行政岗位个人年终工作总结

行政岗位个人年终工作总结2022年工作已经完结，坚信大家这段时间以来的斩获确实不少吧，就是该好好写下一份工作总结了。以下就是大编收集整理的行政岗位个人年终工作总结，热烈欢迎大家前来写作。行政岗位个人年终工作总结【篇1】20__年，在集团公司的恰当领导及大力支持下，在__商管公司领导班子的恰当指导下，直面惨烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、自学、招录等工作重点，著重充分发挥行政部承上启下、联系左右、协同各方的中心枢纽促进作用，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极主动贡献。现将一年去的工作情况汇报如下：一、强化基础管理，缔造较好工作环境为领导和员工缔造一个较好的工作环境就是行政部关键工作内容之一。一年去，行政部融合工作实际，深入细致履行职责工作职责，强化与其他部门的协同与沟通交流，并使行政部基础管理工作基本同时实现了规范化，有关工作达至了优质、高效率，为公司各项工作的积极开展缔造了良好条件。例如：努力做到了员工人事档案、培训档案、合约档案、公章管理等工作的清晰明确，严苛规范;努力做到Geoirs、发文件的精确及时，并对领导批示的公文努力做到了及时处理，从不拖拉;努力做到了办公耗材管控及办公设备保护、维修保养、日常行政业务支付和缴费等工作的正常有序。顺利非政府了室外文化开拓、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工身心健康健康检查等活动，努力做到了活动之前存有准备工作，活动过程存有指导，活动之后存有成果，受一致赞誉;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、确保办公秩序等方面努力做到了尽职尽责，为公司践行了良好形象，起著了窗口促进作用。二、强化服务，践行较好风气行政部工作的核心就是做好“三个服务”，即为为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年去，我们紧紧围绕中心工作，在服务工作方面努力做到了以下三点：1、变小被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考量在前、服务在前。特别就是行政部分管及的食堂、仓库、订货、车辆、办公耗材管控及办公设备保护、维修保养等日常工作，工作存有计划，全面落实存有措施，顺利完成存有记录，努力做到了积极主动。日常工作及领导信访部门的临时性事物基本努力做到了及时处理及时意见反馈，当日事当日清。在帮助协调其他部门工作上也秉持努力做到了积极主动热情不越位。2、在工作计划中，每月都注重1-2个“重点”工作。努力做到工作存有重点存有技术创新，发生改变行政部工作等候领导去精心安排的习惯。3、在技术创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和技术创新，适应环境公司发展的须要，努力做到工作存有新举措，促进行政部工作不断上水平、上台阶。二要转型行政部服务作风，提升办事效率，进一步增强服务意识和奉献精神。三、强化自学，构成较好的自学氛围行政部人员必须具有很强的工作能力和维持行政部高效率运转，就必须为二要履行职责不好自身职责及时“电池”，努力做到基本知识勤学、本职业务知识深学、五育科学知识勤学、急需科学知识先学，不断补足各等方面的科学知识和深入细致钻研行政部业务知识。一年去，我部从强化自身自学抓起，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了较好的自学氛围。四、深入细致履行职责1.抓好员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严苛按照公司建议，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加强了监督检查力度，不定期对员工犯罪行为礼仪、办公区域清洁卫生展开抽检，营造了较好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能够二要提升员工素质,以更好地适应环境市场竞争,我部积极主动协调公司把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密结合。在“自学培训月”活动中，顺利举行了管理学、营销学等将近60课时的培训课，并把培训工作的规划列入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。d、大家能够在同一公司下班并非易事。在日常工作中本人都能够与同事相处亲密，同时也能积极主动的协调及帮助其他部门顺利完成工作;2、工作斩获：a、工作敏感度有所提高，能较积极主动地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步进一步增强，对后期精心安排的工作，现已得心应手;行政岗位个人年终工作总结【篇2】我从步入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、积极支持、领导下以及各部门的协调按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：搞好常规工作，进一步提高工作效率、保证各项工作的正常运作;进一步加强各项服务工作，为生产经营提供更多贴心便捷的后勤保障服务;储备、技术创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供更多动力积极支持;强化制度继续执行力度等。在08年的工作中，也都就是紧紧围绕上述思路进行工作。不懈努力服务生产经营，尽早调整招录、用工管理思路。回眸过往，公司陪伴我走到人生很关键的一个阶段，并使我懂了很多，领导对我的积极支持与关怀，而令我明白至人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事则表示最衷心的非常感谢，存有你们的帮助就可以并使我在工作中更加的得心应手，也因为存有你们的协助，就可以而令至公司的发展更上一个台阶，较好的顺利完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、深入细致搞好常规工作，包含：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的办妥展开核实核实办理等等各项工作。2、人事周报表统计数据工作。每周对公司全厂各部门人数展开汇总，对崭新入、离厂、调动人员展开附注汇报。3、搜集信息，搞好人力资源档案研发与储备，提升办公效率。4、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导命令。搞好上、下联络沟通交流工作，及时向领导充分反映情况，意见反馈信息;做好各部门间相互配合，综合协同工作;对各项工作和计划的盐务和检查。2、根据领导意图，草拟工作并作计划和其他文稿。负责管理公司往来信函的通话、备案、转贴、重要批示;搞好公司文件的通告、审查、传达、留痕、检查。强化办公文件、档案管理。在文件通话上努力做到印发的文件尽早送抵有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时顺利完成工作任务提供更多了有力的确保;同时，档案管理努力做到井然有序，随时为公司查阅服务;强化文字材料的草拟列印工作，能够按规定的时间和内容建议顺利完成。3、帮助公司领导，健全、制订公司制度，并继续执行贯彻落实公司制度。4、强化沟通交流：与员工面对面解决问题，并使员工工作有章可循，努力做到违纪有据可查，并使他们介绍、积极支持后勤工作，获得了较好的效果，并著重后勤质量的提升。5、能够较好地履行职责岗位职责，办事效率低。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均存有书面记录，存有异常情况展开处置。在检查中辨认出的违纪、违规、等各种不良现象及时通告各部门负责人展开处置;为公司强化管理、提升后勤衣;深入细致搜集信息，全面、精确的介绍和掌控各方面工作的积极开展情况，分析工作存有的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，使公司上级能够全面精确地介绍和掌控最近工作的实际情况，为解决问题做出恰当的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部采用的资产按部门展开了统计数据，并分类建档存有电脑中，确保了资产采用的安全;负责管理公司办公设施的管理和保护及修理联络。包含公司筹办用品订货、派发、看管、采用备案、保护工作等;并履行职责稽查职能，深入细致办理办公用品的出来、入库、领有用严格控制和管理。办理库存鞋的出来、入库更替、看管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处置日常工作。9、公司总务工作，搞好后勤保障。10、公司办公、生产会议精心安排、记录和整理会议记要，根据须要按会议同意发文。11、招待到访客户，秉持按照工作建议，热情接待到访客户、深入细致汇报到访客户充分反映的问题，明确提出的建议、建议。12、保安、司机的监督管理。对保安及司机呈报的各种表格及日常工作、报表展开审查、查询，对存有异常的展开处置。13、公司各种表格管理。14、顺利完成上级信访部门的其他任务，并按时按质的顺利完成。三、20__年计划及建议根据部门20__年的工作融合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面积极开展20__年度的工作，全面推行目标管理。一、行政人事部在20__年里除搞好日常管理工作外，重点搞好以下三方面工作：1、加强后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修正、健全，并使其更加合乎总公司工作实际的须要。2、协调公司舵轮工作，加强宣传力度，对在工作上涌现出出的典型的人和事不予及时报导，通过以点带面，使得工作质量进一步提高。3、加强人力资源管理力度，健全劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，搞好以事设岗，人尽其才。为人才召募与测评薪资、绩效考核提供更多合理依据4、顺利完成日常人力资源招录与布局。5、严格执行公司各项规章制度。比如说考勤、用工、宿舍管理等等。6、严苛办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加强内部人力、人才研发力度，弘扬杰出的企业文化和企业传统，用杰出的文化病毒感染人。8、搞好人员流动率的掌控与劳资关系、纠纷的预知与处置等记录。既确保员工合法权益又保护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断蜕变和发展的公司而言，就是非常关键的基础工作，也就是须要公司上下通力合作的工作。各部门协调共同搞好工作的项目较多，因此须要公司领导不予注重和积极支持。自上而下转变观念是否，各部门提供更多积极支持与协调的程度如何，都就是行政人事部工作胜败的关键。所以行政人事部在制订年度目标后，在顺利完成过程中恳求公司领导与各部门不予帮助。20__年公司就是紧绷忙的，行政部工作责任小，但我始终以细腻的工作热情资金投入工作，兢兢业业，履行职责行政、人事等各项工作职责、继续执行公司的规章制度，较好的顺利完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存有坚硬等严重不足，将在来年工作中改良和制止。随着公司的发展壮大，根据市场需求展开人力招录、加强宣传力度和员工培训等顺利完成各工项工作，以及严苛推行和继续执行公司各项规章制度，可以预料去年我们的工作将更加艰巨，建议也更高，为此，我将更加刻苦的工作，不懈努力为公司作出贡献。行政岗位个人年终工作总结【篇3】20__年，行政人事部在公司领导的平易近人关怀和恰当领导下，通过转变思想观念，加强服务意识，提升工作质量和进一步增强自身素质，成功的顺利完成了公司20__年度的各项工作，获得了一定的成绩，为部门工作的不断提升、公司全年目标的顺利完成打下了稳固的基础，现将20__年行政人事部工作总结如下：一、团队及企业文化建设思想认识水平的多寡就是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断加强员工对部门职能的重新认识，以期真、务实、高效率为目标，充份努力做到＂人人有事搞、事事存有全面落实＂，同时下大力气加强了员工＂全员＂的服务理念，从细小环节抓起，培育员工服务领导、服务基层的技能。每周举行一次工作讨论会，在总结工作的同时，积极主动充份的汇报基层员工的呼声、意见、合理化建议或抨击。不定期积极开展团队活动，非政府员工展开快乐卫生﹑爱惜园区周边环境的宣传等活动，进一步增强员工的凝聚力和向心力。二、培训管理根据公司发展的须要，融合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际须要，积极开展公共类培训及部门培训，全年总计积极开展公共培训总计50余次，出席培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，并使员工充份掌控和介绍了公司的管理体系及制度，提升了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的顺利完成从思想上打下了基础。三、行政工作（一）、强化服务，践行较好风气行政部工作的核心就是做好＂三个服务＂，即为为领导服务、为一线部门服务、为社会各界员工服务。一年去，我们紧紧围绕中心工作，在服务工作方面努力做到了以下三点：1、变小被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考量在前、服务在前。特别就是行政部分管仓库、订货、车辆、办公耗材管控及办公设备保护、维修保养等日常工作。并使工作存有计划，全面落实存有措施，顺利完成存有记录，努力做到了积极主动。日常工作及领导信访部门的临时性事物也基本努力做到了及时处理，及时意见反馈，当日事当日清。在帮助协调其他部门工作上也秉持努力做到了积极主动热情不越位。2、在工作计划中，每月都注重1—2个＂重点＂工作。努力做到工作存有重点存有技术创新，发生改变行政部工作等候领导去精心安排的习惯。3、在技术创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和技术创新，适应环境公司发展的须要，努力做到工作存有新举措，促进行政部工作不断迈入高水平、走上新台阶。二要转型行政部服务作风，提升办事效率，进一步增强服务意识和奉献精神。（二）、规范流程、优化制度，健全企业行政体系1、制度管理：20__年，我们根据公司不断发展及业务延展的须要，草拟、修正和健全了各部门的规章制度和工作流程，有效率保证了公司及园区的管理工作有据可依、有理可以密，为提升公司工作效率打下了稳固的基础。2、资产管理：公司固定资产管理就是行政管理的一项关键组成部分，在今年的工作中，我部门稳步贯彻落实公司资产专人专管的建议，选定专人负责管理公司固定资产和低值易耗品的管理，创建工作台账，并且按季度对公司辖下各区域的资产展开全面的检查、核实，并使公司资产帐目准确、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。3、文书档案管理：20__年行政部负责管理各类公文的草拟28余份，总计通话、分后还给类公文28余份，顺利完成了日常文件审核及重刻总计3500份、出具介绍信60次。为了规范对文档的管理，我们根据文件、合约的类型对档案资料展开分类建档，并创建了工作台账，保证了公司档案管理的完整性和查询便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度展开了统一剖析，从而保证了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。4、计划管理：行政部秉持认真贯彻继续执行公司的财政预算制度，秉持每月按时申报下月办公用品和资金采用财政预算计划。同时，按照审核的财政预算继续执行订货和费用的缴费工作，通过严格执行财政预算制度，并使支出费用获得有效率的掌控，全年顺利完成合约退款759991。65元、订货办公用品15400元、缴费紧固宽带话费用约60000元，保证公司的每一分钱都使用了实处，从源头上有效率杜绝了浪费及腐败犯罪行为的出现。5、办公用品及订货管理：我部门严格执行办公用品领有用备案制度，创建办公用品领有用备案台账。每月对办公用品展开全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在确保以节约为目标的原则下，保证各部门办公用品的正常采用，在订货上，我部门秉持贯彻落实＂货比三家，质量与价格相结合＂的原则＂，既为员工卖至最合适的用品，又在最小程度上节省公司的支出，从实际行动上全面落实公司＂开源节流＂活动的真正目的，20__年，我部门总计订货各类用品50余种，有效率确保了办公用品的正常采用。6、库房管理：1、每月搞好清扫用品环评入库备案，每周参考清扫用品流程以及销控表中展开出库备案，截至十一月底共入库出库清扫用品__次约30余种费用总计8000元左右。2、按照流程搞好置业库房礼品的出入库工作。3、按照公司流程搞好宿舍用品的出入库工作。4、深入细致管理不好公司杂物库房，5、深入细致核对物业服务中心交房资料的出入库备案。6、每月按照公司建议的日期对各个库房展开盘点。为了搞好库房管理工作，我部门稳步健全和强化库房管理制度，规范物品出入库流程，明确责任，强化日常监督，截至目前并无关键性安全事故和帐物相符情况的发生。7、监督检查管理：为提升公司员工队伍整体素质和形象，进而提高公司的总体形象，确保公司年度目标的顺利完成及园区开业运营后的管理秩序，我部门精心安排专人负责管理督导工作，督导内容囊括礼仪形象、工作纪律、服务意识和态度、现场管理、卫生洁净、工作记录、工作状态等，基本涵盖了公司管理的各个方面，为提升员工队伍素质和工作主动性、服务意识等方面起著了促进作用。20__年总计共处置违纪15起至，行政处罚15人次，有效率的提升了各部门的工作状态和部门管理，推动了员工的自律性和主动性，并使公司整体工作存有了一个全面的提升。8、会议管理：做为各级会议的招集和组织部门，今年共招集公司工作讨论会30余次，同时多次负责管理非政府其他临时性会议。并全面落实各类会议的会前准备工作、会议资料的收集以及会后的会议记录、整理，每周对会议决议有关事项展开追踪、全面落实，及时向领导意见反馈会议所精心安排工作的进度，并使公司领导及时掌控各部门工作的实际情况，为公司的决策提供更多有效率依据。同时还参予其他部门周例会20余次，通过与会，汇总员工明确提出的问题，积极主动充分反映并协同化解，为建设人与自然团队起著了积极主动的促进作用。9、车辆管理：我们始终将＂安全行车＂放到第一位，日常中著重强化对驾驶员的安全教育和培训，至目前为止，没出现一起交通安全事故。在车辆日常保护方面，责任至人，按规定期限对车辆消防系统、维修保养，从而满足用户日常工作对车辆的须要。我们根据今年公司的工作实际，及时确保车辆合理采用精心安排，积极主动搞好交房、开业等工作的确保。四、人事工作（一）、调整非政府结构，根据人员市场需求积极开展招录工作随着大卖场各组团商户的留宿及开业，物业公司的人员结构基本建设无法满足用户各项工作的须要，在立足现实、满足需要的前提下，崭新成立了大卖场物业管理处，并布局适当的人才，并使物业公司的非政府架构及人员编制更加合理化、科学化。人力资源部做为公司各部门的人力保障部门，及时确保各部门用人市场需求就是今年工作的重中之重。我们使用现场招聘会、网上公布招录信息、张贴广告、熟人所推荐等多种形式，积极开展招录活动。既大幅度的宣传了公司和项目，也通过初试、面试等流程甄选了优秀人才。这一年里，在同行竞争惨烈、基层用工荒、部分岗位匮乏的压力下，我们消除了种种困难，绞尽脑汁一切办法，共招录崭新员工80余人。最终以最高的成本赢得最小的人力确保。（二）、继续执行差异性的员工绩效考核针对一线员工人数众多、轻易直面商户的现状，制订并实行具备可操作性的绩效考核方案。针对秩序保护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂勾，员工的绩效轻易通过日常的工作整体表现去彰显，凡在日常工作中违背制度规定、业绩不尽如人意或被商户举报的轻易对其行政处罚或甩奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作计划表去彰显，推行各级考核制。每月绩效考核完结后，各部门针对绩效不佳的员工展开绩效会面并明确提出改良措施。一年去，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量获得明显改善和提升，工作业绩也日益突出。（三）、科学合理办理员工闪崩和辞职，防止劳资纠纷公司一线员工流动虽较为频密，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们确保了公司下发的核心岗位离职率不低于10%的指标。针对辞职的员工，首先与其展开会面，介绍其辞职的真实原因。对于工作注重、整体表现杰出的员工，我们尽最大努力说服，以减少员工流失率。（四）、搞好员工薪酬、福利工作人力资源部始终秉持全心全意为员工服务的理念，全心全意为员工搞好福利确保工作。上半年，为提升员工工作积极性，人力资源部通过非政府对周边企业展开薪酬福利调查后，对员工展开普调工资并派发了春雷奖金。为化解员工交通及用餐问题，公司又崭新上开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等关键性节日先后均为员工派发节日礼品等。此外，在工作时间上由原来的六天工作制改成五天半工作制，提出申请派发生日礼品1__份，9月份针对办公室人员派发了33套冬装，10月份统计数据为一线员工量身定做冬装，截至十一月5日65名秩序维护员已经披上了崭新制作的冬装，剩的工程维修部和清扫绿化部的冬装预计__月15日全部至魏。最小程度地确保了员工的利益。公司优渥的福利为员工化解了喝、穿、居住、行及等问题，彰显了公司对员工的注重和人性化管理理念五、存有的严重不足与改良措施我们虽然获得了一定的的成绩，但仍然冷静地认识到我们在工作中仍存有着许多严重不足。具体内容彰显为：比如说文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协同协调、制度全面落实等方面。行政部可以在总结经验的基础上对这些问题明确提出适当的化解方法，在不断探索的过程中逐步提高。1、文书管理尚未能够迈向正规化、精细化建设，还存有着粗放式管理的模式，现阶段公司各类文书尚不多样，影响并不大，但随着公司的不断发展壮大，文书管理将可以显得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应当逐步建设，20__年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培育员工文书档案管理专业技能，并使文书管理工作真正能够适应环境公司不断发展的建议。2、公共类培训尚须要强化，针对我部门培训人才的缺乏，公共类培训工作虽存有一定实效，但距公司希望目标存有非常大差距，存有培训流于形式、考核不严苛的现象。在明年的工作中，我们将着重于强化公共培训工作，强化培训人员专业技能的自学，不断提升自身培训技能，创建和健全公共培训管理体系，并使之沦为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，二要充分发挥出来培训的目的和意义。3、检查监督工作仍存有不严格、对下严对上吉、对一些日常事务的缺位、瑕疵熟视无睹，比较细心，比较脆弱，工作不精细不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转型工作理念，二要认识到检查监督就是不断提升个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的推动公司的各项工作。4、对公司各部门有些工作介绍得比较深入细致，对存有的问题掌控真实情况比较全面，从而对领导决策应当起著的参谋长助手促进作用充分发挥比较，同时与其他部门的协同协调存有着不妥当的现象。20__年，我们将深入细致至各个部门，及时介绍和掌控部门的工作实际须要，主动服务，二要充分发挥行政部的实际促进作用。5、揪制度全面落实比较，由于公司事物繁琐，基本检查不妥当，因而存有一定的轻制度建设，重制度全面落实现象。在代莱一年里，我们将重点全面落实公司各项制度全面落实继续执行情况，以制度管理事、以制度管理人，并使公司各项制度真正充分发挥＂基本法＂的促进作用。6、有效率的用人、留人机制尚未建全，导致招入的人员找不着。例如：工作精心安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存有不公平现象、薪资不合理、对崭新员工工作指导和生活关心严重不足等等，这些不仅导致招录成本的浪费，也影响了职位空缺岗位工作的积极开展。7、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能够顺利完成得最出色，但由于能力非常有限，无法把每件事情都努力做到尽善尽美。明年，我们仍须强化自学，不断提升自身业务水平，进一步增强业务技能，以天下最小的不懈努力将各项工作努力做到最出色。20__年即将过去，代莱一年将要到来。在代莱一年里，我们将稳步紧紧围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入细致调研，掌控实情；强化管理，改良服务；大胆积极探索行政部工作新思路、新方法，使得行政部工作再上一个新台阶，为公司的身心健康快速发展做出更大的贡献！总结过去面向未来，行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的紧密配合下，通过多方不懈努力，同时实现各项指标。行政岗位个人年终工作总结【篇4】不知不觉中一年的时光已悄然离别，自20__年10月步入公司以来，我教给了很多，也斩获了许多。刚重新加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的冷静指导和协助，使我在长的时间内熟识了工作内容除了公司各个部门的职能所在，点点滴滴都使我在工作中进步，并使我受益匪浅。在过去的一年里，虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段时期的考验和磨练。现就20__年的工作情况展开总结。一、主要工作(一)深入细致搞好印作工作，及时将图纸送抵甲方处。一年去，我深入细致履行职责岗位职责，较好地顺利完成了各项工作任务。其中最重要的一部分工作就是设计图纸的印作、档案、整理、那哥工作。在工作中，我严苛按照印作工作流程去，发送“印作任务单”，按印作任务单建议深入细致录入图纸名称、那哥套数、图纸与否齐全、与否存有缺页情况、图框内容与否核对完备，视轻重缓急印作那哥，及时搞好印作那哥工作。确保印作无差错，图纸诚档案。20__年全年总计印作101762张，档案图纸331套。(二)文档及其他工作负责管理北京公司快讯公布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。快讯的编写必须努力做到大事注重、必须事不凿、一事一条、文字简约，图文并茂;快讯的公布努力做到及时有效率，不延期遗漏。会议纪要整理必须详尽明晰，不乏味，呈报及时，并无漏报迟报等现象。20__年全年总计编写快讯27篇，会议纪要40篇。此外除了一些日常性的办公室工作，包含文件书刊的管理、物品订货、快递通话、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计数据等工作。(三)管理中心工作负责管理公司文件编号、排印、发文、档案，单位月报、快迅、周例会会议纪要、干部日报、月报以及公司精心安排的事项汇总和递送，各类公文的通话、文书处理、管理中心快讯编写等工作。20__年管理中心共发文18号，总公司发文17号，总计公布快讯16篇。二、成绩与斩获(一)强化自学，提升自身素质秉持“理论联系实际”，不懈努力把教给的科学知识使用工作课堂教学当中，认真学习与本职工作有关的工作内容，熟识印作工作、图纸档案等各项工作，并使自己的素质存有了非常大的提升。在工作中，还要选准切入点，整理每一项工作内容，深入细致记录每天的工作内容，总结工作经验，用以化解代莱工作中发生的问题。(二)恪尽职守，搞好本职工作不懈努力搞好每一项工作，认识到工作无小事，时刻为公司著想，及时、认真完成每一项工作，确保按建议顺利完成工作。比如说印作那哥时必须认真整理所晒图纸，确保不缺图太少图;印作用章必须精确，不漏盖错盖;晒太阳回去硫酸图必须及时档案，档案必须明晰，以便及时搜寻;订货办公用品时必须货比三家，保证订货用品的性价比最优，确保所须要物品订货的准确性、及时性等。(三)态度端正，加强责任意识严格遵守办公室的各项制度。牢记领导的命令和抨击并付诸于实际，不耽误，不旷工，不旷工。处事必须慎重深入细致，向领导汇报的材料必须仔细检查，日常工作必须记录并及时呈报;有条理、负责任的搞好每项工作。不要真的工作细小就可以不深入细致，不负责管理，必须晓得，不是所有细小的工作都能全然搞好，而一件细小的工作，往往能够窥见一名员工看待工作的态度与否细致。三、存有的严重不足在这一年的工作中，我对自己的工作越来越熟识，能娴熟顺利完成自己的本职工作，但仍存有许多不足之处须要特别注意废止。1、在本职工作中还比较深入细致，岗位意识还须要进一步提高。办公室工作繁琐，这就建议我们处置事情必须慢、精、科东俄。在这方面我除了很多严重不足，比如说在作会议纪录时，没把握住重点，引致遗漏一些关键内容。2、办事比较慎重，比较细心，有时一心想著要快速顺利完成领导交货的工作，急于求成，就忽略了工作中的一些细节，对事情考量不全面，以致工作无法轻松的顺利完成。3、对工作的重新认识严重不足，由于公司的经营方向就是我原来没碰触过的，很多工作也就是我原来没碰到过的，这就造成了有些工作的疏失，没能严苛按公司建议顺利完成。四、20__年工作思路(一)进一步加强自学意识。在提升能力上下功夫，把自学做为武装和提升自己的首要任务，践行与时俱进的自学理念，培养勤奋好学自学，勤于思考的良好习惯。在工作中擅于总结，不断进步。根据形势的发展和工作的须要，健全自己，展现出自己。用科学知识指导课堂教学，在实践中总结科学知识。在以后的工作中我会自觉强化自学，向专业知识，向理论学，向身边的同事自学，进一步提高自己的理论知识和工作水平。(二)提高专业知识，进一步增强责任感随着公司的发展，可以存有越来越多未碰触过的科学知识发生，只有追随公司的脚步，加强专业知识，熟识热力行业，就可以提高工作效率，确保工作有条理，处事必须慎重。还要进一步增强事业心和责任感，深入细致搞好职责范围内和领导信访部门的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰。在每一件事情略过之后，必须展开思索、总结，真正并使本职工作存有计划，存有全面落实。还要多自省，多提升。在20__年的工作中，我诚挚认识到自己知识面的不能全面，在以后的工作中，我必须强化自学，不断进步，不断提高。通过各种途径展开自学，利用网上资源自学与工作有关的科学知识，不断开阔视野，多样头脑，进一步增强能力，以便跟上华冷的发展，适应环境工作的须要，提升理论水平、业务素质和工作能力。总之，一年去，我搞了一定的工作，也获得了一些成绩，但距领导和同志们的建议除了不少差距，工作经验尚深。在今后的工作中，我将发扬成绩，消除严重不足，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地搞好各项工作，不忘领导和同志们对我的希望。行政岗位个人年终工作总结【篇5】一、强化基础管理，缔造较好工作环境为领导和员工缔造一个较好的工作环境就是行政部关键工作内容之一。一年去，行政部融合工作实际，深入细致履行职责工作职责，强化与其他部门的协同与沟通交流，为公司各项工作的积极开展缔造了良好条件。同时，行政部不定期的深入细致至员工之中，强化与员工的沟通交流，积极主动介绍员工的思想动态。比如说在前厅工作的pa阿姨们，虽然人数不多，但其几年下来，相互之间存有着一些误会与仇怨，引致两位从垦荒一直工作至现在的pa唐阿姨和史阿姨，在工作中因为一些小事而时常产生摩擦，行政部在走访调查中对分别和两位阿姨展开了沟通交流，并使原本已递交辞职书的唐阿姨领了下来，为酒店说服了一位杰出的老员工。客房部服务员张以凤就是一位工作深入细致、不怕苦不怕累的不好员工，每一次客房的绩效工资她都就是位列前几位。存有一次在和她聊天时，辨认出她的气色小不如刚开始去下班的时候，便对她的近况搞了一些查问，才晓得她在最近一段时间搞了手术，她个人害怕影响至部门工作，一直没向部门领导充分反映其身体状况，仍然秉持在一线部门。行政部考虑到她的实际情况，积极主动与其部门总监沟通交流，给与了一定时间的歇息和合理的工作精心安排。行政部始终秉持给员工最出色的工作环境，为员工提供更多人性化的人文关怀，使员工真正感受到酒店就是家，二要努力做到关心员工、爱惜员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，进一步增强酒店的凝聚力和战斗力。二、强化企业文化建设，多样员工生活为了更好的对外宣传酒店，提高酒店的知名度和美誉度，春节之后，存有精心安排存有计划地已经开始筹划酒店网站事宜，小至整个页面的合理设计及内容规划，大至酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中顺利完成并实行。最终同时实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展现了酒店的文化建设，也为员工提供更多了一个表彰好人好事的公布平台，真正并使员工在一种文化的潜移默化中拒绝接受共同的价值观念。酒店网站创建出来了，也获得了客人的高度关注，有些客人已经已经开始在网站上面递交原订信息，只是我们酒店没专人负责管理，酒店在线原订这一块沦为了一个职位空缺。在3月7日举行的迎接“三八”员工卡拉ok比赛中，员工都积极主动热情高涨的报名者，大展自己的歌喉，不仅多样了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加推动了员工的音乐素养。后来又在4月25日—5月4日酒店积极开展了“踏青?运动?消闲”为主题的出外春游活动，非政府全体员工分四批次回去宜昌山峡人家游玩，并使员工们全身心的资金投入至小自然的默默中，多样了员工的文化生活，进一步增强了团队意识和团队凝聚力。由于步入6月以后酒店也步入了升学宴的高峰期，四楼多功能厅一直存有宴席招待，1-6月份的员工生日晚会也因故延后至9月26日晚举行，上半年度的寿星共计95人。晚会当天，正逢潜江七喜国际大酒店的管理人员造访，并应邀了他们一同出席。晚会上大家和造访嘉宾一起同台歌唱、载歌载舞，现场气氛异常活跃，所有人一起唱着生日快乐歌、吹起着蜡烛，一起互动浪漫的生日蛋糕，并为寿星们派发了各种相同的生日礼物，抒发了酒店对员工的体贴与关怀。三、强化考勤管理年初已经开始实行指纹签到以来，行政部对考勤管理推行指纹考勤与纸卡考勤结合的方法，深入细致搞好每天各部门执勤卡的追踪检查工作，及时将检查中辨认出的异常现象意见反馈至各部门，并及时主动搞好与各部门之间的沟通交流与意见反馈工作，使考勤管理与之存有非常大的.改良。但是在考勤管理获得一定成绩的同时也发生了一些问题，部门考勤管理较纷乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严苛，对违背考勤制度的员工的处置不及时、不严苛，这些问题将在20__年度做为行政部健全考勤管理的一项重点工作。四、办理了员工养老保险截至至6月30终了，