个人安保工作年终总结范文

—个人安保工作年终总结范文即将过去的一年是充实劳碌而又欢乐的一年，在这岁末之月，我回首过去、展望将来，感受良多。下面是给大家带来的安保工作年终总结，欢送大家阅读参考，我们一起来看看吧!安保工作年终总结1在20X年，动力车间在各级领导的关怀和同事的帮忙下，仔细贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，仔细做好每一项工作，又积累了肯定的工作经验，取得了肯定的成果。在此，对20X年的车间安全工作总结如下：在做好车间安全工作的前提下，协作公司及安环部搞好了三大体系认证审核，安全标准化审核晋级的材料准备，气象局的防雷防静电检测，污水排放在线监测仪的安装调试等工作。按时参与公司安全例会，做好会议记录，在车间会议和班前班后会按时传达会议精神及安环部下达的各项文件和通知。发发动工从自我做起，做好了节能、减排、降耗的工作。车间产生的酸碱性废水一律排至污水处理系统进行处理。通过公司的污水管线改造，循环水系统的废水和水处理产生得浓水经化验合格后排入污水排放管线。从源头上杜绝了对环境的污染。在平常的工作中，常常强化职工的思想教育，让职工时辰留意安全生产；时辰关注职工的思想动态，防止职工在工作中分心，做到认真工作，防止事故发生；平常在工作现场监督职工的工作方式，强化劳动纪律监管，防止“三违”现象发生。本年度还加全”这根弦，力求到达工作中第一想到的就是“安全”这强了对“厂规厂纪”“四十一条禁令”等规章制度的培训力度和针对性的考试，让职工时时辰刻绷紧“安个效果，从员工心理上提高对“安全生产”的熟悉。本年度共组织安全教育培训（不包括新学员二级、三级培训）15次，参与人员345人次，总共课时44课时。在公司综和检查及车间内部检查中发现的隐患和问题立刻按要求整改，在日常巡检和工作中发现的隐患和问题也做到了立刻整改。特别是夏、冬两季，在搞好“四防”工作的同时对特别装备和部位做重点监察。每月对消防泵进行试运行保证消防泵能处于随时待用状态，并在9月份对柴油消防泵的电瓶进行了更换。对超期的38个灭火器进行了重装，并更换了一批已经老化的消防水带8根。还利用超期的灭火器对职工进行灭火器的实际操作演练，员工更直接地了解灭火器的工作原理和运用效果。本年还统一对全部配电室的外窗安装了共计35个美观适用的防鸟网，新配置了9快防鼠板，将配电室全部门口的防鼠板全部完善。在气象局的协作下，又安装了10个浪涌爱护器，将全部配电室都配备了防雷浪涌爱护装置，二季度利用线路停电间隙，请电力部门对变压器、高压柜、防雷器进行了校验。从而保证了配电安全，为公司安全生产做好保障。本年度分入车间学员共计7人，严格照公司规定做好安全教育培训并考核合格后上岗。在平常也对员工进行厂规厂纪、操作规程、法律法规、案例分析、消防管理、上级下发的文件等培训。六月份安全月活动中，主动响应公司号召，在车间内部进行了宣扬和号召，结合最近的几起安全事故进行了以标准安全操作、遵守劳动纪律、杜绝“三违”为主题的活动，让职工在思想上有了新的熟悉。在20X年的工作中，还是显现了3起轻伤事故，还有迟到早退、睡岗等违纪现象的发生，这就说明我们的工作还是没有做好，我们应找出自己的缺乏，提高自己的管理水平，为公司的安全生产做更大的奉献。安保工作年终总结220X年的工作已经结束了，回忆一年来的工作，保安部仔细贯彻X超市工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以20X年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安全保卫工作，充足发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安大事、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下：一、强化职能管理，仔细做好本职工作1、安全生产工作主动推动安全生产工作制度化、标准化管理，稳固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作：（1）抓好员工培训教育，强化应急疏散演练。为提高员工的安全意识及力量，保安部上半年组织员工培训1次，结合实际主要强化了灭火器运用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个力量”等，组织员工安全学问答题1次，组织应急疏散演练2次，有效的提升了员工的安全意识及力量。（2）、抓好安全检查按时消退担心全隐患。强化全店的安全检查，严查用电装备设备，严查消防装备设备、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员开展全店安全检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发现问题按时解决，并做好记录，确保安全。为深入吸取近年来全国、全市及朝阳区范围内商场、市场火灾事故教训，进一步强化华汇X超市的安全管理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际情况，根据徐总的要求和部署，保安部负责制定各部门安全生产责任书，落实安全生产主体责任，完成安全生产责任区无死角全掩盖。切实开展安全隐患检查及整改，要求各部门“根据谁主管、谁负责”的原则，抓好对本责任区安全工作的落实，确保安全。落实安全隐患排查整治，下半年我超市投入安全资金3.8万元，对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设备擅用、计算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水，未按时供水等重大安全隐患进行了彻底解决。经过努力，全年我超市未发生火灾及安全事故，有效保障了经营工作的顺当进行。2、治安内保工作由于超市人员流淌密度较大，简单被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，制造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作情况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，强化了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防范工作，强化对员工安全教育，提高安全意识，开展群防群治工作，完善各种突发大事预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫工作，确保了超市安全稳定。3、防损工作保安部结合超市实际情况，主要做了以下工作：（1）强化对员工法律法规的宣扬教育，通过播送的方式，在晨会中对员工有针对性的进行法制观念的教育，提高员工知法、懂法、守法意识。提倡爱护企业财产荣耀的思想，提升员工道德素养，强化社会公德和职业素养教育，全员行动，开展群防群治，主动协作保安部做好安全防损工作。（2）强化技防力量，对监控装备进行晋级改造，超市监控系统于20XX年投入运用，目前已达15年，期间虽进行几次晋级，但监控安全防范力量仍然较薄弱，为做好超市的安全工作，进一步提升监控安全防范力量，上半年超市进行了监控装备晋级改造，更换及新增摄像机36个。播送系统移机，将播送系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控装备形成整体。将保安部办公室打隔断，安装推拉门，使监控室形成独立区域。监控装备改造完成，超市监控点到达个，根本完成重点部位全掩盖，大幅提升了监控防范力量。（3）强化后货通道的管理。对执勤保安人员提出严格要求，核对出门条，整箱货物一律开箱检查，进一步标准各商品部出门条填写方式。（4）严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。强化对重点收银台的防范，无购物通道的管理及晚清场员工由员工通道离店的检查，强化与各相关部室领导沟通，取得支持，充足调发动工的工作主动性，开展全员防损，提高防范力量，进一步降低丧失率，在相关部室协作全年查获外盗三起，对内外盗行为起到了有效的震慑作用。4、X超市APEC会议期间安全工作举世瞩目的亚太经合组织第二十二次会议（APEC）于20X年11月7日至12日在京顺当召开，会议层次高，国际社会空前关注，安全责任重大，任务荣耀。为做好APEC会议期间X超市的安全及稳定工作，保障经营工作的正常进行，根据集团公司的要求和部署，结合超市的实际情况，仔细抓好组织落实，经过全体员工努力，在会议期间未发生火灾、安全生产、治安、交通等安全事故，较圆满的完成了安全保卫工作，主要做了以下工作：（1）提高思想熟悉，强化组织领导X超市充足熟悉到APEC会议期间安全工作的重要性，成立了APEC会议期间安全领导小组，由总经理徐振祥为组长，副总经理王秀清、总经理助理田雪聪任副组长，各部门经理为组员，明确工作任务，APEC会议期间X超市根据集团公司的部署，做好安全保卫工作，包括：生产安全、防火、食品安全、交通安全，对员工强化维稳及安全教育。保安部制定安全保卫方案，各部室要仔细执行。强化领导带班力量，从11月起，店级领导值班增加了四个商品部经理，强化值班考核，带班领导坚守岗位，遇紧急突发大事掌握事态按时处理，确保安全。（2）明确责任，抓好工作落实20X年11月1日至11月13日，为X超市迎APEC会议期间安全保卫工作责任期，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，要求各部门负责人对本部门的安全工作负责，落实安全责任，坚固树立各级安全意识，根据年初签订的安全责任书，抓好组织落实，仔细做好安全保卫工作。（3）全员行动，全力整治安全隐患APEC会议期间，根据各部门责任区划分，超市实行自查与专项检查相结合的方式，开展对全店及出租单位的安全检查，加大安全检查力度，按时消退担心全隐患，查消防装备设备、查用电安全，严禁乱拉临时线、超负荷运用电器装备、保障疏散通道、安全出口畅通，营业期间做到不上锁、不封堵，安全通道不堆放影响人员疏散的物品，落实每日防火巡查及营业前、营业后安全检查，做好安全检查记录。会议期间，超市组织了应急疏散演练两次，提高了员工的应急疏散意识及力量。保安部加大了对全店的安全检查及营业秩序的管控力度，处突有演练、有准备、有措施，调动一切力量，确保了APEC会议期间X超市安全稳定。5、交通工作交通工作，贯彻落实地区交通安全委员会精神，按时参与地区交通会议，按时将上级有关会议精神传到达专职司机，落实好各项文字工作，对全员签订了交通安全责任书，协作交通安全委员会进行宣扬，上半年超市未发生重大交通安全事故。6、停车场管理工作车场自施行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，到达预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔2起，截止到20X年12月31日，车场收取停车收入27万元，后车场收取租金2、4万元，合计29、4万元，即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业制造了经济效益。7、现场管理工作为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及缺乏，超市于2月12日至4月30日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工强化管理。整顿期间，店级检查惩罚违纪人员3人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了X超市的现场管理工作。8、效劳台管理工作因超市工作需要，自20X年7月底效劳台划归保安部负责，在主管领导带着下，保安部本着稳定队伍、平稳的过渡，明确分工，班次布置，提出要求做好效劳台各项工作，妥当处理消费者投诉、购物发票的开具、顾客存包、存购物车、会员卡办理、退换货，制定效劳台替班管理规定，对就餐时间、去卫生间时间进行了规定，严禁脱岗。根据税务局要求，开具发票自8月1日起施行税控联网，保安部在财务部的主动协作下，经过努力，较顺当的完成了税控联网开具发票工作。9、内勤管理工作严格遵守企业物资管理制度，物资管理责任明确，做到帐物相符，台帐清楚，物资保管良好。落实劳动纪律、考勤要求，做好考勤记录，按时报出各种报表。主动协作综合办布置的卫生检查工作，抓好组织落实，工作不拖拉，尽量往前赶，通过努力，较好的完成了部门的内勤管理工作。二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平保安人员担负着全店财产的安全保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相比照较稳定的保安队伍来完成企业的安全保卫工作，顺应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理，从根底抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，强化思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客制造良好安全的购物环境，为经营部室制造良好安全的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际情况，对触及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情况，按时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为标准》等规章制度；二、强化安全教育、效劳理念培训，增加员工安全效劳意识要确保安全，员工的安全意识和自我防范力量是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议，总结上月情况，布置下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次；2、今年保安部各点组织员工学习了《治安惩罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论学问得到了提高，安全防范意识得到了增加；3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论学问、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还强化了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训XXX余次，阳光美地每位队员培训时间到达X0小时∕人。为了检验培训效果，按时发现薄弱环节，我们强化了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为安全效劳工作打下了坚实根底。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对安全重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次；3、大厦门岗强化了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，强化了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。20X年工作思路：作为安全职能部门，我们将一如既往的重视安全保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探究创新安全管理新模式、新方法，把安全工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标进展。强化员工安全教育意识培训，提高安全效劳质量，圆满的完成全年安全保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行提供一个好的安全环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的奉献。安保工作年终总结4本学期，我校坚固树立“责任重于泰山”的安全意识，把抓好学校的安全工作与构建和谐校内紧密结合起来。以“杜绝重特大事故的发生，尽力掌握一般事故，确保在校同学安全，确保学校各项工作能够安全有序地开展。”为根本目标，通过开展各项“主题”活动，全面推动校内安保工作的开展，努力营造良好的校内治安秩序，维护校内的长久稳定。现就学校安保工作总结如下：一、强化制度建设，扎实推动工作首先抓建立、健全各项规章制度，将各项安保制度等规章上墙；学校安保处与驻校民警倪韶建立日常横向联系，扎扎实实推动安全保卫工作的有序开展，确保校内稳定。安保处以“有方案、有制度、有检查、有结果”为工作起点，根据“谁主管、谁负责”的原则绽开各项工作，并与时俱进地把“谁主管、谁负责”的原则细化到“谁在岗、谁负责”。二、强化安全监督与检查，消退各种安全隐患本学期将常规检查与突击检查相结合，对可能存在的隐患进行了屡次清查整治，做到检查有记录，有整改措施，有整改结果。强化对学校食堂、小店的食品安全卫生的监管，制定了《石马中心小学食品卫生管理制度》，除每月定期检查之外，还进行常常性的随机抽查，确保全体师生的身体健康。并且，还把学校安全工作延长到学校周边及同学家庭，关注学校周边的环境安全，关注同学在家的安全。三、强化门卫管理，严格执行保卫制度严格落实校内安全保卫制度，门卫施行24小时值班制度，和保安一起对外来人员严格询问、通报、登记。同学外出必需持有班主任签字的同学出门证方能出校，杜绝社会闲杂人员及可疑人员进入校内。门卫和保安还帮助值日行政做好上学放学期间校门口交通安全，组织疏散同学。四、强化安全教育，增加师生安全意识和避险抢救力量。本学期共办安全教育黑板报、宣扬栏3期；与市、区相关部门共同举办防震减灾主题宣扬、讲座及疏散演练一次；同学心理学问讲座一次；还结合食品安全进学校、安全教育周、安全生产月等开展了安全学问竞赛、演讲、主题班会等多种形式的教育活动，增加了师生安全意识和避险抢救力量，一学期来未发生重大安全事故。总之，本学期我校充足熟悉了学校安全工作的重要性，从政治的高度，以对师生负责的精神，把创“平安校内”工作摆在重要位置，形成社会、学校、家庭齐抓共管，安全教育活动形式多样，师生安全意识普遍增加，自救自护力量明显提高。由于学校各部门、广生的共同努力，我校的安全工作又上了一个台阶。今后我们将进一步重视安全保卫工作，按时解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我校安保工作水平。安保工作年终总结5时间仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河，以永不懈怠的步伐穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时间已接近20X年的尾声，为了能更好地爱护酒店的安全和维护车场的正常秩序，使自己的工作做到安全无事故，我把一年的工作总结如下：首先，工作中，队员的思想比拟稳定，内部之间都比拟团结，当班期间能保持警惕性。＂在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长＂的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关，能严格根据酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次，全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比拟熟识。不关天气的恶劣，队员们都能监守自己的岗位，没有由于天气问题而影响正常上班。在这一年里，能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。但还存在着一些缺乏：一、队员工作看法还不够主动，工作方法还不够敏捷，行为语言上还不够到位，在上班期间存在着侥幸心理，在上班期间对劳动纪律的遵守还不够，有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在；上班期间队员与队员之间没有监守岗位，常常站在一起聊天。导致车子来了后，不能按时对车辆进行指挥，显现了擦车和车子不能停到位的现象，铺张车位比拟严峻。二、交接班不够准时，接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念，对上班不够重视，显现了拖岗现象；在交接班前后没有对车辆进行检查，以至于后一班接班不明白上一个班车辆的情况。三、队员礼节礼貌做得不够好，见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中，用语不行，甚至和客人进行争吵的现象都有发生，让客人听了不舒适。没有顾客至上的意识，严峻损害了酒店的公共形象。四、队员的普