专职消防队队长工作总结(4篇)

专职消防队队长工作总结(4篇)

近一年来，我大队信息化工作在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，紧紧围绕市委、市政府提出的“坚持科学进展，推动经济转型”工作目标和衡阳市信息化工作考核要求，大队全体攻坚克难，全力推动信息化与电子政务的进展，在加强电子政务建立、推行政府信息公开、促进企业信息化进展、提高信息化队伍素养等方面取得了一些成绩，现就相关工作总结如下：

一、重视硬件投入与网络建立，夯实信息化建立工程的根底

信息化建立假如离开了硬件与网络支持，无疑建立空中楼阁，大队党委高度重视硬件投入与网络建立，在这项工作上坚持高点定位的原则。近一年来，大队加大在这方面的资金投入力度，截止到目前为止，大队已增加电脑5台，并办理了光纤业务等，这些工作的开展，夯实了我大队信息化建立工作的根底。

二、狠抓学习培训，努力提高消防队伍的素养

信息化建立的进展，人是关键，它要求我们的消防队伍是即熟识本职业务，又要具有现代科技学问，熟识计算机的复合型人才。我大队领导高度重视对全体人员的计算机学问的培训，积极安排大队干部、文职轮番参与市政府组织的各种微机业务培训，重点针对网络根底应用、文字处理等应用类培训，有的放矢，使各级领导干部把握根本的电子政务应用技能，并安排专人负责信息录入工作。目前我大队全体干部与文职都取得了计算机初级证书，综合素养有了很大的提高。

同时大队连续推动部队作风纪律建立，健全各项规章制度，不断强化工作纪律，提高工作效率。加强工作的日常调度，促进工作落实，树立良好的新时期公安消防形象；连续创立学习型队伍，加强政治思想和业务技能培训，全面提升干部队伍综合素养，做到每月至少集中学习一次。加大人才培育力度，通过开展业务技能培训、跟班培训和全员业务技能比武，评比业务标兵活动等形式，提升全体官兵的业务水平。

三、扎实推行政府信息公开。

大队加大政务信息公开的力度，促使非涉密政务信息100%公开；维护和更新公开大队信息；对拟公开的信息进展保密审查；强化应用，强力推动网上作战实效，行政许可与惩罚案件全部实行网上办理，全面推行“阳光执法”活动，促进依法行政。

专职消防队队长工作总结二

2022年的工作已经接近尾声了，我的工作是一名消防员，做好罗中地区的安全、保卫工作，在总经办和车队的领导下能顺当完成各项工作。我作为一名罗钾人能够听从领导安排，作为罗钾人的一员，感到很傲慢，尽心尽力干的更精彩。

作为一名消防员的工作以来，能履行好自己的职责，对工作的态度也很仔细，从自己的一言一行抓起，立足本职，发挥自己的职责，自己对车辆性能和器材方面，做到四会，在车队领导下本人的日常工作能顺当开展，消失问题能准时上报，发觉隐患准时订正，保证无事故发生，做好保卫安全工作，下面本人将这一年来的工作总结如下：

一、加强业务理论学习，增加全面进展

作为消防员自己要加强学习，来武装自己的头脑。这一年来，自己不断学习消防业务理论，火灾的隐患性，对车辆和器材的性能，根本上要懂，保证车辆器材完整好用，发生任何状况，准时出警，按规定时间出警，快速赶往现场。学习别人的特长来弥补自己的缺乏，增加自己的全面进展。

二、日常工作训练方面

在这一年来自己的训练没有放松，紧紧围绕车队的领导下完成任务，火怎样灭、就怎样练、做到练为战，战为练的原则，对消防器材的把握到位，器材的质量、性能和修理，在日常给各部门送水，用的器材，做到准时清洗，对器材勤检查、勤擦拭，保证器材的完整好用。

消防演练主要是在安环部的领导下，到各部门演练。对灭火的讲解、使用、灭火剂的用途，主要灭初期火灾。发生火灾第一时间，使用灭火剂灭火。

三、执勤灭火方面

作为消防员自己知道，我们的两辆消防车载水量和泡沫数量，发生突发状况，怎样开展灭火战斗，自己牢牢记在心里，对车辆上的器材，会操作、会修理，是保证执勤战备的一项，给自己时刻提示战备的观念。

四、安全防事故工作

做好安全防事故工作是自己工作的前提，在车队的领导下安排出动车辆，提示安全的重要性。在灭火和训练的日常工作中，把安全问题放在首位，让领导放心，让公司放心的原则，这一年来自己在安全方面，没有事故发生，但存在的隐患，能准时订正、改良。

总之，2022年的工作已到尾声，这一年来自己的”工作比照别人，自己还做的不够、不细、多学习别人好的做法、想法，自己做为罗中的保卫人员，我会用自己的行动努力，请车队的领导放心，自己会不断学习，不断加强。在自己平凡的岗位上做出不平凡的事业。为罗钾的明天添砖加瓦!

专职消防队队长工作总结三

转瞬2022年已经过去了，这一年工作里在队党支部领导和业务部门的有力指导下，完成好了队（所）里的各项工作！在这一年里，工作生活中受到了无微不至的关怀和帮忙，同时也得到领导的指导和点化，我深感荣幸！结合自身工作实际，我从以下几个便利进展总结：

一、政治思想

政治思想稳定、在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论学问武装自己，使自己在思想熟悉和力量素养上有了很大的进步、学习中使我开阔了视野，拓宽了学问、坚决了政治立场、政治思想素养和理论水平有了明显提高，签别是非力量也得到了很大的提高！

二、作风纪律

作风纪律严、工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规事，严格按条令条例办事！作为机关公勤人员，我清晰的知道贯彻条令条例是打牢部队根底的常常性工作，是确保部队正规工作生活秩序安全稳定的根本保证！

三、思想素养

本人思想素养好，首先是敬重领导团结战友，工作中时刻听从命令、听从指挥，保持时刻听呼唤、仔细完成了上级给予的各项任务，平常能够摆正自己的位置，时刻保持糊涂头脑，做到了不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问，不该说的不说，坚决不再背后谈论领导、战友！在生活中相互关怀、相互帮忙，共同安康成长，工作中相互学习、相互鼓舞、共同进步！

四、工作力量

自从调入机关以来，积极学习本职业务，奋勉向上、力求进取，不断提高工作力量，精通本职业务，高标准高质量的完成了上级和本职工作任务，得到了上级的全都好评！

五、存在的问题和整改措施

回忆一年工作和生活，虽然取得了一点成绩，但、在不同便利、不同角度依旧存在很多缺乏和和差距集中表现在：

（1）理论学习不够常常、主要表达在、幸运心里、不求甚解！不常常、不细致、不深入、不系统、不全面、不标准，理论学习与实践结合的不够严密等问题…没有完全到达学以致用，用以指导实践在把理论学习成果转化为工作实际上做的不够、效果不明显，理论素养没有到达一个新的高度！

（2）方法不够科学，主要表现在方法单一，缺少敏捷性、原则性与协调性结合的不够，效果不明显、不到位、不恰当，发觉和指出问题多，盯着问题和跟踪抓落实还有所欠缺，导致工作不细致、不详细、不深入、不扎实等问题。

（3）素养力量不够过硬，主要表现在对部队建立、机关治理不断消失的新特点、新问题、新规律讨论探究的不够，在解决工作中遇到的问题时针对性实效性上有差距，综合素养和工作力量与胜任本职工作还有差距，在实际工作中常常会消失一些这种或那样的问题，没有到达最正确效果。

（4）上述的问题和差距都是现实生活工作中存在的，自己有决心在今后工作和生活努力订正和克制，努力倾心于自己所爱的事业，不断加强思想政治建立和理论修养，始终保持昂扬的精神状态，进一步增加事业心、责任感、紧迫感和危机感，扎实工作、求真务实，进一步强化法规和政治意识，廉洁自律，仔细履行新使命，努力把2022年工作完成的更好、更精彩。

专职消防队队长工作总结四

2022年的消防工作相对来说是平稳安全的一年，全年未发生重大火灾事故，这与各级领导时长组织检查，各职能部门仔细组织巡查，各级员工按时进展巡检等防范措施有着严密的关系。消防中队始终坚持“预防为主”的原则，不断在如何做好防范工作上下功夫，找方法以保证公司的长平久安。

近一年来消防中队除按时开展部门内部工作以外也着力完成了以下几个方面的工作：

1、全年公司内部接出警4次，1次明火事故救援，3次泄漏事故备勤，屡次动火施工现场监护。

2、重点协作公司原油进口指标审核工作期间的，消防方面资料档案预备及现场审查验收。

3、完成公司新建扩建工程的消防验收及审核。

4、健全公司现场手动报警系统的第三方维保。

5、协作东营市消防支队及东营港消防大队完成“石油化工火灾高危单位”的联合灭火实战演练。

6、标准现场各类消防器材设施检查与监视治理，修旧利废消火栓46个节约资金32200元。现场消防器材设施的高损毁率与施工安装、维护保养及人为因素有关，建议工程建立施工期间接受消防中队意见。

7、2022年共接待地方各级领导检查共计7次，公司内部消防工作得到了各级领导的充分认可。

8、消防中队全年人员未到达编制人数，目前在职消防员共计24人其中队长1人，班长两人，司机2人，中控室值班人员3人。工资调整后人员相对稳定，但也存在年终人员离职现象，全年部门离职率在5%。

9、全年部门内部培训、演练、巡查检查等各项工作模式有序开展并健立档案。部门内部消防队员体能、业务及作战力量有显著提升，能充分运用公司目前现有的消防器材及设施，使之发挥最大效能。

2022年马上完毕，回望过去的一年，消防工作平淡但也扎实，无论是业务学习、体能训练、职能检查及本职工作的落实，方方面面的工作通过一年年的磨砺，都有很大的提高。展望20XX部门全员始终坚信公司的进展将会越来越好，我们也会一如既往地，履行好我们的工作职责，集部门全员之力确保公司的消防安全。

2022年一季度我们的工作重点：

1、加强厂区巡检，重点维护保养好现场的消防器材设施。（每天巡查）

2、按时仔细开展防火检查、巡查，培训、演练等相关工作。（天、周、月、季按时进展）

3、重点开展消防业务理论学问的培训，加强消防员的业务学问力量，每周一至周五下午一小时按时学习。

4、目前厂区内消防管网错综交杂，多数主管网阀门损坏，造成无法分区供水的隐患，2022年公司大检修期间，部门将组织更换损坏阀门。（检修完毕前完成）

5、厂区催扮装置现场手动报警装置目前存在使