真题及答案2023年1月广东省高等教育自学考试现代人员测评理论及方法真题及答案

2023年1月广东省高等教育自学考试人员测评理论与方法试卷〔课程代码00463〕重要提示：1、本试卷共6页，总分值l00分；考试时间l50分钟。2、应考者必须在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题〔本大题共30小题，每题l分，共30分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、确切地说，人员测评的狭义解释就是A.举止相貌测评B.身体状况测评C.智慧才能测评D.人员素质测评2、素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行为结果之中。这是因为素质具有A.隐蔽性B.表出性C.分解性D.综合性3、机动车驾驶证考试属于A.常模参照性测评B.效标参照性测评C.无目标测评测D.物标参照性测评4、人力资源最正确发挥的前提是人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用。实践说明，每种工作职位对其任职者都有一种根本要求，当任职者现有的素质符合职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用A.选拔性测评B.诊断性测评C.配置性测评D.开发性测评5、个性心理特征差异包括能力差异、气质差异与A.兴趣差异B.动机差异C.性格差异D.智力差异6、在管理者风格的测评中，通常根据管理中的主要特点将管理风格划分为“民主型〞、“中间型〞、“专制型〞等。这种量化形式属于A.类别量化B.模糊量化C.顺序量化D.当量量化7、通过对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述来调查与分析工作的方法，叫做A.观察法B.工作日志法C.主管人员分析法D.关键事例法8、邀请一些了解测评对象、研究测评方法的专家学者或管理人员，要求他们聚在一起集思广益，毫无顾虑地提出所有可以想到的测评要求，不干预别人的观点，可以受他人观点的启示而提出新的测评要素为A.头脑风暴法B.胜任特征法C.高绩效素质分析法D.目标分析法9、素质测评标准体系及其分数等级、评语在素质测评过程中充当一种价值等价物的作用，其组成要素不包含A.标准B.标度C.标记D.标尺10、对于一些不可能实际去做或直接观察困难的工作，如飞行员、建筑师的工作，我们为了解他们所做的工作内容和方法，并获得资料信息常采取A.观察法B.访谈法C.问卷法D.文献查阅法11、具有“活泼、好动、敏感、反响迅速，喜欢与人交往，注意力容易转移，兴趣容易变换，具有外倾性〞特征的人属于A.胆汁质气质类型B.多血质气质类型C.粘液质气质类型D.抑郁质气质类型12、我国公务员考试中的行政职业能力测试属于A.成就测验B.智力测验C.能力倾向测验D.态度测验13、“喜欢按部就班地看问题、做工作，好依赖，服从习惯与权势，喜欢有一个友好而专制的监督和家庭似的和睦集体〞的人属于格雷夫斯七等级型中的A.反响型B.宗法式忠诚型C.权术型D.社交中心型14、能力倾向测验测评的是对人的认知的A.水平B.现实能力C.潜在能力D.程度15、卡特尔16因素测验主要用于测量A.智力B.兴趣C.品德D.特殊能力性向16、面试中，体态语占行为传递信息的A.7％B.38％C.55％D.67％17、面试中，主试人在面试中不带着任何主观意志，一切本着实事求是，从考生实际表现出发进行测评，这是面试的A.客观性原那么B.目的性原那么C.全面性原那么D.标准性原那么18、“假设我现在告诉你因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢?〞面试时这种提问方式是A.假设式B.开口式C.压迫式D.引导式19、在面试中，当被测试因刚答复的问题没答好而情绪低落时,可以采取的支持术为A.刺激B.夸奖C.鼓励D.引导20、评价中心测评的是A.决策能力B.操作技能C.管理素质D.特殊能力21、以下不符合评价中心的要求的是A.多个评价人员B.评价人员不必记录被试行为，只需打分C.采用多种评价技术D.评价过程需分阶段进行22、在工作情境模拟测评的根底上开展起来的测评形式是A.心理测验B.面试C.纸笔测验D.评价中心23、通过设计一系列真实环境供工作中需要处理的各类公文，要求被试人员以管理者的身份，在规定时间内对各类公文材料进行处理，形成处理报告，然后与别人进行讨论。评价人员通过观察此过程中其行为表现，对被试人员的方案、组织、分析、判断、文字等等能力进行评价，这种测试活动是A.公文处理法B.案例分析C.比照法D.排列法24、某公司在招聘管理人员时，要求应聘者一起完成一个任务——小溪任务：给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是A.案例分析B.角色扮演C.管理游戏D.面谈25、测评者往往会因为对被测整体印象的好坏而影响他对其每个素质的测评，此类误差属于A.比照效应误差B.哈罗效应误差C.接近效应误差D.宽大心理误差26、要提高测验问卷的测评效度，应通过增加信息源(问题)数目来增加信息量，最后到达增强A.信度的目的B.效度的目的C.数量的目的D.质量的目的27、下面哪一个是度量离中趋势的常用指标A.相关系数B.组距C.次数D.标准差28、对测评结果进行总体水平分析，其目的是通过有关反映集中趋势的指标，把握全部测评者的A.差异状况B.相对水平C.总分状况D.一般水平29、在进行数据综合时，为了便于拉开档次，提高“灵敏〞度，最好采用A.累加法B.平均综合法C.加权综合法D.连乘综合法30、测评结果的报告方式按内容分有A.分数报告与等级报告B.等级报告与评语报告C.分项报告与综合报告D.口头报告与综合报告二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。31、绩效是指主体在一定的时间与条件下完成某一任务所取得的A.业绩B.成效C.效果D.效率E.效益32、素质测评的主要功用有A.评定B.开发C.预测D.诊断E.考核33、人员测评中量化的作用有A.方便简洁的物化表述功能B.有助于促进测评者对素质特征进行深入、细致的分析与比拟C.有助于大量的具体行为中抽象出本质的特征和做出尽可能准确的差异比拟D.由模糊混沌的体验测评转化为明确清晰的测评E.使难以比拟的操行评语转化为可以比拟的分数34、加权的类型有A.纵向加权B.横向加权C.综合加权D.经验加权E.赋值加权35、个性倾向差异包括A.能力差异B.爱好差异C.兴趣D.气质E.性格36、以下是智力量表的有A.军队甲种量表B.军队乙种量表C.斯坦福一比奈量表D.蛤梅老实测验E.卡特尔16因素问卷37、从近几年面试的实践来看，面试的开展出现的趋势是A.形式多样化B.内容全面化C.考官内行化D.结果随意化E.试题顺应化38、以下关于小组讨论的描述正确的选项是A.无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效B.组与组之间被测评者难以比拟C.有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多D.在有领导小组讨论中，应该给每个被试者一次做领导的时机E.小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论39、行为效标的选择以客观性为基准，常见的行为效标有A.学术成就B.特殊训练成绩C.实际工作表现与成绩D.团体特征E.等级评定结果40、关于分项报告，以下说法正确的选项是A.按主要测评指标逐项测评并直接报告B.作进一步的综合C.不作进一步的综合D.其优点是全面详细E.缺乏总体可比性三、名词解释题(本大题共4小题，每题3分，共12分)41、绩效考评42、当量量化43、价值观44、面试四、简答题(本大题共4小题，每题4分，共16分)45、简述选拔性测评的特点。答：测评特别强调测试的区分功能测评的结果是分数或等级测评的标准刚性强测评指标具有选择性测评结果讲究客观性简述确定权重的主观检验法的根本原那么。P73答：权重分配的合理性，权重分配的变通性，权重数值的模糊性，权重数值的归一性 请举例说明面试中提问的四种根本方式。P156答：收口式：你是什么时候参加工作的？开口型：你在原单位的工作，经常要求与哪些部门的人打交道？假设式：假设我现在告诉你因为某种原因你可能难以被录用，你如何看待？引导式：到公司两年以后才能定职称，你觉得怎么样？简述评价中心的特点。答：情综态标，互信大，预测形象行为性情景模拟性，综合性，动态性，标准性，整体互动性，信息量大，以预测为主要目的，形象逼真，行为性。五、数据处理综合题〔此题10分〕49、某公司招聘人事助理人员，专业的测评中心经过岗位分析决定测试社交能力、表达能力、乐群性、活泼性、开拓性五种主要素质，并确定了这五种素质