2023年栾川县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案_第1页
2023年栾川县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案_第2页
2023年栾川县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案_第3页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302023年栾川县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.危险货物运输的托运人,应以在()上签字的人为主要托运人。A、危险货物运输托运证明书B、货运单C、报关单D、托运单答案:A2.仓库监护人员()同时进行物资装卸作业。A、可以B、能够C、不能D、不淮答案:C3.根据需求分析结果,由总部开展()系统的系统设计。A、一级部署B、二级部署C、三级部署D、四级部署答案:A4.使用单位()至少应当组织一次特种设备出现意外事件或者发事故的紧急救援演习,演习情况应当记录备查。A、每月B、每半年C、每年D、每两年答案:C5.针对协议库存框架匹配过程,物资部门制定可视化选购规则,筛选条件分为必选和可选条件,必选条件由()制定。A、物资部门B、需求单位C、设计部门D、设备部门答案:A6.()是指当发现入库差错或需要冲销暂估价入库时,对原入库数据进行冲减的过程。A、入库B、冲红C、销帐D、出库答案:B7.现代智慧供应链体系建设采用()的项目群管控模式。A、一级管控,两级管理B、一级管控,一级管理C、二级管控,一级管理D、二级管控,二级管理答案:A8.制定合理的信用分级分类标准,对供应商整体征信数据按()进行数据归类。A、Ⅰ级、Ⅱ级B、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级C、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级D、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级、Ⅴ级答案:D9.以下哪个符合物资装卸的原则?()A、重的物资放在上层B、轻的物资放在上层C、大的物资放在上层D、小的物资放在下层答案:B10.电梯的位置显示装置不能够显示()。A、电梯所在的高度B、电梯所在的楼层C、电梯层站数D、电梯的运行方向答案:A11.应急物资提报及资源匹配流程中,()不属于物资部应急专责的业务活动。A、汇总本地区应急物资需求B、查找在库物资C、查找已领未耗物资D、审批本地区应急物资需求答案:D12.在电压恒定的电路中,当电阻值增大时()。A、电流增大B、功率增大C、电流减小D、电流不变答案:C13.协议储备是指供应商依照协议储存物资但所有权属于()的储备方式。A、需求部门B、物资部门C、供应商D、施工单位答案:C14.一个仓库通常由()大部分组成。A、一B、二C、三D、四答案:C15.项目物资、日常运维物资在仓库暂存时间原则上不得超过()天。A、90B、180C、240D、360答案:B16.供应导期优化总体场景业务架构由环节信息采集及耗时计算、周期计算、导期生成、和()四个部分构成。A、导期优化B、导期分析C、导期应用D、环节优化答案:C17.报废物资处置工作中,报废物资价值评估报告由()单位编制。A、物资部B、财务部C、财务委托中介结构D、供电局答案:C18.承运商根据配送计划合理安排配送车辆与驾驶员,驾驶员凭借(),前往仓库进行物资装载。A、身份证B、系统生成的身份认证二维码C、短信验证码D、纸质领料单答案:B19.业扩配套项目物资需求预计划提交时间节点是()。A、施工图设计,预算编制B、施工图、预算审查C、施工图及预算批复D、施工准备答案:B20.下面对应急物资管理的描述错误的是()。A、与正常生产工作共用的应急装备,可与本单位正常生产装备设施共同存放和保养,由使用单位负责保养和保管B、各类应急储备物资可根据生产运维需求状况直接挪动使用C、完善应急储备物资的流动性管理,实行先入库先调用的原则D、各专业部门应制定应急储备物资轮换周期,物资部门按周期要求及时更新答案:B21.全面应用质量数据,应用与()关联的设备全寿命周期成本和设备制造监督、到货验收、安装调试、履约服务和运维检修等信息。A、实物IDB、物料IDC、应用固化IDD、WBS编码答案:A22.仓储最基本的任务是()。A、流通调控B、数量管理C、质量管理D、物资存储答案:D23.()负责组织制定应急储备物资定额标准和技术标准,审批应急储备物资的调拨使用。A、安全监察部B、财务资产部C、设备管理部D、办公厅答案:A24.先进先出的原则指(),目的是始终使货物保持质量完好状态。A、先送货的商品先出库B、先入库的商品先出库C、先生产的商品选出库D、先采购的商品先出库答案:B25.退役设备拆除后,项目管理部门根据回收损失标准判定是否足额回收,如出现差异,项目管理部门应编制(),经本单位领导审批后,抄送财务部门。A、回收报告B、拒收请示C、差异报告D、设备拆除说明答案:C26.建立需求计划储备库,研究需求预测模型,应用项目储备计划、投资计划等信息,精准预测年度采购规模,采取()和专车制相结合的计划提报方式,科学合理安排批次。A、班车制B、快车制C、直通车制D、拼车制答案:A27.核对()是否与放行条相符,相符则予以放行。A、车辆牌号B、司机C、人员D、货物答案:A28.工作计划安排中所有业务设计应遵循()的设计标准和工作模板,保证同类型业务场景设计成果的颗粒度和深度一致。A、创新B、统一C、标准D、严谨答案:B29.合同款项包括预付款,()、投运款和质保金。A、无纸化B、“e物资”移动终端C、到货款D、履约档案电子化答案:C30.结束评标流程后,即可在评标现场进入()阶段。A、定标B、授标C、价格算分D、评标报告答案:B31.“实时价模式”商品的审批流程需在()日内完成。A、3B、5C、7D、14答案:C32.一级仓库储备物资补货采取()方式,二级仓库储备物资补货主要采取一级仓库()方式。A、供应商直送,定量配送B、供应商直送,定期配送C、第三方承运商配送,定量配送D、第三方承运商配送,定期配送答案:B33.尤其适用多品种的小件货物的存储保管的货架种类是()。A、自动货架B、旋转式货架C、移动式货架D、托盘货架答案:B34.以下不属于业务需求“四要素”的是()。A、业务办理流程B、业务办理条件C、业务办理时间D、系统操作界面答案:C35.消防安全管理人应当定期向()报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。A、主管部门B、上级部门C、公安消防部门D、消防安全责任人答案:D36.全覆盖阶段内容包含、、有序推进第三方与平台互联,开展平台价值挖掘,实现平台()目标。A、信息化B、实用化C、标准化D、统一化答案:B37.库存物资遵循()的原则,以满足生产、经营需要为前提,合理确定储备数量,优化储备策略,减少库存积压。A、合理储备B、适量储备C、超量储备D、安全储备答案:A38.传统的年度需求计划编制碰到的主要问题不包含()。A、在编制年度需求计划时,主要依靠历史需求提报经验开展需求计划编制工作,缺乏有效的需求预测工具,导致年度需求计划与实际需求存在偏差。B、目前可应用的需求预测模型应用,预测算法相对简单,未区别考虑项目特征等因素,通过应用发现预测结果与实际需求仍存在较大差异。C、物资需求管理工作前移,与发展、建设等部门实现数据贯通D、缺乏主网协议库存需求计划预测能力,急需开展协议库存需求预测功能应用。答案:C39.电力企业应当对电力设施定期进行()和维护,保证其正常运行。A、检修B、保养C、维修D、拆除答案:A40.货车使用作业前,完成物资的有关单据资料的()。A、填写及核对B、填写及交接C、查看及归档D、交接及核对答案:D41.()对各建设单位建设情况进行评价,纳入对各单位的考核体系,对重要的阶段性成果和体系建设成果统一组织验收。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、国网物资部答案:D42.编制物资需求计划储备库需求模板的对应用户角色是()。A、总部物资部计划专责B、省公司物资部计划专责C、项目管理部门专责D、设计单位专责答案:D43.采购标准化执行情况分析指标的展现方式包括技术规范书ID应用分布分析、固化ID物料覆盖率分析、技术规范书ID与()对应分析等。A、采购类型B、采购目录C、采购层级D、采购类别答案:B44.物资需求计划储备库业务流程是()。A、需求计划通用模板编制管理-需求计划审批管理-需求计划储备库管理-需求计划编制管理B、需求计划通用模板编制管理-需求计划储备库管理-需求计划审批管理-需求计划编制管理C、需求计划编制管理-需求计划通用模板编制管理-需求计划储备库管理-需求计划审批管理D、需求计划通用模板编制管理-需求计划编制管理-需求计划审批管理-需求计划储备库管理答案:D45.退库不包括()退回仓库并办理退库手续的过程。A、退运物资B、报废物资C、闲置物资D、在建工程物资答案:A46.物资部门通过()跟踪运输计划状态、信息,跟踪供应商物资发运情况。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、ECPD、ELP答案:D47.以下哪项是总部数据接入及贯通工作的总体思路()。A、集中梳理、两级推动、分批接入B、分开梳理、两级推动、分批接入C、集中梳理、多级推动、分批接入D、集中梳理、两级推动、合并接入答案:A48.配送规划目标中,错误的一项是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、运力利用最合理答案:A49.公司物资质量监督工作遵循以下()的原则。A、依靠业主单位B、联合专业部门C、突出生产厂家D、以上都有答案:D50.起吊重物时,司索人员应与重物保持一定的()距离。A、操作B、可视C、安全D、比例答案:C二、多选题1.实施供应链管理战略的要素有()。A、合作共赢B、信息共享C、技术驱动D、理论指导答案:ABCD2.物流服务中心定期制定并发布仓库向急救包配送的时刻表,明确()。A、需求上报时间B、物资采购时间C、备货时间D、配送时间答案:ACD3.当实际到货物资与采购合同/到货清单存在差异时,验收人员应根据实际情况做好详细记录,并要求()签字认可。A、物资部门主管B、供应商C、送货人员D、合同履约人员答案:BC4.报废物资处理工作应遵循()原则进行。A、公平B、公正C、公开D、诚实信用答案:ABCD5.信息核实主要工作流程是()。A、制定核实计划B、开展核实工作C、核实信息公示D、核实信息应用答案:ABCD6.专家从智能储物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手环C、PADD、房卡答案:BC7.现代供应链体系建设内外高效协同方面,下列哪些选项是内部跨专业协同的内容()。A、接入公共平台,融入征信体系B、积极协同供应信息,建设本质安全电网C、前置应用采购标准,精准安排项目投资D、合理编排项目预算,精确管控资金成本答案:BCD8.企业实施物流业务外包的原因()。A、降低成本B、提升企业效率C、分担企业风险,提高企业的柔性D、快速响应需求答案:ABCD9.急救包管理有哪些要求?()A、设置急救包须申请仓库编码。B、急救包配置应参照急救包配置指引进行。C、急救包按定额存储物资,所存物资均为未出库物资,由物资使用单位自行管辖。D、急救包物资用于满足班组生产、抢修所需,不得随意调拨到其他项目使用。答案:ABCD10.可利库资源物资包括:()。A、生产运维物资B、工程结余物资C、项目暂存物资D、供应商寄存物资答案:ABCD11.评审细则关联的指标包括()。A、资质能力评价B、不良行为处理C、社会信用D、企业注册资金答案:ABC12.通过对()的综合数据分析,建立评审小组合理专家配备模型,包括专家的级别配备和人数配备。A、历史各标包平均潜在投标人数量B、历史项目各评审小组专家人数C、历史项目各评审小组专家加班率D、小组各级别专家加班率答案:ABCD13.物资信息资料卡内容应涵盖货物入库存储和取货的所有参数,包括()适合存放的仓储区等。A、规格型号B、技术参数C、尺寸D、重量答案:ABCD14.在评标专家履责评价结果应用,涉及的业务环节包括()。A、评标专家履责评价管理B、评标专家绩效考核管理C、全员绩效合约考核评价管理D、评标专家信息维护答案:ACD15.第一批集中接入的数据范围主要针对物资专业数据,包括()。A、库存台账B、招投标信息C、出入库单据D、废旧物资清单答案:ABCD16.生产经营单位采用()或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新方法C、新技术D、新材料答案:ACD17.泡沫灭火器适用于()等物质的初起火灾。A、扑救油脂类B、石油产品以及纸张C、布匹、木材D、电器类答案:ABC18.各级急救包物资使用管理部门的职责?()A、负责组织提出本专业管理范围急救包储备物资定额需求及技术规范B、负责组织急救包的设置工作C、负责组织落实急救包内仓储设施的配置工作D、负责急救包编码申请和废止等信息的审核答案:ABCD19.年度需求计划预测预测工作,是国家电网公司制定年度需求计划安排,确定()的主要依据。A、采购实施模式B、采购方式C、采购批次D、采购组织形式答案:ABCD20.编制物资需求计划储备库需求计划时需要做哪些校验()。A、校验是否存在未标准化物料B、校验是否存在被精简物资C、校验固化ID是否准确D、校验成套物资逻辑关系是否准确答案:BCD三、判断题1.仓管员发现差错和问题,需及时处理,准确办理查询、催办及报亏等手续。()答案:正确2.包装不能够防止危害性内装物对与其接触的人、生物和环境造成的危害或污染。()答案:错误3.为明确运输责任,整车货物运输通常是一车一张货票、一个发货人,也可以是二个发货人。()答案:错误4.库存一定存放在仓库中。()答案:错误5.只要是使用安全电压,就可保证用电安全。()答案:错误6.采购计划智能申报场景中,在计划审核时发生计划退回时,项目单位可以收到提醒消息()。()答案:正确7.特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。()答案:正确8.雷雨天气等恶劣环境,不用停止货车作业。()答案:错误9.叉起货物后,货叉要先仰后提升;下降时,应先下降后前倾。()答案:正确10.急救员(兼职)按《急救药品检查登记

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论