要意义，发动和依靠群众，群策群力做好环谢谢阅读境保护工作。2.2.4加强环境的检查和监督工作，坚持谁污染谁治理的原则，并采取合理的措施，保谢谢阅读护好工地和周围的环境，避免空气污染和水源污染、噪音污染或由于其施工方法不当对公谢谢阅读共人员和财产造成的危害或干扰。2.2.5土石方施工中，如基坑处于陡坡边时，施工时应在陡坡边处用草袋做防护墙，以感谢阅读防余土下滑，破坏地表植被。2.2.6在整个施工过程中，对施工占地进行合理的规划，尽最大限度地减少耕地的占用感谢阅读面积、减少对植被的破坏。运往集中搅拌地或施工塔位的砂、石要放在纤维彩条布上，与谢谢阅读地面相隔离，同时有效地控制砂、石的损耗。基础施工后对在耕地内的余料均要清理干净谢谢阅读并恢复地貌，避免影响复耕和复种。2.2.7在组立杆塔施工过程中，对于塔料的堆放尽量占用基础施工所用场地。谢谢阅读2.2.8对于线路通道中，除施工中对施工有重大影响的树木、植被进行砍伐、铲除以外，感谢阅读其它均不得以任何借口砍伐树木、铲除植被。2.2.9与当地有关部门联系，在施工中做好野生动物、文化古迹、自然风景保护等工作；感谢阅读同时做好森林防火工作。2.2.10保护河流、水库堤坝；防止水土流失和水源污染。精品文档放心下载2.2.11选牵张场地时应尽量避开树林，对施工弃土废料应及时采取集中清理。谢谢阅读2.2.12竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施均应清理精品文档放心下载修复。2.2.13精品文档放心下载处理。3.文明施工3.1文明施工目标搞好队伍建设，提高文明施工水平，树立企业形象。3.2文明施工组织机构（见图8-1）3.3文明施工实施方案3.3.1成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策，执行项目法人有谢谢阅读关文明施工的规定和要求。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拚搏，在施感谢阅读工队伍中树立威望。3.3.2施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；感谢阅读所下发的文件都要保存完整。3.3.3严格执行劳动纪律，对违反劳动纪录从而造成经济损失的应按照《文明施工考核谢谢阅读及奖惩办法》给予处罚。3.3.4坚持技术交底制度和安全工作票制度，使每个工人都要了解每道工序的施工细节，感谢阅读感谢阅读项目经理：张风翔队长队长3.3.5项目赵忠祥式的文明施工管理达标活动，王跃忠每个职工进行严精品文档放心下载格管理，加强教育，知道文明施工的重要性。3.3.6施工现场堆放的水泥应防止受潮，水泥下部必须用道木垫高并铺蓬布，上部也应精品文档放心下载用蓬布覆盖；施工现场堆放的砂、石底部应铺彩条布，以便剩料的回收，保护耕地；施工精品文档放心下载现场工器具设备应摆放整齐，标牌齐全；施工中应少压耕地、少砍树木、少损植被，山区谢谢阅读施工应采取措施防止所弃土石滑移损坏植被。施工做到忙而不乱，有条不紊，工完料尽场感谢阅读地清。3.3.7项目部材料站及各施工队材料点，各种器材应堆放整齐，产品标识齐全、醒目，精品文档放心下载状态标识无误。3.3.8关心职工生活，定期为职工进