相关收集2、文件五标施工组织设计

六、施工组织设投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合管线及其他地上设施的保护加固措施等。要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地第一章工程概项目概2013年度麻栗坡 财政小型农田水利重点县项目共有4工程措施。主要建设内容为：建取水坝13座，新建 渠系建筑物47座安装 139.49km建水池104座水窖747个。地理位麻栗坡县位于云南省文山壮族苗族自治州东南部，地处东经104°33′03″～105°18′04″ 黄树皮、河江“五大县一市”接壤，国境线长277km， 界线长的13.9%、占云南省国境线长的20.5%、占文山州国境线长的6.32%。县城距州府文山74km，距省会 面积2334km2，山区面积349.65万亩，占总面积的99.88%。项目涉及天保镇 乡。天保镇位于县境南部，南与越南社主义河江省渭川县及县内猛硐乡接壤，北部与麻栗镇、大坪镇接壤；乡位于县境中部，北与西畴县接壤，南与县内八布乡、杨第二章施工总体部一、指导思对本工程施工，我单位的指导思想如下ISO90012000及工二、实施目1、质量保本工程单元工程质量合格。单位工程验收合格。2、工期计划工期180天。本工程计划开工日期2014125日计划完工日期2014年723（实际开工日期以总监理工程师达开工令之日起。工程逾期完工违约2000天/元，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。3、安全生产目杜绝重伤 事故，杜绝机械和火灾事故的发生4、文明施工目把本工程建成文明施工模范工程。5、环境保护目遵守有关环境保工管（一）现场管理体该工程采用项目法施工有关生产技术质量经济安全等各项工作实行项目经理负责制我方将严格按本公司02质量体系文件明确管理职责进行动态管理并切实做好以下工作：1、工程项目部在公司 下，对该工程的施工全过程进行全面的要求组织施工。2、项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目各 及施工组共同参加检查一周来生产情况布置下周的施工工作传达业主及监理指令协调施工程中出现的各种问题，确保工程顺利进展。3、技术在项目经理的下，全面负责本工程的理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产4、项目部配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位部的各项施工任务。5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协切配合，减少和消除不利影响。8抓工程计划管理在总进度计划的控制下编制月旬计划，把各项指标分解具体 到执行者细化施工组织设计的有关项目确保工程顺利进行。9和居民之间的关系，以确保工程的顺利进行。（二）项目部主要人员职1、项目经理职组 实施公司质量体系、质量方针、质量目标负责实现合同质量和工期目标“负责对项目部工程洽商行最终签字认“负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付2、技 职主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。组织人员向施工班组进行技术和安全交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。 积极推广应用新技术、新工艺3、施工员职参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方负责组织工程施工管理做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定交底；和调整工程施工作业计划，施工的记载，并整理存档。负责现场的文明施工与环境保护工作负责对施工过程中产品防护的4、材料员职做好对各种原材料的标识和可追溯性的管负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。负责对物资 的控制。项目部采购的材料和甲供材料备应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。按设计要求，从合格分供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物证相符。5、质检员职严格执行技术规范、质量标准组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料使用，并及时通知技术 。负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目 责令停工，并及时通知技术 。负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。负责质量事 和处理，必要时上报公司质安科分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理6、安全员职严格执行有关操作规程做好对施工人员的安全教育工组织安全交底，并做好交底记 负责安全事 和处理，必要时上报公司质安科7、试验员职严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作8、资料员职， 都应有相应记录 熟悉图纸，协助施工员做好各种管理工作按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。一）组织措配备具有执业资格的专职安全项目副经理，配备3~4名经验丰富的专职安全员，其中专职安全员不少于1安全管理小组，负责安全措施的以及对外的协调。二）技术管理精心组织，精心施工，确保工期目标的实现。施工工序。精心组强、合理调度、及时调整、不断优化同地质洞段的情况，及时调整施工方案，向作业人员进行技术交底，各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地，保证充足的富余时间以弥补不可预见因素对工期的影响。三）资源配良好的施工队用性能优良的机械设备及电气设入程拟投入本标工程施工的资源配置做如下安排专业技术人员参与本工程建设置高级5～1010～20。充分合理的利用工程全财务规章制专款，让每一笔发挥最大作用。材料供中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行进一步调查，建立合格分供方名册，理顺采购，保证施工物资供应；假日及可能延误供货，必须做好材料供应计划。四）人员培训QC成立专门的人力资源管理机构立员工业绩对于聘用的普工及民技工，上岗前由具有丰富施工经验的工程技术人员对其进行培训，合格后上岗；培训内容除岗位技术外，还应包括文明、安全施工、质量控制标准等内容。五）施工技术支路的保养与，合理安排施工人员和设备，实行动态管理，提高六）质量安全 设专职 材料管理人员加强管理严格执行有关规定每次 剩余的 材料及时退库。严格按照 部门的规章制度和总公司质量安全管理体系建立现场质量安全管理制度和奖惩制度通过对工作质量的控制保证施工质量。 七）施工进度保证措我公司一旦中标，进场后将现场实际情况编制详细的总进度计划和分部、分项工程进度计划，指导工程施工。在采取以上技术措施保证施工进度的条件下，施工过程中和日调度进行计划的调节保证施工组织设计中配置的设备到位，加强对现场的设备程进度。加强施工材料采购供应管理，为加强工程进度提供材料保障。加强施工道路的 保证交通通畅制造一个文明的生环境。利用现代化管理八）工程施工中“四新”的，在本标工程的施工过程中，采用辐流沉淀池加絮凝剂沉淀排渣的工艺砂石加工废水处理，确保废水处理后回收使用，弃水达标排 （三）施工协调管1、与业主的工作协调2、与设计的工作协在业主的配合下积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定实施方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通，完善设计内容。3、与监理工程师的协尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。 监理检查认可的情况下不得进入下一道工序施工配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。4、对生产班组的协按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修正和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中遇到的问题，合理安排生产。四、工程总体布（一）施工平面布1、平面布置原采用如下原则：不占或少占民用土地尽可能减少对周围居民的影响2、施工营地平面布由于本工程沿线空地平之后进行活区及工厂区的布置，生活区污水必须经过处理才能进行排工程区在取水坝处设材料堆放场和砂浆搅拌系统施工总平面的详细布置见附表五：施工总平面图3、交通道路布交通条 施工用水工程材料及弃渣施工中所用到的水泥砂石料等材料均由承包人自行 但必须符合国家及行业的有关规定施工弃渣不能乱放应该运到发包人指定的弃渣场堆放，管道开挖渣料沿线堆放，渣场位于工程区附近，距离工程区约1km。（二）平面布置统一1、项目经理部以施工平面为依据；随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。批准，任何单位均不得在现场占用场地(包 2、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、及交通车辆要求按指定的道路进出停放，进场的大宗材5砂石钢筋模板及其它经常性大宗施工材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实 科学管理严禁随心所欲造成浪费或堵塞交通等事故发生67、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。施工临时设施使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。五、各项施工准备工（一）技术准备工1、若本公司一旦中标，该工程的项目班子应会同本公司技术、设备部门与业主、监理等单位进行现场的移交、配合等协商。施工、2、组织人员进场。在签订进场协议后立即组织进场，按施工管子，确保工程管理质量。3、测量放线。根据业主提供的轴线控制点进行复测，经监理本企业复核后正式放线。平面主轴线网放出后，需经项目部进行复核，4、按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。5、根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计，经本企业有关部门 后，报监理、业主批准后开工。6是在施工前必须同设备安装单位就相互之间的配合要求及双方的责减少相互间的扯皮（二）生产准备工 2、根据施工总平面布置，并布置施工机具和材料的堆放场地4统，系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。56、组织人员进行安全生产教育和技术交底，制定工作计六、施工工期安根据招标文件，计划工期180日历天。如中标后，本工程工日期2014年1月25日，计划完工日期2014年7月23（实际开工日期以总监理工程师下达开工令之日起。工程逾期完工违约2000天/元，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同10%主要工程施工节点控制如下监理工程师下达开工令日工程正式开工开工前10天内所有临时设施布置完毕，包括施工便道拆三一平施堆料场准位临时房屋建拆三一平施堆料场准位临时房屋建现场备施工180日历天，工程全面完七、前期准备工作图纸会设计文件交图纸会设计文件交备料与拨承包合组织施工队（一）织和思想准目标和经济责任。利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。（二）技术准、， 、，2、 料：进行详细的实 ，了解现场实际情况3、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步4、编制施工预5、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作6、做好施工前期技术交底工（三）现场准1、施工测量放样和定位原对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。2、测量放样应遵守下列的规施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于1/1250；施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；3、测量施工方平面轴线的控根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，高程的控坐标点、高程控制点设置原护桩。测量放样人员组工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的6量放样和复测。测量仪器（包括隐蔽工程覆盖前进监理工程师后备案。4三通一平”准按照施工总体布置的路通电通和场地平整5、临时设施的（等上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。6、施工材料的作。7、做好季节性施工准备工技术措施和增加投入的机具、材料等。8、劳动力准投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的50％施工队伍，并分级签定劳务合同。施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 （3 （4）开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底， 生产技术责任制，建立健全岗位责任制。9、施工机械设备的准施工机械设备是保证施工进度的关键所在应根据机械设备计划提前准备配套 按计划进场确保施工的连续性进场前要检验设备的性能状态进场后及时进行查对和试运转并加强保养 。10、施工机械进场计施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在 的连续根据本工程的特点我单位主要施工机械设备进场安排如下中标后首先进场1挖掘机1装载机和3卸汽车开工前2进场2台挖掘机开工后3天内各种 11、工程主要材料进场计划 措中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。开工10料陆续进场，分别存于开工一个月内，所用管材及钢材全部进场，待主体工程施工至50%时，自动净水器及其他机电设备进场待安装。第三章工期承诺及保证措一、工期目计划工期180开工2014125日计划完工日2014723（实际开工日期以总监理工程师下二、工期承诺及违约责（一）我公司郑重承诺本工程计划工期180程逾期工违约金2000工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。（二）1、逾期竣工违约金2、总工期每延长一天，将扣逾期完工违约2000天/元3、全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。（一）施工总进度计划及工期控1、施工进度计划编制严格执行基本建设程序，遵守国家法律、法令和有关规程规范。按招标文件规定的施工期间内完成本标段的所有施工任务。力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期的施工段和关键项目等应重点研究，采取有效的技术和安全措施。采用平均先进指标，复杂地基或受洪水制约的工程，宜适当留有余地。益2、施工总进度计划横道图、网络度网络图。（二）保证施工进度的措本工程一定要按照招标文件规定的时间内完成所有施工任务并具备投产能力我公司将在保证质量和安全的基础上确保施工进度以总进度网络为依据按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标以各项技术管理措施为保证 进行施工全过程的动态控制。1、进度的调控按施工阶段分解，突出控制节以关键和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑保证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书实现。按专业工种分解，确定交接时在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。由于建设方原因或不可抗力等因素造成施工进度滞后的，（大资源的投入）抢工期，力争把失去的时间夺回来2、进度管理体施措证保度进目项键施措证保度进目项键关满足工期目标职制定总进度计划，月进度计划宏观调节控制及协编制月进度计划并负责检查、，对进度进行分析，对比调拆分月进度计划编制周作业计划，检查每天的工作进3、工作每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇议，并形成会议纪要

致工工程进度实施过确定后确定后续工作影响因确定进度调整措确定新的技术经济组织措编制调整后进度计分析偏差分析偏差产生原出现进度偏数据整理、数据整理、统计、分系建立进检检测进度偏 项 项实施进度与进度计划对比分项 （三）保证进度的技术措12、以总进度计划为依据，编制四个阶段的结构进度计划、专业时也作为控制分包工程进度、检查工地工作的依据。3、项目编制计划与安排工作时，要有预见性，力求把阻碍进度的各种因素消除在发生之前。4、要求各工序严格按施工计划安排施工，对个别工序实际完成及时调整总体计划，属关键线路的需调整其它关键工序的计划时间，总之，务必要按拟定工期完成本工程。5、进行施工技术交底和各工序工期交底，并责任到人。不完成有很大帮助。6、在计划安排上分轻重缓急。第一施工段为计划的关键路，这样有利于施工人员的安排和施工机械的合理使用。7、对工程的多个协作单位加强联系沟通，每周组织一次现场协协作单位的关系。8施工计划和现场实际施工提前做好各类施工机而不乱。9、加强现场施工机械的维修保养，储备机械的易损件，同时组常使用。第四章施工技术方一、施工测工程中标后，1、开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工《水利水电工程施工测量规范规定并且定期对其布设的施工控网进行核查。在开工前把复测结果报监理工程师 、备案。2使用。3、布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。4、位移观测的测点布置和观测精度根据有关规定进行5、测设取水坝轴线时，设置两条向副线，以此作为坝施工6、筑物周围设置的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号7、及时校核整编施工期间所有施工定线、隐蔽工程、位移观测横断面图。二、前期试（一）混凝土1、试水泥时间、安定稠度S04含量、强度比、含气量、PH值、含水量、NaS04含量。引气剂：减水率、泌水率比、抗压强度比、含气量、PH量、NaSO4含量。速凝剂：细度、初凝时间、终凝时间、氯离子含量、抗压强度(28d)、抗压强度(1d)骨料检测项模数饱和面于表观密度S03水量、钢筋检测项抗拉强度、抗弯强度2、外加剂优3、混凝土配合比试比试验最终确定符合设计要求、经济合理的混凝土配合比。最优砂率确定试动砂率，测得坍落度最大、和易性最好的砂率即为最优砂率。单位用水量确定试计要求的坍落度确定。固定水胶比等其他配合比参数，变动用水量，通过试拌确定混凝土配合比用水量。水泥砂浆性能试验主要包括纯水泥，水泥和外加剂性系数。(2)干缩性能试干缩性能试验按照JC/T603－1995《水泥胶砂干缩试验方法》进(3)水化热性能水化热试验结合砼掺缓凝高效减水剂的特点进5、砼性能试定采用《水工砼试验规程》规定的方法进行。6、配合比室内配合比室内试验具体情况见表6-2混凝土配合比试验情 表6-1C1533C20(34C2537、过程过程检测，进行不断调整以达到最优。三、土石（一、土方开 土方开挖工艺流程框1挖掘机开挖，边坡预留20cm改用人工清理。2、开挖工艺流开挖工艺施工测量放样→场地清理→临时排水系统→分层开挖→自卸 →人工修整→验收施工测进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的基施工清范围外的清理按监理单位要求进行。土方开 并有良好的自由排水措施。3、土方开挖的更施工图纸所示的开挖线，应报送监理人批准后，方可实施。4、开挖阶段及使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前尽可能结合永久性排水设施的布量规划好开挖区域内外的临时性排水措施在开挖边坡遇有 水渗流时在边坡修理工整和加固前采取有效果的疏导和保护措施为防止修整后的开挖边坡 雨水冲刷边坡的护面和加固工作在雨季前完成冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在 进行。及时观测边坡变化情况，并做好记录。5、土方开挖前的质量检查和土方开挖前同监理进行以下各项的质量检查和验①、用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量计量的依据。检查和验收。土方开挖过程中的质量交监理。土方开挖工程完成后的质量检查和验纸要求检查土方开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度。永久边坡的检查和验度和尺寸的复测检查。砌体填筑前基础面的质量检查化的土壤应予清除。（二）石方开1石方开挖前首先清除工作面虚渣然后恢复中桩放出开边线再进行断面开挖为保证开挖 作业安全及开挖边坡的稳性，减少欠超挖，采用预裂光 钻爆 台阶深度2-2.5m正常 区孔间距1.5m，排距1.0m，预裂孔间距a=(8-12)D为0.4m，装药不偶合D=(2-5)d，QX=60g/m，采用梯段毫秒微差起爆。3、起爆后使用反铲挖掘机装自卸汽车运至弃渣区，每一次平建基面预留岩体保护层，保护层厚度应根据现场试验确定。4层分两层采用放小的方法层的厚则采 式振动锤破碎施工（三、保护层开挖措开挖的孔不得穿入层时钻孔也不得钻入建2、保护层开挖过程中，随时采用声波岩石参数测定仪进行岩石开挖质量。3、底层的0.2m则采用式振动锤破碎施工，同时紧跟技术员进量，保证无欠挖，尽量少超挖。（四、预裂质量保证措1、根据现场岩石的岩性和地质条件精心进行预 设计2、认真仔细地 量放样，确保预裂线和孔位置的准确3、做好预裂线周围场地的平整，以确保钻孔机械在良好的环下施钻，保证孔位和角度的准确45-10cm偏。布置第六章施工进度计划1、编制招标文件对施工进度的有关文件要求设计图纸有关施工及验收规范工程 主要施工方法招标文件对工期的要求现场实际情况本单位施工力量情况2、编制施工进度计划必须服从总工期的要求必须在年度汛期到来之前达到规定的工程渡汛形在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。二、1、施工总工期本工程计划工期180日历天。逾期完工违约2000逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10组织有节奏、均衡和连续的施工。2、施工总进度计划说施工准备工作包括机械和主体工程于开工令下达后立即开始，用180日历天完成全三、工期保证措证措施，对施工全过程的进度实施管理。1、组织保证措项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度建立工期目标体系进度实施和保证机构设度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制③在施工基层组织包括物资科施工队和施工班组设调度员，在专职调度员 下做好调度工作。主要岗位和部门的工期保证职， 进行施工，保证进度如期完成。进度计划，检查工程进度，解决，②专职调度员：在项目经理 下，进行生产调度，严展情况，督促作业计划的完成。的④物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备护保养使之处于较佳状态保证材料供应按材料计划采购材并 进场。 建立进度管理制①施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则②施工计划编制和实施办法③技术经济承包制实施办法④施工进度检⑤关于施工进度协调会的规定等建立工期控制目标体施工进度计划的组织管施工总进度计划组织管理方法见如下图施工经理领导下，周计划落实到天，由工长具体要求如下①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作A提高计划的准确性和严密多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质益结合起来，促进工程进展C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层 ②定包合同的履行和施工任务单B各职能科室对计划执行情况经常检查和监督C按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成良性循③加强施工调度工作A如前所述，设置专职调度员 调度员B专职调度员将计划 C职调度员经常深计划完动态，④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作2、先进的技术新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。计算机技我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目（智能计划系统及时网络技、同时根据现场资源 等情况进行网络优化主要是通过调整自由时差但保证工期目标不变来进行网络优化从而减少资源投入以取得良好的效益。、合理搭接和交叉作业措②满足均衡施工要求进行充分利用自由时差些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。④全面考虑各种条件的限划，另外还应考虑季节和环境的影响。赶工措①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时工期不变。③采用新技术进行合理的施工工序组织从而改变工序逻辑系，减少关键线 的工程项目，缩短工程总工期。④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期施工组织设计（含作业计划）施工组织设计。①传达施工组织设计的内求和施工的关键问题与各项保证措施。②统筹安排与综合平进一步完善施工组织设计。③切实做好施工准备也要做好相应的施工准备工作。A制施工准备工作网络计划技术编制准备工作网络B严格执行开工报告和 C建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度④进行施工组织设计的检查和调工。3、资源配备措劳动力组（施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，机械设备的配，材料的采购与供先编制材料使用计划由物资科据此进行采购必须保证按质按量供应。为此，应深入 料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案并确定一个候选方案以防万一确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量，签订供应合同，由物资科监督合同的执行切实保证材料供应若有问题及时反馈严禁发生停工待料的现象同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库以便前期储备部分材料。4 保证措 5、信息管理措进度控制进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的①合同文件②进度计划及其他工作计划场批准书、会议记录等。信息系统信息管信息管理是通过有效的逐级信息分配应用图表和指令作为载体上级通过指令对下级发布信息下级则用图表向上级汇报另外由合同管理科专人负责与监理业主的往来信息项目部 班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。第七章施工总平面布置1、平面布置原若我公司中标承建该工程，将根据本工程特点，工程总平面采用如下原则不占或少占民用土地尽可能减少对周围居民的影响2、施工营地平面布左 均需设材料堆放场和砂浆搅拌系统二、平面布置统一管理1、项目经理部以施工平面为依据；随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。批准，任何单位均不得在现场占用场地(包区域排泄积水或废水。2、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4 及交通车辆要求按指定的道路进出停放，进场的大宗5砂石钢筋模板及其它经常性大宗施工材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实 科学管理严禁随心所欲造成浪费或堵塞交通等事故发生67、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。施工临时设施使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。第八章质量保证体系及保证措施（一）方针和1、本公司的质量方本公司的质量方针是：科学管理，确保质量，信守合同上2、本公司质量本公司的质量目标是程合同履约率100%，工程合格标准为满足设计和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007求3、本工程的质量目本工程的质量目标是：合格4、质量目标的分解与在本工程施工中将上述质量目标进行分解制定各分部分项工程的量化的质量目标机关相关科室建立可度量可考核的质量目标通过对质量目标的管理提高 水平提高本工程的施工质量（二）公司质量保证1、质量 作 有高级工程师1人，工程师3人，助理工程师2人。全司共有经过培训并聘用的内部质量审核员30人2、质量体系检查与内部质量公司质量保证部质量审核计划，对本工程进行内部质量审核。3、质量保证体系的建公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，并通过了质量质量代由公司管理者代表任命本项目总工程师为公司驻工地质量代表，负责质量保证体系的建立和管理。工程 质量体系的建 （三）质量保证体系的实1、教育和培 2、检查和管由质量工程师进行日常的质量保证体系的检查行和管理工3、质量自我检 4、内部质量审公司质量保证 将安排对本工程的内部质量审核以提高工程的质量体系运行能力和运行水平。5、质量体系监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。6、改进和提提高。二、质量保证措（一 保证措1 小 师和项目副经理任副组长，成员有质检、技术、物资、经营、调度工程师 和相关专业人员组成。其职责是 制定本工程 办法，以及检查、奖罚措施研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用研究、决策工程施工中可能出现的问题2、项目部主 员的质量职项目经 组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状定期召开质量 小组和质量工作会议，针对施工中存在出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。项目副经协助经理负 工作，建立和完 机制对进场建筑材料质量和施工过程质量控制负主 责任参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。总工程全面负责本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；组织 本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、量、计量部门的 工作；组织编制并 本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。3、相关管理部门的主要质量职责规各相关科室即为本科室第一物资材料供应部质量检查（试验）部这是把握施工质量的关键部门。按照公司的相关程序严格执行，下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手出具的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。技术部（作业指导书等技术文（及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、调度部施工作业 的工作质量负责，同时接受质量奖罚。（二）质量技术保证1、质量检验计并按此计划对工程施工工序进行检查和检验。2、作业指导施工方案、施工资源供应、质量标准、验收依据、安全措施等。3、关键施工过本工程的关键过程有：施工围堰、厂房下部结构砼、箱涵（PDCA模式。4、特殊施工过本工程的特殊过程有：伸缩缝、止水施工、冬夏季砼施工对以上特殊过程的控制重点是制订的作业指导书必须经项目总工程师批准；对操作及管理人员资格、设备和施工工艺（包括参数）进行必要的规定和检查必要时有 人员及 措施施工过程中或施工后进行必要的 和检查。5、人员三、项目经理全面负责工程施工的（工作面四、本工程施工质量控制要施工过程关键工序质量控（一）工程设备及原材料的质量控质量验证标准。设备材料控制要①供货方或生产厂家，所提供的产品必须有产品合格才允许入库，并进行标识，按用途归口管理。③对过期或变质的材料，重新进行性能鉴定试（二）开挖质量控制(1施工前根据地形地质条件进行详细的 场进行生产性试验，优选合理 参数；施工中，根 效果不断修正完善廓线并对坡面进行复核检查，保证开挖轮廓尺寸误差符合规范要求；并提前做好坡顶和坡面的截排水设施。合理安排开挖施工程序，根据岩石地质情况实行动态调整，配备足够的、先进的钻爆设备，严格按确定 参数进施工，保 效果开挖区土质边坡按设计和规范要求预留保护层后采用反铲等设备直接开挖保护层采用人工削坡岩石边坡一般采取预裂 成型边坡马道预留保护层后以水平光爆成型边坡开挖较薄区域亦采取光面 水平仓基面按规范要求采取水平预裂一次爆除施工中严格按 试验确定的参数控制钻孔开口位置间排距孔斜及单耗线装药密度等参数随着开挖下降及时测定断面进行 振动监测因地质和施工原因造成的超欠挖应及时处理严格按设计要求及时处理各类地质缺陷，保证基岩各项技术指标满足设计要求。开挖边坡及时跟进支护，保证边坡稳定；同时加强施工期边坡变形观测和 振动监测并根据观测结果调整开挖支护方案保证边坡开挖施工安全和质量对于断层、软弱夹层等不利地质条件，采用“弱、强支（三）支护质量控制支护施工前先对围岩及边坡进行检查，以确定所支护的类型或支护参数。边坡开挖时按设计要求及时进行跟进支护。施工中所有工序认真填写详细的施工记录和验收记录单，限期整改。（四）砼工1施工，从而达到砼工程质量内实外美。2、砼水平表面质量控制措m在后浇板砼施工时，找平周边，并以先浇板为准。③按规定进行养护，做好砼表面成品保护工作3、砼垂直表面质量控制措拟采取以下施工措施：①细化模板制作工艺及立模方法③严格控制水合比必须经监理工程师后方可和供应；每次砼浇筑前，项目部均派试验员到砼拌和站按规定2m面进行检查，及时清理飞溅砂浆。⑤合理布点，确保下料均匀，及时振捣，不得漏振、过振⑥砼采用二次振捣，增加密实性，排除砼表面气泡 面颜色基本一致，表面光滑，不收缩开裂，达到美观的效果。4、防止砼表面错台措施：模板及支架的设计应经仔细验算，确剂；箱涵、柱一次立模到顶，一次浇筑砼，以避免砼错台产生。5、指定专职施工人员专门从事砼浇筑层次和顺序的安排，严格控制铺筑层的厚度和仓内平仓及振捣的质量。6在保证质量前提下努力提高浇筑速度动员职工和民工切为前方着想要求交 的时间尽量缩短必要时砼掺加缓凝剂7、加强现场砼养护，保证砼表面湿，9根据砼的工程内 质量责任制到班组长施工员试， 10、砼坍落度的检查不仅在机上，而且在仓面上也要进行检查11、钢筋加工制作不得超过SDJ207—8210d，双面焊为5d。12固，以防浇筑过程中跑位。13、建立严格 奖惩制度，做到奖罚分明（五）工程测量质量控制措随着测量技术的发展项目部准备在本项工程的施工测量中采取先进的测量控制 采用智能化自动 数据的方法提高观测效率观测质量全部数据直接由计算机处理最大限度地减轻作业人员的劳动强度消除人为因素带来的错误和误差以确保所获得的观测成果和记录成果准确、可靠。的规定，对测量仪器定期检查、率定。 量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，复核人签字的内业资料按事故处理利用仪器设备的先进性和大容 器在计算机中建立 轴线点(或测站点)测设。（六）试验检验质量控制措并定期检定。在总工程师的选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。的现场试验人员坚决予以清退。发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚。不放过，工程隐患不处理不放过质量 理 工 全面质量管理体系图全面 小组组长项目经副组长技术 质检员公司质安科驻工地人员及组长工程科技术保

各施工队工序管理原工月分设材序季部计三工料班班全研度工熟图测检序取组组面究质程悉及量试工质样自经质及量图规放验作量及检济量材检小纸范样指检检互责监料查组交导查查检任督检评活底监测比动督技术关

质量关

质量事故预防质量保证体系质量保证体系、三检制操作图合格合 合格合格第九章安全生产、文明施工管理及措施我们的安全方针是：以全体员工健康安全及相关方需求为导向，遵 律 相关职业健康安全标准和上级有关规定致力于控制 我们的安全目标是责任亡人事故为零；重大品 产品油料 丢失事故为零轻伤安全事故控制在1三、安全保证体，我公司已完全按照GB/T28001-2001，（一）实行安全生产责任施工现场成立以项目经理为组长的安全生产小组项目经理为工程项目安全生产的第一根据工程的具体情况设置安全管理机构，统一抓各项安全生产管理措施的工作。各施工队设立相应的安全生产管理设立专职安全员负责施工队的安 项目经理对本项目的负总责。项目经理负责建立本安全生产的常务，理检查评分制度安全生产的管理工作，使所有安全生产管理活动都能做到文件化、规范化。同时参与检查，对事，研究，主持召开安全生产工作会议，总结布置安全生产工作各级安全的职责是在安全小组的下，宣传安全方针，协助搞好，处理日常事务，督办计划的，组织的各项安动，负责各项的检查、报告和安全员的职责是宣传安全生产的重要意义，督促安全生品的领用和劳保用品的使用。安全生产责任制 执行安全生产责任制的过程中，为了做到责任明确，奖惩分明，还必须与经济利益挂钩发动和依靠员工监督进行广泛的宣传与教育提高全员安全意识另外， 执行安全生产责任制还必须建立健全安全 资料。（二）安全教育制安全教育的种类和主要包括对项目安全教育的内执行安全操作规程，减少伤亡事故。区域、级别、各类不安全因素等，掌握安全防护的基本知识和注意事项。的安全技能知识培训，包括安全技术、安全防护和安全操作规程。事故教育。结合典型经验和事故教训进行教育，宣传先进经验，从事故教训中吸取有益的东西，防止类似事故的发生。法制教育，对全员进行遵 的教育（三 辨识、风险评 （四）生产安全监视和测项目部每年年初与各 施工队签定安全责任书确定年度的安全生产总目标各 施工队根据施工实际制定各施工阶段具体的安全目标逐层 到班组和个人每半年或一年项目部应对安全生产目标进行一次综合考评评价目标指针的实现情况当评价结果出现不符合时应《纠正和预防措施管理程序的要求进行处置当目标指针按预定要求完成时需按定量的目标值对实际所取得的结果进行评估，并给予适当的 。（五）高风险任务作业控（六）安全装置与设备管安全装置与设备的在工程开工前或引入新的活动或程序前项目部应根据 辩识和风险评价结果及 任务作业分类情况对本单位需购置的安全装置与设备进行策划充分及适宜考虑安全装置与设备资源配置项目部 物资部门编制安全装置与设备采购计划，项目部总工审核，项目经理批准后由 物资部门负责实施。安全装置与设备的项目 物资部门应将安全装置与设备建立台帐保存各安全置与设备的原始出厂资料。安全装置与设备的使用与①安全装置与设备的。告并进行处理。。②安全装置与设备的 安全装置与设备检安全装置与设备的检查一般包括日常检查、定期检查、阶段查、专业性检查与季节性检查等牌示和识别标志，防护用品的和穿戴等检查资料包括：安全措施方案符合实际并能执行；高大异形架子有设计、验收手续；安全技术资料齐全；检查资料齐全。并检查中发现问题的整管部门备案。安全装置与设备的更新和进行，并进行备案。安全装置与设备的报废与处安全装置与设备具备下列条件之一者可以报废①已达到使用年限，不能保证安全性能②主要结构件损坏，确定无法修复或改造③修理、改造费用过大，经济上不合理的④结构性能有严重缺陷，修复改造后仍不能满足安全要求的⑤因意 或事 严重损坏无修复价值的⑥安全技术指标达不到国家有关要求，要求予以淘汰（七）劳动保的规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养。四、施工安全技术措（一）现场施工安根据地形地貌，合理进行施工总平面布置，注意防止施工设凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程。醒目的标志，夜间设有照明设施。按照施工组织设计的安排，形成良好的施工环境和协调的施及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序用电线路和防火设施应遵照有关规定，做到设施完备可靠、使用方便。50米以外，并外设围栏。施工现场要有利于生产方便职工生活符合防洪防火等安全要求具备安全生产文明施工的条件在树木茂盛杂草丛生地区对宿舍发电机房仓库等要特别注意防火如在气候干燥的工地，在室内抽烟必须将烟蒂放入有水烟缸中，在室外必须埋入土中，对 者进行处罚。标准道路信号、信号、和检查；对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。在工程开工前项目部编制适合本工程需要的安全防护手册其内容应遵守国家颁布的各种安全规程并将安全防护手册提交监理人 后发给所有施工及管理人员和业主、监理人员。（二）基础施工安基础施工阶段的安全生产主要在防范土方石方坍塌或深坑井窒息 、防 事故。在施工时应注意做好以下工作。在开挖边坡过程中要严格按施工方案作业根据土质情况，采取安全的边坡比在深挖部位应采取支护措施并计算边坡荷载能力，采取加固边坡的措施。在已经开挖好的地段，根据岩石状况，每隔一定距离设立监测岩石应力释放位变装置(多点位移计)应采取边开挖边衬砌的施工方法确保施工安全高度警惕发生 在软弱破碎地区要有专人观察岩石应变状态以便在岩石发生显著位移或塌块时发出警报，从而能迅速从施 面撤出人员。在水的动态，下水渗流状态稳定后再继续施工。作业应由项目部根据工程实际情况制定安全措施和爆破员操作规程。（三）车 及场内交通安场内交通工地临时道路的修建尽量避开松软土、陡崖、滑坡坠石地段。如需通过，采取相应的加固措施。准，并设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。临时道路平整无坑洼路面高过自然地面20cm，低洼地段适当 标志，并有专人指挥机械施工。车 安场内交通道路狭窄、湾道多，车辆安全问题突出，必须制定严格的车辆道路安全细则，配备专业交通安全指挥人员，加强交通安全管理，确保车辆安全。机动车辆的使用必须执行制定的交通规则，严禁无证车辆涉水过了解水深及河床情不得行车。水面超过汽车排气管时不得行车过河车辆在泥泞道或冬季在冰雪上行驶，必须安装防滑链，并行驶。车辆在施工区域行驶，时速不得超过15km，洞内时速不得超8km，在会车、弯道、险坡段5km/h。货混载，车厢栏板不足1m时占人。车及拖拉机除驾驶室外，乘人。驾驶室超额坐人。各种机动车辆均带故障或超 规定：坚实地区陡坎处向下卸设置牢固的文件车装置，其高度应不低于轮胎外缘的1/3，长度不小于车辆后轴两侧外轮间距的2，同时必须设专人指挥，夜间设红灯。②向低洼地区卸料时，后轮与坑边要保持适当的距离，防止坍③车箱未降落复位 行车 在有横坡地路面上卸料，以防止因重心偏移而翻车⑤当车箱升举，必须作检修工作时，必须使用有效的撑杆油罐车除遵守上述有关规定外，并应严格遵守下列规定①必须装有明显的放火标志，配备灭火器材，并装有金属②装卸油时穿带有钉子的鞋上下油罐，同时必须将接地线③、罐车附近明火或吸④、罐车装有油料时，遇雷雨天气停放在大树和高大建筑物载重汽车装运易燃、易爆或其它品时，应遵守有关安全（四）用电安（五）高边坡， 工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现,，（六）施工 、油料管 建立建全油料 的各种制度、 、 接触此类物品的工人必须经过专业培训（七）施工区电力、通讯线路的保 发生损坏失降低到最低限度。（八）预防、中暑事对施工中使用具露天作业人员，工作时间适当调整，避开气温。雨季和冬季施工的安全措及火灾的发生。五、安全预积极做好安全 的识别与评价工作，针对各类复杂的地质、天气环境条件做好各类施工预案包括各等级围岩临时支护施工预案各类骤变天气情况下的施工预案名等级岩石跨蹋后的施工善处理。（一）高边坡施工安全预定期对施工人员进行安全教育，使各工种熟悉操作规程和安全管理规定。设立专职安全员，对边坡进行巡检，监督各项安全措施的落实情况并及时处理 ，防止事故的发生。定期对可能引起的滑坡和崩塌体及时采取有效的预防性保护措施。严禁违章操作、野蛮施工，高边坡作业时搭设的工作平台须合理安排施工，避免不同高程同一作业面上下同时施工（二）安全生产检行预测、预报和预防，通过安全检查，可以发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消行为、查劳保用品的和使用、查伤亡事故的处理等。安全检查应做到有检查，直至整改合格，进行销案。安全管理检查项目一般包括以下10个方面：安全生产责任制、 （三）安全事故的处沉着冷静地面对安全事次事故的场稳定；五是妥善保护现场，以利事故处理。主动迅速地作出事故报至项目主要规向有关方面提出部不得以任何理由不报、谎报或故意拖延报告。密切配合事第一对轻伤事故由施工队 或指定的人员组织生产技术安全等方面有关人员组成事故 组 事故原因拟订改进措施，填写事故登记表，报送质安科。第二，对重伤一至二人的事故，由项目部组织有关人员组成事故 组 总公司有关部门派员参加第三对 一人事故和重伤三人以上事故由总公司组织 组的工作内容主要包括①召开事故分析会议，听取情况介绍， 料等 ③组织专家和技术部门进行认证和技术鉴定 ⑤召开事 总结大会，做 结论，提出事故处理报告⑥事故处理结发生伤亡事故的要根据事故组处理意见和防范措施建议，写出伤亡事故处理报告书。对发生重伤、事故，在调查处理、结案后，应建立事故。同时，要认真做好参加六、文明施工通安全、材料堆放整齐、施工废水排放合理的原则，做好全面规划，使全工区的建筑物、道路、生产、生活设施区达到整洁有序、协调、工现场检查，奖罚兑现。为安全生产提供良好的作业环境和条件文明施 小副组长：施工 小

检

（一）现场管施工区设岗亭，检查进出车辆、人员。 志。 （二）料具管现场内外存放各种料具分格码放整齐符合要求现场材料成品半成品和机具设备摆放有序按规定进行标识不 场内道路及安全防护设施现场外堆料要有 手续并码放整齐不妨碍交通和影响工区面貌。无废弃砂浆和混凝土。施工集中堆放，及时分拣、回收、清运；现场余料、包料具数据管理严格，进出场手续齐全；实行领料，领料（三）现场环境保护现场搭设封闭式坑道或采用容器吊运；现场设置防扬尘措施，搅拌机相关部位安装除尘设备(设施)；烟尘黑度有措施和设备，并定期提供报告。施工、生活污水经沉淀净化处理后方可排油料库应有防渗漏措施动噪声。（四）环境卫生管施工现场规划整齐、保持整洁、无积水车辆不带泥沙出现场现场(值班室调度室等 内应清洁整齐窗明地净全有效，并按规定采用冲水或加盖措施，有专人清扫保洁，有灭蝇、蛆措施。健康发展施工营地内职工的业余文化活动设置 室 室、灯光球场等 设施和各种技能培训班丰富职工的精神和文化生活坚决杜绝和严厉处“黄赌毒等丑恶现象倡导文明用语和绿化环境知识，将环境与人自然地融和起来。建立 室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术技能水平。建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工安全质量环保等有关的规章制度以及有关法律 的基本 ，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。每月出一期工地简报宣传文明施工活动展示工地施工态，表扬先进，批评 。开展劳动竞赛活及文明班组创建活动 二）施工现场施工现场标施工现场在显要位置设置以下标牌 施工企业名称牌现场的具体情况进行布置。施工人员现场着着装。所有施工人员统一着装据业主要求设置。胸牌标志(上岗证)。胸牌的颜分和安全帽颜分相同；专职工作人员标识。专职工作人员一般包括质检员、安全员 用文字加以区分识别。专职工作人员数目不定，根据施工现场具体情况进行配置临时设施现场规临时设施包括：工程调度室、工地值班室、临时库房如材料库、配件库等临时场(厂)地如木材 钢筋场停车场(含洗车场)等。反映施工进展情况；工地值班室布置以下标牌控制指标及内容；(施工部位)计划时间内所进行的主要施工内容，并反映各工作面(施工部位)的及关键控制过程的人员；段及计划工程量；④施工进度标牌：采用工程形象进度图或累积曲线，反映工展情况工程调度场的人、机、物的调配；会议室举行生产调度会和协调会；工程调度室内布置：周计划工作安排表；主要机械设备一览表；施工形象进度图表；计划工程量、已完成工程量统计表；文件柜(存部结构体系图、质量及安全保证体系图。要求，由项目部根据现场实际情况进行布置。三）生活区后勤场区工地生活后勤区域采用围栏分隔在生活区内明显位置张挂防火、安全警示牌及住宿规定生活区 区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。厨房必须设置在离易燃品不小于20内墙铺贴2米高临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅宿舍内严 等违法行为 积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和 机关，开展“共创文明工地”活动。四）其它管加强对施工人员的全面管理防范措施防盗工作，确保施工区域内无违法现象发生尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地支持，自觉遵守各项行政管理制度和正确处理与当地和周围群众的关系，并与当地派出所、业主管理部门联合开展综合管理；施工车辆严格遵守交通法速行驶、主动避让。项目经理部对自检和监理工程师组织的检查中查出文明施工场地净遵守当地 的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。五）文明施工考核、管理办文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关管理部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动六）施工期工地及消防措1、概 和现场管理措施2、施工期工地措原将严格执行《中民管理条例措 小组，以项目经理为组长，综合科长为副组长，各施工队为成员，负责对所辖工地的工作进行全面的组织。对所属人员进行经常性的法制教育，做到人人、正确处理与当地的关系，并与当地派出所联合开展综合 3、施工期消防消防防火原 施工防火原根据国家有关 和实际要求成立消防 小组各施工队设 消防安全员消防 小组定期召开消防工作会议进行消防大检查 有关消防规定确保本工程施工期内施工区生产生活设施和人身安全，防止和减少消防事故的发生。施工区防火消防管理制难于消除的隐患，必须定人员、定措施，限期整改。 制定组织消防器材的配置、维修和管理制度工防火警惕性。对各种专业人员和新进场工作的员工，进行专业防火安全知识教育。建立施工现场动火作业 制度；在一级防火区动火必由消 小组组长签字认可配备专人，负责检查、监 仓库的消 建 、惩罚制度防火区的划本工程施工防火区主要分为生产区(包括各施工现场和各种加工厂及材料仓库等)、油库、生活办公区等。 三级防火区：指生活办公区。施工现场必须做到24小时专人巡视，同时做好以下工消防安全要求。品集中站和生活等区域。施工现场的道路应畅通无阻设照明强值班巡逻在高压线下面搭临时性建筑物或堆放可燃物品开工前应将消防器材和设施配备与应敷设好室外消防水管消防栓、沙箱、铁锹 离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。j.乙炔发生器和氧气瓶的存放之间的距离不得少于2m，使用时两者的距离不少于5m。h.氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。i.规定。(2)施工现场火灾事故的管 防部门进行现场的勘察工作。对火灾事故的处理提出建议，并提出 防范的措施施工区消防器材的各片区灭火设施的配备原各区域消防设施器具配置按国家有关消防安全的规定执行,按下列原则配备常用灭火设备：一般临时设100m2配备两个10L的灭火机，大型临设施总面积超过1160m2应备有专供消防用的太平、临时木工间、油漆间、机具间，每25m2应配置种类合适的灭火机；油库、品仓库应配备足够数量、种类的灭火机、沙袋、铁各片区灭火设施的消防任务的需要为准。消防设备、器材将由消防人员定期检查保养，保持其自始至终处于良好的待命状态。消防水系统为保证工程施工的安全结合施工供水系统和施工总平面的布置在各防火片区布设 消防水管消防 和消防栓等消防用水就近生活供水和生产供水池供水。六、环境保护及水土保持措已对环境管理实行了全面有序的管理在施工中项目部将充分利用公司良好的传统优势全面 “预防为主保护优先开发和保护并重”的原则，采取积极的保护措施，把不利影响降低到最低程度，做好环境保护工作。环境管理体系见图。副组长：施工 小门施环境保护措 财务保证措 加强现场管施检 检

保护资源，协调发展即恪守国家行业和工程所在地有关环境保护的法律、 标准规范和管理要求以环境保护的社会责任为已任在施工生产过程中注重项目工程施工区及相关方和办公区域的环境保护以满足有关环境保护要求为基准在保证工程项目设计要求并在进行环境因素辨识和评价的基础上制订科学合理的环境目标指标采取有效措施致力于预防环境污染和节能降耗不断改善环境保护业绩创建环保工程回报社会。要求。（三）环境保护及水土保持管理措严格遵《环境保污染《大气污染防治法好发包方划定的施工范围之外的一切自然景观，不得使有害物质(如、油料、化学试剂和超过允许剂量的有害气体、尘埃及弃碴)污染土地、河流，合理使用土地，保护土地资源，加强对取土、挖砂、采石等生产活动的管理防止水土流失保持河道畅通不得 猎捕或者 保护野生动物及其生存环境不得 捕捞国家规定的捕捞的珍贵水生动物和鱼类护好发包方划定的施工范围之极配合当地环境保护及水土保持行政主管部门对施工区和生活营地1、环境保护措施计项目部在工程开工前编制施工和生活区的环境保护措施计划送监理人 。其主要内容包括：施工弃碴的利用和堆放 地开挖的边坡保护和水土流失防治措施防止饮水污染措施工生活中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施施工区和生活区的卫生设施以及粪便 的治理措施完工后的场地清理，植被恢复对古建筑、名贵树种的保护、移栽措施对野生动物的保护措施2、防止扰民与 与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立 。采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。 （7）生活污水如图3、搞好空气质量的保护及扬尘控，在水装卸良好的密封状密封系统从罐车卸载到罐罐安装警报器，所有出口配置袋式，柴油和无铅汽油等优质，减少、有害气体的排放量。施工现场主要道路必要时进行硬化处理，配备洒水车对施工道路进行洒水。细颗粒材料要入库或进行遮盖存放。采取一切措施尽可能防止车辆将砂石、混凝土、石渣等4次，施工现场不少于2次。不在施工区内会产生或恶臭气体的物质。因工作需传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。 施工作业产生的粉尘，除作业人员配备必要的防尘劳保用品外，采取防尘措施，防止粉尘飞扬，使粉尘危害降至最小程度。 所有钻孔作业尽可采用湿式作业，如不得不采用干式作业，则一律安装捕尘器采取有效措施尽可能降低噪音和 粉尘等污染环境出碴场出碴之前一律在碴堆上喷水对进出场进行硬化处理，并定时在公 喷水，防止粉尘满天飞扬。4、加强水质保 保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定 混凝土拌和楼的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟管道输送到无危害水域。每月对排放的污水监测一次，发现排放污水，或排污造5、加强噪声控加强交通噪声的控制和管理。合理安排 时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置尽量远离居民区。控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时 设施防止 流失定期将 送至指定场，按要求进行覆土填、处理。保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除,并将其运至指定地点堆放或掩埋、处理。做好弃渣场的治理措施，按照监理人批准的弃渣规的施工和危及下游居民的安7、水土按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、或临时施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系堆放临时生活区做好给、排水工作土石方工程施工前，先在地表修设截水沟，开挖后的场地内修建排水沟，以及时排除地表集水。8、景观与视觉精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施施工临时占地及时恢复植被或本来用途各种临时停放的机械车辆停放整齐有序虑美观和与周围环境协调的要求。9、绿化及绿色植被的生态保尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木； 施工人员进入山区、林地采伐树木垦荒、采石、采沙、违章用火等。对合同规定的施工界线之内的生态环境尽可能维持原状，对 施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境，设置必要的围栏并加以保护。在工程完工后，按要求拆除的监理人认为有必要保留的设外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，10、自然资源和能源的节约制订切实可行的节水、节电措施，以节约水电消耗指派专人负责监督水电节约措施的实施，定期对实施情况进行考核和评价。11、人群健康在工程施工人员进入生活区和作业面前，委托或配合施工区。对施工现场人员必须定期进行健康检查，做好监测，一旦发现要进行，并采取措施尽量减少者。所有传染、病原体携带者和疑似不得从事易于使该病的职业或工种。加强职工的卫生管理，严格执行《中民食卫生法》相应条款12、保对全体员工进行保护教育，提高保护的意识和初步识别的能力。认识到地上、都归国家所有，任何单位或(或疑为主管部门，执行管理部门关于处理的指示。13、渣场防护与排水渣场清理。堆渣前对渣场表面覆盖层进行清理，清除植被及生活，集中燃烧、掩埋，并对掩埋坑进行碾压，以免塌陷。保证渣场排水系统畅通，确保渣场内不集水。排水沟出口设沉淀池，集水经沉淀后排向河道。施工期间要始终工地的良好排水状态，防止雨水对施地地表的冲刷，包括设置的排水沟、涵洞(管)等。 纸进行防护结构施工，防止堆渣被雨水冲刷。弃渣期严格按照渣场规划要求堆渣，严格控制堆渣程序，保证堆渣边坡坡度。杜绝堆渣期间因弃渣不当造成的高陡边坡。按有关规定和监理人员的指示做好施工弃渣(土)的处理，严堆放弃渣，严禁向河道乱弃渣，防止和减少水土流失。对于而滑入河道的渣土、因施工造成场地滑坡、毁渣料采取防措施，对渣料遗撒要及时进行清理和回14、完工清理及恢复将施工现场等地的废弃物及施工等清理至指定地点进行施工临建设施按要求日期全部拆除完毕，并配推土机进行临工作施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。在整体土建工程完工移交颁发后，在规定期限内将施工15、环境、安全的检装置标情况进行监测与测定。第十章主要管理和技术人员配本工程设立项目经理部项目部由单位总部派出对 负责并按照项目管理的要求设置职能科室及各分部工程施工工区以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用确保信息流通推进施工项目目标的优化实现鉴此结合本工程特点设置项目管理组织机构如图所示。项目经理项目经理项项目技一、主要岗位职1、项目经理：为工程项目实施的最终，负责使本工程项过程中的管理。查编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。的关键问题，并与业主及监理保持经常性接触。2、项目技 ：负责主管技术工作①组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施②掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。技术人员技术素质。④参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动3工程技术科负责技术业务工作直 试验室和量测组①在项目技术 下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。②制定进度计划、检查、督促计划的完成③校审设计图纸和技术文件管理分工上报项目技术直术水平。⑥组织撰写施工技术总结和竣工报4、质量科：负责工 工作、①认 相 的方针、政 及本单、规定 ③编制质量计划，并负责督促实施项质量培训教育。⑤负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；标准及合同要求进行质量检查把关。⑥负责工地质量事故的处理⑦执行质量一票否决5、安全科：负责工程安全管理工作、 、 ④负责工地安全、工伤事故 处理⑤执行安全一票否决6、物资科：负责所需设备的组织进场（包括购置、安装调试、责、 、②在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求③定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施④负责协调施工机械的选购、调配、管理工作⑤负责机械设备的鉴定认可工作⑥负责机械设备维修计划的编制，并督促实施⑦建立健全机械设备的操作、使用 规程和岗位责任制⑧配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生⑨配合质量科、安全 、处理机械事故及交通事故7、合同管理科：负责与合同履行有关的工作①建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。②组织合同法律知识合同业务人员法律意识和专质③对合同签订提供合同和法律知识支持，预防合同纠纷发生解决问题。⑤协助项目经理做好有关合同履行中的调 仲裁等工作⑥具体负责索赔与反索赔工作以及项目成本管⑦专人保管合同及其相关文件，以备随时待查⑧制定劳 ，草签分包合同 采购定货合同、支付的款⑨编制工程量决算⑩编制各种统计报表8序地进行。①严 执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产②组织编制施工机械调配计③参与计划研究，负责细化进度并组织实施的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。⑤负责检查各项规章制度的执行情9、财务科：负责会计和财务的管理工作①负责组织财务计划，管好用好各 决策时参考。③参与生产经营活动的分析、预测、决策和规使项目达到最佳经济效益。⑤负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料⑥参与订货合同的评审和采购合同的评审10、行政科：负 、后勤 等相关工作①负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。②负责组织工地临时办公生活设施的修 ④负责配合当 部门做好工地人口管理 管理⑤协 织作好宣传工作11试验室受工程技术 负责材料试验质量检测工作①及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报的准确性负责。③按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常 保持正常运转了解使用细则保证安全使用。④及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录⑤对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指产及时调整配合比。 ① 量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程工进度、质量进行有效控制②经常校核测量网点，保证测量精度符合规定③施工过程 校核测量，保证施工质量数据。二、组织管本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面履行本合同对业主和企业 负责项目经理部下设工程技术工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作工程技术由项目技术 程师负责工程施工和生产调度由施工经（项目副经理负责如组织机构图所示项目经理主控项目的管理工作“三控制二管理一协调行使提议权和决策权本项目部的运作完全依据本单位的企业标准内部运营制度化和规范化项目管理的目标是“质量第一，效益第一。（一）工程技术管技术管理由工程技术人员在项目技 下负责进行 为首的工程技术管理部门—工程 1、熟悉图纸、合同中的技术文件，收集技术资料，掌握设计意图，提出合理化建议。2、选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，制定施工计体系和质