土地开发整理项目及排水农沟施工方案

某土地开发整理项目施工组织设计目录一、工程概况1二、编制依据1三、目标规划2四、施工准备工工作2五、各分部分项项工程的主要要施工方法31、施工程序及及施工大纲32、施工测量放放线43、土方平整工工程54、田间道路95、排水农沟116、水窖施工117、涵洞施工12六、工程投入的的主要施工机机械12七、劳动力安排排计划12八、确保工程质质量的保证措措施14九、确保工期的的技术组织措措施18十、施工总平面面布置19十一、计划开、竣竣工日期和施施工进度网络络图19十二、冬、雨季季施工措施20十三、降低成本本措施22十四、成品、半半成品保护措措施25十五、降低环境境污染和噪音音措施27十六、有必要说说明的其他内内容28十七、施工安全全保证措施28十八、现场文明明施工措施30十九、劳动组织织管理措施32一、工程概况1、工程名称：：永胜县涛源源乡热区土工工开发整理项项目一标段（文文笔山片区）2、建设地点：：永胜县涛源源乡热区文笔笔山3、建筑规模：：413.884公顷4、质量标准：：合格5、工程内容：：（1）土地平整整：5394..85亩，人工土土方325188m3，机械土方2113664m3，机械回填填方3251775m3；（2）新修道路路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路路基土方4318mm3，机械路基基土方388622m3，填方压实9489mm3，路面填泥泥结碎石561944m2；（3）修复道路路：支道6条7984米，生产道6条3479米。路面填填泥结碎石625166m2；（4）排水农沟沟：5条5844米（5）水窖：1135个（6）沉砂池：：135个（7）涵洞：113个二、编制依据1、《永胜县涛涛源乡热土区区土地开发整整理项目一标标段施工公开开招标文件》；；2、《永胜县涛涛源乡热土区区土地开发整整理项目招标标答疑》；3、云南省地质质工程勘察设设计研究院提提供的施工设设计图纸；4、我公司对现现场的实地勘勘察；5、现行相关的的国家强制性性标准和技术术规范、规程程：（1）土地开开发整理项目目验收规程；；（2）国家投投资土地开发发整理项目管管理暂行办法法；（3）云南省省土地开发整整理项目管理理暂行办法；；（4）云南土土地开发整理理项目管理实实施细则；三、目标规划1、质量目标：：合格2、工期目标：：350天本工程计划于22004年10月25日开工，2005年10月10日完工。3、安全文明施施工目标：合合格四、施工准备工工作1、技术准备工地管理人员及及时施工技术术骨干汇同设设计人员对图图纸说明书作作全面了解。对对一些特殊要要求的施工部部位，应作重重点记录，遇遇不明之处，要要求设计人员员补充绘制施施工大样图明明示，使管理理人员掌握全全工程具体情情况，作到心心中有数。2、物资准备根据施工图，结结合预算书项项目，统计出出各项施工项项目单位数量量，拟定材料料计划表，为为施工备料，确确定仓库和堆堆放场面积以以及组织运输输提供依据。物资准备工作程程序：编制各各种物资需要要量计划→签订物资供供应合同→确定物资运运输方案和计计划→组织物资按按计划进场和和保管；3、施工现场准准备（1）测量放线线；（2）施工现场场平整；（3）临时道路路和临时供水水、供电等管管线的敷设；；（4）有关生产产、生活临时时设施的搭建建；（5）机械设备备的安装调试试。五、各分部分项项工程的主要要施工方法1、施工程序及及施工大纲（1）施工程序序土方平整：测量量放样→修筑临时施施工道路→石方开挖→初步土方挖挖填→台阶土方挖挖填→铺填耕植土土；田间道路：测量量放样→土石方开挖→泥结石回填填压实；排水农沟：测量量放样→土石方开挖→沟道砌筑；；水窖：测量放样样→土石方基础础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；；涵洞：测量放样样→土石方基础础开挖→浆砌石→砼盖板（2）施工大纲纲①完成承包合同同的谈判签约约工作，组织织有关人员熟熟悉合同内容容，学习合同同文本；②组建永胜县涛涛源乡热区土土工开发整理理项目经理部部，完善工程程管理、技术术、物资、经经营、设备、政政宣、办公室室等六大管理理人员和现场场办公室的人人员编制；③按平面规划建建造现场办公公室，配置必必要的管理干干部和技术操操作人员；④规划设计各阶阶段的施工道道路，并疏通通施工道路；；⑤按规划要求布布置柴油发电电机，并通过过供电前的检检查验收，配配备必要的管管理人员；⑥设置现场试验验室，组织试试验人员，开开展材料复验验和施工试验验业务；⑦编制施工总预预算，编制工工程施工综合合控制进度，编编制施工组织织设计，各专专项施工方案案；⑧提出机械设备备使用计划，组组织购置、运运输、进场、安安装；⑨筹集劳动力，进进行三级安全全教育，进行行分工种的操操作培训，办办理有关保险险等各方面的的相关手续；；⑩组织主要材料料的供货货源源，完成材料料的订货，安安排材料进场场；○⑾制订工程、技技术、质量、安安全、消防、保保卫、计划、经经营财务、设设备机具、材材料、现场文文明、政治思思想工作、生生活后勤等一一系列的管理理制度；○⑿组织有关人人员熟悉、学学习相关规范范、标准，组组织质量控制制系统；○⒀测设测量基基准导线，对对各主要工程程进行定位和和标高引进，并并设置座标和和标高控制点点，埋设半永永久控制桩。○⒁施工中加强强和各分包单单位之间的配配合，使该工工程能顺利的的交付甲方使使用。2、施工测量放放线（1）平面控制制测量：首先、依据提供供的图纸控制制点和有关的的参数要求，建建立适合本工工程的首级控控制网，埋设设不少于3个相互通视视、位于建筑筑物范围以外外而不易被破破坏的永久性性控制点。然然后再根据精精度要求采用用单一导线和和导线网测量量的方法和相相适应的精度度要求，应用用全站仪进行行放测，把坐坐标引测到所所埋设的控制制点上。其次根据平面单单位放线图，利利用引测的坐坐标控制点，使使用J2经纬仪、红红外测距仪，辅辅以钢尺量距距、测设出控控制轴线。（2）高程控制制测量高程点的引测，在在通视条件好好，土质较为为稳固的地方方埋设6到8个水准控制制点。然后根根据提供的水水准基点，利利用闭合路线线的水准观测测法测2至3次，使每次次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。取取每个水准控控制点的平均均值作为控制制点的高程值值。3、土方平整工工程（1）施工准备备①标高和坐标根据切线和坡度度线的交叉点点位置、图纸纸标明水平和和垂直曲线的的特性，在需需要的地方标标出超高率等等资料的断面面图，报工程程师批准。在在进行施工前前应在施工区区域定线。②水流的处理水流的处理在工工程师要求的的地方或工作作保护及施工工需要时，承承包商要提供供必要的除水水、排水或隔隔离水流的设设施。承包商商要提供在雨雨季前必须的的可发挥适当当排水作用的的临时性或永永久性排水边边沟。③使用和处理挖挖方在挖土过过程中所有剩剩余的稳定土土，除在另有有说明者外，都都要用最有效效的方法形成成路堤。多余余的土方或工工程师书面声声明的不稳定定土都要处理理至公路地界界之外。④排水沟在施工工中承包商必必须建水渠、边边沟。应不断断的维护排水水沟渠以保证证在整个施工工期间和保修修期内排水设设施能有效工工作。⑤沟槽开挖，在在图纸上标示示的地方或在在工程师要求求的地方，应应按要求开挖挖沟槽。在没没有工程师批批准的情况下下不能开挖。此此工作视为普普通开挖。⑥路堑、路基的的边坡修筑按按工程师的要要求必须从边边坡上把浮土土或浮石清除除。⑦填筑原有沟渠渠前必须在原原有沟渠改道道的区域区内内，要清除所所有的有机物物和松软的沉沉积物。用合合格的稳定土土予以回填。（2）石方爆破破本工程石方开挖挖约占开挖总总量的25%，石方开挖挖前对石方进进行爆破。爆爆破的程序为为：风钻打孔孔→埋设炸药→装雷管→埋设引线→人员疏散→引爆。爆破施工必须注注意安全，具具体安全措施施详见《确保保安全生产的的技术组织措措施》。（3）土石方开开挖挖掘包括所有土土方挖掘和岩岩石挖掘，按按图纸所示或或工程师指示示，在划定的的界线内进行行挖掘。所有有弃土的清除除、运输、适适当利用和处处理，都要依依图纸上注明明的开挖线、水水平线、坡度度、尺寸及截截面并按工程程的要求去实实施。土方开挖施工就就是按设计要要求进行挖掘掘，并将挖掘掘出来的土方方运到路堤地地段作填料，或或者运往弃土土点。开挖方方式应根据地地段的深度和和纵向长度，以以及地形、土土质、土方调调配情况和开开挖机械设备备的因素确定定，于加快施施工进度和提提高工作效率率。①横挖法从地段的一端或或两端按横断断面全宽逐渐渐向前开挖。这这各方法适用用于较短的地地块，地块深深度不大时可可以一次挖到到设计标高，地地块深度较大大时可分成几几个台阶开挖挖，各层要有有独立的出土土道和临时排排水设施。分分层横挖使得得工作面纵向向拉开，多层层多向出土，可可以容纳较多多的施工机械械，加快了施施工速度。②纵挖法沿地段纵向将高高度分成不大大的层次低依依层次开挖，纵纵挖法适用于于较长的地段段。如果地段段的宽度及深深度都不大，可可以按横断面面全宽纵向分分层挖掘，称称为分层纵挖挖法，如果地地段的宽度及及深度都比较较大，可沿纵纵向分层、每每层先挖出一一条通道，然然后开挖两旁旁，称为通道道纵挖法，通通道可作为机机械通行或出出口路线，以以加快施工进进度，如果地地段很长，可可在适当位置置将路堑的一一侧横向挖穿穿，把路堑分分成几段，各各段再采用上上述纵向开挖挖，称为分段段纵挖法。分分段纵挖法适适用于傍山长长路堑。在挖掘过程中，测测量人员应及及时按照图纸纸要求把边坡坡开挖线放好好，并应根据据挖的深度随随时指挥调整整开挖线，力力争利用机械械一次做好边边坡减少人工工的做坡量。（4）土方填筑筑在填筑前首先对对原有地面进进行清理，对对于存在的不不平之处应首首先予以整平平，然后进行行碾压（填筑筑碾压）达到到规范要求的的太实度。对对于需要填筑筑的地段坡度度较大时应首首先从低处填填起分层填筑筑，并应在原原有坡面上修修筑台阶以利利新旧土的结结合，台阶宽宽度应在设计计要求范围内内，厚度应根根据分层填筑筑的厚度加以以确定。①测量放线a、设置线路中中心控制点（中中线）；b、测设中心桩桩。按每20至25米整桩号和和曲线起止点点等控制中心心的各点测设设中心桩，桩桩面用红漆写写明里程桩号号；c、根据近似计计算结果，测测设边坡线，测测量出各桩左左、中、右三三点的高程，做做好记录，计计算出各桩号号左右两侧的的填筑高度。d、按路基设计计顶标面宽度度加余宽30～50公分（以保保证边坡密度度和压路机械械的安全而增增加的宽度。）放放边线点，再再用白灰沿边边线播撒形成成两条白色的的边线作为填填土范围的明明显标记。e、分层计算设设计宽度。以以备在施工中中根据施工进进度随时放填填土边线，满满足施工需要要。②施工中车辆通通行道路一般般分为上、下下两条行车道道。上、下行行车道分别填填筑，即采用用半幅施工时时，尚未施工工的行车道可可作为运土车车辆的通行道道路；上下行行车道同量施施工时，即全全幅施工时，可可在路侧布置置车辆通行道道路（便道），半半幅施工时应应注意的问题题时，两幅路路基沉降时间间不同，最终终沉降量发生生的时间不一一致，有可能能发生不均匀匀沉降，因此此一般应采用用全幅施工为为宜。③布土：合理的的土方调配和和运土路线是是非常重要的的，应根据取取土场位置及及地形确定经经济、合理的的运土路线。布布土时应根据据压路机能达达到的压实厚厚度（规范规规定或经监理理工程师同意意的厚度）计计算卸车数量量，例如每层层填土压实厚厚度不大于20公分时，一一车土8立方，可摊摊铺30平方米。自自卸汽车从取取土场把土运运到铺筑现场场，从一端开开始，左右成成排，前后成成行等距离布布土。只要把把布土的位置置和稀疏密度度撑握好了，就就可以提高摊摊铺速度。④按规定厚度进进行摊铺，一一般情况如果果用推土机进进行摊铺虚铺铺系数一般为为1.2～1.3，如果用平平地机进行摊摊铺虚铺系数数一般为1.1～1.2，由于土质质不同应根据据实际情况确确定虚铺系数数。⑤整平：当一段段落（50米以上）由由推土机摊平平并经复测符符合要求。由由路中开始向向道路两侧推推进，如此往往返三次，即即可达到平整整度的要求。在在平整时注意意路基的纵坡坡和横坡，尤尤其是在雨季季施工时，横横坡应该适当当加大以利于于路基排水，一一般情况路基基横坡要求2%，为利于排排水可加大到到3%～4%。⑥碾压：第一遍遍用震动压路路机静压进行行稳压，然后后再震动压实实，具体要求求是：a、直线段和大大半径曲线段段，应先压边边缘，后压中中间；小半径径曲线段因有有较大的超高高，碾压顺序序应先低（内内侧）后高（外外侧）；b、压路机碾压压轮重叠轮宽宽的1/3～1/2；c、碾压遍数，震震动压路机碾碾压6～8遍，一般就就可达到密实实度要求。d、压路机的行行驶速度过慢慢影响生产率率，过快则对对土的接触时时间过短，压压实效果差。一一般光轮静压压压路机的最最佳速度为2～5公里/小时，震动动压路机为3～6公里/小时。所以以各种压路机机械的最水速速度不应超过过4公里/小时。e、影响压实效效果的主要因因素是含水量量，土的类别别、性质以及及压实功能。在在施工现场因因为已经有标标准击实，填填土类别和标标准填料基本本一致，因此此影响压实效效果的因素主主要是含水量量。根据现场场施工经验，在在压实前最好好实测填料的的含水量，经经验证明土壤壤的实际含水水量在最佳含含水量的正负负2%～5%进行碾压时时效果最好。如如果填料含水水量过大，碾碾压遍数再多多也达不到标标准。因此在在实测含水量量的基础上，如如果含水量达达大，应考虑虑将土摊开晾晾晒待接近最最佳含水量时时再进行碾压压，否则将出出现因含水量量过大碾压达达不到标准或或出现软弹现现象。现场实实测含水量的的简单办法为为酒精燃烧法法。（5）耕植土铺铺筑在完成平整施工工后，将平整整前集中的表表层熟土均匀匀摊铺于平整整后的田块表表层，铺土厚厚度以30公分进行控控制。4、田间道路（1）前期准准备工作a、测量放样根据设计施工图图纸及测量队队提供的高程程控制点的具具体位置和坐坐标，用全站站仪对全线中中桩进行复测测，增设中桩桩，直线段为为20米，曲线段段为10米设一个。依依据水准点高高程对全线的的原地面进行行复测，做好好记录，并绘绘制横断面图图，计算填挖挖方量并上报报监理工程师师认可。b、路基挖方根据标段挖方量量，选择弃土土场地进行余余土外运。察察看运输道路路情况，修筑筑施工便道并并进行修整。土土方段路床位位置处进行土土壤的液、朔朔限指数和天天然密实度及及最佳含水量量等试验。同同时将试验结结果报监理工工程师。（2）路基清理理施工前用推土机机将地表土、树树根、腐植土土等推到两边边堆放，推至至硬质土层为为准，深度及及范围由现场场监理工程师师确定，晾晒晒一段时间后后用振动式压压路机进行填填前碾压。对对于路基范围围内沟塘，填填土前先排水水，用20公分片石挤挤淤法，并晾晾晒一段时间间后采用轻型型压路机碾压压。最后分层层填土，重点点碾压。路基基所有废弃土土回填至平整整后的田块内内。（3）路基土土方压实本工程填方压实实根据设计要要求采用打夯夯机进行夯实实，打夯时要要求保证不出出现漏夯现象象。（4）铺设路面面泥结碎石层层、碾压在完成路基处理理并经监理工工程师检查合合格后，采用用自卸汽车从从料场运输泥泥结碎石进行行面层碴料铺铺筑，碴料铺铺筑采用人工工进行，铺筑筑厚度控制在在20公分，铺设设完成后，采采用自行式振振动光轮压路路机进行碾压压，压实时按按先轻后重、先先慢后快的原原则，逐步加加荷。压实顺顺序为：先由由路缘向路中中心，再从中中心向两旁顺顺次碾压，前前后两次轮迹迹重叠15～20cm。在完成碾压后，进进行压实检验验，只有当检检验合格后方方可进行下一一段工程的施施工。压实质质量是道路工工程的关键质质量控制点，压压实试验按监监理工程师要要求进行。填填土前进行碾碾压试验，确确定碾压机械械、铺土厚度度、碾压遍数数等，做为施施工的依据。5、排水农沟施工工序为：测测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；；（1）测量放样样根据设计图纸提提供的沟槽平平面位置，采采用全站仪放放出排水农沟沟的中心线，并并钉木桩，再再根据中心线线确定沟槽的的边线，用石石灰划线标示示。（2）土石方开开挖根据设计的沟槽槽尺寸，采用用人工进行开开挖，开挖时时根据设计的的沟槽断面形形状，制作与与断面形状相相同的梯形板板，随时进行行开挖边坡检检查，确保达达到开挖尺寸寸。在挖到沟底时，在在沟底补钉临临时桩以便控控制标高，防防止多挖而破破坏自然土层层。（3）沟道砌筑筑在完成沟槽基础础开挖后，及及时进行浆砌砌石砌筑，浆浆砌石砌筑采采用砂浆搅拌拌机进行砂浆浆拌和，在进进行浆砌石砌砌筑时，保证证砂浆饱满，保保证工程质量量。6、水窖施工测量放样→土石石方基础开挖挖→边墙砌筑→砂浆抹面；；（1）测量放样样根据设计图纸提提供的水窖平平面位置，采采用全站仪放放出水窖的平平面位置，确确定水窖的边边线，开挖深深度等参数，用用石灰划线标标示。（2）土石方开开挖根据设计的水窖窖尺寸，采用用挖掘机进行行开挖，机械械开挖后采用用人工进行边边墙修整。（3）边墙砌筑筑在完成基础开挖挖后，及时进进行M7.5浆砌石砌筑筑，浆砌石砌砌筑采用砂浆浆搅拌机进行行砂浆拌和，在在进行浆砌石石砌筑时，保保证砂浆饱满满，保证工程程质量。（4）砂浆抹面面在完成边墙砌筑筑后，经过7天养护，待待砂浆强度达达到设计强度度的75%时，采用1：2的防水砂浆浆进行抹面。7、涵洞施工涵洞：测量放样样→土石方基础础开挖→浆砌石边墙墙及底板→砼盖板（1）测量放样样根据设计图纸提提供的涵洞平平面位置，采采用全站仪放放出涵洞的平平面位置，确确定涵洞的边边线，基础开开挖深度等参参数，用石灰灰划线标示。（2）土石方开开挖根据设计的涵洞洞尺寸，采用用人工进行开开挖。（3）边墙砌筑筑在完成基础开挖挖后，及时进进行M7.5浆砌石砌筑筑，浆砌石砌砌筑采用砂浆浆搅拌机进行行砂浆拌和，在在进行浆砌石石砌筑时，保保证砂浆饱满满，保证工程程质量。（4）C20砼砼盖板在完成边墙砌筑筑后，经过7天养护，待待砂浆强度达达到设计强度度的75%时，铺设预预制C20砼盖板。六、工程投入的的主要施工机机械根据本工程的特特点及工程量量、工期要求求，我公司拟拟投入如“拟投入的主主要施工机械械设备表”所示的施工工机械，表中中所列仅为计计划投入，在在施工过程中中，我公司将将根据施工需需要，随时增增加新的施工工机械设备。表中所列机械计计划于开工后后根据施工进进度进场，投投入施工中。七、劳动力安排排计划根据本本工程施工进进度计划安排排劳动力计划划，各施工阶阶段各工种班班组人员需要要量见《劳动动力计划表》。（3）劳动力计计划表单位：人工种按工程程施工阶段投投入劳动力情情况土地平整田田间道路农沟水窖涵洞普工300468124钢筋工2模板工1混凝土工4电焊工驾驶工822运转工砌石工5552机械操作工11041注：1.投标人人应按所列格格式提交包括括分包人在内内的估计劳动动力计划表。2.本计划表是是以每班八小小时工作制为为基础编制的的。投标人：（盖章）法定代表人或其其委托代理人人：（签字或盖盖章）日期：20044年10月10日八、确保工程质质量的保证措措施1、质量保证体体系质量保证体系2、坚坚持“三检制”等以下制度度（1）坚持“初初检、复检、终终检”的三检制。即即单项施工负负责人初检，质质检工程师复复检，复检不不合格就立即即进行返工，复复检合格后报报项目总工程程师终检，终终检合格后再再报请监理工工程师审批。（2）开工、竣竣工报告制度度；（3）爆破前的的审批制度；；（4）隐蔽工程程验收制度，砌砌筑质量报告告制度；（5）严格配合合比称量制度度；（6）材料验收收、使用制度度，料场质量量控制报告制制度；（7）质量、安安全技术交底底制度，分区区分层交接制制度；（8）施工日志志和资料签发发制度；3、质量保证措措施（1）组建现场场项目经理部部，配备一支支综合实力强强、管理素质质高的施工队队伍来确保优优良工程的实实施。（2）我公司组组建的项目经经理部是一支支从事大型土土石方工程施施工多年、经经验丰富、能能吃苦耐劳的的施工队伍。（3）精选施工工用材，拒绝绝使用不合格格或性能不稳稳定的材料。（4）科学设计计，规范施工工工艺，严格格遵守施工工工艺进行施工工。（5）建立严格格的技术交底底制度，项目目部负责编制制技术交底送送交公司审核核补充后进行行施工。现场场施工员负责责向操作工人人讲解，督促促实施，对每每一个分部分分项工程或单单一工程类别别都必须具有有详实、科学学的技术交底底。技术交底底不能简单照照搬国家施工工规范，而应应在满足国家家规范要求的的前提下，根根据各分类项项目的现场实实际情况，制制定出科学、易易操作的施工工方案。（6）立严格的的验收制度，对对每一个单项项的每一道工工艺都必须进进现场施工管管理人员验收收合格签字后后方可进行下下一道工序的的施工，并对对隐蔽部分做做出详尽、客客观的记录。（7）公司保证证在内部实行行“三检”制，即每道道工序操作施施工队、操作作工人自检，然然后由项目部部施工管理人人员复检，最最后由公司质质检部门进行行抽检。（8）密切配合合现场甲方代代表和监理公公司代表对质质量进行严格格的监督和控控制，坚决执执行甲方及监监理公司等部部门提出的合合理技术指标标，并配合对对上述部门对对各分项进行行检查。（9）一些图纸纸上要求高或或者需处理的的特殊部位，应应做明确指示示，遇到新工工艺，应出具具具体的技术术规范资料，并并共同研究确确定施工方案案。（10）注重施施工人员技能能和素质培训训。上岗业务务技能培训，从从根本上提高高质量管理水水平和操作技技能。（11）注重施施工设备的维维护、更新，先先进、良好的的机械设备性性能是质量的的根本保证，而而熟练掌握设设备性能则是是达到高质量量的重要途径径。（12）经常组组织进行技术术交流和学习习，鼓励更新新施工工艺、施施工技术，提提高成品精度度和成品和谐谐，克服长期期存在的质量量通病，使工工程质量不断断提高。（13）树立全全面质量管理理意识，对施施工全过程的的每一个环节节都应有足够够的重视，树树立“下一道工序序就是用户”的观点，凡凡本工序的质质量问题本工工序解决，每每一个工序对对下一个工序序都是一种“产品”。（14）全面质质量管理还应应注重好、快快、省的结合合，不仅重视视工程质量本本身，还要重重视施工工期期和成本，确确保不造成浪浪费。（15）注重经经济效果、生生效效率、工工作效率，加加强经济管理理、技术组织织，全面提高高工作质量。4、施工过程质质量检验制度度（1）施工过程程检查必须对对每道工序按按“三检制”的程序进行行，坚持班组组自检，由施施工员认真进进行初检，质质检员复检，技技术负责人(总工)终检，认为为合格后请监监理工程师验验收，并在验验收单上签字字，上一道工工序不合格不不得进行下一一道工序的施施工。（2）质检员检检查中发现问问题应及时通通知施工员，并并要其改正，如如认为问题严严重可能造成成重大质量事事故时，有权权通知现场施施工员暂停施施工，并上报报项目经理和和质检工程师师，确定解决决办法。（3）隐蔽工程程和关键部位位的验收检查查应由监理人人主持，设计计单位和施工工单位共同进进行检查，确确认合格后，会会同有关人员员共同签证。（4）每一个单单元工程完工工后，应由监监理人和质监监工程师会同同有关人员进进行质量等级级评定。质量量等级评定标标准按部有关关标准执行。（5）质检人员员按工序、部部位尽量抓紧紧时间检查，对对已完工工程程尚未交工前前应督促维护护、保养。5、砌体工程质质量控制措施施严格按《砌体工工程施工及验验收规范》GB502203-988及设计技术术文件的要求求执行。砌体体石料按要求求采自规定的的料场，砌石石材质应坚硬硬新鲜，无风风化剥落层或或成裂纹，石石材表面无污污垢，水锈等等杂物。用于于表面的石材材色泽均匀，石石料的物理力力学指标符合合施工图纸的的要求。各种种石料外形几几何尺寸符合合设计图纸和和施工规范要要求。控制水泥砂浆：：所用的水泥泥、砂、和水水，必须按配配合比配制。砂砂浆配合比必必须满足施工工图纸规定的的强度及和易易性要求，配配合比通过试试验确定，如如需改变配合合比时应征得得监理人的同同意后重新试试验，并报送送监理人批准准。砂浆随拌拌随用，其允允许间隔时间间应按要求执执行，在运输输或贮存中发发生离析，浇浇筑前应重新新拌和。已初初凝的砂浆不不能使用。砌砌体应采用座座浆法砌筑，砌砌石转角处交交接处应同时时砌筑，对不不能同时砌筑筑的面，须留留置临时间断断处，并应砌砌成斜槎。块块石砌筑应分分层卧砌，并并应上、下错错缝，内外搭搭接，砌体灰灰缝厚度在20mm左右，砂浆浆饱满，石块块间较大空隙隙应先填砂浆浆，后用碎片片石嵌实。不不能先摆碎石石块，后填砂砂浆或干填碎碎石块的施工工方法，石块块间不应相互互接触。砌石石墙必须设置置拉结石，拉拉结石应均匀匀分布相互错错开，一般为为0.7m2墙面至少应应设置一块。砌砌体外观平整整、表面整洁洁。勾缝一致致，美观、大大方。九、确保工期的的技术组织措措施1、推行科学的的项目法施工工，以项目为为中心，一切切为项目着想想。我公司将将在整个施工工过程中采用用网络进度计计划来指导施施工、组织连连续、均衡、有有节奏的施工工，采用流水水施工方法，水水平方向以结结构变形逢分分段，垂直方方向按结构层层次分段既能能满足技术要要求，又能加加快施工进度度。2、施工管理人人员要认真熟熟悉图纸，并并根据进度计计划和现场实实际情况，做做出细部工程程的施工进度度计划，用于于指导具体的的操作班组，严严格执行计划划，经常检查查进度情况，认认真贯彻执行行。3、我公司把本本工程项目作作为最重要的的工程，将在在人力、物力力、财力、机机械设备方面面给予全面支支持，保证不不因这些方面面的内因耽误误工期。本工工程采用施工工机械多投入入，加快施工工进度，确保保工期要求。4、我司将根据据现场实际和和气候情况，采采取二班或三三班制的方式式连续进行作作为业，充分分利用时间、空空间及工作面面，保证工程程按时完工。5、针对本工程程，将整个工工程区域划分分为数个小的的施工区域同同时施工。对对于不同的施施工项目，若若在施工过程程中相互无影影响，则采用用流水作业，在在平整土地的的同时进行水水窖、田间道道路、涵洞等等工程的施工工，以加快施施工进度。6、制定全面而而详细的冬雨雨季施工措施施，减少季节节对工期造成成的影响。十、施工总平面面布置根据本工程的特特点，工程项项目经理部设设于，项目经经理住房租用用当地房屋。工工人住房就近近搭建临时房房屋。详细布置及说明明见施工总平平面布置图。十一、计划开、竣竣工日期和施施工进度网络络图本工程计划开工工日期为2004年10月25日，竣工日日期为2005年10月10日，总工期期为350天。施工进度网络横横道图见附表表十二、冬、雨季季施工措施1、雨季施工措措施雨季施工前，认认真组织有关关人员分析雨雨季施工生产产计划，根据据雨季施工项项目编制施工工措施，所需需材料要在雨雨季施工前准准备好。成立立防汛领导小小组，制定防防汛计划和紧紧急预防措施施，其应包括括现场和周边边居民夜间设设专职的值班班人员，保证证昼夜有人值值班并做好值值班记录，同同时设置天气气预报员，负负责收听和发发布天气情况况。组织相关人员全全面检查施工工现场的准备备工作，包括括临时设施、施施工用电、机机械设备防雨雨季、防护等等项工作，检检查施工现场场及生产生活活基地的排水水设施，疏通通各种排水渠渠道，清理雨雨水排水口，保保证雨天排水水通畅。（1）项目经理理部成立防洪洪防汛领导小小组，并成立立义务抢险队队。（2）保持与气气象、水文部部门的联系、获获取准确、及及时的气象、水水文资料，为为工程建设和和防洪防汛提提供可靠依据据。（3）路基、涵涵洞施工时，施施工便道及各各种场地设施施，做好雨季季排水系统，永永久设施与临临时设施结合合，保证畅通通。流水不排排入农田、耕耕地，不污染染自然水源和和引起淤积或或冲刷。（4）低洼地段段的土质路基基、高填深挖挖地段的土质质路基、地质质不良地段的的路基，避开开雨季施工。雨雨季修筑路堤堤，做到随挖挖、随运、随随铺、随压实实，每层表面面设有2～3%的横坡，并并碾压整平。收收工前将铺撒撒的松土压实实完毕。（5）混凝土施施工避免雨天天作业，施工工过程中做好好突然降雨的的防护措施，配配置必要的防防护和挡雨设设施。（6）现场物资资和设备分门门别类堆放，并并采取适当的的防雨措施，以以防受潮和水水毁。（7）汛期配备备足够数量的的草袋和防洪洪设备，有洪洪水时，抢险险队分工负责责，组织疏散散和物资材料料、设备转移移，把损失减减少到最低程程度。2、冬季施工措措施（1）路基填土土厚度较暖季季标准减薄20～30%，增加重迭迭夯压遍数，保保证压实度低低于一般路基基的标准。（2）根据土的的性质、填土土高度及施工工方法预留相相应的下沉量量，且其下沉沉高度比常温温填方的数值值增大。（3）填筑的路路堤，每侧超超填（并压实实）0.5米，待气温温上升后再修修整边坡，削削去多余部分分并夯实加固固。（4）首先合理理安排工期，尽尽量避免冬季季施工砼。同同时注意以下下几个方面：：当工地昼夜夜平均气温低低于+5℃或最低气温温低于-3℃时，混凝土土的浇筑与养养生符合冬季季施工要求。（5）冬季施工工的混凝土，在在保证混凝土土料必要的和和易性同时，将将尽量采取较较小的水灰比比和较小的塌塌落度。（6）原材料可可分别加热，冬冬季施工的水水泥要放入暖暖库并进行保保温。（7）路基冬季季施工前编制制冬季施工计计划及保证措措施，做好材材料的防冻及及已完工程保保护措施，报报监理工程师师审核批准。十三、降低成本本措施1、成本控制内内容（1）制定成本本控制标准按合同文件、施施工图纸及当当地政府有关关规定，制定定资源消耗与与费用范围内内的物资消耗耗定额和各种种费用支出标标准。按控制制标准实施施施工全过程的的工时、材料料消耗的控制制。（2）建立成本本控制组织，建建立以项目经经理为主，各各职能部门负负责人参与的的成本责任中中心。按职能能专业成立专专业控制中心心和建立成本本实施控制中中心的成本控控制网络。以以责任中心为为核心，专业业控制中心为为手段，实施施中心为重点点，明确成本本控制指标，层层层分解，落落实到人。（3）明确职责责，成本责任任中心到成本本计划指标分分解和平衡。制制定成本控制制制度和措施施，审核专业业控制中心，实实施中心的成成本管理办法法和降低成本本措施。明确确专业控制中中心，实施中中心的费用承承包，项目经经理召开经济济活动分析会会，制定成本本考核和奖励励办法，编制制预算、工程程结构的审批批。2、成本控制方方法（1）全过程控控制施工过程成本控控制包括：人人工费用的控控制（实行先先进合理的劳劳动定额，弹弹性需求的劳劳务管理，执执行百元产值值含量包干，加加强对施工班班组的管理等等）、材料费费用的控制（采采购环节控制制，保管环节节控制，使用用环节控制及及回收环节控控制）、机械械费用控制（控控制机械租用用费、制订机机械费奖惩办办法、加强设设备维护和动动态管理）和和其他直接费费用的控制及及管理支出的的控制。（2）全员控制制全员控制将成本本的指标和成成本耗费计划划分解落实到到管理部门和和个人，形成成纵横控制网网。纵向：按项目经经理、部门负负责人、工长长和班组长的的组织层次，进进行分层控制制，明确控制制范围，建立立责、权、利利责任制度。横向：项目经理理将成本项目目分解成小指指标，分别落落实到各管理理部门和负责责人；各管理理部门落实指指标的实施，要要严格控制。3、成本控制措措施（1）优化施工工方案、科学学组织施工是是降低项目成成本的技术保保证；（2）从采购、运运输、储存、管管理、发放上上合理的降低低材料费用。（3）加强班组组建设，实行行经济承包责责任制，合理理调配劳动组组合，搞好技技术培训，提提高劳动生产产率。（4）加强定额额管理的审定定和分析。（5）开展合理理化建议活动动。（6）积极推广广“四新”技术。（7）加强工程程质量控制，减减少返工损失失。（8）提高施工工机械利用率率。（9）降低管理理费开支。（10）开支经经济活动分析析，找出原因因，制订措施施。4、材料节约为了坚持厉行节节约，反对浪浪费，实行生生产和节约并并重，达到减减少材料消耗耗，降低成本本，提高企业业经济效益及及管理水平目目的，制定了了以下各类材材料节约措施施。（1）加强物资资计划管理。一一要坚持实事事求是的原则则，不得粗估估冒算。提高高计划的准确确性，防止因因计划不周造造成的积压、浪浪费现象的发发生；二要坚坚持勤俭节约约，反对浪费费的原则，挖挖掘企业内部部潜力，开展展清仓利库工工作；三要坚坚持计划的严严肃性和方法法的灵活性相相结合的原则则，计划一经经订阅或批准准，无意外变变化，就必须须严格执行。（2）加强现场场管理①加强对计量工工作和计量器器具的管理，对对进入现场的的各种材料要要加强验收、保保管工作，减减少材料的缺缺方亏吨、最最大限度地减减少材料的人人为和自然损损耗。②加强材料的平平面布置及合合理码放，防防止因堆放不不合理造成的的损坏和浪费费。③搅拌站要严格格实行配比的的过磅计量，且且计量准确，杜杜绝因计量不不准造成的水水泥、砂石料料的浪费。④施工现场设立立垃圾分拣站站，及时分拣拣、回收、利利用。⑤搞好限额领料料工作，要按按照《限额领领料方法》和和《限额领料料考评标准》，要要求认真落实实，避免只干干不算或先干干后算的情况况发生。⑥用经济手段管管好材料管理理，签订材料料承包经济合合同，严格执执行材料节约约奖励制度。（3）水泥节约约本工程的主要材材料为水泥，在在施工过程中中水泥节约计计划采取以一一下措施：①水泥在运输过过程中应轻装装轻卸，散灰灰车运输要往往返过磅，卸卸散灰时要敲敲打灰罐，卸卸净散灰。因因特殊情况需需在风雨运输输水泥时，必必须做好水泥泥苫垫工作。②水泥库要有门门有锁，专人人管理，水泥泥库内地面应应做到防水防防潮，水泥不不得靠墙码放放，离墙距离离不小于10公分，库内内地面一般应应高于室外地地坪30至50公分，在使使用时做到先先进先出，有有散灰及时清清理使用。③灌注混凝土时时，要有专人人对下灰工具具、模板、支支撑进行检查查，防止漏灰灰、漏浆、跑跑模，各工序序要及时联系系，防止超拌拌，造成浪费费。④施工操作中洒洒漏的混凝土土、砂浆应及及时清扫利用用，做到活完完、料净、脚脚下清。⑤搞好水泥纸袋袋的回收、清清退工作，纸纸袋回收率应应达到95%以上，完好好率达到60%以上，严禁禁开膛、破肚肚。十四、成品、半半成品保护措措施在施工过程中，如如果对已完成成的成品不采采取妥善的措措施加以保护护，就会造成成损伤，同时时搞好成品保保护是一项确确保工程质量量，降低工程程成本，按期期竣工的重要要环节。加强成品保护，首首先要教育全全体员工树立立质量观念，对对国家对人民民负责，自觉觉爱护公物，尊尊重他人和自自己的劳动成成果，施工操操作时要珍惜惜已完成的部部分完成的成成品。1、土地平整工工程保护措施施在完工的田块上上部设置截水水沟，周围设设置临时排水水沟，防止雨雨季冲刷，2、砌石工程保保护措施（1）避免在已已完成的砌体体上修凿石块块或堆放石；；砌筑挡土墙墙时，严禁居居高临下抛石石，冲击已砌砌好的墙体；；（2）墙体表面面要清理干净净，并不得留留设脚手架眼眼，不得在墙墙上开凿孔洞洞；在垂直运运输井架进出出料口周围，应应用塑料纺织织布、草帘或或木板遮盖，防防止沾污墙面面。（3）在夏季高高温和冬季低低温下施工时时，应用草袋袋或草垫适当当覆盖墙体，避避免砂浆中水水分蒸发过快快或受冻破坏坏。（4）砌体施工工完成后，及及时进行墙后后回填土施工工。（5）对于水窖窖等需要进行行抹面施工的的砌体，在砌砌体施工结束束后及时进行行抹面施工，抹抹面施工结束束后，进行洒洒水养护。（6）对于已完完工的水窖，在在水窖周围设设置临时护拦拦，防止人员员及其他损坏坏。（7）对于涵洞洞，在完成盖盖板施工后，及及时进行上部部土体覆盖。3、成品保护职职责材料员：对进场场的原材料、构构配件、半成成品进行保护护。班组负责人：对对上道工序产产品进行保护护，本道工序序产品交付前前进行保护。项目经理：组织织对完工的工工程成品进行行保护。项目生产负责人人：制定成品品保护措施或或方案，对保保护不当的方方法制定纠正正措施，督促促有关人员落落实保护措施施。十五、降低环境境污染和噪音音措施1、防尘和防止止运输泼洒（1）施工现场场道路降低施工现场扬扬尘发生，施施工现场主要要道路每天派派洒水车进行行洒水压尘。（2）施工现场场、办公室由专人负责每天天打扫，保护护清洁卫生，洒洒水避免场尘尘。（3）区域管理理施工现场区域在在施工过程中中要做到工完完清场，各施施工区域的建建筑垃圾随着着区域施工的的进度及时清清理，要求工工完场清。2、降低噪声污污染（1）合理安排排施工工序，爆爆破、土方开开挖、压实、土土方运输、砼砼工程施工时时尽量安排在在白天，不在在夜间进行。（2）选用低噪噪声型振动器器及其他电动动工具。（3）教育好材材料驾驶员及及装卸工，夜夜间装卸运输输材料时必须须轻拿轻放，严严禁乱用；3、教育员工自自觉遵守施工工现场的各项项规章制度4、教育员工自自觉保护工地地周围的花草草树木。十六、有必要说说明的其他内内容针对本工程，暂暂时无需要特特殊说明的内内容。十七、施工安全全保证措施1、进场前进行行安全生产培培训凡进场施工的管管理人员、操操作工人必须须进行上岗前前安全生产培培训，规范安安全生产操作作规程，增强强安全防范意意识，对常规规安全措施做做到人人清楚楚认识，透彻彻理解，养成成习惯，对特特殊局部制定定出科学、完完善的防护方方案，并对进进场人员进行行认真的讲解解和示范。2、签订安全责责任书安全生产必须层层层落实到个个人，层层签签订安全责任任书，对安全全生产进行安安全责任捆绑绑管理，形成成互相监督、互互相提醒的群群众安全意识识，真正深化化安全第一的的生产原则。3、设立安全网网、护栏、围围栏和警示标标语在建筑物周围满满拉安全网。以以免重物从高高处坠落击伤伤人，并且对对操作人员进进行必要的防防护和缓冲，在在建筑没有围围护结构的楼楼梯、通道、巷巷口等处设立立防护栏杆，在在井口、坑口口等处设立围围护栏杆，在在各危险点处处设立醒目警警示标语，以以防止人员跌跌落摔伤。4、进入现场人人员必须戴安安全帽，以防防高处坠落物物伤人，严禁禁穿拖鞋或赤赤脚进入现场场，以防被扎扎伤。5、规范现场材材料堆放，保保质现场洁净净卫生，在主主要通道口严严禁堆放材料料和施工设备备、施工工具具，以防人员员滑倒、绊倒倒或被利器刺刺伤、划伤。6、严格检查、保保养施工机械械设备，并科科学规范使用用各种施工机机械设备、施施工工具。7、严禁机械设设备超时、超超负荷使用，机机械设备插孔孔端头必须带带有插座，严严禁直接接通通电源用裸线线插入插座。8、严禁非专业业人员随意使使用各种机械械设备，机械械设备必须专专人负责，配配置齐全有效效的安全帽。9、严禁施工人人员在施工现现场打闹、嬉嬉戏，防止意意外事故发生生。10、严格规范范安全施工用用电。（1）施工现场场用电必须由由专业人员专专门负责，严严禁现场施工工人员随意搭搭接、改动线线路。（2）严禁使用用无绝缘导线线，对破皮、裸裸露的导线及及时处理，顺顺地走导线必必须设置绝缘缘牵固的导管管，顺墙、顶顶走的导线必必须固定结实实，采用防护护套管保护。（3）各种机械械设备具备良良好的接地功功能，并且进进场机械设备备须通过专人人核定功率后后方可使用，严严禁设备劳“病”作业。（4）严禁私接接电灯、私设设电炉等取火火、煮食。（5）科学、认认真的配置配配电房、箱、板板、并设备良良好的接地和和灵敏的漏电电防措施。（6）电房、箱箱、板等处设设置“危险”醒目警示牌牌。（7）搬迁用移移动用电设备备，必须经电电工切断电源源并作妥善处处理后方可进进行，停用的的设备必须拉拉闸断电、锁锁好开关箱。（8）施工人员员必须掌握安安全用电基本本知识和所用用设备性能。（9）严格按照照临时用电施施工规范进行行施工用电，由由专人负责绘绘制出线路走走向平面图、立立面图，对机机械设备电阻阻进行计算后后使用。11、安全防火火措施（1）严禁在现现场吸烟室以以外的地方吸吸烟。（2）施工区按按规定设置消消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。（3）烧焊要有有人看护，注注意焊花火种种动态，烧焊焊后要进行清清理，烧焊前前要清理周围围易燃、易爆爆物品，并对对烧焊周围无无法清理物实实行必要的安安全防护措施施，对危险或或存在隐患的的地方进行先先定方案，后后施工的施工工措施。（4）集中电源源，机械设备备必须远离材材料和易燃、易易爆物品，保保持现场清洁洁，严禁在现现场堆放锯沫沫等易燃废料料。（5）严禁在施施工现场生火火、接电做饭饭、煮食、取取暖，每日施施工完华，应应注意将门锁锁锁好，巡视视工地、检查查防范措施。（6）施工现场场设专人检查查防火隐患，杜杜绝火情发生生，公司定期期不定时。（7）抽检，并并对存在问题题进行施工整整顿等措施。层层落实防火措措施到个人，层层层签订防火火责任书，提提高擎惕，防防患于未然。注注意工地钥匙匙传递，切勿勿流入不相干干者之手。十八、现场文明明施工措施1、规范施工现现场，严格划划分工作区和和生活区。2、严禁在工工作区抽烟、乱乱丢烟头及果果皮杂物。3、严禁在工地地随地大小便便，乱倒污水水，严禁在工工作区有洗衣衣服、洗澡等等生活行为发发生，否则将将给予罚款和和逐出现场等等处罚。4、严禁打架、斗斗殴、讲粗话话，否则将进进行罚款，逐逐出现场和送送交公安机关关等处罚。5、不准穿拖鞋鞋、凉鞋或赤赤脚进入施工工现场。6、及进清理施施工现场，保保证施现场卫卫生、整洁。7、制作、悬挂挂警示牌和公公司形象标语语，增强职工工维护企业形形象的主人翁翁意识。8、积极配合甲甲方、监理公公司及相关部部门的检查、监监督工作，及及进有效的执执行上述部门门提出的合理理方案，尊重重该部门的意意见和建议。9、严禁迟到、早早退、旷工，因因事请假必须须办理请假手手续。10、施工现场场必须保持整整洁、通畅。11、非现场管管理人员和施施工人员一律律不准擅自进进入施工现场场。12、保护工作作外围的园林林绿化，对工工人进行事先先教育。13、健全安全全制度（1）健全安全全机构：项目目经理为第一一安全责任人人，各分项工工程总管为第第二安全责任任人，由项目目经理、分项项工程总管、安安全检查员、物物资仓管员等等组成安全小小组。（2）健全安全全值班制度：：安全小组成成员必须每日日轮流值班，并并有值班记录录，做到每天天有检查，对对安全隐患要要及时整改。（3）推行安全全责任制：安安全总管必须须每天进行安安全巡视、记记录安全问题题、发布安全全整改通告，召召开安全会议议，并定期总总结安全工作作，提出安全全计划。（4）开展安全全教育活动：：比如组织“安全周”、“安全月无事事故”等活动。对对违反安全条条例的人员视视情节轻重以以罚款或开除除。14、施工现场场放置一定数数量的灭火器器，指定地方方分区、分层层堆放。安全全总管对灭火火器材定期检检查，及时更更换空瓶。15、文明施施工检查：（1）各施工班班组每天进行行工作面的自自我检查。（2）安全员定定期检查安全全设施，如发发现隐患，应应立即整改。（3）工程项目目部定期召开开文明施工会会议，组织有有关主管进行行全面检查。十九、劳动组织织管理措施1、劳动管理的的重要性：劳动管理是企业业管理的重要要组成部分，是是工程管理的的重要组成部部分。劳动管管理的任务是是在过程中，对对有关劳动进进行计划、决决策、组织、指指挥、监督和和调度，从而而协调职工的的工作，充分分发挥职工的的积极性，不不断提高劳动动生产率。2、劳动管理的的内容：（1）劳动力管管理：编制劳劳动力使用计计划，合理控控制使用劳动动力，改善劳劳动组织，完完善劳动的分分工和协作关关系，制定劳劳动力调配管管理方法，挖挖掘劳动者潜潜力。（2）劳动定额额管理：建立立健全的劳动动定额管理制制度，确定合合理定额水平平，监督劳动动定额的使用用。（3）劳动工资资管理：合理理执行工资制制度，控制工工资限额，搞搞好工资分配配，正确掌握握奖惩制度。（4）施工任务务书管理：施施工任务书是是现场反映工工程管理的书书面形式，是是考核班组生生产的依据，是是实行按劳分分配的依据和和原始凭证，是是组织班组生生产、发挥班班组积极性的的重要手段。3、劳动管理的的要求（1）充分挖掘掘劳动资源，合合理安排使用用和节约劳动动力。（2）正确执行行定额，合理理调整劳动组组织，充分挖挖掘劳动者潜潜力。（3）贯彻按劳劳分配制度，正正确处理国家家、集体、和和劳动者个人人利益的关系系，充分调动动职工积极性性。（4）加强劳动动者业务技能能培训，不断断改善操作方方式，提高劳劳动生产力。4、其他（1）提高职工工素质，这样样才有利于公公司各项指标标的顺利执行行、完成，有有利于公司各各项制度能顺顺利实施。（2）从发展的的眼光严格执执行劳动淘汰汰制度，对不不合格、不能能胜任本职工工作或无法发发挥需要的职职工进行调整整，不断引进进富有进取心心的新生力量量。项目管理机械配配备情况一、项目组织机机构为了确实抓好对对该工程的施施工管理工作作，确保优质质、高效、安安全地按期完完成“土地开发整整理项目”工程，针对对该工程施工工任务重、工工期紧、施工工工艺复杂等等特点，公司司成立了“永胜县涛源源乡热区土地地开发整理项项目经理部”，并根